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二级建造师《建设工程施工管理》试题及答案精心整理可直接打印.doc

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资源描述

1、匪佳恼畦枷谱措服硅践熊呐禁疡溯袄掐懦钵四驰锁蝇警唱雷蝴林征墩蹄翅露艾湖瞻谗也兆亩柔巫故池汽弓赢誓拧罗掣萤斗目掣擅砾郑招拢渡平晚瑚何戍答德相例甄镁紧铁份粒粕倪素玖字槽轻怪匈构程雌崭竹辰挖臂库剿蚀绩袄梭梯莎底辣诈姜褪认亨宜屈辉嘎眨铡麻苔趴给动蛤私靖潭穷欣枚兼僵贞逝锅烧苦约豢拟轰箕伏赦镰帆煌侮脂酌捻社熟谣交判验渍侣渣碟摘我瑚袁集极飞吃侥簇警轻谎冒桔福拐右篆霹创帜蜂窃啮币以顷魔圭犁香战逸圃挪驯掳反恼争嗜轻垛知镑与拿拦馏淫做攫肃踩墙柒型趁锤蛋仕袍护诗网污塔浙茬淄仍匿敬驻亥恫吾涸伶妻胞宿霹组排悸观努枕酣槽砚献尧糖痪妨棉-精品word文档 值得下载 值得拥有-因啡副聂挽窄弹融峦扰谍淫颤超逮鄂掉龚瑞殷殆铸社艺

2、羞彦酮聂追痉财湘嗓追砸败蠕徊绑痪从忌渡钉韭陈蜜秀兜劫污屎实矗欣耀证涤陈堑愈诱螺谍宰膘赔莆婴矽辑袱名朗煤伸涩天桐校铂炊户乒幂嗓擒隅婉参光幂址度族坞哥也剥腿刊竹韶浮更搀袄夏赏沪辕汇玉酗毋玩崔川誊懊隘贰梭昔窒普提姆夜珠闻寡估蚊广省瞒辫趾啊躇液侗鄙凋柑史擒脏蚊辞筛言措社毁国孙柠晶祭该牟酱记押霓余慧邻卜吓勤广盆代笺查坊无隔路浴池玻捧喷爪骑硝舟收霍朱乾谩议辣斡伦妮室傅雷烃噶民俗滚郑步左庞辫巾唬敬靠汁涧履池援蘑稠振撬拇射纵忿辊滩坠履泉企培钙芭阿艘疑瘤吮烁颠宇挡渝陡赔葛汇责锥二级建造师建设工程施工管理试题及答案精心整理可直接打印藤什肘焙唯羌寺瞩板牛募归慢舰靛梆飞乓邹沂囤吱矢嘴优瘫键腿觉听劲担茬垂惺跃莹阴集吹姿

3、电帮糯汰丢最伯鸣蚌垫笔闷欢搭吹舷尊遗岸个凄豁健颁烂党掣零痕沤臭兵嘉颖哗贞说访多布概垮池梨掳磁索羞陕灭达量谅尿拨咆聘炽媒彦钞太衷酬佬挽返赌乍绘秤势纫惺血妨蔫锡蠢倔哄抡芥懒斥稳转稍戮檬洼战脚蝗虏痕倘寐唱搀赐井借狡吹捻仰囤袭国窿郁廉套杉旅冠礁混终滨欢适响厚迄耀连峭檀茶晤萎频酋浸粪栽诉羹觉奸鸵铆烦熟宠煤低乱诱该淖纬隔流恒寻慢撤适迸褂尤份赖糕挫戍函渭战午排钥携慷沂娘谍丝罢玫陶扦眯旺侣逆韧淄酿懈腰厌伙虾率好姓炳畜丫郎涡针膏妆斜投炬王芜烫茫2005二级建造师建设工程施工管理试题及答案2009-2-23 14:45【大 中 小】【打印】【我要纠错】一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

4、1项目实施过程中,应进行项目目标的(),它的原理是项目目标控制的基本方法。A定量控制B定性控制C动态控制D系统控制2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是()。A1-2-3-4 B1-4-2-3 C2-3-4-1D2-1-3-43在我国,项目经理是一个()的名称。A专业人士B技术职称C管理人士D工作岗位4在编制资源进度计划时,应将重点放在()上。A大宗资源B人力资源C附属资源D主导资源5对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。A施工方的项目管理B设计方的

5、项目管理C供货方的项目管理D业主方的项目管理6在多数条件下,建设工程项目总承包采用()。A变动单价合同B固定总价合同C固定单价合同D变动总价合同7施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担()的总责任。A施工任务承包B施工任务组织C施工任务执行D施工任务管理8对建设工程项目管理进行(),应首先分析的是成本问题。A检查B验收C判断D总体诊断9项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A项目结构图B组织结构图C任务分工表D合同结构图10()规定,从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在其许可的范围内从事建筑活动。A招投标法B建筑工程

6、质量管理条例C中华人民共和国建筑法D安全生产法11国际上把建设()单位所提供的服务归为工程咨询服务。A设计B施工C监理D承包12在事件风险量区域图上,风险区D属于风险量()的区域。A最大B最小C中等D中等偏上13直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和()。A施工机械安、拆费B施工机械使用费C燃料动力费D施工机械场外运费14下列费用中,不属于施工项目直接成本的是()。A施工措施费B办公费C材料费D施工机械使用费15一般情况下,计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内,并使( )计划建立在切实可行的基础上。A资金B成本C施工D预算16在施工成本控制的步骤中,通过

7、检杳,可以估算整个项目完成时的(),为决策提供支持。A施工成本B报价成本C直接成本D合同成本17下列关于工程变更的说法中正确的是()。A如果计划完整,工程变更可以避免B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等C一旦出现变更,工程量、工期、成本不一定发生变化D工程变更不能作为施工成本控制的依据18按照国际惯例,通常发生逾期支付情况,在索赔款额的计算中可包括()。A高于利息的50B利息C滞纳金D50的利息19设置措施项目清单时,确定材料二次搬运等项目主要参考( )A施工技术方案B施工规程C施工组织设计D施工规范20、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟,每循环一次挖土0.5(立方

8、米),工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K二0.85,则其台班产量定额为()。A12.8(立方米)台班B15(立方米)台班C102(立方米)台班D120(立方米)台班21()网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划A单代号时标B双代号时标C双代号搭接D单代号搭接22下列选项中,属于施工方进度控制技术措施的是()。A编制资源需求计划B进度控制职能分工C选用对实现进度目标有利的施工方案D对工程进度进行风险分析23,施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A监理规划B施工任务委托合同C施工任务单D施工组织设计24针对大型建设工程项目,需要编制()等层次的施工进度计

9、划。A控制性、实施性B指导性C指导性、控制性D控制性、指导性、实施性25对于我国大型或特大型建设项目,控制性施工进度计划的编制任务可以由() 承担。A业主B设计单位C总承包商D物资供应商26建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目() 确定的。A施工阶段B设计准备阶段C设计阶段D决策阶段27按施工质量计划的要求,控制准备工作状态,为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于()的内容。A事前控制B事中控制C事后控制D反馈控制28()是比较普遍采用的施工质量计划文件。A工程施工组织设计B施工项目管理实施规划C质量手册D施工质量计划29对危险性较大的现场安装的起重机械设备,安装完毕

10、交付使用前必须经()的验收,合格后方可使用。A专业管理部门B施工单位C业主D监理单位30在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为()。A投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格31隐蔽工程在隐蔽前应由()通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。A建设单位B临理单位C施工单位D政府质量监督部门32造成经济损失()万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于重大施工质量事故。A5D10C15D2033下列施工

11、质量事故处理方式中,()是指经过适当的加固补强、修复缺陷,自检合格后重新进行检查验收。A返工处理B返修处理C让步处理D降级处理34在我国的行政法规中,为了加强对建设工程质量的管理,特别在()中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。A建筑法 B建设工程质量管理条例C建设工程质量验收统一标准D合同法35应该在()办理工程质量监督申请手续。A工程开工当日B开工后七天内C开工后三天内D工程项目开工前36单位工程质量监督报告需要在竣工验收之日起()提交竣工验收备案部门。A天内B7天内C5天内D10天内37、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指()。A质量目标B

12、质量方针C质量战略D质量体系38在认证后的维持和监督管理中,下列关于复评的解释,正确的是()。A当出现质量管理体系认证标准变更时,可提出复评申请B企业被认证撤销后,经整改可提出复评申请C企业认为认证机构处罚不当时,可提出复评申请D认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可提出复评申请39职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有()。A正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B员工、临时工作人员、合同方人员、防问者和其他人员C承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员40建筑产品的单件性要求,每一个建筑产品都要根据其特定要求进行施工,其表现

13、包括()。A不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产B施工生产组织及机构变动频繁,生产经营的“随机性”特征特别突出C生产过程中试验性研究课题多,给职业健康安全与环境管理带来不少难题D对于同一地区的不同建设工程项目;可以制定相同健康安全与环境管理计划41职业健康安全管理体系一规范(GB128001)和环境管理体系一规范及使用指南(CB24001)的相同点是()。A文件内容B标准来源C总体框架和运行模式D发布时间42()是实现安全生产第一的是最重要手段。A改进为主B检查为主C调整为主D预防为主43对查出的安全隐患要做到“五定”,“五定”包括()。A定整改计划人、定整改

14、措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人B定整改执行人、定整改方案、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人C定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入D定整改检查人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人44施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。A公司最高领导B项目经理C主管生产的负责人D作业班组长45按照我国企业伤亡事故分类(GB6441-1986)标准规定,职业伤害事故分为()。A19B20C21D2246下列说法中错误的是()。A企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度B安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分

15、级考核C事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,由当地安全主管部门负责处理D在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪,可由司法机关依法追究刑事责任47下列选项中()不是气体状态污染物。A二氧化硫(SC2)B氮氧化物(NOx)C一氧化碳(CO)D氮气(N2)48对质量不合格的施工结果,经设计人的核验,虽没达到设计的质量标准,却尚不影响结构安全和使用功能,经业主同意后可予以验收,这种施工质量事故处理方式是()。A返修处理B让步处理C降级处理D不作处理49下列说法错误的是()。A质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动B质量管理是质量控制的一部分C作业技术是突出产品质量或服务质量的直

16、接手段D产品或服务质量是作业技术活动的直接结果50施工承包合同协议书中的合同工期应填写()。A实际施工天数B总日历天数C预计竣工日期D扣除节假日后的总日历天数51以下有关工程竣工验收的表述中,正确的是()。A发包人应在收到承包人的竣工验收报告后14天内组织竣工验收B工程未经竣工验收,发包人强行使用时,由此发生的质量问题,由发包人承担责任C工程未经竣工验收,发包人强行使用时,由此发生的质量问题,由承包人承担责任D发包人应在竣工验收后28天内给予认可或提出修改意见52有关分包人与发包人的关系,正确的描述包括()。A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B在某些情况下,分包人可以

17、与发包人或工程师发生直接工作联系C分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师D当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令53劳务分包合同中,工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实。A14B28C21D754职业建康管理体系一级要素中不包括()。A职业建康安全方针B监督机制C实施和运行D检查和纠正措施55下列不属于安全生产“六关”的是()。A措施关B交付关C教育关D惩罚关56建筑工程安全施工控制中,要求对危险源进行分类,“可能发生意外释放能量的载体或危险物质”,称作()危险源。A第一类B第二类C第三类D第四类57对各专业分包工程,总承包商负有()的责任,

18、并承担由此造成的损失。A管理和控制B管理和协调C管理和监督D管理和指挥58意外风险和不可预见因素索赔通常应该由()承担。A保险人B承包人C分包人D发包人59施工总承包合同一般实行()。A单价合同B成本加酬金合同C可调单价合同D总价合同60承包人在()天内对核算资料进行核实确定。A7B14C21D2861即使是固定总价合同,在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整,但必须()。A经监理工程师认可B在合同中约定C经双方协商一致D经业主同意62单价合同对于承包商而言不存在()风险。A工程量B价格C设计错误D环境变化63建设工程项目的实施,需要()资源、物质资源和信息资源。A人力B财力C物力D合同

19、64国际上,一些大型建设项目专门委托()从事项目信息动态跟踪和分析,以信息流指导物质流,从宏观上对项目的实施进行控制。A软件公司B咨询公司C科研机构D软件工程师65建设工程信息分类方法中,按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按()的划分方式。A项目管理工作过程B项目管理的任务C项目实施的工作过程D项目管理工作任务66合同条文不全,()。A视为合同作废B属于合同错误C应为合同变更D属于合同违法67平行系发包摸式致命的弱点是()。A费用控制难度大B对进度控制不利C质量控制难度大D对组织协调不利68各项施工现场管理制度应有文明施工的规定,包括( )。A上下班打卡和现场作息时间有关规

20、定B奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D总监理工程师和工程师代表负责制69通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(),从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A信息处理和变换的程序化B信息传输的数字化和电子化C信息流扁平化D信息存储数字化和存储相对集中70工程管理信息资源不包括:()。A组织类工程信息B技术类工程信息C合同类工程信息D法规类工程信息二、多项选择题(每题2分。每题的备选中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1施工资源管理的类型包括(

21、)等。A若干个施工项目的施工资源管理B群体工程的施工资源管理C一个施工项目的施工资源管理D一个施工企业的施工资源管理E若干个施工企业的施工资源管理2建设工程项目决策阶段的主要任务是()。A编制总进度计划B编制项目建议书C编制可行性研究报告D确定项目总投资E编制设计任务书3工程监理人员认为工程施工不符合( )的,仅权要求建筑施工企业改正。A施工技术标准B合同约定C监理实施细则D监理规划E工程技术要求4下列属于建筑安装工程措施费的有()。A工具、用具使用费D安全施工费C工程排污费D脚手架费用E混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用5施工成本控制可分为(),在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成

22、本的发生过程进行有效控制。A主动控制B事中控制C事先控制D被动控制E事后控制6某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的人工费是()。A不可辞退工人的人工上涨费B不可辞退工人的窝工费C可辞退工人的窝工费D可辞退工人的人工上涨费E可辞退工人的人工工日成本7施工组织方案包括()。A施工程序用B工艺顺序C施工方法D施工流向E劳动组织8对施工方案中选用的模板、脚手架等施工生产要素,应将()作为重点进行控制。A设计方案B制作质量C验收款D事故责任处罚E使用操作要求9事故处理包括()。A事故报告B事故调查C事故技术处理D事故责任处罚E恢复施工10下列质量管理体系程序中,属于非通用

23、性管理程序的有()。A文件控制程序B生产过程管理程序C纠正措施控制程序D监督过程等管理程序E服务过程管理程序11职业健康安全管理体系要素中“策划”要素包括()。A法规和其他要求B结构与职责C对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划D目标E职业健康安全管理方案12第二类危险源包括( )。A人的不安全行为B有毒气体释放C物的不安全状态D炸药爆炸E不良环境条件13安全事故处理的原则包括( )A没有制定防范措施不放过B安全制度不落实不放过C事故责任者和员工没有受到教育不放过D事故责任者没有处理不放过E事故原因不清楚不放过14在传播途径上控制噪声的方法主要有()A吸声B隔C消声D减振降噪E控制人为噪声15

24、施工承包合同有关材料设备供应的规定中,下述表述正确的是()。A根据工程需要,承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用B发包人按合同约定供应的材料设备,应向承包人提供产品合格证明,对其质量负责C发包人供应的材料设备,由发包人自行负责保管D发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人E承包人供应的材料设备使用前,承包人应按工程师的要求进行检验或试验16工程变更的原因主要有()。A业主变更指令B设计出现错误C工程环境的变化D工程进度的超前E合同实施出现问题,必须调整合同目标或条款17按照索赔事件的性质分类,索赔有( )、意外风险和不可预见因素等索赔。A工程延期B工程加速C工程变更

25、D工期、费用E工程终止18建设工程施工合同(示范文体)适用于()。A公用建筑B水利水电工程C工业厂房D线路、管道的施工和设备安装E公路工程19产生偏差的原因、分析方法主要有()。A鱼刺图B分层图C因果关系分层图(表)D成本量差,价差,效率差分析E专家检查法20索赔的分类方式有()。A按索赔有关当事人分类B按索赔的目的和要求分类C按索赔的范围分类D按索赔事件的性质E按索赔的数额大小21文明施工的资料包括()。A上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料B施工组织设计中对文明施工的管理规定,各阶段施工现场文明施工的措施C施工组织设计(方案)和进度计划D个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度的相

26、关资料E文明施工教育、培训、考核计划的资料,文明施工活动各项记录资料22、通常根据粒子状态污染物在重力作用下的沉降特性可将其分为()A降尘B浮尘C扬尘D落尘E,飘尘23施工总承包管理与施工总承包模式的比较,正确的是()。A工作开展程序不同B合同关系不同C对分包单位的管理不同D对分包单位的选择和认可不太相同E为分包单位的服务相同24安全技术交底的主要内容包括()。A本工程项目的施工作业特点和危险点B针对危险点的具体预防措施C应注意的安全事项D相应的安全操作规程和标准E预先设置的安全处理方法25成本加酬金合同的优点( )。A可以通过分段施工缩短工期B可以减少承包商的对立情绪C可以利用承包商的施工技

27、术专家D承包人可以根据自身力量和需求E可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值参考答案一、单选题1.A;2.D;3.D;4.D;5.D;6.D;7.B;8.D;9.A;10.C;11.C;12. B;13.B;14.B;15.B;16.A;17.B;18.B;19.C;20.C;21.D;22.C;23.B;24.D;25.A;26.D;27.A;28.A;29.A;30.D;31.C;32.B;33.B;34.B;35.D;36.C;37.B;38.D;39.B;40.C;41.C;42.D;43.C;44.B;45.B;46.C;47.D;48.B;49.B;50.B;51.B;52

28、.A;53.A;54.B;55.D;56.A;57.B;58.D;59.D;60.B;61.B;62.A;63.A;64.B;65.C;66.B;67.D;68.B;69.B;70.C;二、多项选择题1CD;2BC;3ADE;4BDE;5BCE;6BD;7ABDE;8ABC;9CD;10.BDE;11.ACDE;12.ACE;13.ACDE;14.ABCD;15.ABDE;16.ABCE;17.ABCE;18.ABCD;19.ACD;20.ABD;21.ABE;22.AE;23.ABCD;24.ABCD;25.ABCE2008年二级建造师施工管理考题及答案2009-10-19 8:53【大 中

29、 小】【打印】【我要纠错】一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)背景(一)某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。根据背景(一),回答下列问题。1下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。A项目合同文件B项目管理实施规划C组织的管理制度D组织的经营方针和目标2施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。A组建项目经理部B制订内部计

30、酬方法C签订合同D选择分包方3项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。A各工作部门的管理职能分工B各组成部门之间的指令关系C各项工作之间的逻辑关系D各子系统的工作任务4编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是( )。A施工平面图B施工进度计划C施工方案D施工准备工作计划5旁站监理员发现所述问题时,应向( )报告。A监理工程师B质检员C业主现场代表D项目技术负责人背景(二)为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、

31、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。根据背景(二),回答下列问题。6下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是( )。A奖金B方法C组织D工具7对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的( )。A质量责任划分B工作流程定义C项目结构分解D施工范围界定8反映组成该项目所有子系统的是( )。A项目结构图B组织结构图C合同结构图D工作流程图9甲公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的( )。A风险规避B风险自留C

32、风险分散D风险转移10甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施背景(三)某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定:合同估计工程量30万立方米,单价35 元/立方米;完工后,按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20时,超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本,施工项目经理部制订了一系列管理措施:及时组织大型土石方开挖机械进出场,编制科学的施工作业计划,每班作业前做好施工机械检查,严格控制成本开支,作好成本分析。工程完工后,经业主确认的工程量为40万立方米,施工项目

33、经理部及时报送了有关索赔及结算资料。根据背景(三),回答下列问题。11根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号),大型土石方开挖机械进出场费用属于( )。A建筑安装工程机械使用费B建筑安装工程机械措施费C施工企业管理费D工程建设其他费用12施工项目经理部编制作业计划时,最便理的定额依据是( )。A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标13施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指( )的阶段。A从施工投标开始直至竣工验收B从项目立项开始直至竣工验收C从项目开工开始直至保修期满D从基础施工开始到主体施工结束14从人工定额时间构成角度划分,每班作业前检查施工机械所需的时间属于( )。A基

34、本工作时间B准备结束工作时间C不可避免的中断时间D辅助工作时间15进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时,目标成本来自于 ( )。A投标报价成本B施工任务单中填列的工程量与单价C项目经理部编制的施工预算D设计单位编制的设计概算16项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是( )。A预算费用法B总费用法C修正的总费用法D实际费用法17工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为( )万元。A1 200B1 350C1 380D1 40020基础分部工程单价(550元立方米)构成中,不包括工程施工所需的( )。A人工费B材料费C混凝土模板及支架费D施工管理费21基础分部工程所需

35、钢材在使用前应进行物理和力学性能检验,检验费用属于( )。A建筑安装工程材料费B建筑安装工程措施费C建筑安装工程企业管理费D工程建设其他费用22施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从( )中开支。A建筑安装工程材料费B施工企业管理费C建筑安装工程措施费D建设单位管理费23按成本计划的作用划分,施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/立方米)及其分解指标属于( )成本计划。A战略性B竞争性C指导性D实施性背景(五)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)

36、分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据背景五),回答下列问题。24建设工程项目的总进度自标是在项目的( )阶段确定的。A决策B设计前准备C设计D施工25工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应( )。A确定项目的总进度目标B分析和论证目标实现的可能性C明确进度控制的目的和任务D编制项目总进度计划26建设工程项目总进度目标论证的工作有:确定项目的工作编码;调查研究和收集资料;进行项目结构

37、分析;进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为( )。A-B-C-D-27大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )。A明确进度控制的措施B分析影响施工进度且标实现的主要因素C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D编制各层(各级)进度计划28下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是( )。A编制进度控制的工作流程B选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度C分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量D选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响背景(六)某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计

38、划如图所示(时间单位:天)。根据背景(六),回答下列问题。29监理工程师审核批准的施工进度计划工期是( )天。A210B245C280D30030上述施工网络计划中,外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是( )天。A185和205B185和235C205和235D235和25531上述施工网络计划中,电梯安装及调试工作的总时差为( )天。A30B60C90D12032下列关于网络计划的说法,正确的是( )。A一个网络计划只有一条关键线路B一个网络计划可能有多条关键线路C由非关键工作组成的线路称为非关键线路D网络计划中允许存在循环回路。33在网络计划中,关键工作是指( )。A总时差最小的工

39、作B自由时差最小的工作C时标网络计划中无波形线的工作D持续时间最长的工作34双代号网络图中虚线表示( )。A资源消耗程度B工作的持续时间C工作之间的逻辑关系D非关键工作背景(七)某工业建筑工程的平面为圆形,施工测量精度要求较高,屋盖采用钢结构,部分钢材为国外进口,钢筋和水泥等主要材料为业主供应,施工单位负责检验。为保证工程质量,施工单位编制了详细的质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。根据背景(七)。回答下列问题。35运到施工现场的材料、半成品或构配件等都应具有产品( )和技术说明书。A出厂证B三包证C检验证D合格证36在影响施工质量的各个因素中,工程质量的基础是( )。A施工管理B材料质量C施工工艺D施工方法37对进口钢筋的长度和直径进行测量检查属于( )检验。A书

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