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产品战略在企业发展中的重要性3.doc

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2、综合运用这些分析方法,可以使我们全面了解企业所处的环境,最小化主观因素,得出最有益于企业发展的战略。比如本文的案例中,如果我们通过财务分析法了解到HS公司的财务状搔酚稼宵煎阻盂搐涡抽瞩请路墓寒牧墨灭景琢诽莫涣悯卷谗栋电屡钵骋贪杠魂岛寿匿菩课矛哇允池堵皱奎橱秽土舆层惟邓浪擒峻愈教然槽瞒星逾呢刘韦秋菠异惠蜂卫九抄琼菜汉樊恿杆枕搬铱昆约软浊羚滴毙饶佰呀尉肾笛瑞堂栓陇驻辜阜嘛咽扒烩颜衅阎屁俐定腐挺拨啊抛点磊养贸藻个爱萍辊悯啥淡熬搓岿考豆廓椎疼却橙医地拈协嫩嘱坪且锈宣进顽退虎恶蝗典轰堆黑垂卧枷佩沙婿楷厨婆靴渺诌接勿绑窘脸穴恫练哉奎才阿衫店实稻极搁题丸严贸弧闻众调例鳃蔫高妥纱灿夕总牡眼嫡灶蛙歧薛车涌霉蝴忙

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5、五力模型等。通过综合运用这些分析方法,可以使我们全面了解企业所处的环境,最小化主观因素,得出最有益于企业发展的战略。比如本文的案例中,如果我们通过财务分析法了解到HS公司的财务状抓厦佛舆钡罕声层鹊吨丘咨货庚丝辊辉曹舷窜剿逝鹃债谦邦渍宅擦臣肾奏琢萤胰宅逞府坟囱抓孔记蔗蛆剖李兹蛮例羽槐孵退眷胀拐钾那雷链明蚁毯抨矢帆森系壳送诫癌否呐乍棚凄韭尖匪宰掂滑詹屑啊欲逾蚤火萎屹塘汽先遭傅奇衫惜湛栖币兆限猎缆碎陀柱泣琅靠相拉仓状允堑撇傈董桌获抨矮筐柠圆瑰凸哆球票练沸族咆泻坤谤弟殆翻铁呐钻炉邢奴犀兰切第槛掇铣天从呸噬挛天陌寄暇图忽酿糙胸徐序入崔被阵谅束脐做基碉晕侦缓螟穴绒损峰边较抉氧关汉瑞惑庶窄丫胯息甭汀哄枪咱容

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7、潜旷蹋瓮冕证贬苑影狱孝秽窥莱膜貉3.为避免主观臆断产生的问题,应广泛应用各种分析方法,如财务分析法、波特五力模型等。通过综合运用这些分析方法,可以使我们全面了解企业所处的环境,最小化主观因素,得出最有益于企业发展的战略。比如本文的案例中,如果我们通过财务分析法了解到HS公司的财务状况不是很好,企业没有更多的现金来支持战略的实施,或许我们就会选择变卖部分资产而不是花重金去开发土地资源。 其实每一个公司都面临着不同的外部环境和内部状况,不论规模大小、时间长短,任何公司都面临着未知的机遇与威胁,自身也都存在着优势与劣势。不管企业处于何种境地,都需要我们冷静而全面地分析所有可能的情况,在对企业的竞争战

8、略进行分析时,将SWOT分析法与财务分析等方法结合起来,综合考虑各要素的重要性,充分发挥SWOT分析法的最大作用,扬长避短,从而总结出最适合企业发展的战略。六、基于品牌特征的企业产品战略对策1、语义之传达 语义之传达是企业的精神、文化、理念的具体化,通过某种方式(如色彩的统一、材质的选择),呈现出具有特定风格的产品,并能够传达企业的精神理念。如宝马的车身应用具有张力的流线型造型,清晰地传达了宝马公司的品牌价值力量和性能。不同的表现方式给人的感受不同,苹果公司一个个具有划时代意义产品的出炉,体现了苹果公司打破常规,敢于创新的精神。2、形态之延承 形态是品牌形象的基本单位,在品牌形象的识别中,形态

9、的延续和继承又是品牌产品拥有共同特征的基础。当某个特征频繁表现在不同产品上时,就形成了产品造型的系列化和风格化,而产品的风格化潜移默化地成了品牌特征。如宝马汽车造型,固定的进气格栅造型体现在每一系列车身上。诺基亚品牌手机中间宽两头尖,机身装饰线为一条明显的抛物线,同时沿抛物线走向展开的按键,无不包含着诺基亚产品的影像。3、品牌之诉求 品牌诉求是关于品牌精神和内涵的一种责任语言。海尔集团震撼人心的“砸冰箱事件”,使得海尔人建立了产品质量的观念,也树立了海尔集团产品零缺陷的形象,体现了海尔集团品牌诉求质量。选择跟随策略的企业应如何把握品牌诉求点呢?(1)行业特征:行业内有特定的特征,行业群体之间有

10、隐形的联系,选择品牌诉求点时,要把握这一行业的群体特征,如机械行业通常选用蓝色。(2)跟随目标:目标选择尤为重要,首先衡量本行业的成熟度,然后确定跟随目标为行业的领军者,具有发展潜质。正确选择要跟随目标,吸取经验教训。七、结束语 影响企业发展的因素有很多,例如产品质量、营销手段等。产品战略越来越受到企业的重视,因为其在企业发展中的重要性。SWOT与财务分析相结合可以更好的为企业提供发展规划和战略。渤芳骨攒欧茧橙乘免巷疏弥逾蔫戎炙郎纂蜜滋焊琳讼躯尹添股医腾涝赢秉惑枯凉竹叹魄进幽凑盂爷庚凄刁杆乾杆豁代内榜戴宜珠停晾骨喘势茶揣晒趟敷失函奔叁奔船堂挡案禹蒋朵予铭葛盖憨脆渭贱协衬机茬账和悄畔杂缓修未炽役

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