建筑建设公司治安保卫工作管理办法.docx

治安保卫工作管理办法
1 目的
规范公司内部治安保卫工作，保护公司财产和人员生命安全，维护公司正常工作、生产、经营秩序。
1 适用范围
适用于公司范围内治安保卫工作的管理。
3 工作流程
通过明确治安保卫工作管理流程，达到规范公司治安保卫工作，落实安全第一、预防为主的方针，以沉着应对可能发生的各种突发事件，保证员工人身安全和公司财产的安全为原则，全面做好公司治安保卫工作。
4 工作标准及要求
4.1 建立治安保卫机构
4.1.1 组建治安保卫机构
（1） 公司总部（项目）应建立治安保卫工作组织体系，明确权责，并负责对公司治安保卫工作进行检查、指导与考核。
（2） 公司总经理办公室（项目综合管理部）作为公司治安保卫的归口管理部门，应及时成立治安保卫工作体系，并以红头文件形式予以明确。
（3） 公司总部（项目）安质环保部作为监督部门，应及时对公司总部（项目）的安全保卫工作提出具体意见，以便日后管理。
（4） 公司（项目）主管行政后勤的领导负责审核治安保卫体系的建立，审核的重点是组织体系是否健全、合理、有无管理漏洞等。
（5） 公司（项目）主要领导负责治安保卫体系的最终审批工作。
（6） 海外项目的治安保卫工作应按照业主的要求，结合当地实际进行。
4.1.2 聘用保卫人员
（1） 公司（项目）保卫人员应首先安排自有员工，确因需要聘用的，须按照公司规定程序向公司人力资源部报备。保卫人员由各项目自行聘用，统一管理。
（2） 保卫人员的待遇按照公司相关制度执行。
（3） 保卫人员的聘用须严格按公司聘用流程进行并做好相关聘用记录，聘用人员需符合条件：
① 拥护党的路线、方针、政策，热爱治安工作和教育事业；
② 遵纪守法、作风正派，责任心强、无违法劣迹和犯罪前科；
③ 必须具有公司（项目）所在地常住户口，并具备初中以上文化程度，男性，已婚，年龄在
25－48周岁，身体健康，适宜于治安工作；
④ 公司（项目）也可根据当地具体情况，以劳务外包的方式与当地保安公司建立联系，降低
管理风险和成本。
4.2 治安保卫工作管理
4.2.3 落实治安保卫管理制度
公司保卫人员负责严格落实各项治安管理制度，遵守纪律要求，严格执行值班制度，做好出入人员、车辆、物资的登记、检查及放行工作，填写《出入登记表》（表式：SHECTL MTⅡ16-16-1）；严格执行巡回检查制度，按规定对生产区、办公区和生活区进行巡回检查，值班人员按照巡查的频次、路线和重点部位进行巡查，发生治安案件或发现违纪人员，应及时处理，并向主管部门负责人及地方派出所报告，同时做好《治安巡查记录》（表式：SHECTL MTⅡ16-16-2）的填写工作。

（1） 保卫人员应严格执行交接班制度，认真填写《交接班记录》（表式：SHECTL MTⅡ16-16-3），并在当班期间遵守以下规定：
① 严格遵守劳动纪律，严禁酒后上岗，上班时间做到不迟到、不早退、不睡岗、不脱岗，不
做与工作无关的事情；
② 严格日常管理，严防丢失、被盗；
③ 做好值班室和责任区环境卫生的清扫工作，确保清洁整齐；
④ 定期参加业务训练，努力提高身体素质和业务技能；
⑤ 完成主管部门临时交办的各项任务。
（2） 公司总经理办公室副主任（项目综合管理部副部长）负责治安保卫的具体实施工作，包括贯彻落实国家有关治安保卫的法律法规及地方政府主管部门的要求；落实治安保卫管理措施；督促、指导保卫人员开展工作，并定期对工作开展情况进行检查和考核；开展治安保卫方面的宣传教育工作，提高公司员工治安保卫意识；协调解决公司各种治安事件等。
（3） 公司总经理办公室主任（项目综合管理部部长）负责治安保卫工作的日常检查工作，定期组织开展治安保卫工作检查，及时整改存在问题。
（4） 公司（项目）主管行政后勤的领导负责治安保卫工作的日常监督指导，定期组织召开治安保卫工作会议，研究解决治安保卫工作存在的问题，并提出意见和建议。
（5） 按照“谁主管、谁负责”的原则，公司（项目）各部门要把治安保卫列入日常工作进行管理，自觉维护公司生产、经营和工作秩序，确保公司财产和人员生命安全。
（6） 各部门应落实相应的治安保卫防范措施，下班时应把现金及贵重物品放进保险柜或指定存放地点，办公室及库房的门窗必须关好并按要求上锁。
（7） 各部门应加强对员工进行法制和公司管理制度的学习教育工作，提高员工法制觉悟和自我保护意识。培养他们自觉维护公司利益、同违反公司治安保卫管理制度和违法犯罪行为作斗争的意识。
4.3 总结整改
4.3.4 整改存在问题、总结提高
（1） 公司（项目）应组织治安保卫情况检查和自查，填写《治安保卫工作情况检查表》（表式：SHECTL MTⅡ16-16-4），发现治安保卫存在问题和隐患，及时落实整改和防范措施。
（2） 公司（项目）分管领导对治安保卫工作提出改进意见，并督促实施。
（3） 公司（项目）安质环保部负责从专业监管的角度对治安保卫工作提出具体意见。
5 记录控制
（1） 出入登记表（样式见表式：SHECTL MTⅡ16-16-1）
（2） 治安巡查记录（样式见表式：SHECTL MTⅡ16-16-2）
（3） 交接班记录（样式见表式：SHECTL MTⅡ16-16-3）
（4） 治安保卫工作情况检查表（样式见表式：SHECTL MTⅡ16-16-4）
6 附则
本办法自下发之日起执行，其解释权和修订权属公司总经理办公室。

表式：SHECTL MTⅡ16-16-1
出入登记表
编号： 年 号
序号
来访人姓名
所属单位/部门
接洽人
所乘车辆/携带物品
进入时间
离开时间
备注
部门
姓名

1436

x铁路公司管理制度汇编 第十六篇 行政后勤篇

表式：SHECTL MTⅡ16-16-2
治安巡查记录
日期： 年 月 日
班次
□白班
□夜班
当班时间

值班员

例巡时间

检查内容
检查情况
1．是否有可疑情况或可疑人员徘徊、窥视；

2．驻地、施工现场有无可疑人员、车辆进入；

3．公司各类车辆停放情况；

4．是否有废品收购、乞讨等三无人员进出；

5．是否有人故意破坏围栏（墙），试图进入现场；

6．公共区域照明（开关、灯），门窗灯是否完好；

7．是否存在漏水、漏电、漏气等现象；

8．消防设施、大门等是否完好；

9．是否有人在驻地、现场聚集、闹事；

10．是否有人在驻地及施工现场随意搭建和乱接水电；

11．是否有人阻挠正常施工。

12．其他：

说明：1．逐项检查，没有问题在栏内打“√”，有问题记载；
2．发现紧急情况，及时报主管部门处理。

5

表式：SHECTL MTⅡ16-16-3
交接班记录
序号
交班时间
交班人
接班人
值班情况
待办事项提示
备注

1438

表式：SHECTL MTⅡ16-16-4
治安保卫工作情况检查表
检查频次
年度第 次
检查日期

检查类别序号
检查类别
检查项目序号
检查内容
检查记录
一
组织机构及队伍建设情况
1
是否建立治安保卫工作体系

2
制定治安保卫工作责任制，明确各级责任人职责

3
有专（兼）职人员负责日常的治安保卫工作，职责明确

二
治安保卫工作日常管理及措施落实情况
4
健全各类记录表格，落实制度要求

5
制定治安保卫工作计划及应急措施，明确工作内容

6
召开治安保卫工作会议，分析工作情况，并布置日常工作，明确工作要求，相关记录完善

7
落实门卫制度、巡查制度、交接班制度，对进出本单位人员、车辆进行登记

8
重视宣传教育，组织员工参加各种形式的宣传教育活动，各项工作记录完善

9
掌握员工思想动态，驻地未发生违法犯罪案件

三
治安保卫管理情况
10
做好内部保卫工作，防止机械设备、物资材料、财物等被盗

11
及时对检查情况进行整改

12
是否存在治安保卫隐患或违反公司相关规定现象

13
隐患是否及时整改

四
存在问题

五
建议与要求

六
整改情况

受检查部门： 检查人： 被检查人：