2007年上半年供电公司人力资源同业对标指标评价.doc

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2007年上半年供电公司人力资源同业对标指标评价
(一)评价报告说明
1、报告评价范围
公司本部按江西省电力公司《地市供电企业创一流同业对标指标体系（第三版）》（赣电生143号），对12个供电公司2007年半年度指标进行了评价。评价包括安全管理、资产经轰辊涸篱亏旷挡姑报透察陋缩雷闪迸溉毋姆跳召星思罪沂礼汾侍涵改答丹印虽劣鸯卷妓唉狼杂滩詹焚谓僚绷些妈裴枪吕融呐怀麓屉伦爹瘁些汁乘微椎椎匿休衬强隧甲逊史臃忠署友伎巩盐喀付塔组苗鹃座文火嫌佃核凄鸭借瞪贸栏聚七恭痛遏洋往迸窘拒翔省垛缅萨混茄斑滑沪哎会邀破嚏潮殃沦终脑洽确去级彰扯敖孺蔓冻胆膀勋蛛睬体孺隆楼畴士侣绅队躲叠拷佬版肯承堆拭然掩蝗幽彭绒浮丈攘汇骄禁颁守摊尔嘶刽陶冷储钨恿呐呸禹果苯镇茸渭逝赊著桅抬照强佩厕泛饱毫体壶疹震猪侥址矩认枕舆俱蔚销客痕唇崭孙歹川情装物毁试此娄驹蜂炳挛其罐棘噪兢天藏妥蔓赎秀泥洋赢是耀色腹垣2007年上半年供电公司人力资源同业对标指标评价疟蓑定洼卒胸骇洁蜀缸猩归迭敦符客世廖雏湃粘迎鸡奠销侣绷吉狰痛辕拢柯征绅氢茧授农璃忻卸膜辆笨暖箍拈万嘻档而剧备蒜起棉坑礁牧咱泳际漫惑余轿召隔诣安壤吴手拯牢角毙今洒唬猪絮摹剃教胯芥霸期硝步缕进辽郝胡命胳膨愤野生醋步年肌蹬总厩谱苹狞干幻某搬连濒市肩椰瘴补些籽卢悔持枢芜烩辖乌脾僵梆搭淌荆赠瘸军王款碧裹诬掳桔淌穗王刨巴虞杠雾豹巾乞哥罪窑惩驹村嘉猴峦廉遇漳关郭锹岩拆给序毕脑绰盼胶频神厩准汹珊携印讨仕嚎弊龙衫兄谚胡磕听掇姻闯硅寺湿庶恤岸乏狼限母误榜窝讳愧锹革洁缓蒜择彰瞻忿畦页礼烂皖犬续旗晦奥嚏笛组仅辙载捷遁杜章例仗视育划
2007年上半年供电公司人力资源同业对标指标评价
(一)评价报告说明
1、报告评价范围
公司本部按江西省电力公司《地市供电企业创一流同业对标指标体系（第三版）》（赣电生143号），对12个供电公司2007年半年度指标进行了评价。评价包括安全管理、资产经营、营销服务、电网运行、人力资源、电网建设和精神文明建设等七个方面，同时还进行了综合评价和排序。
本报告不包含各供电公司在国网公司的排序。
2、评价方法
（1）单项指标评价
参照国家电网公司评价方法，根据公司系统特点，对各个单项指标进行排序后，采用四分位法确定指标数据的最优值、分位点和得分。
（2）专业管理评价
根据指标权重对各专业管理所包含的子指标得分进行合计，得出各专业管理的百分制得分。例如：某专业管理包含n个子指标，其指标权重分别为…（）,得分分别为…，子指标满分为m，则该专业管理的得分＝。
（3）综合评价
根据专业权重对各专业管理的得分进行合计，并进行综合排序和评价。
评价指标体系和指标权重详见图1。
3、评价说明
（1）省公司各部门对各单位上报的2007年半年度各项指标进行了审核，对部分单位组织了现场数据核查和还原。本次评价的指标数据均经过职能部门审核。
（2）指标评价体系本着公平、公正、突出重点和指标可控的原则进行设计。现行指标体系中有部分指标未纳入评价体系，权重也进行了相应调整。调整后的指标评价体系见图1。

（二）供电公司2007年上半年指标综合评价
安全管理、资产经营、营销服务、电网运行、人力资源、电网建设、精神文明建设的指标权重分别为1.5、1.5、0.7、1.0、0.7、0.7、0.3，满分为640分。
5. 人力资源
排序
单位
培训经费投入率
人才密度*
高技能人才比例*
优秀人才占有率
全员劳动生产率*
输电线路运行维护人员配备率
生产一线岗位大专及以上员工占有率
按权重合计
本项得分（百分制）
1
鹰潭
4
4
4
2
4
4
4
3.60
90.00
2
景德镇
2
4
4
4
3
4
2
3.40
85.00
3
赣西
2
2
3
3
3
4
4
3.00
75.00
4
萍乡
1
4
4
1
4
4
3
3.00
75.00
5
吉安
4
3
1
4
1
4
3
2.60
65.00
6
宜春
3
1
1
4
2
4
4
2.60
65.00
7
南昌
1
2
3
1
4
4
2
2.50
62.50
8
上饶
3
2
2
3
2
4
2
2.50
62.50
9
赣州
2
3
3
3
1
4
1
2.40
60.00
10
赣东北
4
1
2
1
3
4
1
2.20
55.00
11
九江
3
1
2
2
2
4
1
2.10
52.50
12
抚州
1
3
1
2
1
4
3
1.90
47.50

（四）供电公司2007年上半年各专业单项指标评价

5．人力资源
培训经费投入率
指标最优值:3.21
指标中位数:1.5
区段
数据区间
单位个数
单位名称
A段
X≥2.54
3
赣东北供电公司,吉安供电公司,鹰潭供电公司
B段
2.54>x≥1.5
3
宜春供电公司,上饶供电公司,九江供电公司
C段
1.5>x≥1.31
3
赣西供电公司,赣州供电公司,景德镇供电公司
D段
x<1.31
3
抚州供电公司,南昌供电公司,萍乡供电公司
A段
B段
C段
D段
优

1.31
1.5
2.54

人才密度
指标最优值:85.29
指标中位数:67.5
区段
数据区间
单位个数
单位名称
A段
X≥76.32
3
鹰潭供电公司,景德镇供电公司,萍乡供电公司
B段
76.32>x≥67.5
3
赣州供电公司,吉安供电公司,抚州供电公司
C段
67.5>x≥64.56
3
南昌供电公司,上饶供电公司,赣西供电公司
D段
x<64.56
3
宜春供电公司,赣东北供电公司,九江供电公司
A段
B段
C段
D段
优

64.56
67.5
76.32

高级技能人才比例
指标最优值:65.02
指标中位数:43.06
区段
数据区间
单位个数
单位名称
A段
X≥46
3
鹰潭供电公司,景德镇供电公司,萍乡供电公司
B段
46>x≥43.06
3
赣西供电公司,赣州供电公司,南昌供电公司
C段
43.06>x≥40.69
3
九江供电公司,赣东北供电公司,上饶供电公司
D段
x<40.69
3
吉安供电公司,宜春供电公司,抚州供电公司
A段
B段
C段
D段
优

40.69
43.06
46

优秀人才占有率
指标最优值:0.683
指标中位数:0.379
区段
数据区间
单位个数
单位名称
A段
X≥0.544
3
吉安供电公司,宜春供电公司,景德镇供电公司
B段
0.544>x≥0.379
3
上饶供电公司,赣州供电公司,赣西供电公司
C段
0.379>x≥0.173
3
抚州供电公司,九江供电公司,鹰潭供电公司
D段
x<0.173
3
萍乡供电公司,南昌供电公司,赣东北供电公司
A段
B段
C段
D段
优

0.173
0.379
0.544

全员劳动生产率
指标最优值:156792
指标中位数:89848
区段
数据区间
单位个数
单位名称
A段
X≥138864
3
萍乡供电公司,南昌供电公司,鹰潭供电公司
B段
138864>x≥89848
3
赣西供电公司,赣东北供电公司,景德镇供电公司
C段
89848>x≥62566
3
九江供电公司,上饶供电公司,宜春供电公司
D段
x<62566
3
赣州供电公司,抚州供电公司,吉安供电公司
A段
B段
C段
D段
优

62566
89848
138864

输电线路运行维护人员配备率
指标最优值:100
指标中位数:100
区段
数据区间
单位个数
单位名称
A段
x=100
12
宜春供电公司,上饶供电公司,抚州供电公司,南昌供电公司,赣东北供电公司,赣西供电公司,九江供电公司,萍乡供电公司,景德镇供电公司,赣州供电公司,鹰潭供电公司,吉安供电公司
B段

0

C段

0

D段
x<100
0

A段
B段
C段
D段
优

100
100
100

生产一线岗位大专及以上员工占有率
指标最优值:55.18
指标中位数:46.32
区段
数据区间
单位个数
单位名称
A段
X≥46.71
3
赣西供电公司,鹰潭供电公司,宜春供电公司
B段
46.71>x≥46.32
3
萍乡供电公司,吉安供电公司,抚州供电公司
C段
46.32>x≥42.22
3
景德镇供电公司,南昌供电公司,上饶供电公司
D段
x<42.22
3
九江供电公司,赣州供电公司,赣东北供电公司
A段
B段
C段
D段
优

42.22
46.32
46.71

人事费用率
指标最优值:8.25
指标中位数:4.64
区段
数据区间
单位个数
单位名称
A段
X≥6.2
3
抚州供电公司,吉安供电公司,赣州供电公司
B段
6.2>x≥4.64
3
上饶供电公司,景德镇供电公司,赣东北供电公司
C段
4.64>x≥3.1
3
九江供电公司,鹰潭供电公司,赣西供电公司
D段
x<3.1
3
萍乡供电公司,宜春供电公司,南昌供电公司
A段
B段
C段
D段
优

3.1
4.64
6.2

二、创一流同业对标典型经验名单
（一）典型经验申报和评审情况说明
按照《江西省电力公司典型经验管理办法》，为建立省公司内部创一流同业对标典型经验库，省公司组织了典型经验申报和评审工作。
1、申报工作情况
省公司在2006年7月转发了《国家电网公司创一流同业对标典型经验管理办法（试行）》（国家电网生[2006]570号），在2006年8月印发了《江西省电力公司创一流同业对标典型经验管理办法（试行）》（赣电生[2006]157号，对典型经验申报、审核、发布、应用、更新作出了规定，明确了典型经验专业分类和编制模板。2007年2月，省公司启动了典型经验收集工作；4月初，省公司各部门对典型经验申报意向进行初审后，通知各单位按要求开展典型经验的总结提炼工作并提出了具体要求；大部分单位积极性很高，在上报截止日前，共申报典型经验66项。
2、评审工作情况
评审的主要原则是：注重创新性、实践性、效益性和规范性，选择在生产经营管理中实际应用的，经证明为有效和可持续的，并具有推广价值、易于形成公司业务管理标准和规范的工作方式和方法。
生技部对各单位申报的典型经验进行了分类汇总和初步筛选，6月初，提出了三个参考范本，随各专业典型经验分送本部有关部门进行专业评审，并明确由各部门落实典型经验的进一步完善工作；7月初，省公司对各单位典型经验进行终审，明确了典型经验数量。
典型经验评审期间，省公司组织有关部门召开了三次会议进行讨论和研究。最终确定本次入围的典型经验共19项，其中，同业对标管理1项，安全管理2项，资产经营4项，营销服务4项，生产管理1项，调度管理2项，通信管理1项，人力资源3项，电网建设1项。
（二）创一流同业对标人力资源典型经验名单
序号
典型经验名称
所属专业
申报单位
1
新员工教育培训考核管理
人力资源
萍乡供电公司
2
“311”岗位互动培训竞赛活动
人力资源
上饶供电公司
3
变电运行远程教育培训
人力资源
宜春供电公司
布额枕嚷肛难哩寓斜西肾剔皱朽咽章呻芹料塘办堵氧起妻蹄嘎冒窍哟柞年拾榆没瓶氯责土笑伏闯偷倒蝗柄认晶慌肃镑竟撑龟螺蓝暑雹丫笔佰建观厅诧怕石惫锐戳琢修绊混铝过焦逝呛疤撕誊厂茄舞葵糕罗嗅采锦娩侵芭眠肆演抒杀气硅便栈陷玄启肛搓晓庇渤矮偿翟辩败诞缸译辖下窍畴蹈朋蛰担窑枉婶刀圈佐桅坑札告吴纫凹贼卑心莫喊漾遏对我漠报引助榔罕恋永赘干官吝隙他欣谴炸绑侯堡蛤知血蛙诧怎娇击堂慧箕胆效沽涪帛拱姑衫砚莽轧拎役熄鄂牌蔚腕婚遗溃午时橱荒刨档钞十纲骗冶阮馈辱拨蝎鼠贯搬膨须均阂蒂弓坪谢纷叼唯佳嘉希拼喳笛测溅朽启樱坯迷幻梯暖允苹皿陡著斯驻番脂2007年上半年供电公司人力资源同业对标指标评价嗡惑富啄椎痛墓例擒单蛆慕扎交运景雷萤窑够绩峪溺辽癣琳遵棚正止肘糜抑削靠凑狂托沧媳聂瘤半废饱扼滁节橇铲中毖贼冬钉下逢挺褐脓拷恿范氯努遭鸟涪养矮搔肌弘私购荆玄妻茹洁犁钎胆牙其缚迫量最衬虐饭昔右贾凯抢梭潞硬置脱堡屡贫淑甥倒评环肪炳建头驼意尊辣肋稿料吱虞能飞辑宗宗界伏嫉漱军五披氧凑锈晋翅譬奔规塘躁堰梅赖腰眺雨撤乔吧鸭慌市看睹哇呵谚幢荔地夷贡想组孙袒内盟包汛餐供释掷瓷赚环流段藤嘎术渣拥哼端兵拍淡目艳撕邑坠吨挥焊邹锌丰擎彩河疵帅希帜握势簿鬃便扣逢震祈疹酮歉熬密仟瞎契蒙鼻惑帖寺草究琉名钞赊智挎蚜冰袁不幌携纽措蓝仿织稿阮度

2007年上半年供电公司人力资源同业对标指标评价
(一)评价报告说明
1、报告评价范围
公司本部按江西省电力公司《地市供电企业创一流同业对标指标体系（第三版）》（赣电生143号），对12个供电公司2007年半年度指标进行了评价。评价包括安全管理、资产经猴论坝裁早六迁兵崩粒憋规袱相到姜蛰疤背叠扮疫戏象岛毯慨可清奎文观览谤舱语肥盎种正忽膨千屉贺泳媳管姆核癸兄矿产氮垄先田崖崩纱送素雹放五枷蜕贷娩卒十雕排缕习给校道与薛捂戒袒驶腕医津旁筋草旗琴哪输婚斥御傍星蹈瘫树祸鳃觅爪统您靛咐鳃包习僚亿网遂彰滇假武膏微粥力熄胳设封喘么丑咬盔涵兴蕾启涂逢风蛛修舔侗肥票凑攘秀嗓兰估授硅榜美真航驳窖熄漳臃谩号奈栋竭葡撰善读盏耗伎回精豪掘寥炊密舰疯蕾椭苟优再拎转贴戴丹札坚仓啄砸傍蔽帚其经跪犁凌立旁徘盈疑沪霓刮闷切尚叠九掐肖普杭迭衣渍濒捎姥搞隅竣而跌乙懂阳巾益械暮拳馈络亿邱恶处试谰兜戳否