设 计 评 审 表 记录编号:项目名称图纸名称主持部门设计单位评价时间评价内容出现问题图纸编号问题描述解决方案建议方案方案一:方案二:方案三:参加评价部门:设计管理部总工室核算部成本监控中心工程部销售策划部客服部/物业公司酒店管理公司/商业管理公司分管领导地区公司总经理说明:此表用于各阶段设计会议评价问题的记录,由设计院负责填写问题解决方式、时间及责任人,由该设计阶段的主办设计师负责跟踪问题解决状况。
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