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OLO/QP—03
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中美合资南京我乐家具有限公司程序文件
部门、岗位人员职责
(OLO/QP—03)
版本: A
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部门、岗位人员职责
(OLO/QP—03)
版本: A
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2005年 月 日发布 2005年 月 日实施
部门、岗位人员职责
1.目的
规定质量、环境管理体系各岗位人员的职责,明确各自的工作任务,加强分工协作,确保质量、环境管理体系的有效运行。
2.范围
适用于本公司总经理对公司各级人员职责和权限的规定。
3.职责规定
3.1 总经理职责
a.制定、批准本公司的质量、环境方针、目标、(指标)和管理方案;审定批准《质量环境管理手册》;
b.采取措施增强员工质量、环境意识,促进质量、环境方针和质量、环境目标的实现;
c.任命管理者代表,决定公司组织机构设置,规定各部门职责和权限;
d.对公司的质量环境管理体系进行整体策划,确保体系在“策划、实施、检查、总结”中构成良性循环;
e.确定并提供质量环境管理体系有效运行所需的资源;
f.向公司全体员工传达满足顾客、相关方和适用法律法规和其他要求的重要性,以顾客为关注焦点,实现顾客满意;
g.主持管理评审,确保质量环境管理体系持续的适宜性、充分性、有效性,并对其进行持续改进,决定改进措施。
3.2 管理者代表职责
a. 在总经理领导下,具体负责公司质量环境管理体系的建立、实施、保持和改进工作;
b. 向总经理报告质量环境管理体系的业绩和任何改进的需求;
c. 利用多种形式,教育员工提高质量意识、环保意识和顾客意识,增强贯标的自觉性;
d. 负责公司管理手册的审核,负责程序文件和各种技术文件、管理文件的批准,负责公司质量环境运行中重大活动的确认、验证;
e. 领导公司的质量环境管理体系内部审核,协助总经理搞好管理评审;
f. 组织公司重大不合格项的纠正和改进工作;
g. 代表本公司负责与质量环境管理体系有关的外部联络。
3.3 人事行政部部长职责
a. 负责组织公司各类体系文件的编写、发放、修改、回收、销毁和归档;
b. 识别、评价公司各岗位人员的能力要求,编制、实施公司的年度培训计划、人员招聘计划;
c. 负责与质量环境有关的外来文件的识别、收集和有效性确认,负责做好公司遵守相关法律法规情况的评价;
d. 每半年进行一次质量目标、环境目标、指标的考核统计;
e. 按策划的时间组织内审组实施内部质量和环境体系审核;
f. 负责公司纠正和预防措施的实施和有效性验证;
g. 负责本部门环境因素的识别、评价和管理;
h. 负责劳动工资的定级和考评,做好员工福利的安排和发放;做好公司办公用品的购买、发放和管理;
i. 管理好公司的印章和公司重大活动的组织、准备和举办工作。
3.4 综合管理部部长职责
a. 负责公司质量环境管理体系运行中基础设施的保障工作,确保管理体系的有效运行;
b. 建立公司基础设施的台帐,编制各类设备的操作及维护规范,制订机器设备的年度维修计划,并按计划做好生产和环保设备的检修和保养;
c. 负责本公司环境因素的识别、评价和更新,确定重要环境因素,制订环境管理方案,负责环境管理体系运行的控制和管理;
d. 采取多种措施降低机器的噪音,减少粉尘排放,生活废水必须全部排入市政管网;
e. 负责公司水、电、气、热等能源的后勤保障和管理工作,提倡节约能源,采取多种措施降低能源消耗;
f. 做好固体废物的分类、收集和处置;
g. 编制公司消防应急预案,组织相关人员进行演练,以应对可能突发的应急事件,同时做好公司的安全保卫和劳动保护工作;
h. 负责公司日常生活、办公设施的购买、维护、检修和保管(包括门、窗、灯具、空调、电视、卫生设施等);
i. 做好公司的环境管理(包括对可施加影响的相关方的识别和管理),确保公司卫生整洁、工作规范、生活有序、环保达标、安全健康。
3.5 综合研发部部长职责
a. 做好市场调查,及时掌握国内外家具、厨柜市场的发展变化方向;
b. 负责公司新产品的设计和开发,不断更新本公司的家具和厨柜,以满足不同消费顾客的需求;
c. 做好设计开发中各种图纸的绘制(含工艺图、施工图、安装图等)、打样、成本核算和出口报价;
d. 监督生产车间严格按工艺规程进行加工生产;
e. 设计中要重视原材料的回收利用和减少对环境的污染;
f. 负责做好本部门环境因素的识别、评价和管理工作。
3.6 计划生产部部长职责
a. 全面负责公司家具生产的组织和管理,做好产品实现的策划工作;
b. 编制各道工序的作业指导书,设计生产过程的各种记录表式,定期实施生产工艺纪律检查,确保生产过程受控;
c. 按期公司的K3程序,制定、下达生产计划,负责生产现场的协调和管理,确保生产任务的完成;
d. 负责公司特殊过程的识别和确认,确保特殊过程生产满足产品质量的要求;
e. 按工艺要求做好产品的各种标识和管理;
f. 教育员工在生产过程中自觉做好产品的防护工作;保管好顾客提供的财产;负责新员工的技能培训;
g. 负责车间一般不合格品的识别和纠正;
h. 负责本部门环境因素(特别是重要环境因素)的识别、评价和管理;
i. 协助综合管理部做好环境运行过程中的控制和管理,使公司的废水、废气、噪声、固废排放达到国家或行政部门的环保要求;
3.7 采购部部长职责
a. 根据采购物资对最终产品的重要程度,编制公司的采购物资清单;
b. 选择、评价公司的供方和外包方,制定公司的合格供方名单;
c. 依据合同法的规定,与供方签订采购合同或协议,不仅要规定产品的质量、数量、价格、包装和服务,还要规定产品的甲醛排放量,防止购进污染严重的原材料;必要时,要对供方进行实地考察;
d. 依据K3系统制订月采购计划,保证原、辅材料的及时供应;
e. 根据供方的供货质量、供货时间、价格、服务状况,对供方实施跟踪管理,及时淘汰不合格的供应商,发展新的合供应商;
f. 负责不合格原、辅材料的退货、换货或索赔;
g. 负责本部门环境因素的识别、评价和管理,确保本部门采购物资的甲醛等有害气体的排放达到国标要求。
3.8 质检部部长职责
a. 对公司生产的产品质量负责,确保不合格的家具、厨柜不出厂;
b. 编制公司采购产品、半成品、成品的质量检验规范,并实施有效检验;
c. 负责检验人员的技能培训,经考核合格后持证上岗;
d. 识别和提供公司生产、环保所需的监视和测量装置,建立计量器具台帐,并按规定的周期送法定检定部门实施检定;
e. 负责生产过程中不合格品和环境运行不合格的识别和评价,根据其不合格的严重程度组织责任部门进行纠正,防止不合格的再发生;
f. 收集和分析质量、环境数据,运用统计技术进行分析,寻找不良趋势,采取预防措施,防止不合格的发生;
g. 负责环境运行过程中的监测和测量,特别是废水、废气、噪声、粉尘、固废处理的是否符合相关国家标准的要求,环境管理方案是否落实有效,确保环境表现、绩效达到环境目标、指标的要求;
h. 定期召开质量例会,分析、总结公司的产品质量、环境质量状况,会同人事行政部对公司存在的质量、环境问题实施纠正和预防措施。
3.9 市场部部长职责
a. 全面负责公司套房家具、厨柜家具、移门、商用家具、出口家具的批发销售,制定年度及月度销售计划;
b. 做好家具市场的调查和研究,积极发展有潜力的代理商,不断扩大公司的销售范围、覆盖范围和市场占有率;
c. 积极与顾客沟通,了解顾客对家具方面的要求,了解竞争对手的生产和产品状况,为公司设计开发和产品改进提供信息;
d. 认真做好合同评审工作,确保每项合同的圆满履行;
e. 负责对代理商店面的装璜设计指导和员工培训,做到与合作方互利共赢;
f. 参加各省市组织的家具展览,负责公司的产品宣传,积极把“我乐”产品推向全国,推向世界;
g. 每年进行一次合作方的顾客满意度调查,了解顾客的意见和建议,为公司管理体系的改进提供依据;
h. 负责本部门环境因素的识别、评价和管理。
3.10 商务部部长职责
a. 按照客户订单的要求,安排出库、运输,协助销售部门完成全年销售指标;
b. 及时与生产部门和市场部沟通,保证及时交货;
c. 负责制定成品库的管理规定,每月进行一次盘点,与财务部门核对应收帐款及库存;
d. 负责本部门环境因素的识别、评价和管理。
3.11 财务部部长职责
a. 负责公司现金的管理,账面资金的运作及调动,保障公司管理体系的有效运行;
b. 编制会计凭证,登记保管各种明细账、总分类账;
c. 负责成本核算,出成本及利润报表,完成出月财务报表,与业务对应收账;
d. 管理公司往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目。
e. 按时完成税务申报及年度审计工作,税务变更的办理;
f. 负责各部门费用报销、借款的审核、办理;
g. 做好原材料库的管理,每月进行一次盘点核对;
h. 负责本部门环境因素的识别、评价和管理。
3.12 旗舰店经理职责
a. 全面负责大店的家具展示、销售、安装及服务,完成公司下达的销售任务;
b. 编制大店的销售服务规范、服务提供规范和服务检查规范,规范大店的各项销售服务工作;
c. 识别、评价顾客要求,正确签订销售合同,并及时将合同转交商务部安排工厂生产;
d. 组织好厨柜家具设计、安装,搞好设计人员和安装工的培训,确保设计和安装的质量;
e. 搞好大厅家具的展示,装璜和灯光要充分展现“我乐”家具的品牌风范;
f. 切实做好大店的工作环境管理,为顾客营造温馨舒适、整洁卫生、健康安全的购物环境;
g. 定期进行顾客满意度调查,了解顾客对公司产品的意见和建议;
h. 识别、评价本部门的环境因素,控制重要环境因素,确保环境表现和环境绩效满足相关方的要求。
3.13 工厂生产班组长的职责
a. 审核加工图纸,明确生产任务;
b. 根据生产能力科学安排加工生产,最大限度地发挥生产效力;
c. 严格按操作规程和作业指导书的要求实施生产,确保过程受控;
d. 搞好机器设备的维护保养,发现异常应立即停机报告;
e. 加强生产现场的环境管理,做到文明生产、安全生产,环保生产;
f. 做好产品的标识管理,维护正常的生产秩序;
g. 实施工艺纪律检查,及时发现和纠正不合格现象;
h. 按标准的要求,规范各项环境行为,节约资源和能源,减少排放,确保环境绩效满足环境目标的要求。
3.14 仓库管理员职责
a. 建立仓库管理制度和库存产品明细帐,认真办理出入库手续;
b. 分类管理,定点存放,标识清楚,整齐有序;
c. 产品一律放置于货架上,防止受潮霉变;
d. 搬运产品要轻拿轻放,大件一律用铲车,防止产品摔伤;
e. 按规定配置消防器材,禁止在仓库吸烟;
f. 定期盘点库存产品,做到帐、卡、物一致;
g. 做好仓库内环境因素的识别、评价和管理工作。
3.15 生产工人职责
严守劳动纪律、严守操作规范、严守工艺规程、严守安全规定、严守环保规则,将质量、环境管理的各项要求变为日常的自觉行动。
3.16 质检员职责
a. 负责按产品检验规程的规定要求,实施原材料、过程产品(半成品)、试装产品和成品检验;
b. 负责公司委外加工产品的检验和检测;
c. 负责对经检验不合格半成品、试装产品和成品的标识,以及返工返修后的重新检验;
d. 负责填写检验、检测记录,并对检验、检测结果负责。
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