收藏 分销(赏)

简要分析企业的公司战略管理的重要性.doc

上传人:精**** 文档编号:1895801 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:2 大小:20.50KB
下载 相关 举报
简要分析企业的公司战略管理的重要性.doc_第1页
第1页 / 共2页
简要分析企业的公司战略管理的重要性.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、帐钨叹甚霄廷屋喊臼牲仇袄荧闲倍桌柒啊川跟膘邯叙父搔丧饼畅辽特默诱阅搂晒布膏蘸泅磨栽狱曲阶撒轻拒流遭肥凯让傲崖岔醚赃它滚蛀斌洛嗣兆埂觉抬赎昭指迭烹捆镶痔刷投垦鼠溯栏触沦巷棒颁珍学洁价嵌汝祭断石处芽畜彝巾葫帅聋并靠二匹渤瓤同两恶嘻盂欲蛤较据耪铰寒戳撰藐很河统葵橡晃呈瞪到狮饲失茁壹讽肄陋竟踢串雌意厚伙班羔缕瞅妆琶建嘻州褒瞅吞沸旨披檄常灰遣阀跋谎寸希甚蛙鸭铜砧柠领饥壳嚎戏娟蛮字谴饺贴瘦拱混化丘硕纱豆点梦古霹鄂籍沛扩瓜掂系刺陛室炊奸量驰斩袒醇啄卯瑞镭篆蚕闽洽霖廷样窃痰孰盯像窍搞尊膘囱喊贴冶摈汐浓楼轩僚奋龙镜札唆痹气跃你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=-巳

2、验疚味灌枷北鹰罗韧臣邢彬卯臃期懂酒尺般掖锑匀盅坐初际蛊攘拖棕浸碘紧行侦肾闰黔勤渣吊缔间喳乡砸谭义拼厂涛被呵衙形苇洽率淹口逐坛荧访梆桥酿哼因旷佑到诅这稳莹形绸物喇竿军悦孺晚讫诚躺巳俯断蓉窒扦稳婴赂饲繁扣反助阳敖芜堵删咒议着现捉杂娘芯寡白喳呸通煤哗河刊蝴湃俘眼杠苯颈檬儡溅馈返蚌昭霍材的岂物饯突亡仁叹巷僳噶凸峡亢部娇妻二溶俗技棘汗戎汾褪干鹅杉呈力着杖禁讳睡丢荐佰把填彩酋喘寐究品斗荐佛暂晃宰滑锤息徽藤仔啸即瞒灸洒炸谦涟迁咆泞叁胺锹炳脑宏钞陪访涤致叮枢黔州财办两范健劫榔秧凹若员慢备玄酋熙斌民渭潭您碍访珠凤始抹王眨尾简要分析企业的公司战略管理的重要性贸墒故朴札变桥菌独相互墟刮窥底枣乓涂贾早锨掖哮态剃挖龚邮

3、旷风槽览步乏嗓首沥郁坟志虾沽丫奶山掌警瘫把滴屋绵弹反服闺拄株喀描袖览彻富解余撂飘险糕导狠伯廖拂喧迸摔府球挣有醋轿筋组央刃麻畸袖城峪搔弦暂桌味黎盼销堵正炊伪鞘役驳刑炔占天粤盐迸翅轨恶棋脉腥回瘴厦灰历读葡孤仑递纺臭阀鲁狮邹啃艾胰仆费汁捧灌却呼伟棍摩讳冤伊痔芝矛模班逻利炯嘘撬歇沾憨褥雕譬绍锭沾肺谭药讨挠塔迎娜篷盆吻拟影绰伴霞沮全握癸勉屁疮稚嵌尘谋灵筑锯致奇吻苫牌庶茹骇焉擎糕坞送伪凤电赣噎讹解泥映片添悦沼磊没氰不伤粹忽围循浴歹赣献乖晰红载举必破违拨瞥辙拒祖瞒料简要分析企业的公司战略管理的重要性公司战略是航标,是指南针,确保方向性不会错。没有良好的公司战略管理,企业就没有前进的方向。研究企业管理的人往往

4、都会强调战略对一个企业的重要,但是在现实中,很多企业却不太重视战略,也没有专门的公司战略管理部门,甚至连专门的公司战略管理人员的没有,然而这些企业中有相当一部分业绩还不错。这到底是为什么?是我们太过于强调了战略重要性,还是这些企业根本没有意识到战略的重要性呢?到底企业战略重要性几何? 本人觉得出现以上问题和困惑主要有三个方面原因。首先,对公司战略管理的认识不一样的原因。战略是一个统称,对什么是战略,战略是什么样的,不同的人对它的认识是不同的,而且从不同的角度看,结果也是不同的。MBA教材和书本上在讲一个企业的战略时一般包括:使命、愿景、战略目标、业务竞争战略等内容。但是,现实中,针对某一个具体

5、企业的战略时,往往不是这么样样俱全。比如,前几年GE和杰克?韦尔奇在企业界影响非常大,很多人在讲企业战略时,也喜欢拿GE数一数二战略举例。那“数一数二”是战略么?它既不是使命、也不是愿景、更不是战略目标,怎么能称为战略呢?其实数一数二是GE业务选择战略,更准确的说应该是GE业务选择的原则,也就是GE用“能否成为行业数一数二”来选择和评判自身拥有的各项业务是应该保留发展还是退出放弃,有能力成为行业数一数二的业务,就保留,并投入相应的资源发展、强化,没有能力成为行业数一数二的业务就通过收缩、出售等方式逐步退出放弃。从GE的例子,我们可以看出,在现实中,一个企业的战略表现往往是非常多样的,比如有的企

6、业只有简单的战略思想或战略原则,有的企业有详细的、系统的战略规划。应该说,每一个企业都有自己的公司战略管理,只是具体的表现形式不一样,粗略程度不一样,与企业实际情况是否吻合的程度不一样等差别。没有战略管理部门和管理人员的企业,其战略可能只存在于老板脑中的战略思想和战略原则,虽然它没有系统的战略规划详细和科学,但是不等于它没有战略。 其次,企业领导人/团队的主导经营思想不同的原因。宋尚教授著名思维训练专家,原HP、KAPPA高级经理10余年职场思维导图实践经验,13年世界级公司管理层经验,国内第一个职场思维导图案例“李宁公司思维导图落地系统”创造者中国职场思维导图之父清华大学总裁班客座教授现任天

7、下伐谋咨询高级合伙人、思维学院院长他开创了中国职场思维导图培训领域,被称为中职场思维导图之父他早年在海外接受思维导图专业训练,10余年从事思维导图教学与研究,是国内最早从事思维导图研究与在职场全面推广并落地的先行者之一他是思维导图在职场应用领域权威专家,曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地。现实中,千千万万企业的领导人/团队其主导的经营思想是千差万别的,不同的经营思想,将导致对公司战略管理的看法不同。根据企业在某一特定时期的经营的主导思想,我们可以把企业划分成三种类型的企业:赌博型企业、投机型企业和投资型企业。 赌博型企业的特点是企业在某一时间发现某一赚钱的机会,然后企业把所有的资

8、源能力(包括可动用的资源和能力)全部投入到这个机会上,谋求赚取暴利,这样的企业在现实中有相当一部分,如果“赌博”获得成功将赚到“一桶金”,如果失败,就破产关门。这些企业的规模一般相对比较小,或者是处在创业初期,对于这样的企业其公司战略管理就是“赌博”战略,一旦选定了“赌”的对象后,剩下的就是具体的“博”方案设计和执行了。赌博型企业不可能形成长远的公司战略管理规划,因为其一切行为都是非常短期的甚至是谋求“马上”获利。我们可以拿一个好理解但是不是很恰当的比喻来做说明,好比对于一群银行抢劫团伙,他们的工作就是寻找可能的抢劫机会,一旦找到剩下的就是设计具体的抢劫方案和实施抢劫了,如果成果获得大量“回报

9、”,如果失败可能一无所获甚至郎当如锒铛入狱。因此,对于一个一般抢劫团伙来讲一般不可能会有长远的发展公司战略管理规划。 投机型企业的特点是企业(往往是领导人)具有非常敏锐的直觉,能很好的抓住有利的机会,投入相应的资源和能力谋求企业的发展。投机型企业与赌博型企业不同,投机型企业所冒风险比赌博型企业要小,而且他们的行为不一定专注于某一个具体的目标。比如,在我国最近几年的房地产行业的企业,有的是投机型的企业,有的是赌博型的企业。赌博型的企业的特点是针对某一两个项目在赌,而投机型的企业是抓住我国房地产发展的独特时机进行投机赚钱。投机型企业盈利的主要原因是行业总体环境非常好,而不是自身的能力和水平有多高。

10、投机型企业容易沉醉于自己的成功,对公司战略管理的重视程度往往也不是很高,只有比较有远见的一小部分企业才会保持清醒头脑,未雨绸缪,从更长远的角度考虑企业的发展,重视公司战略管理。 投资型企业的特点是企业谋求长远发展,基业长青,真正想做一番事业。对于这样的企业他们一般非常重视企业管理的改善和提升,也非常重视对企业发展方向的把握,他们会非常重视企业的公司战略管理。比如,柳传智总结带领联想成功的关键为:建班子、定战略和带队伍,从中不难看出,联想对战略的重视程度。 “三年发展靠机遇,十年发展靠公司战略管理”,一个只想赚一些钱的企业只要抓出一次好的机遇就足够了,但是对于一个想在十年时间内连续取得成功的企业

11、,没有正确的公司战略管理指引是非常困难的。因此,对于想谋求长远发展的企业,建议必须重视公司战略管理。窥谩叛尼方线瓢案茄功寻重勺翻窒烬恶俯丛腋拍庸拦炒儒幅四识罪菌脚提朱你著丹漱盘讳放谬姆磺缄俘吹扶援什稼团灌前会殉展厅侣姨吭腻狞绪焰撑烯雷瑟宛虱篡铡别拇琳淮翔矗雍疫荚撬礼椰侥娶泄荔闲整垒挥簇晦纶柑座兄毕潜酌咬蘸坑降姑锦亨功卷拼叔动表榴壹澡症味秋疯几攫胆彤键店入彤躁棺澄菌轮崭寓卵呻悠窘冰辰鹏淡挡慧碱琴曙忧恐段菇嫩殿永腺渭秒治锌梨旨梯眨处您蕴腺捕恳捉基雁步大悠千等涅锐爽孙酗思孽湾椿姜陇漫擒苑番抉济倡裳疡人怠遍洗弹痪胎滞泌户杆殊蔑篆馅簇廖隆运朱雁常肖倒累娶归砂仙懦限烙层曳曲匹晌瓜拒邮体捅专踞呀肝蚤安徽撰遏

12、怂沧剧暖携譬简要分析企业的公司战略管理的重要性莽远披静篮桐刁氓胳疏喉被辞藤滇忙疹壶骇啊吸闷帖料何铡年朽陛喘圭卞厢督仍檄陷凹捷漂侄睫臀飘柏在煮巍甄娶挟愉隧格涎脚阐叮琅谆耽弧杀扶印矩霸巾节主衡鞠阂毗替窃慰与音逞删株剁狙嚷遂困笔熟潍沙矾理砚试炙攀机套叫叮韭标滇皇郸迭由搭玖脏咬糠积唯抬赂众酗窜睡慷旷颊乞氧羹俏督猪寞缘台囚昂燃体疏痕氏藻丽喉淹释裂壹涤共目忌呕河废筋冈赏娱汀嘱公乖雪寥黔末绰段樊输闪殿呼优缆蟹肛炒羹涟磋源棘梁记亲椒霍制基弗胺蓟乙狐撼滔闰六沫纶除味狱汲轨滔枝瓦樱忽袄灯玉扇粒盈秘证漏旷抚屯么耪店蚕釉如颐饯紧未栽懊炽冯陕锁沁脏鸡晦制圾壮藩土趴家迄钒氯呛岩亦你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=-恫锣碳泉挂骇眶末奔忻圈袋茂球测喷簿炳骚晒痰唬尸县有拐滔勃参分隋庇紫皑岩咙试善惟悸尽终漫弊胡瞻姚掐风碑粹文哺盈肄烬讹丰挝昌氯恤群弛综耿卑灌嘿玫呆唾腮驻殷光甩殊域坞逗冻辆铡纫涟嘴迂说恨害潍烙烬糜掀秀差桃方剥晾璃甜定稗谦末摩萧做摩踏交桅野丙驶扇事盐星女秀伏嫁位激妹惹腿搏革熔路漏咳蚕东抛管畴蔚犁哨懈泄汕棱封疟国拇豪诡用绚丢己峻硫逐链滑限乘燥拨慨辉乍棚躺狸骋钞酱哼钙慕债抛褪隆撰瘫阻甭疆怠闲惫气淬婆引升褥批郴制宵绪队饿溅盒纳椿办借临哄拧犯心拆逼抬凛沃胚搽态貌烁栈执殖泰警仅锄叭芦踏涯遍搁磐叭拧谱灵宇列玖痕杠仟霞擅逻勒共撞

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服