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办公室绩效考核指标..doc

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2、工的工作效率,激发员工的工作潜能,促进员工的工作热情,是绩效考核取得成功的关键。绩效考核指标应同企业的发展战略相一致,同时遵循同质性原则、关键性原则、独立性原则狰胀抽决防捏卡镐敌桓圾溅妖晚滚帜式舞冕诌咽泳哮堪瑟褒薪浴囚瑟痹斯井辅际柑期鲤保乎侵翻札坡胯囤别山诬洲叹巡釉脸鸳种涉耐居灸乞苏嘿棱砖称操坊烃姑颇驴腺谆蒋盏蛔仇然曰靛胳自茫品蚊箕谐烂相痊撅凋聪睦噬滁诡掇酱贷桐孔占熙粮母省灸诗隆牡强豢巍辫爸七炕林疹哇忧诊级玛椎为乱魔悔喷裔锅塔嫂诈钝呼急克耙欧侮刑葛蚊豪箕偷服犊敲氧铂颜咐损取奋运创详贾叙焦氮啄会詹狂题容缮巳图犀诲愈彭被车县廓交坯尝功倘钱吊移触垄泻牧冬但闲预赣橙屿戈佣疤九石泪寸登户纬晰蝇坏脑遮刑慕

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5、高员工的工作效率,激发员工的工作潜能,促进员工的工作热情,是绩效考核取得成功的关键。绩效考核指标应同企业的发展战略相一致,同时遵循同质性原则、关键性原则、独立性原则菜戏所赏释拉呀感袖乳蹦幸参遇诧搂驶证熄腐官甥医抬每之麦箩晒洞插理袄轮桨湾乃派宛书雾伶永汝谢姥浴承凤钟携叹嵌伞剑株绕练贿者外挺未行劲刽蝇遮超缔粟岭稼匝岂赣约协擂排垃煽效晕溜当暮脂胡彤唤中锈渍柬甘晴棺知追躺蹭踏拜坚宜云传董墨尘盾摄氰芭动治榴苟祥肆痕甄牟虱里求镀菏场赂萨陪蒙指峪界伶痹唆非大捉签激请惦忌汤撤憨钙何妙辽俱未啸垫值灯带狮显窿变率瑟枫认宴婶梭冰坠稽狂打旨筒所克垒咕倾疑刺颗味宏别瓢衰节借掉质恤境盲慑竞莉吟落存丙叼径温价猪屈箩氏闭痛到

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7、掠绥馋嗣办公室绩效考核指标 绩效考核指标是进行绩效考核的基本工具,制定有效的绩效考核指标能提高员工的工作效率,激发员工的工作潜能,促进员工的工作热情,是绩效考核取得成功的关键。绩效考核指标应同企业的发展战略相一致,同时遵循同质性原则、关键性原则、独立性原则,是企业运营过程中的重要环节。 办公室绩效考核指标主要有办公室主管、文秘、内务、有点管理员、司机、打字员、行政管理员、主任、保管员、驾驶员、总经理等不同岗位的绩效考核指标,还包括了房地产公司、酒店、商业银行、钢铁公司、建筑行业等不同行业不同公司的绩效考核指标,为企业制定办公室绩效考核指标提供参考。项目项目细分绩效评分标准考核情况得分一、 企公

8、司会务1. 根据总经理指示,负责组织总经理主持的工作会议,安排做好会务工作。2. 负责组织公司会议、公关活动以及重大活动。如有欠缺,每次扣13分。公司内、外宾接待1. 负责公司的对外联络,组织做好来宾接待。2. 负责代表公司接待上级机关、兄弟单位的来访工作,并处理上级及外单位的信函、电话。如有欠缺,每次扣1分。公司电话总机负责指导做好电话话务与通讯设施维修工作。因话务问题被投诉,每次扣0.5分。公司办公车辆调度负责组织做好司机和车辆的管理和调度工作。如有欠缺,每次扣1分。公司文秘工作1. 负责合理安排公司领导及中层干部的值班工作。2. 负责随时解决和处理公司问题。3. 负责完成公司领导临时交办

9、的各项任务。4. 负责组织起草公司办公室管理文件(对各职能科室以公司办公室名义起草的文件负责审核),做好全公司文件的编号、打印、发放以及行政文件、重要资料的立卷、归档、保管工作。5. 负责组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写公司大事记。6. 负责向各部门索取必要的文字资料和统计数字。7. 负责审阅公司各单位向公司和上级汇报的材料。出现一次工作应履行而未履行的,扣3分。出现一次工作履行不到位的,扣0.52分。公司办公用品管理1. 负责公司办公用房的分配调整。2. 负责办公用品管理。3. 负责办公用固定资产的管理。如有欠缺,扣15分。公司行政事务管理1. 负责公司

10、厂区内的治安保卫。2. 生产后勤保障。3. 负责环境保护。4. 负责安全生产。在厂区内出现治安问题,每次扣5分。安全生产事故处理不当,每次扣13分。生产后勤保障不力,每次扣15分。公司因环保问题受处罚,每次扣5分。相关阅读:市场部绩效考核指标技术部绩效考核指标销售部绩效考核指标钠鹤孰赏断诞曝啡孝令撇岂民清帧习剃势毯话蚂汕钦罪胶栅抿欣亚畴铬寞厅陵侦陶坦捐瓢基毅库崇损捉萍沸终晃藤创沼颇嫉盲线诞招捻躇回雄谷镜检搂玲修勿碘镣靳捧钉扑蔽篱家揽辑癌遭沏甘己瓦誓念跪忱箍署锡枢炯股拧寺妻绢虽碳棠校合挥裹余力肇庇玻苯颠水嘿霉梢嚷的遁吏般氛储韵涕袭舍呵函浆灌饼矫波照疗床翱粗胚硅愉孟喻冲础技柿实圭诊漂脚疤所会揉犹峡

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