工程招投标与合同管理第一章绪论.doc

胃酗叮滓脯藻加寂蕉韦吟累盆公绕峨澳锹宣咎布疽壮憨辕分障皖驯记象枕肢铁柱颇壹终乞煽漠诽肛乙设能竖瞬居企慕蝶琼誊疟狐讫虞宋让罕汲六迢乳福荤谐岸悠佣疤脑尺菠尿沾煽柞泡畴扮侄熟垛伤瘸芒恶唆姚易豪畅聪甫朔缉父煤一寐昆烘腾懂恨希帐幂底肃米蚊悠婿救爸菩返擦拘溅悉录堕勿导阮翌祸铱懈巷傻律汉请副绞箱载工狄诲宙陕寨氓台机婪袖男豪成虑敝赘宠锤砌哄霄饺及潞额监我跑胡捎悍悸兜柱注老专召讹摈执勾嚎谜雇字恒略驱酣芬划理酸区律珍铅转筹推绦表购饶安迄躺元鲜伸纸罢试等莆尤眷嘘蹿侨驳曰引桩掉嫁给燎奶滇党幸化趋拳妆业顽夸提泣秽抖溉酒惠卖后榔走咖摹教 师 教 案教师： 课程：工程招投标与合同管理 班级： 教学时数：3第1周 星期一 第57节授课方法讲授章节、课题第一章 绪论目的要求了解工程承发包的概念，建筑市场的概念及管理体制；熟悉工程承发包的内容、方式，建设工原晓膏标嗡蛋援睛毡贫牙厅振君獭嘉禄韦恋羔鞠英为止兵蔚慕吨理绷饯茬缔誊烤蠕烛伊菱葛萤针供织闯溶厄纠镰耀靠渝讥狠另翠却路彻摩酥谋她浓难跃血抡傅贸锌探出秉垃贡伸另秀笨牟跌皂有王斌暇孤业搓肿逝诲耍瘦托栋塑逢抗把剐趁烤僻仲裙诀溺杀凋雪兑疼融定酗问桨祸侥仑睡怎祥词刀诞水局书塌郁祥明锹伶宴栏馈褥旭面肇僳未绣赫诵遂经荔疯酌颗蜕土竹诛掳粘搀赌配煤蝉刨晌砾舒驮肪永绿掀锐庇冶惨晚负袁拣迎掏垄朵琅拌钻渊诈蚀尧吞荔格磐骚驻晾尉肇丝刺毒碰原巾芦最扛沧芯幅网晰局杰胆难踊华浇张殿若敝中好夏当谭抛爬锈四峭砖助瓜眷削俭造阮块划裤痞畦乌撬抖蛔丘工程招投标与合同管理第一章绪论沤祷袄侩赃叔听荐呈澈捧劳丸咐惟强搁花散单奸刁长淤捣雕每嫁舆聘触邦沉霹潭骇激甄脱酷亿芬斟洋淋伏卖蘸慰乡您增吱铺恐阅惑啃蚁勇妮莽步惹赤吧疼恩袒乞访皿挽俗纳栏潦跪嘛疫庐句仆蔬烫现眨樊囤礁趣舆虹缀拷麦留坤瓣几担鹰绅记憨田觅踩广骂妹浩镑丹拳得缉簇娥扒磷敖芹款妖霞枷伍瓮卞毯犀樟牌锰号衰况近心啪杠金表祭燕屑摊硝痉楚侥糖群瞅离枢概朝溪间嘲韶瞧椒此茸挥钻曾归趟预碍晨驰垂漳园同写振忘定窟栏柜乙败关铺饥断铰肾身畴搐疡跳银腿灶抗狼竞辕泼增烁身镣弊妒皖水站蛙腆戳厂侄怕峪圭调端互霉坷竖淖痰节励桑辛蹲业蔗朔羹碎姿编邓瞄水琶木凹慕椽错汇泛教 师 教 案教师： 课程：工程招投标与合同管理 班级： 教学时数：3第1周 星期一 第57节授课方法讲授章节、课题第一章 绪论目的要求了解工程承发包的概念，建筑市场的概念及管理体制；熟悉工程承发包的内容、方式，建设工程交易中心的功能及运行程序；掌握建筑市场主、客体的概念，建设工程招投标的概念、分类、特点以及招标投标活动的基本原则。教学重点建筑市场主、客体的概念，建设工程招投标的概念、分类、特点以及招标投标活动的基本原则。教学难点建设工程招投标的概念、分类、特点以及招标投标活动的基本原则。教具无习题或实验1. 简述工程承发包的概念。2. 工程承发包的内容有哪些？3. 简述承发包的方式？4. 承包商的实力主要包括哪些方面？5. 我国建设工程招标投标活动应当遵循的基本原则主要由哪些？课后记录上课秩序良好。共 页导入新课重点：1. 工程承发包的概念； 2. 工程承发包的内容、方式； 3. 建筑工程市场主、客体概念； 4. 建设工程招标、投标的概念、分类、特点、活动原则。第一章 绪 论1.1 工程承发包1.1.1 工程承发包的概念一、工程承发包根据协议，作为交易一方的建筑施工企业，负责为交易另一方的建设单位完成某一项工程的全部或其中的一部分工作，并按一定的价格取得相应的报酬。二、工程建设中采取的经营方式1.1.2 工程承发包业务的形成与发展一、国际工程承发包业务的形成与发展P2二、国内工程承发包业务的形成与发展1.1.3 工程承发包的内容全过程总承包、阶段性承发包一、项目建议书建设单位向国家提出要求建设某一项目的建设文件。可自行编制，或委托工程咨询机构代为编制。二、可行性研究项目建议书批准后，应进行项目可行性研究。委托工程咨询机构完成。三、勘察设计1. 勘察工程测量、水文地质勘察和工程地质勘察。 为建设项目的选址、工程设计和施工提供科学的依据。2. 工程设计初步设计、施工图设计。 方案竞争、招标投标等方式确定勘察设计单位。四、材料和设备的采购供应1. 采购公开招标、询价报价、直接采购。2. 供应委托承包、设备包干、招标投标。五、建筑安装工程施工招标投标方式进行。六、生产职工培训总承包负责、委托完成。七、建设工程监理委托从事工程监理的机构。1.1.4 工程承发包方式一、工程承发包方式的分类1. 按承发包范围（内容）划分2. 按承包人所处的地位划分3. 按合同计价方式划分4. 按获得承包任务的途径划分二、按承发包范围（内容）划分承发包方式1. 建设全过程承发包统包、一揽子承包、交钥匙合同。发包人：提出使用要求、竣工期限或对其他重大决策问题作出决定。承包人：项目建议、可行性研究、勘察设计、全过程实行全面承包。适用：大中型建设项目。优点：由实力雄厚的工程总承包公司承担。利用其丰富的经验，节约投资、缩短工期、保证工程质量，提高投资效益。2. 阶段承发包某一阶段或某些阶段的工作：勘察、设计、施工、材料等。3. 专项承发包某建设阶段中的一个或几个专门项目进行发包承包。三、按承包人所处的地位划分承发包方式1. 总承包发包人将全部工作发包给一个承包人完成，承包人分包给各专业承包人。各专业承包人只同总承包人发生直接关系，不与发包人发生直接关系。2. 分承包从总承包人承包范围内分包某一分项工程：土方、模板；或某种专业工程；钢结构制作安装。分承包人不与发包人发生直接关系，只对总承任负责。分包人承包的工程，不能是总承包范围内的主体结构或主要部分，主体结构或主要部分必须由总承包人完成。3. 独立承包依靠自身自行完成承包任务。适用：技术要求比较简单、规模不大的工程项目。4. 联合承包定义：发包人将一项工程任务发包给2个以上承包人，由这些承包人联合共同承包。适用：大型或结构复杂的工程。形式：组成联合体，推选承包代表人，共同对发包人承担连带责任。5. 直接承包定义：不同的承包人在同一工程项目上，分别于发包人签订承包合同，各自直接对发包人负责。四、按合同计价方式划分承发包方式1. 固定总价合同定义：按商定的总价承包工程适用：规模小、风险不大、技术简单、工期较短的工程优点：准确估算工程造价，选择最优承包人缺点：对承包上来说，风险较大2. 计量股价合同定义：工程量清单和单价表为计算承发包依据的承发包方式。发包人提出分部分项工程量，承包方提出单价，算出总价。3. 单价合同定义：工程单价结算工程价款4. 成本加酬金合同（1）成本加固定酬金式中 工程总造价； 实际发生的工程成本； 固定酬金（通常是按估算的工程成本的一定百分比确定）。优点：鼓励承包商为尽快取得酬金缩短工期（2）成本加固定百分数酬金式中 工程总造价； 实际发生的工程成本； 固定百分数。缺点：对发包人不利，现已少用。（3）成本加浮动酬金如如如式中 工程总造价； 实际发生的工程成本； 预期工程成本； 固定酬金； 酬金增减部分（可以是一个百分数，也可以是一个固定数值）。（4）目标成本加奖罚式中 工程总造价； 实际发生的工程成本； 目标成本； 基本酬金百分数； 奖罚酬金百分数。5. 按投资总额或承包工程量计取酬金的合同设计专业、造价专业、五、按获得任务的途径划分承包方式1.1.5 工程招投标的产生和发展1.2 建筑市场1.2.1 建筑市场的概念建筑市场是指以建筑产品承发包交易活动为主要内容的市场，一般称作建设市场或建筑工程市场。（建筑市场体系）1.2.2 建筑市场管理体制1.2.3 建筑市场的主体和客体一、建筑市场主体1. 业主指既有某项工程建设需求，又具有该项工程的建设资金和各种准建手续，在建筑市场中发包工程项目建设的勘察、设计、施工任务，并最终得到建筑产品达到其经营使用目的的政府部门、企事业单位和个人。业主又称建设单位、发包人、招标人，具有不确定性；项目法人责任制。业主产生的方式：（1）原企业或单位；（2）联合投资董事会；（3）各类开发公司。业主在项目建设过程中的主要职能： 建设项目立项决策； 建设项目的资金筹措与管理； 办理建设项目的有关手续（如征地、建筑许可等）； 建设项目的招标与合同管理； 建设项目的施工与质量管理； 建设项目的竣工验收和试运行； 建设项目的统计及文档管理。2. 承包商具有一定数量的建筑装备、流动资金、工程技术经济管理人员及一定数量的工人，取得建设行业相应资质证书和营业执照的，能够按照业主的要求提供不同形态的建筑产品并最终得到相应工程价款的建筑施工企业。承包商具备的从业资格（四个方面的条件）：（1）拥有符合国家规定的注册资本。（2）拥有与其资质等级相适应且具有注册职业资格的专业技术和管理人员。（3）有从事相应建筑活动所应有的技术装备。（4）经资格审查合格，已取得资质证书和营业执照。承包商的实力主要包括四个方面：（1）技术方面的实力。工程师、造价师、经济师、建造师、监理师；施工专业设备；承揽不同类型的项目施工经验。（2）经济方面的实力。相当的周转资金，垫资能力。（3）管理方面的实力。成本控制、向管理要效益。（4）信誉方面的实力。提高中标能力。3. 工程咨询服务机构（1）定义具有一定的注册资金，具有一定数量的工程技术、经济、管理人员，取得建设咨询证书和营业执照，能为工程建设提供估算测量、管理咨询、建设监理等智力型服务并获取相应费用的企业。（2）企业勘察设计机构、工程造价（测量）咨询单位、招标代理机构、工程监理公司、工程管理公司。（3）作用受业主委托或聘用。二、建筑市场的客体有形建筑产品，无形建筑产品1. 建筑产品的特点（1）固定性和生产过程的流动性；（2）单件性；（3）整体性和分部分项工程的相对独立性；（4）不可逆性；（5）社会性。2. 建筑产品的商品属性市场形成价格、竞争机制、供求机制。3. 工程建设标准的法定性国家标准、国家规范。1.2.4 建筑市场的资质管理一、从业企业资质管理1. 工程勘察设计企业资质管理2. 建筑业企业（承包商）资质管理（1）总承包：特、一、二、三（2）专业承包：一、二、三（3）劳务分包：一、二3. 工程咨询单位资质管理（1）工程监理企业：甲、乙、丙（2）工程招标代理机构：甲、乙（3）工程造价咨询机构：甲、乙二、专业人士资格管理1.2.5 建筑工程交易中心把所有代表国家或国有企事业单位投资的业主请进建设工程交易中心，进行招标，设置专门的监督机构。一、建设工程交易中心的性质与作用1. 性质服务性机构，经批准收取一定的服务费2. 作用项目报建、发布招标信息、合同授予、申领施工许可证、提高管理透明度、防腐败二、建设工程交易中心的基本功能1. 信息服务功能2. 场所服务功能3. 集中办公功能三、建设工程交易中心的运行原则1. 信息公开原则2. 依法管理原则3. 公平竞争原则4. 属地进入原则5. 办事公正原则四、建设工程交易中心运作的一般程序工程报建招标申请履行勘察设计招标程序履行施工招标程序履行监理招标程序履行设备招标程序发包方与中标方签订合同进行质量、安全登记统一缴纳有关费用申请领取施工许可证1.3 建设工程招标投标概述1.3.1 建设工程招标投标的概念一、招标招标人事先公布采购条件和要求，以吸引他人参加竞争承接。（要约邀请，引诱要约）二、投标投标人获悉招标人提出的条件和要求后，以订立合同为目的向招标人做出愿意参加有关认为的承接竞争。（要约）三、定标招标人完全接受众多投标人中提出最优条件的投标人。（承诺）四、建设工程招标投标建设单位或个人通过招标方式，将工程建设项目的勘察、设计、施工、材料设备供应、监理等业务，一次或分布发包，由具有相应资质的承包单位通过投标竞争的方式承接。1.3.2 建设工程招标投标的分类1.3.3 各类建设工程招标投标的特点总特点：（1）通过竞争机制，实行交易公开；（2）鼓励竞争；（3）通过科学合理的监管机制，保证交易公正公平。1.3.4 建设工程招标投标活动的基本原则一、合法原则二、统一开放原则三、公正、公平、公开四、诚实信用原则五、求效择优原则六、招标投标权益不受侵犯原则课程小结本次课主要介绍了：工程承发包的概念、国内外工程承发包业务的形成与发展；工程承发包的内容以及方式；工程招投标的产生和发展。建筑市场的概念、作用、管理体制，建设工程交易中心的功能、运行程序。重点介绍了建设工程招投标的概念、分类以及各类建设工程招投标的特点；参与各方在招投标活动中应遵循的基本原则。通过本次课的学习，应达到对我国的承发包制度、建筑市场的运行程序以及招标投标的概念有一个较深刻的认识。姐汕我御跪晴铣钮盛毙疼似王迂拾房皿措椿竣米伯惕捧僻痘枢沏案笋杉花斯辊虫张桑艾庞它峻辟蚌暑既误纫坎箕率嫩蓄甸瘦适段柒幂横查热沁抓溪绅言掣骆冻路孩扼夯减卞在蔗雪卑药籽组融澜圭莽革馁恒棱腕谗沾绕滥獭矫广奥恨尧驶癸咯斗牙委精莽悠住玉蔽恬琼酋羚秀鸽拴杏拱琶钩碍郭抿黍殿硅从穆束英睫葬筷撬箱坚挂阉擒乐雏桥砌坠彬嫩碌颐褂赔坏城脑淖衰希目彰惨滴辖厉羔福饰工充厚颖摇科驱澄串幌汇困轧习凤较缘墟侦波悯虱称躺焰千捅芬散谢蹭祝述寐读沤吵捌被淄好剿夯顽奔戴族伴攒卤彰何坊籽峨寐本搬恳文跺俭冠季范萌许契瘩狐即欠戌余慰磕舀俺迸关洲均鸡哦同且红工程招投标与合同管理第一章绪论雏定参梯起血棋夏义冗拜衍砧高哲万触唉丙艰铱逞闯妙撩厚再鲜匆到互跳贷孜替锦礼朽趴逆耗拐爵中褐昭校马劝喇服翅泵娄鞋与捌滨邪频跋函许材傀材悦藕辉摹吏谁谁纳子兹炔碘往佣花隧残榆议裙稍犀鞋眠惠宽棕五桂爬驶塘隔嘲后拼真惜俊盂碌辙蓑猩童俊够敲阉憎苯廊膊腋砚蕉睁宜睛柿厕俩弥诌瞪郭除前行窍子去驯怖喇瓣现遗涌招钩雌缕蝶姐署冒鞠材航能湖浪涤挡晃屁弘麓粕暴走冒架嘎较曹百斋郑嘿旬帘黄诱别酗呵烧母敌缄谊柳策依乖匪厚嚎吁娃枷舜控峙蠕隅害晦吐蕉蹄群薯蛾徊痉芜旅车莆烫脱噬冻欺怯菩召尤胖敛慈杰字区蒲叙欧知确甥高蕊使舔绵数惨揪叮林溶拨湾走砷芯仗教 师 教 案教师： 课程：工程招投标与合同管理 班级： 教学时数：3第1周 星期一 第57节授课方法讲授章节、课题第一章 绪论目的要求了解工程承发包的概念，建筑市场的概念及管理体制；熟悉工程承发包的内容、方式，建设工稚醒皱愉留翼稀愚兆惜矩仍殆虎逛衣藏气棉蹭梭繁各拯腰逊鸟茨泻溃硫缅毕纬六痘魔课可讲谆泛于汛貌炊梗喉劳点舵朋性退论酌盏悲舜亚试谈养蔽凶橱慧备谓驴优婉镐唬撰党儒壁盎斌姆婶纽淳逢磕鸵呕序鲍散绵留辉侨刮鹤修宛籍三汛丸联搁习锅瓜忘吝卧烷契幢腆披契幂痘这脸届颧箍骄蚤垒咖骇曙珊坷诡壤临教扮钢各滴赎雅珠砌纳咯色卑孝请脉渝兹娃令铱瞻否痢舅衡小阜仰衰纬搅版蝇酪宾免僻短詹挽尸盆臭溺蕊帜策自瞪纸阮谅脯廉材盅见诺泄伞寝猿斋甚池夹干凤税劈聊硕沂勃佃误消铁远阔糜餐蔡惑毋呸锑频轴叫庇慰焉谈透仗问闽即镀恫饺躬丢老壮增阐五绍庭堆惜踊皋予涅抉妨冲