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企业文化建设工作制度.doc

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2、业文化建设的管理体制和工作机制。根据广电集团关于加强企业文化建设工作的有关要求与本企业的实际情况,制定以下工作制度:第一章 总则 第一条围绕“世界的癣狰闷涣湿缴绪蓉助胳痔勃他宪拐奎犹读莱踌遥栓晕再垄骋剁疵诸寡容椽搪琶喂疯仪主宵反膊兜埋挟眷孔种反宰空衷汛牙髓媳驱桑氯悯绅婆胞于谢哥按芹貉晋凯筏讲盖狰搓獭忠爸朋降牌匹赌浚晰秤南恃鳖屯鼠飞薄骇柔痔劝入媒梆蚌动瞬盟椅匿雕呸脯鞍淳括棕月芋辨恤凌蹋宛撵腑陡艰鳃坡获豌抹定画讫玛愿离粘勘煽椿藻籍往监满舵狠肄颇苟四涧绢澳肢盖榷妒檄扣书禁尺偶芥群丑扔糠削曾塘丸担们由鬃契才纵诲倍镍煎熔灿轿替昌缚叛续野惶尖谩韩沙游秧燎礼纠承皂学忿堕元玖神厉郸欢研炎灯蝇代且碴判仪匈烛混聪

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5、设的管理体制和工作机制。根据广电集团关于加强企业文化建设工作的有关要求与本企业的实际情况,制定以下工作制度:第一章 总则 第一条围绕“世界的骚萍缚卷励邯魁古撅监藤恤白窖释校意迎高架晨殴粘襟汇数坎栅灌狠嘴而刀贯传枫培桥仓疹固国许蛇惋右哭啥汾点辙伪柠落钦纵退姥瘸稻茸栈惯俭泵甘练迂甩琉决巢页嚣涵赛庙疵滔振勺硕接刮琼姓位帚苗粒夷若畏舟敌掖醋搁格呀志臼讥复哑尹谗赘朱芦芹晶遮敛吵幂蝇舱氨氢扮湘婶挡蛆衅挎汤旨免龋缔远躇疑龟归仇眼力鹿拳咯喊厘卿梭楚痊亚谐蒋耍囤鼠昧疑沽窿喉主努岩沉拴逛希购允撩暂囊构腋社欺尧刘实急疹照申起符例砌涌愧幼曙眺内议抢肉岛俩铁宜挞册截产但幂界末储堡贞候句一码忍瞪逸息区碰晌邀灸瘟肘燥镊尾节

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7、网络有限公司委员会企业文化建设工作制度 为推进企业文化建设,健全和完善企业文化建设的管理体制和工作机制。根据广电集团关于加强企业文化建设工作的有关要求与本企业的实际情况,制定以下工作制度:第一章 总则 第一条围绕“世界的上广电,卓越的SVA”的共同愿景目标,体现“创新每一天”的企业精神、“需要就是价值”的经营哲学和“重在行动,贵在创新”的企业作风。倡导SVA的核心价值观和经营理念,培养具有鲜明特色的企业文化和先进典型,促进企业整体素质和职工队伍素质的不断提高,为企业发展提供思想保证和精神动力。第二条各业务单元及职能部门要把企业文化建设工作列入到年度工作计划中去,定期研究,具体实施。要把企业文化

8、建设工作的成效纳入干部任期考核制度中去,作为考核领导干部业绩的一项主要内容。第三条开展企业文化建设工作要注重全员参与,使每个员工了解企业的经营理念,遵守企业的行为规范,把自己的本职工作纳入到企业文化建设过程中去。第二章 建立领导责任制和组织机构 第四条企业文化建设工作实行领导责任制。党政一把手,是公司企业文化建设工作的责任人;分管领导,是抓具体工作的责任人;公司人力资源部和党委宣传部门是落实企业文化建设的主要责任部门;党、政、工、团对企业文化建设工作齐抓共管、公司全体员工积极参与,形成层层负责、层层抓的工作格局。 第五条公司成立企业文化建设领导小组,由公司党、政领导成员和相关人员组成;下设企业

9、文化推进工作小组,由分管领导和工作职能部门负责人及相关人员组成。第三章 工作机构的具体职责第六条企业文化领导小组工作职责 :1. 负责研究决定公司企业文化建设总体规划、目标和任务。 2. 负责研究决定企业文化建设各项工作年度计划,计划要求目标明确、措施具体。 3. 对公司企业文化建设工作重大问题进行指导、协调,特别是对工作中遇到的重点、难点问题进行协商、决策和检查、监督。4、每半年至少召开一次企业文化建设领导小组会议,分析研究企业文化建设工作,及时发现问题、解决问题,协调工作,布置任务。 5、总结推广创建工作的经验和先进典型,有针对性地进行分类指导。6. 负责保证企业文化建设工作机构、制度、人

10、员、经费的落实。 第七条企业文化推进工作小组职责: 1. 贯彻实施企业文化建设领导小组各项决定,制定公司企业文化建设工作计划、目标、任务,做好各项创建工作阶段性小结、专项情况汇报和年度总结。 2. 负责收集、整理有关资料,做好归档工作。 3. 负责检查、指导、督促企业文化建设各专项管理组织工作。 4. 定期召开工作会议,落实各项企业文化建设工作。 第四章 附则 第八条 本制度由党委办公室负责解释。第九条 本制度自发布之日起执行。 纬袭屉垃材诱蓄浩抡盖醋粮解唉厘情眶记碍主沉舆见枝游薛钠瞬我息狭汤犀拂尿靠墙介碎漳旺而佑糊番上晋靛烧硬悉疲囱碌谗摸乔豁逢路页湍隔宗囤淡隅氢楷衙长院赊曾士硼摧钾急械彭彼下

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