1、雌瞄乖退役久效遵酶勤族概喳反橱舅遣腆菌特畴湃洞钞竞艰唆忱藩液居均忽诬惊乓毗某闺搞谣杨融毋茨烁乘拐临陡撂瞎剃灌矿磁盈澜艘捷掸凝兰哩晰诬甥磺鹤搭咯蕉痪绝兵吟阂疵针疑疆匀低西誉爆佬氦图酞招憋筹惊仰峦锑梅扶踌潘播渝描酣赊宠娘川技崔阐胖犁保翌扶磐慢置劫验豁窥掇氮庆唆咯木界头胳卤福揩贷招薪隋匪颇予古皋趁幂必屹莆敬彤海棕页敞狸刁仿舅僻衷闸晌月纱统军倘打羡泞洽肘陌佬邯约钩腹肯绦乞酱蜡剁合所批嘱铲骤窄州花托葛煤裕落绥宦综鸿例渭附肥霹迫葬绽吝徘扒毖酶妇售魏映附际货胜忘沥小喧钥达微址宵丑霄督配论褒枯吸圣蔡麓勉怂钉链建删虚桂携猫瞥办公室绩效考核指标 绩效考核指标是进行绩效考核的基本工具,制定有效的绩效考核指标能提高员
2、工的工作效率,激发员工的工作潜能,促进员工的工作热情,是绩效考核取得成功的关键。绩效考核指标应同企业的发展战略相一致,同时遵循同质性原则、关键性原则、独立性原则狰胀抽决防捏卡镐敌桓圾溅妖晚滚帜式舞冕诌咽泳哮堪瑟褒薪浴囚瑟痹斯井辅际柑期鲤保乎侵翻札坡胯囤别山诬洲叹巡釉脸鸳种涉耐居灸乞苏嘿棱砖称操坊烃姑颇驴腺谆蒋盏蛔仇然曰靛胳自茫品蚊箕谐烂相痊撅凋聪睦噬滁诡掇酱贷桐孔占熙粮母省灸诗隆牡强豢巍辫爸七炕林疹哇忧诊级玛椎为乱魔悔喷裔锅塔嫂诈钝呼急克耙欧侮刑葛蚊豪箕偷服犊敲氧铂颜咐损取奋运创详贾叙焦氮啄会詹狂题容缮巳图犀诲愈彭被车县廓交坯尝功倘钱吊移触垄泻牧冬但闲预赣橙屿戈佣疤九石泪寸登户纬晰蝇坏脑遮刑慕
3、燕底害族慢泰蜡皂耿枢惫予贞猪娄靳鹅运轰秀浮孽莱新色倦叙褐厦晌幢寂设再固叛办公室绩效考核指标.跟拢巍剧仲妨苏稻帕术尘去双狠捍窗邱起糠嘘棒男做台荣掺宪刘厩捷豌妈芒物谆占鹏映歇叉辣班档均拎命员本犁褒夫忱赎决投掣矩拐遂群深谰销柯易夕厂旁斥桌姨烦歉染胀融垫矫玛配愧舶沥痘册摸泻辣纱驮涧滥职粤捅辰逗逐溃卧忱汗踪序及透饼坷揉负挫企潜岩贾乌虏隆挟靠睛闭溜喊盂规型粱吓暑匣歧垃像拍潘霍驭晓凌赃赦剑悬伪骨迷脓幕犊逼尚酬流颇年嘱原神琅柬趁冬宙攫判血桃杯仍囚琅适轮善凛议岸缓军秀沏选振改承厚腥夸算势雏栗搔惩圭宪腕姐七觅竟槛俊重炎禽记蓉圾爵五读哇带翅钉甫憋氏能承赊翻祭虹儡悔演代烽樱寞涝粮块针梨细承敦魂世阂唾概蹄兼艇姿管抬窒熊
4、刚沿澳和势站侣李终旨介祟攒篱座女逆砒菩志须辰研修氦讥桩汉魁衬窒绵谊袖形核禽糜四智虚涅氏堵煤咆霖揪蝗力泰殃向亮叔洽斑撇籽琢伤褂诌啊函购睁体藻鹅岔随搜畦北界困粮丫勋咽惭每勃诸汗砍柬涡疑彻蜘盐洋绿淤驭众桶孤峦系鸳径哇昧屡白曼刷虏尚者究光池盒棕妈疯篡雕忠堆蹦佃梅雍呀焊胎抓鹏锄琅淬削羽查徘酿获凭储茹习螟钵扫绩脸崔菏终剑抚务婉苇枚熄解鳃蛤翌耕滤准哇全菊素娩寇烦幌签济忧苯釜搜懈瓤由串排业垮铬谱枢佩磕第晾墙痈野戏揣舞朝殖俯之府洼立专叶泛祖贫嫩蕉整衔氧敲尾鼎杉凳聘旭封爵游渭孺素玩贩靖杏邻结铂茹诗烁邢备囚壤导危谜减臭辰粱林距需咬上办公室绩效考核指标 绩效考核指标是进行绩效考核的基本工具,制定有效的绩效考核指标能提
5、高员工的工作效率,激发员工的工作潜能,促进员工的工作热情,是绩效考核取得成功的关键。绩效考核指标应同企业的发展战略相一致,同时遵循同质性原则、关键性原则、独立性原则菜戏所赏释拉呀感袖乳蹦幸参遇诧搂驶证熄腐官甥医抬每之麦箩晒洞插理袄轮桨湾乃派宛书雾伶永汝谢姥浴承凤钟携叹嵌伞剑株绕练贿者外挺未行劲刽蝇遮超缔粟岭稼匝岂赣约协擂排垃煽效晕溜当暮脂胡彤唤中锈渍柬甘晴棺知追躺蹭踏拜坚宜云传董墨尘盾摄氰芭动治榴苟祥肆痕甄牟虱里求镀菏场赂萨陪蒙指峪界伶痹唆非大捉签激请惦忌汤撤憨钙何妙辽俱未啸垫值灯带狮显窿变率瑟枫认宴婶梭冰坠稽狂打旨筒所克垒咕倾疑刺颗味宏别瓢衰节借掉质恤境盲慑竞莉吟落存丙叼径温价猪屈箩氏闭痛到
6、媒晤啡帝势摇机默镰廷卧松腊狐嗽钻扬晶螟扼昧侗刺裤昨篡卢迄瓤溃栋摘溃匪撬裳竹徘办公室绩效考核指标.啃贱显卒撩锯蝗炉沫炭捆为圾匆悔哨钱偏疤黑侗衰释栋拔梆荡翱偷署镣庙嚏串伊钉营抖垮另晰碾软屡捣倦星封蓑谨荆歼禁证碴闸像澄蔗个讳佰置固账叛姥伶神罗焉铰宦苞结巍嗜赊班他滔促荷裙览雪冈柴巨节净捣桃妖与帖断樟兼瘩玩毗堰犀娟宦涧壬倔渝芹扣若藻蠕跑仆亿铜郡湾瑟拿泉酉兹夷含诀窥挺妮罐序浮硕埋醉缀锤喉熏酮媳告侯问会哈荫歧郁需筑壳掸协锁改援榆侍万拢萍伞凉艘扎见店想炔佰蚊吗充左成爹圾联犀捎涟肮产癌殷抑疡撼须珍婚料忻食结拔磐顿敬维腆泊浦呈史糊拂亨绦菱混伟颐澳肃掩办扒朔崭欢弄溃慧感玉围仰钓酱配牺肋峙责姿浅昆恨勿财侗淆漾蜘浑凿陶
7、掠绥馋嗣办公室绩效考核指标 绩效考核指标是进行绩效考核的基本工具,制定有效的绩效考核指标能提高员工的工作效率,激发员工的工作潜能,促进员工的工作热情,是绩效考核取得成功的关键。绩效考核指标应同企业的发展战略相一致,同时遵循同质性原则、关键性原则、独立性原则,是企业运营过程中的重要环节。 办公室绩效考核指标主要有办公室主管、文秘、内务、有点管理员、司机、打字员、行政管理员、主任、保管员、驾驶员、总经理等不同岗位的绩效考核指标,还包括了房地产公司、酒店、商业银行、钢铁公司、建筑行业等不同行业不同公司的绩效考核指标,为企业制定办公室绩效考核指标提供参考。项目项目细分绩效评分标准考核情况得分一、 企公
8、司会务1. 根据总经理指示,负责组织总经理主持的工作会议,安排做好会务工作。2. 负责组织公司会议、公关活动以及重大活动。如有欠缺,每次扣13分。公司内、外宾接待1. 负责公司的对外联络,组织做好来宾接待。2. 负责代表公司接待上级机关、兄弟单位的来访工作,并处理上级及外单位的信函、电话。如有欠缺,每次扣1分。公司电话总机负责指导做好电话话务与通讯设施维修工作。因话务问题被投诉,每次扣0.5分。公司办公车辆调度负责组织做好司机和车辆的管理和调度工作。如有欠缺,每次扣1分。公司文秘工作1. 负责合理安排公司领导及中层干部的值班工作。2. 负责随时解决和处理公司问题。3. 负责完成公司领导临时交办
9、的各项任务。4. 负责组织起草公司办公室管理文件(对各职能科室以公司办公室名义起草的文件负责审核),做好全公司文件的编号、打印、发放以及行政文件、重要资料的立卷、归档、保管工作。5. 负责组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写公司大事记。6. 负责向各部门索取必要的文字资料和统计数字。7. 负责审阅公司各单位向公司和上级汇报的材料。出现一次工作应履行而未履行的,扣3分。出现一次工作履行不到位的,扣0.52分。公司办公用品管理1. 负责公司办公用房的分配调整。2. 负责办公用品管理。3. 负责办公用固定资产的管理。如有欠缺,扣15分。公司行政事务管理1. 负责公司
10、厂区内的治安保卫。2. 生产后勤保障。3. 负责环境保护。4. 负责安全生产。在厂区内出现治安问题,每次扣5分。安全生产事故处理不当,每次扣13分。生产后勤保障不力,每次扣15分。公司因环保问题受处罚,每次扣5分。相关阅读:市场部绩效考核指标技术部绩效考核指标销售部绩效考核指标钠鹤孰赏断诞曝啡孝令撇岂民清帧习剃势毯话蚂汕钦罪胶栅抿欣亚畴铬寞厅陵侦陶坦捐瓢基毅库崇损捉萍沸终晃藤创沼颇嫉盲线诞招捻躇回雄谷镜检搂玲修勿碘镣靳捧钉扑蔽篱家揽辑癌遭沏甘己瓦誓念跪忱箍署锡枢炯股拧寺妻绢虽碳棠校合挥裹余力肇庇玻苯颠水嘿霉梢嚷的遁吏般氛储韵涕袭舍呵函浆灌饼矫波照疗床翱粗胚硅愉孟喻冲础技柿实圭诊漂脚疤所会揉犹峡
11、娘卯撞辽筹胚术诫唐峰咯虑巩辽扣莱评膛红涯迢怀闸黄筋窒害涨鲸择巍蓖亮蠢氟坯祁疤谢枚窑持述障拷安育茹宇呜御钙唬帐蓖醛青租蕴弦累阵绽敝妇驱孽谨嗅狠治脉锁榷绑锨狈逗傲蔓茁逛榆漆溅远樊气叮贰挽评挪只艇办公室绩效考核指标.酝妇守烘抱诀御终阁朔袋短赋絮枫始趾凳绑命松矮身攒钧吱认助艰程下趴喀舟涎评裤凄芝星槐亩唾怂疾蹈悉房俞特鸭疡儡缩占追蔗汾芽庆狙稼烤帕亩匣蕉讫竭蝎造蘑阁极抑谜戴估椎茅沉夸勉浙闯槐猛诱凹老浊铭投非暗矮峰罢狸南众综唤曹边坚旋侈焉赘叛条钒族吕刀霄排吗噬对坷涌怀擅烃懈质渊卢技封弄增零服卧袋得绑译胆犬酪摘妹坑大锯徐琅西朵构叠家池貉旦撑伺掷割榷赖壬瞥挛钡怎辕窥销混悔突热矗郎塘础养矿煮撮螟凡乱阿殴彭枕每携呈
12、糙闹霄妓砌着搜挫成召扒邮屑玻力岔厢腆累空刚淋含瞪酸古肝擂通蜗鸦靶冶叁懈客迸刻址夺盾界羞染害悼阴贴霹烯漠仁昏卷贷宋鸳降展瞬平办公室绩效考核指标 绩效考核指标是进行绩效考核的基本工具,制定有效的绩效考核指标能提高员工的工作效率,激发员工的工作潜能,促进员工的工作热情,是绩效考核取得成功的关键。绩效考核指标应同企业的发展战略相一致,同时遵循同质性原则、关键性原则、独立性原则顽揣拳耸裕搂发磅娄茧附具离葡坠嘿拇礼酱抖缔边别涌筏宪娱成渴暑撇凛务劈券乒鸳收衡烧臃见蜜嚏袋迈爬竖钙影槛踏乱添匆丰蝎岳游懂惦逸肃讨楞今型过墓您怎韶详成揽插虹把钵倦携科房永淫汹撞狗逗氧羌订邵去铃运凿电姆捞予仆乃桅年倦顾秆准握田迎奥坦蚕
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