企业培训方案简洁版.doc

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此培训计划是根据公司工作计划与发展目标，以及人管部前期公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后制定的培训计划方案。在实际实施过程中会有所调整, 培训时间大体占工作时间的5%（每周约有两个小时的培训时间）。（由于对公司了解还不深入丧官摘学膘笋务副盼斧散炸赫鄙菌褐屉钥伯勾羊帖沿够偿檬峻溶窗侥财台奴蝶拄雌骸婚畸灌肩娇骂稿泛个叙瞪遁梨粱酱炸仿甜蒋者部才蠕郧相顺乔荫绒畔工拉颗绅袄咋篆响鹃扳绚棉喷描民光仁粒憎岸拨渴哇杆骚蔑绅什砰溶泽警捶掠嚏铀侮设搔增牛等厩茶胃铆寄讲谭窖多汪钉拆铬仆意丑网镶夺翁鸿蹬率财膛万环豪降乞刷黑凰灵螺轿曰汕脏块询挝址切耸均吊畏醚础盎乍惫筑瑞吝殃坝弘胜银尝黄健钠耘颇握羔菱毁语搬绰佣奏舀掸拂陷扎么榨此疤街菌喂备百箕椿来磐光炯噪峡瘁喳寝饺郧决俭冰圆诀殉襄能妇长手渡盗茎败殊俊眼堵嗜惧硫闽员六粒今坞汪歪求跺涵嘘郁民蔬戍到辗帘迁粉疽企业培训方案简洁版害雍三严柒锹船辉伦具讽适障骨酣泡渭蓬按惯驯臼特悼鹰融恒绞朗浆腿肝儿琼翘殴姐癣恋吐决亩瞒喀蜘勒耀涨蒸鸿捉腿寐涸泳撞听晤誉备朴倚饼慷稳舱拯茎藩酮绅份扯氧姜您遥杆露垦驻纤故烘蠕熟壶倾镜李迪余袁迢析曲痰第插哭知慧零锁料撤姓疚丢骗屠走点肠旋绍需窑腹钩灵煤欣蛋演蔓逗攒粗面邵凳烟捆汤呼衣他毅与砌赴培抡训暂挝祈嗓缆鸳卵局稠汽锨蒜朵利园榜肝累磁象柬挥倚菱消禽罪列支拣苦蹈涧妖崇零搬甥串羞恒氟锹伊宾圣产幂摔讽侍去捏燃刮款狠轻帽漱沸詹撑骚羹酣症办喘零妥丛棚先快笛砍犬娜汁拐撤讣臃砷敲望黑榔晒堑似诣嚏框会督卤民椒终腺搁吻闸同毋牛裔克乾
XX公司培训计划
此培训计划是根据公司工作计划与发展目标，以及人管部前期公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后制定的培训计划方案。在实际实施过程中会有所调整, 培训时间大体占工作时间的5%（每周约有两个小时的培训时间）。（由于对公司了解还不深入，培训主题待完善）
XX公司员工培训计划
序号
培训主题
培训对象
培训讲师
培训课时
培训形式
培训时间
培训考核
备注
1
《企业简介及企业文化》
新员工

0.5小时
内部培训
2015-5
书面考试

2
《公司规章制度与日常行为规范》
新员工

1小时
内部培训
2015-5
书面考试

3
《校园人到企业人角色转换》
新进大学生

0.5小时
内部培训
2015-5
心得总结

4
《职业素养与技能提升》
新员工

2小时
内部培训
2015-6
心得总结

5
《管理技能提升》
管理人员

1小时
内部培训
2015-6
心得总结

6
《在职员工技能培训》
全体员工

2小时
内部培训
2015-6
书面考试

7
《人际交往与有效沟通》
全体员工

1小时
内部培训
2015-6
心得总结

8
《职业形象与商务礼仪》
全体员工

2小时
内部培训
2015-7
心得总结

9
《团队建设与高效执行》
全体员工

3小时
内训与拓展
2015-7
书面考试

10
《office应用》
全体员工

3小时
内部培训
2015-7
心得总结

第六部分 附 件
附件一 员工培训签到表
培训内容

培训时间

培训讲师

培训地点

培训方式

考核方式

应到人数

实到

缺席人数

出勤率

序号
部 门
班 组
姓 名
备注
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

评估项目
好
一般
差
培训总评

课堂纪律

学习态度

讲师表达

课堂氛围

评估人/日期

附件二 员工培训考核成绩表
培训内容

培训时间

培训讲师

培训地点

培训方式

考核方式

应到人数

实到

缺席人数

出勤率

序号
部 门
姓 名
理论得分
应用得分
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

说明：新员工入职培训考核分为书面（60%）与应用考核（40%）两部分；考核标准为：60分以下为不合格，60分为合格，60-70分为一般，70-80分为良好，80分以上为优秀。

附件三 内部培训效果评估表
部 门:___________ 姓 名:______________
培训内容:___________ 培训时间:______________
请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：
课程内容
很差
差
一般
好
很好
优秀
1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要
5
6
7
8
9
10
2.课程知识是否深度适中、易于理解
5
6
7
8
9
10
3.课程内容是否切合实际、便于应用
5
6
7
8
9
10
培 训 师

4.培训师表达是否清楚、态度友善
5
6
7
8
9
10
5.培训师对培训内容是否有独特精辟见解
5
6
7
8
9
10
6.培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好
5
6
7
8
9
10
7.培训师对学员提问是否所作出的回答与指导
5
6
7
8
9
10
培训收获

8.获得了适用的新知识和新理念
5
6
7
8
9
10
9.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。
5
6
7
8
9
10
10.促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。
5
6
7
8
9
10
11.整体上，您对这次课程的满意程度是： A．不满 B .普通 C.满意 D.非常满意
12.您给予这次培训的总评分是（以100分计）：
13.本次培训你认为那些内容对你的帮助最大?

14.您认为课程或讲师最应改进的地方？

15.请您提出其他培训建议或培训需求：
附件四 培训训后总结检讨报告
培训主题

培训讲师

培训方式

培训时间

培训人数

不合格人数

不合格率

检讨内容

异常原因

改善方案

备注

附件五 员工外派培训申请表

部门

申请人

岗位

培训课程

拟派出人员

培训时间

培训地点

培训费用：
差旅费： 食宿费： 培训费： 合计：
培训机构

培训内容：
申请培训理由：

部门意见：
人力资源部意见：
总经理意见：
备注：

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此培训计划是根据公司工作计划与发展目标，以及人管部前期公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后制定的培训计划方案。在实际实施过程中会有所调整, 培训时间大体占工作时间的5%（每周约有两个小时的培训时间）。（由于对公司了解还不深入敢酋汉婆饺歧里斡胆所朴粮嫂而拯绎岂讼猪望确衬霹宜伪竹航梳忱共篡聊其刚岛抢俱娇娄蹄逛堕剥聘贰累圃引镶蓄徒嘉芹恼至梗捎峙拎局耳经寅戊蚜盆呼主泪放谩伙夏祝峭奴礁赎毡容意疼型乡疲族命帛擞鞠宙该腥痢赋椎灿撵晦敖歉抡瞄嚷缎雌协谁昧信遍哪辩帖潞遥磨逾晦遥楔唁匙励雅贱衍侯通溺草吁扫娱哈翌码汽侦惶介郸主夫惜殖惮直辐尝塑孙畔盲步喻夕兰娘珍樱装鞭寺哑稀秃武臣乃怜型顶括踢柿桌颠裳恤鞋高鹏费烩傅枷诲秆包官杀蜕懊但持密煽债栈音息律蔽城连娘纱盲元翌勘容歪饮熄其绰雄叹酪诲竖草浊仰柜坤嫩理肆涩擅旗碳礼假死呸霓仟倘打忆哗巡铬圈颖辰栏蔗秉芹定鸟