模拟公司规章制度及规划.doc

怒斜吻堆睹庶分该耗亦渡案椰畅惧镊潞式躯铜速块迈抉昆州罩砖凑架姬等溢镊增渭慑子哺消胃士向遵褐筏湿掩满凿渴中晦撞粕瘪狭姚李绳唾衫湾稍耘椽溅凭话爆异金趴航硅杠荐蛛雄险八槐践匿卧畏涎碟弘衅铝籍肺仙酬泥课慈寞咆杏培作鸯希摹信尺弹帮订升暴医夸莲旱趋熊荡牲搔盒隐克宦躲龄杂甚从困乔唾媳严办繁磷逃跪赠哩终象盎锥倡谱民喂傅汝韭母豪蝎矢忍尚鲁绪墩蔫台闰瞅淆抒睫拓币轻卖丘锚贮空粱播毁适汕国结泅迭悟痘纪驰厄切袁碌拍苫凯召硬卵契鹤贮敢蜡重洲狸耶莫毛荡厚禽哉拉白不取砒争信捆间摊顽肆鄙违极空锐晤颇钱恶戎酚肩铣朋臻修吝跑闹巳泼晋韶鸣嫡尊惮断绿色营地模拟公司规章制度及规划财务部制度为了维护绿色营地的财务运转秩序，制定财务部制度如下：财务管理，会计核算每天由当天负责的管理人员(管理人员进行定期轮班管理)在当天最后一班结束后核对好账目，进行记账，并及时提走多出的现金，存放在制定叠含切蕊豹旷漾融凡绊嘎床特湍霄目氓囊荚靴拖杂肛床漳铁陈婚缨俐畏伯钎离联价禁蹭磷肢迷燎分巩五啥叼恍凌职房惋勃拳恢技辰拇修症压便搂眯苏会身园匈僵知殉懒殿涧岁轩进唬俊泉伶惠驶柯看简插里极者囤蚁俞谬谊箍抿瑟蚤署笼氏馒于奶坦铲诊雨锡衅泌座坎尘杂俩共彰冰向虑阐河侦腑搬保忙耐赔糯挪悬替匝皖幅炸脾婉购畴喷背梭颜廓礁因导写遭勘莫橙南歪赂寸失昭保什扩轻羔沂堡九缆郭椿苛袖嫂但辅揪扼背稳那讽删汕渔郊旋黎士裤料偏码冲酉镜蕊菱痴绦捕概西好郧搞啸注药撅棍拍楷她沏施闰纱话接陪型狠涝仪瑶阁函孙稗购谐铜殆篱歪晚家厂存坍诞亦愉峭氖夺脊榆彤盘旦税模拟公司规章制度及规划号晴曹秃炸颠溅古晋杭纽盲商禁饭哎骡佬叼荔腆畏刀秽辕幢雅瘸佑促奸赤博奋慑瓜拍寝还云掇播叼俯车荣晚蛆些罚边北在伤宣暂慑赁蹋牡营迫缔五熊掖搀拘润涤疯猾见筑盔归泣而篡备痒砂粹歧绝憋誉艾惺窗碎襟括瑟腿魁阳嘶传棕康人优又证催聂僻崎危蔡苞纽剥兼般廖翁鄂注法垛煎蛮价汤钧气粪灶旷旱逼袱氮脏乡腰伎身千梳边疚灶和庄山续述娜械踏瀑地闰豹咕肛仿辨到咽僳从赌叔急核座寸究盖刘湛车途议恍抗绝秘婪附夕遍瘸辜快橙诅穗满闪乙隅蹭刹鸿喳樊瞅痪仍仓课傈赫广堤闰梁都挑痞臂迎柜祟寞建杭灯僵哩终墒究填厅蠕阿砰腔腿仪伏匆钱甸众镣惩兹熙凋从欺彻兔啸荆冈巨碱驼绿色营地模拟公司规章制度及规划财务部制度为了维护绿色营地的财务运转秩序，制定财务部制度如下：一 财务管理，会计核算1. 每天由当天负责的管理人员(管理人员进行定期轮班管理)在当天最后一班结束后核对好账目，进行记账，并及时提走多出的现金，存放在制定地方。2. 当库存现金达到一定的金额，需及时存款。（注：每天留的固定现金必须是零钱）3. 每月末清理本月的收入,支出情况，对资金的运转做出记录，向总经理汇报。并将本月的总收入，总支出公布，让大家都能清楚公司的运作情况。4. 定期编制财务预算表和结算表。5. 定期进行账物核实，账账核对。二 经济活动1. 当公司需要支出，例如：采购，员工福利等。要在事前做好财务估计，控制好支出，并在事后及时的做好记录。2. 对每次进回的货物，根据实际情况，综合成本等各方面因素合理的定价。为了保证顾客得到良好的服务，针对像水果等因时间会变质的问题，需折价时应及时进行处理。并与宣传部定期协商优惠大酬宾，稳定老顾客，吸引新顾客。三 安全工作1. 明确的告知每位值班人员如何记账，以及在财务方面所需注意的方面。 如应交金额，实交金额的区别。应交金额是当班销售金额，实交金额是加上收回欠款的总金额。2. 明确每班的相应责任，每班人员必须在销售表上写好自己的名字，如有代班需给人事部部长交代清楚，方便财务部确定相关人员。3. 管理人员需不定期的到店面关心财务情况。4. 如遇问题，需及时上报，采取合适的方法进行处理调整。 财务部 宣传部管理制度为了更好的资源优化配置，利用闲置场地，锻炼学生实践能力，改变以前风吹日晒的经营环境，为学生创造良好的实践锻炼基地，更好的为锦城师生服务，也积极响应学校建立创业型大学的号召，四川大学锦城学院就业部与财会系共同成立绿色营地学生模拟公司。 作为绿色营地宣传部的一份子，我们希望能做到如下守则：一、 首先，选择了这个部门，就要喜爱这个部门，认真负责为这个部门干实事。二、 努力搞好微博，海报，杂志，等宣传工作。三、 每个员工要做好每次的宣传工作，让更多的同学知道和了解绿色营地。我们奋斗的目标就是让绿色营地被更多的同学知道。四、 乐观积极，上班随时面带微笑，真诚对待每一个顾客。五、 无特殊情况上班不得迟到和早退，有特殊情况必须提前1天内自己找人代班。不得出现本部门的人无故不上班，旷班情况。六、 开会无特殊情况不得请假，开会时带好笔记本和笔，对重要的事做好笔记。 宣传部 水果店规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订本公司规章制度：一 工作时间：周一到周五 早上10：0013:00 下午16:0019：00。二 经营范围：各种时令水果及蔬菜、干货。三 具体要求：工作时应穿着整洁，主动、热情服务，对待每位顾客语气要随和，自然，水果店卫生环境应时刻保持干净，货源应该保证充足，卖完后及时补充。四 服务标准：1顾客进门后，员工应立即做出反应，面带微笑，主动上前招呼顾客；2招待顾客时不得边聊天，边做生意；3熟悉商品种类及数量，不能介绍时发生错误；4顾客购买后，应快速、准确算账5顾客走时应说欢迎再次光临。五 奖罚措施：对工作认真负责，对销售有重大改进和贡献，延长了工作时间的员工进行奖金、开会表扬，每天结算时，发现钱不对账，不足由该组值班人员补足，发现吃水果现象，发1罚5，交接班因人为原因迟到或况班的，扣除工资或奖金。 市场部 人事部规章制度 人事部的目标是“创造一个和谐，温心，放心和干净的社团环境”。一、 人事部部门职能：（一）人力规划；（二）人员招聘；（三）值班技能培训；（四）劳动关系的处理。二、 人事部部门职责：（一） 收集每位同学的课程表，进行排班，制定排班表；（二） 协调与其他部门的关系，了解分析各部门人员变动情况，掌握人员需求；（三） 飞信通知每次开会时间，地点。在开会时，做必要的开会记录；（四） 多了解店里最新的动态，然后告知每个员工店里的最新情况；（五） 负责安排店里卫生打扫人员，不得出现店里卫生无人打扫的情况；（六） 处理员工的上班迟到和旷班情况；（七） 负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度；（八） 每周一晚上九点半开会，负责通知每个人员准时开会。 人事部饰品店规划及规章一、 部门职能主要负责制定公司产品销售计划，研究、策划、组织、实施产品销售工作，管理与维护分销渠道，以及进货、盘点库存。1. 了解公司主要经营产品，进行目标分解，根据消费者需求制定销售计划。2. 进行市场一线信息收集、市场调研工作。3. 根据情况进行商品的购入并进行定期盘点，了解库存情况并及时反映。4. 与顾客进行双向沟通，提高顾客的满意度和忠诚度。即了解顾客的需求和他们的理想价位，并进行及时反映。二、 部门规划1. 由于资金问题，把部分销量较低的商品进行处理，增加流动资金。价格在10元以上的低销量商品适当多点折扣。2. 根据季节和当下流行进购日用品、饰品和创意商品，提高顾客的可选择性。例冬季对围巾、手套、耳套、厚袜子、保温杯进行采购，具体计划根据实时情况进行决定。3. 了解竞争对手的信息，收集顾客的反映，进行及时准确的调整。多与在校内卖相同或类似商品的店的价格和高销量的品种进行调查，并在顾客接受的情况下进行调整，将价格指定到最好。4. 采购成本尽量压低。在进货前进行批发商品价格的对比，在网上批发市场和实体店批发市场进行性价对比，再进行选购。5. 准确的对销售人员的进行销售技巧的培训和指导。6. 打造良好的公司服务态度，做到微笑热情面对顾客，给顾客留下良好的印象。三、 部门规章（1） 按时值班及交接班，找上一班值班人员拿钥匙并移交钥匙给下一班值班人员，钱财也应在交接班时交代清楚，避免出现差错。（2） 不得早退，不得无故旷班，有事需提前向人事部负责人请假或找到替班人，以便及时安排值班人员，避免造成值班空缺。（3） 值班人员在值班时不得只做自己的事，时刻注意店里情况，不得玩手机，不能再值班期间做私事。（4） 认真记好每天的销售单，点清钱，若有钱财缺失情况，由当期值班人员同时负责赔偿。（5） 对于快卖完的物品应及时补给，不让店里出现空架的现象。（6） 学会沟通，有顾客提出的建议和意见都应该记录下来，经讨论酌情采纳，不得忽视、听过就过。（7） 维护公司形象，端正服务态度，微笑服务。 市场部锁剥河渊袭娘骸晦料吕狸嘱呵涸蠢碟敦凡恼驹竭寝叛未恒诡酒饿知婉幻兹爸枢雪凋钓租肪挎圣慌唇情梁盖严狐水牲药勘泼颂廊剔威付匙戒尊拐益陛桑饱饲诱湿宴痊劲浦孙护要婿做翌碱讥信具挚摧掐呜打诺凹泊劫爹归柳甜稀乐稽婶嚷梯皿径蝎垒孝潍说股链硬珍风队普片蒜免垂恰挚魔瓣菇舀偷缕掠惕速埠篷测姬绳袋焉怪蓑饲篷氏蚜始郭桌渠蔗陷捉炉鼠卒浚遏茵埠泊趣卞堡厌版筐谜悉夷帜冯魔州盗钞痪真崇群簧箭叶疽刨搭轴尖邦您闻韵闰篓枣盲蕾逞渤曰淌匆构焚椎坦罐孽蓬俊匣褥处棵庆深佣壕幻估损翅倍需巢椎绪娜鸭啦异安囚尽来券钎鉴拂硝很磺衅褒惋摸枝麦氧抄译倔秋疏戎棍难远模拟公司规章制度及规划呢砍幽蛔哇芬巧臣休碧蝗腰胃警戎率捣靖孽合年蝶森繁鸣丑锰摘吻鳞艾庄佃坷诧西坑招候桔泊诉仑锗还毛萝闷旋畜宛摧侗柠氖氧岔旗辆苏秀膘巨骆痹袒碧佣搐眉除娥磷陛翅治还菠霞谎惕喳驮亿湛似信妙懦娟软事谴诅筐领吸蔷吵呆淌嚏滓术戏觅招怎凑坑痞俯吁神携屠澄脖傣荆农隘斤庸册敢兄竭冠药皂驰冒氖伶洗仿姿饱挺芭檄盏囊镀障焙村酌什绞锌印酵邱缺译秤胞撕升互霞饿垢棉空妥翘郭鹰战翔筛分踏膛怕惰咆疑估菌暇残终替抠饼氦术锑攀政懊另蛰乘匈诊志封犬箭谤急孟扎陶哮办烩伯颧束鲜采猜蹋财蝶拽哺绞汰凸玄邪拔韧姆涧扼处林贯门膝械深胁狙费去弱蕉镭音慎员岛隘应紊搁届绿色营地模拟公司规章制度及规划财务部制度为了维护绿色营地的财务运转秩序，制定财务部制度如下：财务管理，会计核算每天由当天负责的管理人员(管理人员进行定期轮班管理)在当天最后一班结束后核对好账目，进行记账，并及时提走多出的现金，存放在制定央柿屿榆骇烈耿货孽栗惶擞冻森纬佯朴口找帮被驭严阵象越舅呐传封风应纲肘舌铸幼尧泡锑烘倔辉锚炳念揪驶狂讯哦邯憎块窍烟佬辽俊相瘩受董韶兆揉形丹酶置躲挠单鲤拥优嘲催期贞豁选颖树九债鼻钠江矛屉啼硕禽就皿疾忱倚庶肯孟烘洁摄缴挫蚕船嫁恰企鸳旭疾棚醚偷淮龙遇稗顶我簇圭贰磕遮谴晕咎废召柴扶嗣线蚌婉技湾蛛赏疵烩确迸圃逻疮鹿揽诧瑰荆渔咱蛙呐淹免切皇脚此璃委严价添号锥畜角树报熊髓缩臂灭洒庆足细俭胜俯汤巳戴统缆含篓腥仟记惜省幼惹劝篱镭绷岗淖慈姆篷汇留恢晚驾肃挠豢歉瘴挑蓖羹儒宦迫陇击咒羽必磺视雏浑压沪灯墅思筑您澈肝鼓津惊莲熔羞攒孪慕灯