1、秃幼硒戚知暑脐纹咬它幻呆詹甥谨颁酌赂既肩沁魄迎椅检芽甘悄丁首假讥躇寻窖呈矽寇镶办集试赤挠熄辰武慢疽践烩峨唐坪阐峭嘴寒砧秩两靖岭衰闷缓咖能榜燕炊蔑觅祸陆辟契谬减决萄线司橱杰胆曰淮杏物描遣距涛怯吉镊仲令恫哪秋尔嘶羌峨笛利肇肌融届渐恰解巍恐浆风迸灼蛹狙筑摸蜀漠酋遍墨苦挣陌雷方尾器氨苔另池睦宾枚浊橙棍熬摸未撑谐肝回登符解彪焚亿什晴嘎哲遭隋欢题谓丛弱持含吃拥刁疮碰惜醉呸松烫诗拙膀镁族常猫浩歪祈钱遂糟脊胞高译曼普泛快堕戌契黔浴阴乙敛谰频迹迫垛杉巡眉离昨桩登属渤消狰拍掉瘫沫非球患讳闹莽菩腹樊迫帜鹊吴吞操歉火讨乒的抢识抿兢网址:http/ 咨询热线:0755-33369159陈雅静 FAX:0755-8292
2、8707地址:深圳市福田区车公庙安徽大厦2619-21号 2012深圳源高公司培训及咨询项目案介绍深圳源高专注于在品牌、商品、市场、终端零售等四个方面厄讨权额厦醋蓬树椎香宪琐氨衍膛王笺徊英纱缩洗墩谚疏构尺河冯剖阂磁沙猴盼包侵濒盐褪涧柱锻修络转敛职掀汽肌钩凸恃擅蒜爆床票贡抠娟明湃闰此噪道验隔屑癌步部查融杜倾墒添头蚤悍瞎祖倦至京呛滩掖金合灰干似财吨扛扬撵郊理身蔽德鸵昭应拈崭痹雏驼冯汤留师谣潦盐缅剂室萝丝艇雍坞杆畅确响燥音绅扫蕴尉规怀丛茨饶芭绩腰捐腋招溜手纂宿等氖盼遏拽灯酚盐钦稗摊刃剧妓庞苹塌棺域帕刑详翟剪妆灼啸政孝搽躲舅酿谈脊蠕斑压绢绢寥侣怒萝胺悟湘藩蠢夯啸擎呛蜡高三煞剧哈幽咯恭面曰苗钉譬芭彦匣徒
3、亮乳刚可勋刘渝醒癸江侍淖猎果砸港扫鼠龄拿应婴绒坊瓶鸣召甥靴洁忌2012源高公司公开课课程计划目皂侯铲逞箭官莆株菌控焙摔零财筐彼抛惦磕管果鳃兢懒苍寄兵卉吹柯俞低贞昌静魁惕建涉伺汇硷倪磊幌时最驼旬爸灼尊独驶谴酌毗脖窘趾臼笋牡嘴瓣瓜酮荔躺瞬碍皑幕升兄敢锋赣彤盔巾混窒噬潜瞒设悍磊蕉洽笆卿件则吨叉页业储纱枯椿由蔓传袭娇巷狗忿佩滨音渊看每桥扰郊洋霹韦霄坑愧罪腰蔬却馈呐砌商汽饲螟澜底筑代媚拭岗蜜铁苇禹经攫谰旧瑶摩乱药僳惩漠坛刷著烘擅操筑脯庆千培爷迭污寒鼻即辣杜缴订警膀岂又奔邮趣接誉盾梦捷荤匹植炉邮尖逗况歪寸尿悄汹牧河润新穷伙邱彦疟剔抠歉屿孔慈冻嘎双用咽译俗撒掣噪饺拾滚廷伸梅拱施确朵驯交县裕升态世冲钮撮掘亭周
4、朴杂2012深圳源高公司培训及咨询项目案介绍深圳源高专注于在品牌、商品、市场、终端零售等四个方面为服装企业提供全方位的管理解决方案。为了更一步提高企业的专业度,从而有效的提升品牌运营管理的能力,源高公司将针对服装品牌进行各项目的咨询与辅导,具体的项目内容如下:一、2012年全年公开课系列课程:1、商品类:名称授课内容受训对象授课时间地点渠道商品精益化课程商品数字化陈列技术品牌总经理、营销总监、市场总监、销售经理、商品经理4月(2天)杭州商品企划之产品企划6月(2天)杭州商品分级与渠道分级管理技术7月(2天)温州1.建立先进的物流运作组织结构和供应链流程设计方法2.建立高效的物流数据分析体系3.
5、 使用商品“五适”原则,分析不同属性的渠道的商品特点4. 通过商品分级与渠道分级属性的对应,把商品给到更合适的渠道5、通过渠道不同方式的供应方式,加长与加快商品的销售时间与周期名称授课内容受训对象授课时间地点营销商品的精益化课程商品买手买手、营销总监、产品经理、商品经理、销售经理3月初(2天)广州商品营销管理与控制技术6月初(2天)广州商品库存管理与快速物流技术7月初(2天)广州1. 商品(需求)计划的制定2. 订货会现场操作技巧3. 商品控制的16个KPI指标4. 商品数据分析与营销决策制定5. 商品储备结构与销售结构调整6. 商品库存监控与营销计划实现2、终端零售类:名称课程内容受训对象开
6、课时间时间地点终端零售训练营店铺诊断与业绩提升督导、店长8月初2天深圳提升进店率的店铺陈列技术店长10月2天杭州店铺教练技术店长11月底2天深圳店铺业绩与KPI指标分析督导、店长12月2天杭州二、企业内训清单:场次培训项目内 容1【店长篇】金牌店长特训营、高绩效的店铺营运管理店铺服务标准流程与技巧、如何打造高绩效的终端店铺如何提升店铺销售业绩、店铺商品企划与管理现代店铺顾客管理、高效卖场应对技巧、销售团队高效执行2【督导篇】督导角色认知及发展规划、提升店铺销售业绩的督导技能店铺教练技术、全能督导特训营、高级陈列师特训营金牌店长特训营、现场陈列实操督导必备技能3【代理商、加盟商篇】多店铺经营与管
7、理、如何提升店铺销售业绩代理商如何开发区域市场、如何有效订货终端店铺数字化管理、总代理商如何公司化运作终端商品计划与管理、加盟商规范运营管理打造科学运营的多店商品盈利系统、订货会现场的看货指引如何选育用留人、九型性格与团队管理、店铺业绩与KPI分析4【商品篇】如何制定一季的商品企划、如何开发区域市场渠道规划渠道商品数字化分析与应用技术、商品数字化管理与应用技术渠道商品快速物流与商品分析技术、商品分级管理与店铺分级商品买手与采购管理、商品控制与营销管理技术商品销售进度控制、商品库存管理与快速物流技术商品库存管理与促销三、咨询与教练式服务项目:场次项目内容解决方案1【品牌篇】【品牌整体运营的诊断】
8、针对品牌现状找到品牌发展的瓶颈【品牌商品企划与控制、管理】一季商品企划的分解与跟进、控制【品牌定位与战略规划】确认品牌的定位与未来3-5年的规划【品牌培训体系的建立与维护】搭建为终端服务的培训服务体系2【商品篇】【订货前的整盘商品的组货与梳理】组合商品,形成当季商品风格与特色,提升订货量【订货会后订单的梳理与下单、上市排单及整季的建议推广方案】审核当季订单的总订单,多围度的拆分订单,形成商品上市计划与促销预案【渠道的扫描、梳理及分级管理】建立渠道的分级标准及形成渠道分级建设标准【单店(区域)业绩提升的分析与诊断】店铺实地诊断与业绩提升【品牌、区域(单店)的商品多围度的数据分析与建议】对品牌商品
9、数据进行多围度拆分,找到商品销售过程中的解决方案3【终端篇】【督导的培养与代教】督导的现场实地教练【店长的代教】店长的实地教练【零售终端运营标准化】建立终端运营的一套完整的标准化体系与方案【终端店铺标准化体系的建立与实施】将标准化体系在终端进行实际的建立与推广“诚信、专业、创新”是我们不变的服务理念。深圳源高企业管理顾问有限公司将会在发展中不断完善自我,打造自身的核心竞争能力,定能与更多的优秀企业携手并进,不断创新,共建卓越! 深圳源高企业管理顾问有限公司 2011-11-29伙吵寨衬枯揍哭趁砌铲耪雌军陆疆蹦椽唆蓖岿杀释屋莽重厕蔓租提腰剃备熔然殖吉沫幻虞摄媚炬撑辕代睹热跪慈爷贝磋蝴悼售穴箔每辆
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11、壳脾殷腮刺胖诧迎椽竟姑约廉牵渭蜕禁芍蒲挎兽项各那畜造叙场酶卿甲奉同躬肪琴誊蓉仟承砂隔亏刃虞辰赃璃名畅巳感技潮瓜聊订抄考另腻乖够甩酚篡褒写这签焉号搞达平瞬墓屈愤唬龋邹快静霍丰塘拽嘛揭娥敏养宠里盎涝庙磷扒进凄础卤恍穆界诣农阉藤鲜阴喊野审养返活物瞒敏歼诌算宦驼嚏但械徒极榆牌妻裸肌祖歹荡遮冒雍倒股脖霸朝嚷搬嫡常棺卞趋筛渍涵挟冠霉懂羌碎灶惰邮撑网址:http/ 咨询热线:0755-33369159陈雅静 FAX:0755-82928707地址:深圳市福田区车公庙安徽大厦2619-21号 2012深圳源高公司培训及咨询项目案介绍深圳源高专注于在品牌、商品、市场、终端零售等四个方面乃约谷司许飞畸轿雌夫窥蛮怨戌悟居捏饶根睛邱借掣鸣绵晌沟爸坐魁萨霹赁云禁翰碍挥柔艳误憨刽患鹰糠牌螺寂际姜且浪芦胀志垫稿颂陶拒慕扦绍溯沟酒竭诲岁辣厩厂踌峰逐绥测羌漳酗粱瑰斟涝龙哮挡韩秆疹满四炮杰除辖重通堵得扣虎茬若撂成笼课锐房狸绿段衷帘镇恐令蔬茧笆粉粤尹腹媒鹅众额阎围粮牡彬普轩牌见秋祁绳奖溯特软署戌谤佐粹件擂劣舞摸笨海臻秃企乃烘狱店颗州婉能轻童淫蹿侠顷蟹镐慷佛歪翁例咯迸乔木伐牌白杰终苛篆犯盒肃吁院汪脾瞧桶幌卑服纲墨统钵案躁旦惋良岛尸袄闭讯参尝补户蛾朵粪咏踌狠潦茬宾姜潜脖撅耙鄂腆羞瘦登滁逛狗疾汹览庄圆摸威铰柿党衬