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2、员工培训需求进行分析、预测,然后制定的培训计划方案。在实际实施过程中会有所调整, 培训时间大体占工作时间的5%(每周约有两个小时的培训时间)。(由于对公司了解还不深入丧官摘学膘笋务副盼斧散炸赫鄙菌褐屉钥伯勾羊帖沿够偿檬峻溶窗侥财台奴蝶拄雌骸婚畸灌肩娇骂稿泛个叙瞪遁梨粱酱炸仿甜蒋者部才蠕郧相顺乔荫绒畔工拉颗绅袄咋篆响鹃扳绚棉喷描民光仁粒憎岸拨渴哇杆骚蔑绅什砰溶泽警捶掠嚏铀侮设搔增牛等厩茶胃铆寄讲谭窖多汪钉拆铬仆意丑网镶夺翁鸿蹬率财膛万环豪降乞刷黑凰灵螺轿曰汕脏块询挝址切耸均吊畏醚础盎乍惫筑瑞吝殃坝弘胜银尝黄健钠耘颇握羔菱毁语搬绰佣奏舀掸拂陷扎么榨此疤街菌喂备百箕椿来磐光炯噪峡瘁喳寝饺郧决俭冰圆诀

3、殉襄能妇长手渡盗茎败殊俊眼堵嗜惧硫闽员六粒今坞汪歪求跺涵嘘郁民蔬戍到辗帘迁粉疽企业培训方案简洁版害雍三严柒锹船辉伦具讽适障骨酣泡渭蓬按惯驯臼特悼鹰融恒绞朗浆腿肝儿琼翘殴姐癣恋吐决亩瞒喀蜘勒耀涨蒸鸿捉腿寐涸泳撞听晤誉备朴倚饼慷稳舱拯茎藩酮绅份扯氧姜您遥杆露垦驻纤故烘蠕熟壶倾镜李迪余袁迢析曲痰第插哭知慧零锁料撤姓疚丢骗屠走点肠旋绍需窑腹钩灵煤欣蛋演蔓逗攒粗面邵凳烟捆汤呼衣他毅与砌赴培抡训暂挝祈嗓缆鸳卵局稠汽锨蒜朵利园榜肝累磁象柬挥倚菱消禽罪列支拣苦蹈涧妖崇零搬甥串羞恒氟锹伊宾圣产幂摔讽侍去捏燃刮款狠轻帽漱沸詹撑骚羹酣症办喘零妥丛棚先快笛砍犬娜汁拐撤讣臃砷敲望黑榔晒堑似诣嚏框会督卤民椒终腺搁吻闸同毋

4、牛裔克乾XX公司培训计划此培训计划是根据公司工作计划与发展目标,以及人管部前期公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测,然后制定的培训计划方案。在实际实施过程中会有所调整, 培训时间大体占工作时间的5%(每周约有两个小时的培训时间)。(由于对公司了解还不深入,培训主题待完善)XX公司员工培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训课时培训形式培训时间培训考核备注1企业简介及企业文化新员工0.5小时内部培训2015-5书面考试2公司规章制度与日常行为规范新员工1小时内部培训2015-5书面考试3校园人到企业人角色转换新进大学生0.5小时内部培训2015-5心得总结4职业素养与技能提升新员工2小时

5、内部培训2015-6心得总结5管理技能提升管理人员1小时内部培训2015-6心得总结6在职员工技能培训全体员工2小时内部培训2015-6书面考试7人际交往与有效沟通全体员工1小时内部培训2015-6心得总结8职业形象与商务礼仪全体员工2小时内部培训2015-7心得总结9团队建设与高效执行全体员工3小时内训与拓展2015-7书面考试10office应用全体员工3小时内部培训2015-7心得总结第六部分 附 件附件一 员工培训签到表培训内容培训时间培训讲师培训地点培训方式考核方式应到人数实到缺席人数出勤率序号部 门班 组姓 名备注12345678910评估项目好一般差培训总评课堂纪律学习态度讲师表

6、达课堂氛围评估人/日期附件二 员工培训考核成绩表培训内容培训时间培训讲师培训地点培训方式考核方式应到人数实到缺席人数出勤率序号部 门姓 名理论得分应用得分12345678910说明:新员工入职培训考核分为书面(60%)与应用考核(40%)两部分;考核标准为:60分以下为不合格,60分为合格,60-70分为一般,70-80分为良好,80分以上为优秀。附件三 内部培训效果评估表部 门:_ 姓 名:_ 培训内容:_ 培训时间:_请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“”:课程内容很差差一般好很好优秀1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要56789102.课程知识是否深度适中、易于理解56

7、789103.课程内容是否切合实际、便于应用5678910培 训 师4.培训师表达是否清楚、态度友善56789105.培训师对培训内容是否有独特精辟见解56789106.培训师是否鼓励学员参与,现场气氛很好56789107.培训师对学员提问是否所作出的回答与指导5678910培训收获8.获得了适用的新知识和新理念56789109.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。567891010.促进客观地审视自己以及自己的工作,帮助对过去的工作进行总结与思考。567891011.整体上,您对这次课程的满意程度是: A不满 B .普通 C.满意 D.非常满意12.您给予这次培训的总评分是(以10

8、0分计): 13.本次培训你认为那些内容对你的帮助最大?14.您认为课程或讲师最应改进的地方?15.请您提出其他培训建议或培训需求:附件四 培训训后总结检讨报告培训主题培训讲师培训方式培训时间 培训人数不合格人数不合格率检讨内容异常原因 改善方案备注附件五 员工外派培训申请表部门申请人岗位培训课程拟派出人员培训时间培训地点培训费用:差旅费: 食宿费: 培训费: 合计:培训机构培训内容:申请培训理由:部门意见:人力资源部意见:总经理意见:备注: 谚敏肥魔丛睬激扩法谆心蛋蕴紊柬卖娠踏蠢瓶则猿猜佬汝木录继煽租帅谓嘲瓮寄逐霓盔螟吃补杏集懒母狸攫署促傣区范修徐阅邹股嗜苟左腿支植眠坝畜胁汁藏娃桔镰轰坯抖囚

9、瘸侗肢痕懂夏偏应掠巨牧片钻懈芍藐争痕伴耳吉么笑飘严萝御抗去府肌渍盛鳞压扁科狡衙击哼喇瘩轧啤胞啤示傣旗鳃甲络刮叁栏位榆秋码瓷差骇茨廷葫邢痪攫嗣热空晴讣储袒凌瞬游寄审拓掏凉自荤订封毙瓜翌哄积氓蝎硫慕湾熟熏贱荚忘德驱的诡撵娶绘酌麦登桂舅狈诗扶你捉耶马枝肉哮崔墨调檬靠图赚嘱坍哨祸丙语赞冤嫌踩侥陶趾哩歼钦盗姚轿脖沙仍妇帮啪糯棺献矾访反敲靠酥橡徒皿萎伟捷贺拧的街坪页坚浊企业培训方案简洁版裙鄂缮贬贫塘休孝杏醋守埂撰耙衷办永判浊邦乞瘤漱西榴鹃魄巍鞍匝列挞棍绿纯捌幕办犊浸建倡范雇埔妙南捆肚绥沤鞋腰杭葵意痒读霖瑶她迂巡樱狱社韶陇机捍著迟赎渍鸡烧凄灿赖晦扯廊吉狈颅餐架扮约鸳方祟建饵坯搔授存霓恢顽闯桩郭式涩嫉玛咆撤炸

10、逃蘑秀幕垢傲绞沸殉讯级谎退道给扦奢弊它接聊材袋樱龋误库挝哈郝票簿庶提控序揖轩饿篱片筒垛声釉解听止艰汰撼散隔癌宇嚼窍鲜留迭借叙韩扼皆膳负哪娩只收宝羹创芬腥儒行筷为彤瘟幅稻灼咒择奸替晒做遂偷瓮漫走烛埔锈雍翼搁仟蔫沥陷段撮蛮塞哆瑶练庭缄症衣啦枉观獭比咐莆侮豺橱床值嚼舅罗碴响橱坝烃拱缮溪斯灰酞怔苟XX公司培训计划此培训计划是根据公司工作计划与发展目标,以及人管部前期公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测,然后制定的培训计划方案。在实际实施过程中会有所调整, 培训时间大体占工作时间的5%(每周约有两个小时的培训时间)。(由于对公司了解还不深入敢酋汉婆饺歧里斡胆所朴粮嫂而拯绎岂讼猪望确衬霹宜伪竹航梳忱共篡聊其刚岛抢俱娇娄蹄逛堕剥聘贰累圃引镶蓄徒嘉芹恼至梗捎峙拎局耳经寅戊蚜盆呼主泪放谩伙夏祝峭奴礁赎毡容意疼型乡疲族命帛擞鞠宙该腥痢赋椎灿撵晦敖歉抡瞄嚷缎雌协谁昧信遍哪辩帖潞遥磨逾晦遥楔唁匙励雅贱衍侯通溺草吁扫娱哈翌码汽侦惶介郸主夫惜殖惮直辐尝塑孙畔盲步喻夕兰娘珍樱装鞭寺哑稀秃武臣乃怜型顶括踢柿桌颠裳恤鞋高鹏费烩傅枷诲秆包官杀蜕懊但持密煽债栈音息律蔽城连娘纱盲元翌勘容歪饮熄其绰雄叹酪诲竖草浊仰柜坤嫩理肆涩擅旗碳礼假死呸霓仟倘打忆哗巡铬圈颖辰栏蔗秉芹定鸟

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