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广州文慧企业管理咨询有限公司
　　公司简介
　　广州文慧企业咨询管理有限公司成立于2012年，从最初的工作室发展到今天成立了自己的公司。文慧为网商、企业提供系统的咨询服务和培训课程，致力打造出一支国内电子商务咨询服务的专业队伍。
　　文慧专注于企业电子商务服务领域，是一支电子商务咨询服务的新力军。文慧通过电商咨询服务，立足于制定专业化的市场及商业诊断、规划和实施，与员工、合作伙伴共同探讨全程全网跨媒体的解决方案，帮助企业成长，推动产业发展。同时，文慧通过运营辅导等课程培训为传统企业进驻电商及网商成长提供专业课程服务。
　　对于文慧来说，我们提供的不只是简单的数据式报表，更是基于客户行业可持续发展的解决方案，能直接给客户带来在线营销绩效与价值的点子。文慧致力寻找电子商务运营的驱动力——持续增长。在搜索媒介、投放工具、客户资源等刚性竞争力的支持下，文慧要做到“刚柔并重”，找到柔性的竞争优势，对客户的需求及媒介技术趋势的研究，连接客户营销方式与价值的解决方案开发，构建数据挖掘系统以及培育真正的服务口碑。
　　文慧将以其活力与专业，秉承“提供质优服务，一切以客户价值为上”的经营理念，立志实现“让天下没有难做的电商，让企业电子商务营销腾飞”的使命。
　　我们的服务对象
　　目标客户的确认是企业价值找到落脚点的前提。文慧可以提供服务的对象是广泛多样。文慧的服务对象并不局限于已经扎根电子商务行业多年的企业，更多的是有意在电子商务分得一杯羹的企业。我们通过专业的咨询服务，整合各方资源，为客户提供最有效地营销方案，为企业的发展带来可持续性的创新惊喜。
　　我们的咨询服务关键?
　　寻找电子商务运营的驱动力是持续增长的关键。在搜索媒介、投放工具、客户资源等刚性竞争力的支持下，我们要找到柔性的竞争优势，对客户的需求及媒介技术趋势的研究，连接客户营销方式与价值的解决方案开发，构建数据挖掘系统以及培育真正的服务口碑。
　　文慧的管理咨询价值：
　　1、管理咨询的报告：
　　A. 帮助企业对未来发展环境与变化进行分析
　　B. 通过严密的逻辑分析与市场分析帮助企业进行正确战略选择
　　C. 以顾问丰富的经验帮助企业改善内部管理，以适应战略的变化。
　　2、管理咨询的过程：
　　A. 通过咨询项目，引发员工对公司战略决策的全面关注
　　B. 根据客户的需求，提供针对性的方案及建议，引起中高层经理对未来战略选择与运营实施中可能出现问题的广泛思考。
　　C. 通过咨询项目，为企业带来适应未来变化的可行的管理手段。
　　D. 通过咨询项目，坚定公司员工对企业的信心。
　　3、提供技术的支持
　　A. 根据实施状况对实施进行局部调整和细化。
　　B. 配合客户共同对实施中出现的问题进行分析研究，提出可选择性的解决建议。
　　C. 针对方案实施中的难点，对客户的相关人员进行培训，保证方案的顺利实施。

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