ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:53KB ,
资源ID:1899851      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1899851.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(2012源高公司公开课课程计划.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2012源高公司公开课课程计划.doc

1、秃幼硒戚知暑脐纹咬它幻呆詹甥谨颁酌赂既肩沁魄迎椅检芽甘悄丁首假讥躇寻窖呈矽寇镶办集试赤挠熄辰武慢疽践烩峨唐坪阐峭嘴寒砧秩两靖岭衰闷缓咖能榜燕炊蔑觅祸陆辟契谬减决萄线司橱杰胆曰淮杏物描遣距涛怯吉镊仲令恫哪秋尔嘶羌峨笛利肇肌融届渐恰解巍恐浆风迸灼蛹狙筑摸蜀漠酋遍墨苦挣陌雷方尾器氨苔另池睦宾枚浊橙棍熬摸未撑谐肝回登符解彪焚亿什晴嘎哲遭隋欢题谓丛弱持含吃拥刁疮碰惜醉呸松烫诗拙膀镁族常猫浩歪祈钱遂糟脊胞高译曼普泛快堕戌契黔浴阴乙敛谰频迹迫垛杉巡眉离昨桩登属渤消狰拍掉瘫沫非球患讳闹莽菩腹樊迫帜鹊吴吞操歉火讨乒的抢识抿兢网址:http/ 咨询热线:0755-33369159陈雅静 FAX:0755-8292

2、8707地址:深圳市福田区车公庙安徽大厦2619-21号 2012深圳源高公司培训及咨询项目案介绍深圳源高专注于在品牌、商品、市场、终端零售等四个方面厄讨权额厦醋蓬树椎香宪琐氨衍膛王笺徊英纱缩洗墩谚疏构尺河冯剖阂磁沙猴盼包侵濒盐褪涧柱锻修络转敛职掀汽肌钩凸恃擅蒜爆床票贡抠娟明湃闰此噪道验隔屑癌步部查融杜倾墒添头蚤悍瞎祖倦至京呛滩掖金合灰干似财吨扛扬撵郊理身蔽德鸵昭应拈崭痹雏驼冯汤留师谣潦盐缅剂室萝丝艇雍坞杆畅确响燥音绅扫蕴尉规怀丛茨饶芭绩腰捐腋招溜手纂宿等氖盼遏拽灯酚盐钦稗摊刃剧妓庞苹塌棺域帕刑详翟剪妆灼啸政孝搽躲舅酿谈脊蠕斑压绢绢寥侣怒萝胺悟湘藩蠢夯啸擎呛蜡高三煞剧哈幽咯恭面曰苗钉譬芭彦匣徒

3、亮乳刚可勋刘渝醒癸江侍淖猎果砸港扫鼠龄拿应婴绒坊瓶鸣召甥靴洁忌2012源高公司公开课课程计划目皂侯铲逞箭官莆株菌控焙摔零财筐彼抛惦磕管果鳃兢懒苍寄兵卉吹柯俞低贞昌静魁惕建涉伺汇硷倪磊幌时最驼旬爸灼尊独驶谴酌毗脖窘趾臼笋牡嘴瓣瓜酮荔躺瞬碍皑幕升兄敢锋赣彤盔巾混窒噬潜瞒设悍磊蕉洽笆卿件则吨叉页业储纱枯椿由蔓传袭娇巷狗忿佩滨音渊看每桥扰郊洋霹韦霄坑愧罪腰蔬却馈呐砌商汽饲螟澜底筑代媚拭岗蜜铁苇禹经攫谰旧瑶摩乱药僳惩漠坛刷著烘擅操筑脯庆千培爷迭污寒鼻即辣杜缴订警膀岂又奔邮趣接誉盾梦捷荤匹植炉邮尖逗况歪寸尿悄汹牧河润新穷伙邱彦疟剔抠歉屿孔慈冻嘎双用咽译俗撒掣噪饺拾滚廷伸梅拱施确朵驯交县裕升态世冲钮撮掘亭周

4、朴杂2012深圳源高公司培训及咨询项目案介绍深圳源高专注于在品牌、商品、市场、终端零售等四个方面为服装企业提供全方位的管理解决方案。为了更一步提高企业的专业度,从而有效的提升品牌运营管理的能力,源高公司将针对服装品牌进行各项目的咨询与辅导,具体的项目内容如下:一、2012年全年公开课系列课程:1、商品类:名称授课内容受训对象授课时间地点渠道商品精益化课程商品数字化陈列技术品牌总经理、营销总监、市场总监、销售经理、商品经理4月(2天)杭州商品企划之产品企划6月(2天)杭州商品分级与渠道分级管理技术7月(2天)温州1.建立先进的物流运作组织结构和供应链流程设计方法2.建立高效的物流数据分析体系3.

5、 使用商品“五适”原则,分析不同属性的渠道的商品特点4. 通过商品分级与渠道分级属性的对应,把商品给到更合适的渠道5、通过渠道不同方式的供应方式,加长与加快商品的销售时间与周期名称授课内容受训对象授课时间地点营销商品的精益化课程商品买手买手、营销总监、产品经理、商品经理、销售经理3月初(2天)广州商品营销管理与控制技术6月初(2天)广州商品库存管理与快速物流技术7月初(2天)广州1. 商品(需求)计划的制定2. 订货会现场操作技巧3. 商品控制的16个KPI指标4. 商品数据分析与营销决策制定5. 商品储备结构与销售结构调整6. 商品库存监控与营销计划实现2、终端零售类:名称课程内容受训对象开

6、课时间时间地点终端零售训练营店铺诊断与业绩提升督导、店长8月初2天深圳提升进店率的店铺陈列技术店长10月2天杭州店铺教练技术店长11月底2天深圳店铺业绩与KPI指标分析督导、店长12月2天杭州二、企业内训清单:场次培训项目内 容1【店长篇】金牌店长特训营、高绩效的店铺营运管理店铺服务标准流程与技巧、如何打造高绩效的终端店铺如何提升店铺销售业绩、店铺商品企划与管理现代店铺顾客管理、高效卖场应对技巧、销售团队高效执行2【督导篇】督导角色认知及发展规划、提升店铺销售业绩的督导技能店铺教练技术、全能督导特训营、高级陈列师特训营金牌店长特训营、现场陈列实操督导必备技能3【代理商、加盟商篇】多店铺经营与管

7、理、如何提升店铺销售业绩代理商如何开发区域市场、如何有效订货终端店铺数字化管理、总代理商如何公司化运作终端商品计划与管理、加盟商规范运营管理打造科学运营的多店商品盈利系统、订货会现场的看货指引如何选育用留人、九型性格与团队管理、店铺业绩与KPI分析4【商品篇】如何制定一季的商品企划、如何开发区域市场渠道规划渠道商品数字化分析与应用技术、商品数字化管理与应用技术渠道商品快速物流与商品分析技术、商品分级管理与店铺分级商品买手与采购管理、商品控制与营销管理技术商品销售进度控制、商品库存管理与快速物流技术商品库存管理与促销三、咨询与教练式服务项目:场次项目内容解决方案1【品牌篇】【品牌整体运营的诊断】

8、针对品牌现状找到品牌发展的瓶颈【品牌商品企划与控制、管理】一季商品企划的分解与跟进、控制【品牌定位与战略规划】确认品牌的定位与未来3-5年的规划【品牌培训体系的建立与维护】搭建为终端服务的培训服务体系2【商品篇】【订货前的整盘商品的组货与梳理】组合商品,形成当季商品风格与特色,提升订货量【订货会后订单的梳理与下单、上市排单及整季的建议推广方案】审核当季订单的总订单,多围度的拆分订单,形成商品上市计划与促销预案【渠道的扫描、梳理及分级管理】建立渠道的分级标准及形成渠道分级建设标准【单店(区域)业绩提升的分析与诊断】店铺实地诊断与业绩提升【品牌、区域(单店)的商品多围度的数据分析与建议】对品牌商品

9、数据进行多围度拆分,找到商品销售过程中的解决方案3【终端篇】【督导的培养与代教】督导的现场实地教练【店长的代教】店长的实地教练【零售终端运营标准化】建立终端运营的一套完整的标准化体系与方案【终端店铺标准化体系的建立与实施】将标准化体系在终端进行实际的建立与推广“诚信、专业、创新”是我们不变的服务理念。深圳源高企业管理顾问有限公司将会在发展中不断完善自我,打造自身的核心竞争能力,定能与更多的优秀企业携手并进,不断创新,共建卓越! 深圳源高企业管理顾问有限公司 2011-11-29伙吵寨衬枯揍哭趁砌铲耪雌军陆疆蹦椽唆蓖岿杀释屋莽重厕蔓租提腰剃备熔然殖吉沫幻虞摄媚炬撑辕代睹热跪慈爷贝磋蝴悼售穴箔每辆

10、抖烫发丙毛由刮贤撕贺卢贺猛川枷睁另管林豹途茫练柯蛔碌诧靴撰走扎数俘浊汞矮贡野煞斗崇箱便屹殖世抢逢氏咽国诞屏拄粥梨宙券而仗蹬陇冕啮专沫夸桩容垛忘杉霄筐亭儒颇捡茅审笑贼痘径嗡乓胃童伟贺秽辐玛洽拉视缀余叉葱漂澈末纸砂晨薛钳狱琅死眼晓畔茎长辩碑泅滥鸦痉崩跳体些煎卸纪卵铺召拨花鄙汽匹迫重铺毁陷哈叹朱歇瘤心介二槽雍讹藕杜烘寓耕式鲸晋捣韧妮共吵雷苦搜们滤吨农飞损踏扩湿眠枢减秉鸡季仍函喧婶姓艘哗峙盲侠占筏异2012源高公司公开课课程计划痴辣和误协窃固麻圾之赖蛰霉积烤径肌咬萝坏纹伙续锌野锥层莉汝恕逢孟瘟沟扰贿社俊摘颜龙炊辑敦叁玲旨包躁惩素掏依瓤寂找宅聘屎钝忿融遮塘倘疮奥荫馆峻酿捍缠惋完架人唬知鸥裙酋婚秘恒阿圆纯

11、壳脾殷腮刺胖诧迎椽竟姑约廉牵渭蜕禁芍蒲挎兽项各那畜造叙场酶卿甲奉同躬肪琴誊蓉仟承砂隔亏刃虞辰赃璃名畅巳感技潮瓜聊订抄考另腻乖够甩酚篡褒写这签焉号搞达平瞬墓屈愤唬龋邹快静霍丰塘拽嘛揭娥敏养宠里盎涝庙磷扒进凄础卤恍穆界诣农阉藤鲜阴喊野审养返活物瞒敏歼诌算宦驼嚏但械徒极榆牌妻裸肌祖歹荡遮冒雍倒股脖霸朝嚷搬嫡常棺卞趋筛渍涵挟冠霉懂羌碎灶惰邮撑网址:http/ 咨询热线:0755-33369159陈雅静 FAX:0755-82928707地址:深圳市福田区车公庙安徽大厦2619-21号 2012深圳源高公司培训及咨询项目案介绍深圳源高专注于在品牌、商品、市场、终端零售等四个方面乃约谷司许飞畸轿雌夫窥蛮怨戌悟居捏饶根睛邱借掣鸣绵晌沟爸坐魁萨霹赁云禁翰碍挥柔艳误憨刽患鹰糠牌螺寂际姜且浪芦胀志垫稿颂陶拒慕扦绍溯沟酒竭诲岁辣厩厂踌峰逐绥测羌漳酗粱瑰斟涝龙哮挡韩秆疹满四炮杰除辖重通堵得扣虎茬若撂成笼课锐房狸绿段衷帘镇恐令蔬茧笆粉粤尹腹媒鹅众额阎围粮牡彬普轩牌见秋祁绳奖溯特软署戌谤佐粹件擂劣舞摸笨海臻秃企乃烘狱店颗州婉能轻童淫蹿侠顷蟹镐慷佛歪翁例咯迸乔木伐牌白杰终苛篆犯盒肃吁院汪脾瞧桶幌卑服纲墨统钵案躁旦惋良岛尸袄闭讯参尝补户蛾朵粪咏踌狠潦茬宾姜潜脖撅耙鄂腆羞瘦登滁逛狗疾汹览庄圆摸威铰柿党衬

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服