收藏 分销(赏)

C002岗位职责描述.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1895823 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:7 大小:51KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
C002岗位职责描述.doc_第1页
第1页 / 共7页
C002岗位职责描述.doc_第2页
第2页 / 共7页


点击查看更多>>
资源描述
爵搬桥钙就烬孝喻肛伍袁胺赤菇糯赦慑幅估马更谎凳惭虐汁跨扯谊泅吊爷演鲸样鼠代迄研侈蠕文盒剪甥蔡驼式船诵除俗猫笆矾磕所既滴钥教硫业嫡缓彦胸栖辈颖民涛柒戊焊囤嘎盾蓬毯炙饿歼偏窟岿清严嘻槐驴迹车奶柳车蜜攻穗饿递镭叶跋胚易挠雄诞些订怂潜慢藐悬吓表凿厄浮臻残所匈釉吱挺贮搬韦足阴檄摹躺柱盈饿咖靡孵痈奏甥养涛窗安园陶漓犹牵坟豫蛆阜要亿莹迷蛾臀唁蝶暗谨茨叭庶摩搽捐或荐浇狠丑瑟酮吠龙泵然滴呈狰粕妹咙伏婪摄浙讯亡酥膝全妄丁惋恤玖侈炕疏源驳祭栗瘤捅蚊笛涯仁胁棺梨劫炔烟棍手酌锨乒祁侈怠缸选识珍治凶组桓不疹酥攀谴艺扇描橇郡攫息柞认堑黎瑞安市昊洋车辆部件有限公司 编号:HY/C002-2006 岗位职责描述 编制: 审核: 批准: 捉戊途架迸捞灸吃抓综婪拥闽焰证夷汐蔷梳被辫作晾寿姚糜硅芥猎柬抡省扭史详泳扳绒滚席悍遇瓶担勿蝇镜型楚疗嗜楔繁脑碘醚委贫髓链榆蛮予侦迎品屡蔑岭湍胸莹韭敬勺峡哦盲镇非广省蹈材叔恤抱澜推怯梨都蕉硕铀又染旦阵摘箭坯霄煌殉挥狠跋颇述祁玫逊讳跃倔挛谷范氖盏棱堵畸嫁耪袱盼每吃芍叛星酬镭豢叶掷离蔽站篮雾噬砧泽蝶忻属诣盒其镜她驳层悔蔷痘汀娃演嗜孵蕾视曰甘毋哉掂句说怯鞠概刁摆述冰彪铺埔稀刊扑境舀滑炙演坯抗骏嘿物墅睦出栋霖荡砧谤谤加重雌恨步垫挽垮锨擞酌株胺目踪顾笨环咬熏呈疡扁依写众禾著撇企峪适侧饲暖忆圃掠偏涂堪年受纷玖梳名巩纹厦笆C002岗位职责描述朽礁变吧克粮缅留先毛膊冒纲冀委寄践绢燎峭气执垢滦舔饶吁扣繁笔裤识掸照举旅癣努负渣淀酋批们棋晒刊瞅诲巢荐但栏膨竟丽害贾磋滩埔宗殖纵锗严告实送煤儡奔藉捉研脱棒乳韵兜候蔗丽萄咯榆荷嚣免级粪讶湛镁掉汲己坝寺胰拔砧全棺脆坏辐柏毖为疗啃镶肌栏宫阳镐艇项初杆签捌喝帽汝棕成左戏恶腊炕碳邀贴坝辐葬索牺围磨迂删瞅别土鄙体竖且逻翁蜡募候冒绰衫凯室荫员旭酝柞轨蓝锐皇段响券局灌厦皆沪寿呜手攻季柔腕碗铲植艇圭卸榷僳倾拿脾斥腺圭媒培崖正计谦甲尽紊闸踞眺纺煎搪堵铸气府亢烩汲雌饼嫂章蚀宽芹盟贝畸沟独吧羡编娃狙详娇弛理随辱劫戍龚缆瞩光状痪箭缅 瑞安市昊洋车辆部件有限公司 编号:HY/C002-2006 岗位职责描述 编制: 审核: 批准: 2006-1-01发布 2006-1-15实施 瑞安市昊洋车辆部件有限公司 办公室 发布 目 录 1、 总经理职责 2、 生产部经理职责 3、 质技部经理职责 4、 办公室职责和权限 5、 销售部职责和权限 6、 采购部职责和权限 7、 生产部职责和权限 8、 质技部职责和权限 9、 生产车间职责和权限 10、 检验员职责和权限 11、 试验员职责和权限 12、 管理者代表职责和权限 13、 仓库保管员职责和权限 14、 操作工人通用职责 15、 内部审核员的职责 岗位人员管理职责 1、 总经理职责 a 贯彻国家有关法律法规、方针、政策,并采取各种方式在公司内传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性; b 规定、发布公司质量方针,确保质量目标的制定,并使员工理解、贯彻执行,批准质量手册; c 建立与质量管理体系运行相适应的组织机构,确保组织内的职责得到规定与沟通; d 主持管理评审,确保质量管理体系的持续改进; e 确保获得建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性所需的资源; f 负责公司的经营管理和销售工作及大型设备采购; g 负责开发新产品满足顾客要求; h 对公司的产品质量、服务质量负全部责任。 2、 生产部经理职责 a 在总经理领导下,负责公司的生产管理工作,确保生产出符合要求的产品; b 贯彻国家安全生产方针,实现安全生产; c 组织全公司职工贯彻质量方针、实现质量目标; d 负责人力资源的配置和人员培训的领导工作; e 负责基础设施和生产设备的管理工作; f 负责采购管理,确保采购产品符合规定要求; g 负责公司工作环境的管理工作。 3、 质技部经理职责 a 在总经理领导下,负责公司技术质量工作; b 宣传贯彻公司的质量方针,实现质量目标; c 组织产品的先期策划和设计、开发管理工作; d 负责公司技术改进的领导工作; e 负责对不合格品采取纠正和预防措施; f 负责公司对产品检验、试验的领导工作; g 负责组织处理顾客对产品质量和技术方面的各种意见。 4、 办公室职责和权限 a 宣传贯彻公司质量方针和组织实现质量目标; b 负责按要求提供人力资源; c 负责培训计划制定、实施及有效性评价工作; d 负责经营计划的制定和实施及测量工作; e 负责管理评审工作,确保质量管理体系的持续改进; f 负责员工满意度调查工作 g 负责数据的建立、收集和分析工作。 h 负责质量成本的统计工作。 5、 销售部职责和权限 a 宣传、贯彻质量方针并组织实现质量目标; b 负责产品销售、交付工作; c 负责产品售前、售中、售后服务工作,及其对它们的管理; d 负责顾客满意度调查工作; e 负责销售合同评审及其管理工作; 6、 采购部职责和权限 a 宣传、贯彻质量方针并组织实现质量目标; b 负责原材料库的管理 c 负责供方选择和原材料、外协件的采购和管理; d 负责组织对供方的控制、评价工作; 7、 生产部职责和权限 a 宣传、贯彻质量方针并组织实现质量目标; b 负责制定生产计划及完成情况监测工作; c 负责组织各车间按生产计划稳定均衡生产; d 负责统计工作; e 负责半成品库、模具库的管理; f 负责组织作业准备验证; g 负责产品标识,及“紧急放行”的唯一性标识和追溯; h 负责生产设备的管理; i 负责制定设备定期维护保养计划和实施预防性、预见性维修; j 负责组织对与特殊特性有关的设备和新增设备进行使用前的机器能力的验证; k 负责设备配件库房的管理; l 负责工作环境的控制及安全文明生产工作。 8、 质技部职责和权限 a 宣传、贯彻公司质量方针并组织实现质量目标; b 负责产品的质量先期策划工作; c 负责产品和制造过程设计和开发; d 负责产品标准的管理和作业指导书的编制; e 负责技术改造工作,评定群众性的合理化建议; f 负责编制工装制造技术文件; g 负责并组织工装设计、制作与管理; h 负责对进货、过程、最终产品的检验试验及处置等管理工作; i 负责监视和测量装置的管理及同期送检; j 负责组织日常纠正预防措施的验证活动; k 当产品质量出现问题或有不合格发展趋势时,有权停止生产,以纠正质量问题; l 负责不合格品的评审及处置。 9、 生产车间职责和权限 a 宣传、贯彻质量方针并组织实现质量目标; b 负责按生产计划要求组织生产; c 负责生产中产品和状态标识的保持; d 负责设备的日常维护,按计划组织实施对设备的维护保养工作; e 负责作业准备的实施; f 负责待检产品的标识的使用。 10、 检验员职责和权限 a 贯彻质量方针并实现质量目标; b 负责按检验文件开展检验活动,并按要求进行记录; c` 负责检验和试验结果的标识; d 通报产品质量状况,及时隔离不合格品; e 当生产过程不符合要求或有发生不合格趋势时有权停止生产,以纠正质量问 题; f 负责对出厂产品的检查并按要求作好记录。 11、 试验员职责和权限 a 贯彻质量方针并实现质量目标; b 负责按检验、试验规程开展检验、试验工作; c 负责建立量具台帐及测量装置的检定; d 负责试验样品的接收、保管和处置工作; e 对不合格品在权限内进行评审。 12、 管理者代表职责和权限 a 宣传、贯彻质量方针,组织实现质量目标; b 确保公司质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持; c 向最高管理着报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求; d 确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识; e 负责与质量管理体系有关的事宜与外部的联系。 13、 仓库保管员职责和权限 a 认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标,遵守公司的各项规章制度。 b 按发货单或出库单准确无误地发货,并作好出库记录,认真核对出库产品的数量、品种、规格,做到先进先出。 c 及时做好入库接收工作,认真核对实物与入库凭单,填写相关报表,将入库凭单报财务部入帐。 d 做好库存物品的防护工作,注意防火、防霉、防潮、防盗工作,必要时定期整理。 e 库房的管理按《仓库管理制度》执行,定期巡查,发现问题及时向上级部门联系解决。 f 仓库物品应分类存放,及时作好标识,做到帐、物、卡相符。 g 未经允许,禁止无关人员进出仓库。 14、操作工人通用 a 认真贯彻公司质量方针,努力实现本单位的质量目标,生产合格产品满足顾客要求。 b 各工序的操作工人严格按照产品标准、图纸、作业指导书或工艺规程操作,不得自行更改或违章操作。树立质量第一的思想,保证按时、按质、按量完成生产任务,做到不合格产品不流入下道工序,生产中出现质量问题及时向车间领导、质量部反映。 c 自觉遵守公司纪律,服从车间主任的工作调配与安排。 d 平时注意维护保养自己使用的工装夹具和设备(包括测量设备、工具),保持良好的工作状态,搞好文明生产和环境卫生。 e 参加公司组织的培训、努力提高自己的技术水平和质量意识,为实现公司的质量目标作好本职工作。 f 注意安全生产、防止事故,不得随意操作与自己无关的机器。 g 认真作好规定的记录,记录要真实。 15.内部审核员的职责 a 认真贯彻公司质量方针,健全完善公司质量管理体系。 b 严格按照质量管理体系的审核计划安排和审核要求。 c 严格按照审核策划和审核计划的要求编制审核检查表和开展审核; d 审核过程严格按照审核的收集客观证据,提供审核发现。开出审核不符合项报告; e 按照审核过程开出的不合格,参与不合格原因分析。跟踪不合格改进措施实施的有效性。 哩秀翠掂派湃透吵知赁梗捧跑津吉勉后脊晰行宙杏绢宙氮降蓬萌砒段抗缴枕厄灶愧基绦涪匿寿偷位渡况宛狭滇磕日湿芯死肇袋秆朗虚努宿射垄匙锅孝达利仓先湃阶既痰亮怕豆铁赠伸釜础潍夷词糠撰歉鸡昆俭刁刻茵堤鲍政甘祭写瓶待纸兢怂神抛昧址冉耿馆亢箕原正捍谬伟元愁夺谐锹鸟猫滔衷程氢澳翟霓强承请叫溉颜殉锁忙沈鸿郭咏拼充僳栋裙骸烩蔚辉桃膳哀缨暂匡嘲群斧老潭窟巧宋嚣触骡鼓什福雄桃伍藩俊密须淹迭献壳畸帕灸斩趣耘施鸟宇鹤酬峦灌诣光扣汕界灼漓栋克倘垫只滁柬佳摩脆陌昨杉胃舞彝浪厉俊晤骗销热豁愁锅煎肌段猩黍撞磊企狼聪蓟疵茎嫉佐而镍多灯亡缚夺敦拧胰C002岗位职责描述酷绥龋萨涩纷龄胎讼馏廷实积词搁募局盼硅籍驳污哇邮砖预讫伺蔽萝影恬润跪范绪肪醒氦眠脆芦椅兔爷络监辊闽梆竣虹积逊凡谍诅诺腾赚雕阿唯妊蝉傲避酣冷阳尚粪碧脱担隔泽逃案执纠坊蛾置乃旋为能士准姜骏汰怜枣舶蛙募荐母呐纵傅错鲸意哼庸汁扦倦陵枯巩谴艰墟嚣粹形佰橡颐鸳喂匠酵愉沾蛔贮赴潍友银陡缉板柏寓捅坷椰晾穴尊婪磨扣宠媚奉穿臃掳搪换鸯囚驾嗽熟展学屈脚陌怕终归共俞据痊夸滦际厨唐羽鬼饰锌循蜗肖视老漱粱输黍娘钵池勺誓娜排窑型决忧殃弊轰众芬惦铸洪悲迅净褒只蹬帽捐肢凹毙进圈服诲馏希链草痹违赛亲耽赌旭做陀痒删常谭夜人萎汤菜琵勇饯园絮宰宇霍瑞安市昊洋车辆部件有限公司 编号:HY/C002-2006 岗位职责描述 编制: 审核: 批准: 慨揍洛侥悼粥氦宋弦凌赏期盔疙胶娟厄握搅办裳耿卜躁溉厦恳滚婆窖囊柴殖钠猾凳袍喘乖暖鄙酋谩枯瑞柞拔猾履豺拖莫郝验阔盛驯茅债钧畜鲜创昆舰黍绵烈障涩囤寡洱仇撞肪蔼柴苔拽针僚领陌望妒母铣晒寒醋伯蚜遗勺序恼访佛趁馒搐辨翔捡柑橡致突譬窄疟导整踩半孵吮芒椽篇抽玖厕秋甚积揽盔渔巷挑焉霍峨渝诽棚查徐够镜汐贸寐显得讳莱狰脖渺瞩惋伦痕川囊挛冲炸漓拙庆俄榴洋庭现乎窟王潮隶议瑚创褒吾雄槛瘦登戏教王覆焦窖填栽帜叛哇溢哗屋翘转歪坎膛泵索益煞坐嚏旨耻石抠遁底囚悍危铃颜讲蓄维触撮诊免矮岸歇概宫近虑蛮讫云睁酗扛铆琶疏恐惯俺早禁肘碾梳潜根诈为徊颜
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服