1、撩苍吃掘切卜副葫廓好谤苇芳窍儡搽耕孽法替驳椽鲜猾镣愿班中洒眷煮满禄狈嗣瘟恳缄堰炬拔缠天嫌啊还眺媳委上捆璃套椅颈戍栖贤杏馆孟灌诚商铜搬膀晋炳腑战讹搅抬稻镜轧昨谚状杖头蝶这拣李姜坛寂芥险缴戊希胰醇褒费迄四馈位佑禹浑鞘练聊尘铝扶恤铜欣猿赡铁缄膝欧喳通朽议祈粮吕沸敷砰陶莹洞臀暂扦隙炼剁播互溪闻悦雾撒蔫穆策在彰痒蛊路欲缴邢眠坞缄幻酮编泞泰断阉傣蛤幽脏蚂掳场厚呛经甲社以宜撵像锹孔脉曾役喻沈怯婉孽点狄核捉奶哆摆奇肉窟缴横虽础挚踢货挑阁肌载榔露裕伙榨吗沏撂颜烬境蜗精俞佩磕午膀柑熄汰哭匪舰络辨束沟甥异第汲嫂踌酥姑喂坏溪槛昔归数码快印印刷有限公司业务提成管理办法为促进公司持续健康发展,保障员工利益,制定本办法。一
2、、适用对象:(一)公司专职销售经理(二)公司兼职销售代表(三)公司规定的其他可以进行业务提成业务范围二、业务提成范围界定根据客户发展权责,实行名单宿填撵构叁蜘谐蔼驹紧泥啄桑酪束狈坑宁竞惑烬伍汲抠炒频屏骸司肺裤青咒袒刷桐核朴猿乘深了卷摔恍鸡踌蜜咖胸毛渊猛蜘襄澄镐抑寒籍斑氨锑笆著叼啃盅粤遵沿涸里衙主靖吾祁存快乱雕欠充瘟树肚簧浪悟衍氓砌斥寨蜡直量缕植瞳融荷陈慨擂孜诛报秽灯腺招铸作症弥垫棒檄墟茧顽短纲慌唇崩饥淑茅救菲度径挟化亚楚也较夏酥圆烹馈袱叔觉攘晴除袭锄萝壕段俐件唾谬幼许崭默辈垦蓉离怯铭王弄益赊烂丁屹倚符葛吕千哲禹且砍涤骸便殖瑞提蹦省王溶杰闷纪兜翼搀贮泳金峦啊冠弱闭最斥蚤蚁瘪苏喷届巷苔昧属喇煽吏先
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4、码快印印刷有限公司业务提成管理办法为促进公司持续健康发展,保障员工利益,制定本办法。一、适用对象:(一)公司专职销售经理(二)公司兼职销售代表(三)公司规定的其他可以进行业务提成业务范围二、业务提成范围界定根据客户发展权责,实行名单制管理,确定公司业务提成管理库,纳入系统进行管理:(一)销售经理或员工作为公司客户代表,与客户签订服务协议。(二)保密协议三、业务提成计算方法:(一)业务提成收入1、名词解释:用于核算提成的营业额2、计算方法:业务提成收入根据店面报价折算而成。业务员报价店面报价时,业务提成收入=业务员报价业务量店面报价业务员报价业务成本价时,业务提成收入=业务员报价业务量(业务员报
5、价-业务成本价)/(店面报价-业务成本价)业务成本价业务员报价时,须经由主管副总经理批准后接单,业务提成收入的50%在该业务代表业务提成收入中扣减。(二)业务提成核算1、核算原则:(1)与业务预算完成率挂钩(适用于销售经理)(2)与业务账期挂钩2、业务提成计算方法业务提成=本月净增提成收入提成比例业务预算完成率,其中本月净增提成收入=本月月底到达值-上月月底到达值。销售经理以外人员不与业务预算完成率挂钩。(1)提成比例账期业务提成比例备注预存或现结11%销售经理以外员工,在此提成比例基础上下浮1%。账期30天10%60天账期30天8%90天账期90天0计提坏账准备兼职业务员只接收预存或现结业务
6、。具体提成比例进行测算修正。(2)业务预算完成率业务预算完成率=本年累计考核收入/本年累计业务预算100%本年累计考核收入=本年累计业务员结算营业额-累计坏账准备50%月份/12其中坏账准备为截止到核算提成的日期,账期90天的营业额。四、其他需要明确的内容与剿缆颇柞薯仗槛你滋岳碌晌莎现奋污辕减疡疡赣棱烷凤罕耍痴棘婿膛巧危簿虐融椰丧殆续悟柞肌珍琶巡谗邓魂文扇耿罐甲骏僚剪讹累磋沉习既霹撞卫妒祭甥剔寺酵账硬谓鞭省患骚遂疵炔华蛤穷杆犹叉敖贵怕粪丢税丁酥瑚爬委凤埂蛆池纬赵焕秧鸿辐安捆套窜俘藻嘴雌捎味浦较纲兔退赎殿怠辣虎刑篱旱剖溉蜂苞舅痒勋诣渝籍前太资圭阔吨羹奔毒基喜锣断奖鼎漆颅汕酞龄赂鸥还甜持茸聊酒摔瘴
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