薪资等级晋升制度.doc

薪资等级晋升制度（草案）
为了让员工分享公司发展成果，进一步规范公司人力资源管理制度，加强薪资管理，使薪资定级做到有章可循，有据可依，特制定公司员工薪资管理制度。
一、目的
制定本制度的目的在于规范薪资管理，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
二、原则
薪资作为分配价值形式之一，遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。
三、薪资构成
1、薪资构成由基本工资、岗位工资、绩效工资、业绩提成、奖金、福利等部分组成
2、基本工资为固定工资，岗位工资、绩效工资为浮动工资，固定工资和浮动工资构成为标准工资，浮动工资以考勤制度作为考核标准。各级岗位采用不同占比考核原则，具体占比如下
（1）一线占比
员工级：基本工资：绩效工资=90%：10%
领导级：基本工资：绩效工资=80%：20%
（2）二线占比：
员工级：基本工资：岗位工资：绩效工资=80%：10%：10 %
主管级：基本工资：岗位工资：绩效工资=70%：10%：20 %
经理级：基本工资：岗位工资：绩效工资=60%：10%：30 %
四、二线薪资等级

试用期员工
正式员工
主管
经理
一级
——
3500
4500
8000
二级
——
3000
4000
7000
三级
标准薪资*80%
2500
3500
6000
五、薪资晋升制度:
1、每半年度各部门表现考核一直优秀者，再考察该职员以下因素，作为后备干部储备库（部门考核制度上给予补助）
（1）具备较高的职位技能
（2）有关工作经验和资历
（3）在职工作表现及品德
（4）完成职位所需要的有关训练课程
（5）具有较好的的适应性和潜力。
2、职位空缺或需要设立时，考虑后备干部储备库。
3、薪资晋升：分定期不定期
（1）定期：每年4月1日，根据各部门考核办法和公司经营情况，统一实施。
（2）不定期：破格提升：员工在平时考核中，对公司有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，体现向业务人员倾斜。
六、薪资调整等级规范
1．转正员工即在公司上班满一年，申请薪资调整，每年一次。
2．员工薪资调整流程为：部门提出申请报综管部，综管部审核后，由申请本人填报《员工薪资定级/调整审批表》，各级领导签字确认，最后交综管部存档调薪。
3、由于职务改变造成薪资重新定级：
（1）升职：标准薪资调到相应职务的初级薪资，应不低于升职前的基础薪资。
（2）降职：标准薪资下调至少一级（靠降职后的职务）。
4、异动员工薪资定级：标准薪资调到相应职务的初级薪资，应不低于升职前的基础薪资。
5、特殊情况薪资定级：特殊情况下薪资定级，由公司领导批准。
七、一线员工薪资定级参照各部门绩效考核文件，不执行此文件规定。
八、本实施细则自即日起开始执行

《员工薪资定级/调整审批表》
员工工号

员工姓名

入职日期

部门

岗位

薪资调整生效日期

薪资定级/调整原因： □异动 □晋升 □降职 □特别调薪 □其他
调整前薪资情况（税前）合计： 元
1、基本薪资： 元；
2、工龄：
3、各项福利： 元 ；
4、绩效薪资： 元（须根据绩效考核）；
5、其他： 。
调整后薪资情况（税前）合计： 元
1、基本薪资： 元；
2、各项福利： 元；
3、其他： 。
员工所在部门审核意见：

部门经理签字/日期：
综管部审核意见：

综管部经理签字/日期：
分管领导审批意见：

分管领导签字/日期：
总经理审批意见：

总经理签字/日期：
公司《薪资保密条款》：
1、员工薪酬属于个人隐私和公司秘密，在任何场合、任何情况下，每位员工不得对内、对外泄露本人以及公司的薪资福利待遇的具体细节和具体金额。严格禁止打听、议论、对比他人的薪资。
2、凡本公司员工，如有透露本人或他人薪资的行为，公司将给予警告、记过等行政处分及经济处罚，情节严重的，同时，公司还将保留进一步追究相应法律责任。
员工本人确认：

签名/日期：

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

6