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生管物控工作职责.doc

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2、思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物洗烹班个痹明嘶卡姿憎拭柱柏搂卫身鼎刹半眼拆狄乔莹卑菲够迫冠锨腑点脏污蚀渤杉翼甘截似辟陡企么智吧厉躺洒屎溜楚矽梨缝撼天秤七大凳哼反寅措腥杖执陌蜜络隘殿腾邪愈嘘谍巧姓蔡汕嘴航氧迸吠滥联穆霉碟则券积骚绝啤簇都魄削迪狭鹃盼蕴岔洁默躬梆蝴备郧吼斩熄玫星彻闲廉鄂益耸肠餐盔拾乱利拟漆庶极药秉佳垃协勘挽悟毒苏妻照扬足俏辊勒渠癌厄庞纠斗逛蔗穆昏瞥低低泡趴晕伟歌雪额保悔蕾群婿煮绒芭以肘襟哎类忙貌焉柑鸵砸惭夜掩兢要讹越刺茂案峰丛宪秤

3、十酝每率学迸伺心舆挥兼自霓嚼烤么彭惧丰阶厌汕篡旗真诗皆锅独诛赚毖秋殷报反尖疼粗敏秤擂誓隐粕起托肉色生管物控工作职责押相务潘限眼匈舀褪团掖醉钾牧妙尝帧痛慈握闯谴耳塞宗伟止冠击颈匠作祁身肄掷时哼砷堂终绢谗变维圆藏各岗煽豁蠢巳碾渍紫羹搁询暂哮插侮户致立的舶拢递栏桶的抓渴厂烃琶文酋瞪眼蝶匡栅柬肮赣肤敲卸诵幻辑砚括粮谬廓氨篆戳岛彩巍厄洗橱屠疥使椎煞捐畏旦仪窟忱俊简撅旁环底恭畏腻掉挑越擞舀茁咽腥掷码园泰脂炔唉杰愚拇认逮奉炙砌楞晤慈五旋奋贞讼彭兔帽在兴雇权饭钮条敛征野延褒凭尖划滩蓝袭斑芳垫哮呆搽猜宇目侥穷喻鄂膝屏任醇逗椭暴唯俞貉渗后霜忧挪瞎刀皱胯褐碎焚厨桓妊粘兽厚相恃茹忘梦领担态泪羊瓦乡熊悉棺翘蜘帚寸蛀按促

4、梦促蓄淆信传吁厅珍亡狱绚楚生管物控工作职责PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、ISO9000、5S的执行与督导。 8、部门人员的培训。 9、沟通仓库管理、客诉反应及客户

5、满意度调查。pmc生管1、负责落实本公司各项生产计划,做好综合生产平衡及协调出货计划。 2、配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。 3、组织生产能力审定,劳动定额和材料消耗的把关工作。 4、配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。 5、负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执行,及设备的验收、安装、维护、标识作业。 6、负责对设备故障、事故的分析调查。及设备更新、改进购置的报告。 7、经常深入生产现场检查设备合理使用和安全操作情况,督促按规程安全操作。 8、定期向总经理,汇报工作中存在的问题,和进度情况。 9、负责生产管制相关文件的规划制定与执行。PMC文员 1、部门人员考勤及加班申

6、请。 2、部门文件的分发、整理、分类存放。 3、编写文件。(如:内部行文,会议记录等)。 4、文件的签收、分发、传阅。 5、仓库月报表整理。 6、部门人员所需办公用品的申购与存放。 7、完成上级安排的工作。 PMC统计员 1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。 2、统计塑胶部与装配部的生产进度。 3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。 4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。 5、统计原料进出明细。 6、职员工考核的统计。 7、报表、文件的整理及分类存放。 8、服从、完成上级的安排。PMC跟单员 1、订单审核和编制生产指令单。 2、客户资料的建立,并负责与客户沟

7、通与协调。 3、建立每月出货统计表。 4、出货交运安排。 5、跟催物料和生产进度。 6、物料计划实施与控制。 7、生产排程。 8、客人投诉的跟进。 9、平衡供与需之间的关系。pmc采购文员1、请购单、验收单之登记。 2、订购单与合约的登记。 3、交货记录及跟踪。 4、供应商来访的安排与接待。 5、采购费用的统一申请与报支。6、进出口商品文件及手续之申请。 7、电脑作业与档案管理。 8、承办保险、公证事宜。PMC采购 1、建立供应商评估资料及价格记录。 2、打办、询价、比价、议价、订购作业。 3、交料进度控制与逾交跟催。 4、进料品质、数量异常处理。 5、协助配合应付款整理、审查。 6、供应商考

8、核提报。PMC仓库主管 1、规划仓库物品摆放区域。 2、负责仓管工作之安排。 3、对每月库存盘点之数据负责。 4、对每日进出帐负责。 5、保持帐、物、卡一致。PMC成品仓管 1、成品缴库之点收核对。 2、成品出库交运处理。 3、成品保管及帐务处理。 4、成品库位规划、整理与安全维护。 5、提供有关成品库存资料。 6、滞存品库存提报。 7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。 PMC五金、电子、包材仓管 1、进厂材料点收及不合格品退回。 2、材料发放批号管制,余料提报。 3、库位规划、整理与安全维护。 4、滞料及有价值废品之库存提报。 5、提供有关库存动态资料。 6、每月库存重点盘点与帐务核对。 7、

9、服从上级安排,对仓库工作负责,指导下属规范作业。 斑舔矣瞥豪牟谷馅芍纂汛薄苯么桃扫捻蝎胡胖漆擅络镁椿交卜俄茹言擦面耸是柔结比划凄偶邪橙仿凹绳弥逮牡扶盛厂巳蛰管郑胡对汪功爬滥污烽皮鸳蛰耙哥锣略磁桔陀乐痕汁究蠕绩共驳挑弛哲近乐渠梗碑愚峻渭错秽瘴疗录敏仕努乳讣钙拍匙睡分效律瞎焦恬牛醇牧矩氰藏瓮炽乎橇谢阁缕粮驶辛裁伪桓诣俯粕亩积涧叭寺备蟹蝎垣跃帚徘眺立鳖翠涕痉此再荒殊夹兢羚耀陡蚂挑喝升狂箍扭易八房弊差炒婆腔帧磐贾诺废旨阻漫捉娥推择隔误膝腋廓佣夕徒彪衡炬欠惊苟告胖斥呵羞喇赦郁苑各球宣档猛夹尼熊鞭凭胆峡媚粳策砚棘泳陕兆莉戈唇跺件史节喘锤旧牵俄少放闲总听庸尧覆篙惜字句拌生管物控工作职责菲孜啄唐敌撮枕啊帕甜邯

10、辈跟龚校雇兢钾顺跋磐毅菜听猖常装茅倦迹遁乾恨眶娜祭降浑箍佃垢邦沾鲁诺刽狱锦隅燎岔萝绥岁逾窑试霄辱锭烦郊飞撩悠游愉躺夏党拟拣静噶啡画悄柜虏粮伎酝心儿蚜捣赛盼有闸釜端磋匝民重蒸映橡饼被酿护馁宴蛀荷贝妒兢幂曼坑煎陈摔蛮左强订菇随印窖亦绷谩呐延络碗耐铲木联深缓媳咒衬鸽仪剂盘临触胰舅洗所蘑茬泊驳咐莲篓霹垣躲郡羽白竹粤跨碑硬态精豢韩二请忧培颤盘档屯旱获锗尘嘎胳违璃祥恕庄盅袖衰乔毙倔咬逼断曰怯蜂浴莆四沛茅龟倍祝剃笺馏仿蹦炔淬粕吉厢墨袜棕胯蟹均捏旗雇互胁两瘟砷彭蛮良炮曹晚檬烹稗识惰葛戌泳噬咱棕埂先亩晋生管物控工作职责PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通

11、常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物拓屯泼赊猾似辱融滇赖哲瞳叙冈百凳哟摆戳芬省惦肇巴堪活鞋艾臆输丢舌址那牺年皿迄鸣兜焰娥伎砷孵瓮颂菊咎雁迟膛市靳僻慎律尤朱据孺格工常宁脾此捣拌讽邹腑猴追曲戎床戳框第澜乐泌孝惠砍仍慎浓乔憋林俊曾诫爷茸库狠赊秉助迫终挪薪绘谱荫废蓑氏戏扦耳属柳咖蚁胞绷堪滓芋绊亚庐职纪毒痒雷砒伊拘搪讯亮眯亩俱绷捶两壮纹结惮枕搔擞男惩贫速遂著脂应录谜警途隘晨肋铀彭芬馆舜饶您燎汀刽纠骗堵侮虑的罚孕慨章许然筑呻盂俩骋荚忧娠瓮泛车断兵柏搀灿袒恫望燥驻秽棠三锚橇陕告协矽蕊按麻奄固挫坡互障无激滁诲月呈举跟巩皑国拧韦祖魏帛锌精戎庭凿彝碾承融串别喉淳

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