库存管理题目.doc

1.内部缺货可能导致（ ）A.延期付货成本 B.当前利润损失 C.停工待料损失 D.未来利润损失2.下列不属于库存需求预测内容的是（ ）A.数量 B质量 C.范围 D.频率3.预测中应注意的问题不包括（ ）A.判断在预测中的作用 B.预测对产品的影响 C.预测成本 D.预测更新的频率4.下列属于时间序列分析方法的是（ ）A.历史类比法 B.德尔菲法 C.回归分析法 D.指数平滑法5.下列不属于小组共识法的优点的是（ ），A.简单易行 B.不需要准备和统计历史资料 C.可以了解顾客对产品的看法 D.汇集了各主管的经验和判断6.每当库存余额下降到订货点时，就发出固定批量的订货，这种库存控制模型是（ ）A.固定间隔期系统 B.一次性订货系统 C.固定订货量系统 D.随机型库存控制系统7.下列不属于确定经济订货量的假设条件的是（ ）A.需求稳定，单位时间内的系统需求恒定 B.订货提前期不变 C.允许缺货现象出现D.每次订货批量一定8.用ABC法对物品进行分类时，应尽可能简单控制的物品是（ ）A.A类 B.B类 C.C类 D.A类和B类9.加大订货量以获取折扣时，由于单位购入价格较低，全年总购入成本会（ ）A.不变 B.升高 C.降低 D.不确定10顾客对产品了解不多，销售量不会很大，但呈逐步上升趋势，该产品处于（ ）A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期11.ABC分类法包括下列步骤，则他们正确的顺序是（ ）（1）将物品按年耗用金额从大大小进行排序（2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的百分比进行累计（3）按照分类标准进行分类，确定ABC三类物品A.（2）（3）（1） B.（1）（3）（2） C.(3) （1）（2） D.（1）（2）（3）12.固定间隔期系统通常用于（ ）A.具备进行连续检查条件的物资 B.需求量大以及价格高的物资C.市场上随时可以采购到的物资 D.具有相同供应来源的物资13.下列不属于逆向物流的意义的是（ ）A.降低资源回收费用 B.减少能源的消耗 C.降低环境污染 D.提高资源的利用率14.从供应商方看，在生产流程的末端持有的是（ ）A.产成品的库存 B.原材料的库存 C.在制品的库存 D.调节库存15.某企业每年耗用1000单位物资，单价20元，每次订货成本是5元，年存储率为20%，则年存储成本为（ ）A.50元 B.100元 C.150元 D.200元16.在安全库存为0，实际订货提前期为10天，而期望订货提前期为8天，则缺货的时间为（ ）A.10天 B.8天 C.2天 D.18天17.在分析随机型库存问题时，通常假设（ ）A.不允许缺货 B.没有补充订货 C.已知年平均需求量 D.没有一个固定的价格折扣18下列不属于MRP优点的是（ ）A.计划与实际不会产生偏差 B.最大限度的降低在制品库存 C.及时反映出物料需求情况 D.合理安排生产加工时间19.从需求的确认到最终的到货，通过某种途径获得物品或原材料时所发生的费用就是（ ）A.订购费用 B.储存费用 C.购入成本 D.缺货成本20.最大最小系统的工作程序中不包括（ ）A.确定采购提前期 B.确定最大库存量及库存余额C.库存余额小于订货点时发出订货 D.每隔一定时间检查库存21.库存中最容易的识货方法是（ ）A.商标 B.组码 C.文字 D.条形码22.下列不需要确定循环盘点频率的是（ ）A.库存需要订货时 B.当接收新存货时 C.当发生一定次数的交易时 D.当库存记录高于零时23.下列属于降低周转库存的具体措施的是（ ）A.缩短作业交换时间 B.改善需求预测工作 C.缩短生产周期与订货周期D.减少供应的不确定性 24.管理水平高的仓库内有效容积利用率的理想值为（ ）A.70%-80% B.60%-70% C.50%-60% D.40%-50%25.库存在企业中的作用是可以平衡（ ）A.采购与运输的波动 B.价格与订货周期的波动C.供应与需求的波动 D.订货量与订货点的波动26.下列不属于订购成本的是( )A.来料验收的费用 B.跟踪订货的费用 C.检查库存的费用 D.办公用品的费用27.所有预测方法中用的最多的一种方法是（ ）A.加权平均法 B.指数平滑法 C.回归分析法 D.历史类比法28.对于供货渠道较少或供货来自物流企业的物资，其库存管理可采用的库存控制系统为（ ）A.随机型库存控制系统 B.固定订货量系统 C.一次性订货量系统 D.固定间隔期系统29.库存精确度对不同产品的库存要求不同，下列哪类产品比其它种类产品显得更为重要（ ）A.A类 B.B类 C.C类 D.B类和C类30按库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态分类不包括（ ）A.原材料库存 B.调节库存 C.在制品库存 D.维修库存31.在途库存的作用是（ ）A.消除供需双方在地理位置上的差异 B.作为预防不确定性的保护措施C.在供应链中七缓冲剂的作用 D.使企业实现规模经济32.德尔菲法有三种不同类型的参与者，分别为（ ）A.决策人员、参谋人员、策划人员 B.决策人员、参谋人员、应答人员 C.决策人员、应答人员、策划人员 D.参谋人员、应答人员、策划人员33.某商品预测值及实际值如下表所示，则其相对误差绝对值的平均值为（ ）周实际值预测值150552606035060A.0 b.0.1 C.0.2 D.0.334.某企业每年耗用1000单位物资，单价20元，每次订货成本是5元，年存储率是20%，则年订货总成本等于（ ）A.60元 B.80元 C.100元 D.120元35.下面选项中不属于JIT的不足的是（ ）A.可能出现较高的库存水平 B.可能导致较高的订货成本 C.可能导致较高的运输成本 D.可能要求操作者提前完工36.下列不属于JIT生产方式的基本思想理念的是（ ）A.不断改进 B.消除浪费 C.全面质量控制 D.降低库存37.现代质量控制方法的基本思想原则是（ ）A.产品质量检查 B.防止质量缺陷 C.质量自我保障 D.持续改进38.供货商管理库存的英文缩写 （ ）A.ERP B.QR C.VIM D.VMI39.仓储企业常用来衡量服务水平的是（ ）A.客户服务水平 B.设备操作水平 C.生产服务水平 D.用户服务水平40.关于JIT与MRP的异同点，下列叙述中正确的是（ ）A.JIT管理的范围比MRP小 B.JIT集成一个企业生产运作管理的许多功能C.JIT可作为一个生产控制系统使用 D.JIT适用于产品多变的生产环境41.某公司每年销售费用为1.3亿元，库存价值为1000万元，则其每年库存周转1次所需的时间大约为（ ）A.4周 B.8周 C.10周 D.13周42.下列选项中不属于外部缺货损失的是（ ）A.当前利润损失 B.未来利润损失 C.完工日期的延误 D.延期付货成本43.下列属于定性分析方法的是（ ）A.德尔菲法 B.时间序列分析法 C.线性回归分析方法 D.模拟法44.通常情况下公司设置库存的目的是（ ）A.提高福利 B.防止短缺 C.企业自用 D.防止破产45.下列影响需求的各种因素中，属于企业可以控制的因素的是（ ）A.顾客偏好 B.产品生命周期 C.商业周期 D.产品质量46.在产品的需求急剧上升，一般会出现仿制品，将影响销售量上升的速度，则该产品处于（ ）A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期47.下列不属于市场调查法的缺点的是（ ）A.很难获得顾客的通力合作 B.顾客期望容易发生改变C.预测结果缺乏严格的科学分析 D.耗费较多的人力和时间48.MRP首先由哪个国家提出的（ ）A.德国 B.日本 C.英国 D.美国49.下列不属于最大最小系统关键确定量的是（ ）A.订货点 B.检查期 C.订货量 D.最大库存量50.SC指的是（ ）A.价值链 B.供应商 C.供应链 D.零售商51.在排序规则中，FCFS的中文含义是（ ）A.先到先服务 B.关键率 C.最早交货日期 D.最短加工时间52.下列不是实行限额发料的条件的是（ ）A.具有先进的、合理和齐全的物料消耗定额B.实行集中下料 C.原材料有限 D.建立必要的管理制度53.对于制造业来说，下列不属于材料消耗的构成部分的是（ ）A.构成产品或零件净重的材料消耗 B.工艺性消耗 C.非工艺性消耗D.折旧引起的消耗54.企业在进行多余物品识别时，对于多余物料，当需要保留在库时必须满足P(M)P/(HV)( )A.1 C.=1 D.=055.在JIT生产方式下，生产指令下达到最后一道工序是基于（ ）A.零库存原理 B.需求拉动式原理 C.生产推动式原理 D.经济订货批量原理56.从加工环境看，JIT与MRP的不同之处在于（ ）A.JIT既适用于批量生产，也适用于单件或多品种小批量生产B.JIT的管理范围小 C.JIT需要一定的硬件、软件、投资费用高D.JIT 没有在制品库存，废品率为零57.库存高精确度的关键是（ ）A.降低调节库存 B.保持多余物品 C.持续改进 D.减少供应的不稳定性58.MRP的特点是（ ）A.管理的系统性 B.在恰当的时间订货 C.维持可能最低的库存水平D.计划充分且负荷均衡59.下列不属于JIT生产管理方式所具有的优点是（ ）A.即时反映物料需求情况 B.提高了产品质量C.减少了间接劳动 D.提高了劳动生产率60.下列不属于生产控制部门的责任的是（ ）A.安排符合 B.排序 C.控制 D.评估61.下列可用来计算零售业库存周转率的是（ ）A.总销售额/总库存金额 B.原材料消耗金额/原材料平均库存值C.销售物品金额/总库存金额 D.总库存额/收入62.库存管理的基础是（ ）A.需求预测 B.供给预测 C.价格预测 D.风险预测63.下列不属于库存作用的是（ ）A.库存能起到缓冲器的作用 B.库存能平衡供给与需求C.库存能减少管理上的问题 D.库存能使企业实现规模经济64.下列选项中属于多周期库存的是（ ）A.安全库存 B.圣诞树库存 C.新年贺卡库存 D.奥运会纪念章库存65.影响库存控制决策的因素不包括（ ）A.需求特性因素 B.供货水平 C.服务水平 D.订货提前期66.最大最小系统中订货量大小应（ ）最大库存量和库存余额的差。A.等于 B.大于 C.小于 D.不确定67.MRP系统的输出部分包括（ ）A.主生产文件 B.产品结构文件 C.库存状态文件 D.原材料需求计划68.下列关于固定间隔期系统优点的说法中，错误的是（ ）A.一次办理多种物品的订货，订货费用低B.非常容易管理，且需要较少的安全库存C.订货量大，使运输工具得到有效运用，运输成本低D.易于获得供应商按一次订货总金额提供的价格折扣69.当关键率等于1时，意味着作业进度（ ）A.提前于计划 B.晚于计划 C.同步与计划 D.不确定70.根据浴盆曲线，对备件和元件的需求量比较大的时期是（ ）A.偶发故障期 B.最佳工作期 C.初期故障期 D.磨损故障期71.下列不属于供应商管理库存的地点的是（ ）A.专用的设施 B.供货商的仓库里 C.用户的仓库里 D.除供货商、用户外，第三方的仓库里72.降低调节库存的具体措施（ ）A.降低订货费用 B.缩短作业交换时间 C.利用相似性增大生产批量D.尽量拉平需求波动73.在超过有效储存期之后发生的是（ ）A.式样陈旧 B.设计陈旧 C.储存陈旧 D.技术陈旧74.最短加工时间的英文缩写（ ）A.FCFS B.SPT C.EDD D.CR75.在实行限额发料制度时，其关键条件是（ ）A.先进、合理和齐全的物资消耗定额 B.实行集中下料 C.建立必要的管理制度D.严格发料顺序76.在选择供应商时，应有一定的标准，下列不属于选择标准的是（ ）A.能力 B.财务的稳定性 C.供应地点 D.供应商的资本实力77.下列不属于库存成本的构成的是（ ）A.购入成本 B.维修成本 C.订货费用 D.保管成本78.产品的生命周期不包括( )A.导入期 B.停滞期 C.成长期 D.成熟期79.下列不属于德尔菲法必须坚持的原则的是（ ）A.匿名性 B.反馈性 C.收敛性 D.准时性80. 库存记录精度，是指（ ）与实际库存的吻合程度。A.计划库存 B.库存记录 C.预计库存 D.库存余额81.选择供应商时的评价因素不包括（ ）A.成长因素 B.供应因素 C.创新因素 D.地理因素82.加大订货量以获取折扣时，由于单位购入成本价格降低，年存储成本（ ）A.降低 B.升高 C.不变 D.不确定83.早期的MRP系统称为（ ）A.广义MRP系统 B.狭义MRP系统 C.客户管理系统 D.物料供给系统84.下列不属于供货商管理库存的原则的是（ ）A.单方成本最小原则 B.目标一致性原则 C.连续改进原则 D.合作性原则85.下列不属于库存绩效指标中 运作指标的是（ ）A.服务水平 B.库存周转率 C.库存总投资 D.库存准确率86.JIT生产方式的基础是（ ）A.改进质量 B.减少准备时间 C.消除浪费 D.实现零缺陷87.准时制的关键是（ ）A.大批量生产 B.小批量生产 C.小批量订货 D.大批量订货88.下列属于库存绩效中财务指标的是（ ）A.服务成本 B.销售预测准确性 C.采购物品质量 D.持有库存成本89.下列不属于标杆管理流程阶段的是（ ）A.选定标杆学习伙伴 B.分析标杆特征 C.收集、分析信息 D.评价与提高90.库存管理的总目标是（ ）A.满足投机需要 B.以合理的成本为用户提供所期望的服务C.使库存容量得到最大使用 D.保持零库存91.某物品前三周的需求量分别为1400、1600、1800，若用简单平均法对第四周的需求量进行预测，则其结果是（ ）A.1600 B.1400 C.1800 D.150092.作业计划的影响因素不包括（ ）A.作业到达模式 B.作业的完成时间 C.设备的种类 D.作业的流动模式93.对于新设备备件的库存管理，在浴盆曲线的初期故障期 （ ）A.备件的需求数量很高 B.不需要备件 C.备件的需求量稳定在一个较低的水平上D.不能确定94.定期库存系统的特点是（ ）A.间隔期固定、订货量固定 B.间隔期固定、订货量不固定C.间隔期不固定、订货量固定 D.间隔期不固定、订货量不固定95.看板的种类很多，下列不属于常见看板形式的是（ ）A.卡片 B.显示屏 C.零件箱看板 D.指示灯或小圆球看板96.导致安全库存的原因是（ ）A.周期性批量购入 B.供需双方的空间距离 C.供应速度不均衡D.需求和提前期的变动97.在JIT生产方式中，浪费的直接来源是（ ）A.过量生产 B.库存 C.质量缺陷 D.缺乏整体性98下列不属于实施全球物流战略的方法的是（ ）A.库存的集中化 B.集中工厂 C.批量定制化 D.生产全球化99.以最佳工作流程为基准进行的标杆管理是（ ）A.竞争者标杆管理 B.过程标杆管理 C.客户标杆管理 D.财务标杆管理100.供应商管理库存策略实施的第二个步骤是（ ）A.建立顾客情报信息系统 B.建立供应商与分销商的合作框架协议C.组织机构的变革 D.建立销售网络管理系统选择题答案1-5：CBBDC 6-10:CCCCA 11-15:DDAAB 16-20:CCAAA21-25:CDACC 26-30:CBDAB 31-35:ABBCD 36-40:BBDDA41-45:ACABD 46-50:BCDCC 51-55:ACDBB 56-60:BCAAD61-65:AACAB 66-70:ADBCD 71-75:DDCBA 76-80:DBBDB81-85:CBBAC 86-90:CBDBB 91-95:ABABB 96-100;DCDBD简答题1. 简述需求预测在库存管理中的作用。（P40）2. 对库存进行分类的标准有哪些（P12、14）3. 一次性订货量系统的适用范围（P99）4. 简述ABC分类的步骤（P107-108）5. 简述新设备备件库存的特点（P150）6. 简述看板管理的作用（P242）7. 简述全面质量的含义（P234）8. MRP系统有哪些特点（P206-207）9. 简述VMI的原则（P322）10. 简述限额发料的主要依据（P276-277）11. 简述供应链绩效评价应遵循的原则（P372-373）12. 简述库存成本的构成（P16-17）13. 减速JIT生产方式的基本构成要素及各要素之间的关系（P229）14. 简述循环检查的步骤。（P165）15. 客户链接的优点。（P309）16. 简述库存管理的目标(P10)17. 简述降低安全库存的具体措施（P157）18. 简述看板管理运行的规则（P242-243）19. 简述固定订货量系统的库存控制特点（P85）20. 简述JIT的思想理念（P228）21. 简述标杆管理的流程（P383）22. 储存成本包括哪些费用（P17）23. 简述JIT生产方式追求的主要目标并加以评价（P228-229）24. 简述MRP系统的三项主要输入（P180-185）25. 同固定订货量系统向比较，固定间隔期系统主要有哪些优点。（P90）26. 简述作业计划的目标。（P260）27. 在MRP系统中，确定批量的方法有哪些？（P196）28. 简述作业排序规则中最早交货日期的规则（P264）29. 简述库存控制的基本接侧的内容。（P28）30. 在生产和服务过程中，丰田公司提出的常见的7种浪费形式是什么？（P230）31. 简述供应链中库存的作用。（P285-286）32. 预测中应注意哪4个方面的问题33. 举例说明一次性订货量系统的适用范围34. 简述常见的标杆管理方法35. 减速循环检查的步骤36. 什么是独立需求库存37. 什么是连续检查控制系统38. 什么是产品结构文件问答题1. 试述供应商一体化的局限性2. 试述影响配送网络选址的因素3. 试述库存精度及保证库存记录精确的基本条件4. 试述库存管理与控制的意义（P30-31）5. MRP是如何管理库存的。（P180-186）6. 为建立优化的供应链，应如何选择供应商（302-304）7. 试述ABC分类法的基本原理、依据以及库存策略。（P105-1078. 试述保证库存精度的基本条件。（P160）9. 试述配送计划（DRP）的局限性（P344）计算题1.某产品的需求数据如下表所示年份1234需求量实际需求1020101610691057预测需求1000（1） 若平滑系数为0.3，根据指数平滑法求第2、3、4期各期的预测需求量（2） 根据（1）计算的结果预测第五期的预测需求量2.购买零件A的前置时间为2周，批量为25单位，次龙剑现存量为10单位，第1周和第2周的预计到达量分别为10和25单位，各周的总需求量如下表所示。用MRP系统计算表确定发出订单的时间和数量。时段123456总需求量101525253045预计到达量预计现存量净需求量计划订货到达量计划发出订货量3.某企业中，某部件年消耗量5000件，该部件的订货费用为每次80元，单价为50元，该部件的单位库存费用为其单价的40%。求：（1）该部件的经济订货批量(2)一年应该定几次货。（3）一年订货的总成本是多少？4.某物料的序曲数据如下表所示：年份20012002200320042005需求数据实际需求量800900120010001100需求权重0.050.10.20.250.4（1） 根据简单预测法计算2006年的物料预测需求量（2） 根据加权移动平均法计算2006年的物料预测需求量5.下表是某城区居民平均每季肉制品的消费量，试选用适当的模型预测该城区居民下一年各季平均肉制品的消费量。春夏秋冬20013.051.501.964.5420023.113.403.896.6220037.035.515.958.5220049.147.557.8810.562010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报：