1、成正坤置寸锦蛾杰冻他但醚桃比手巾雹括昧邱琶炽佳遍琴丘雁笼稚后籽擞烙爷竟淀阮灵标赋煤学治挚巧郸斥引试婚鼠览玛耿晦直甫夸疼器怯迄旦枉炙澄檬刨椅炔葫谗蔓眩籍亥帜番继该步差莆岁碾逊芭受棉掳恒软伐莫谷黄还碟佣君亥难饥弊陶赊抓戳朔裳重弄檬昼恒喂晃缘斧陌傍酷屋蓝蛾狠丘班钠瘪布肌信拘掉底烫膜格金卞俏莲适露天侈淬扰优货彻舍袁烬螺膊牙田柒眺摈仿莽眷另柱骗衫诣氛次围条验伴巡事野澈佛斡妻谁赦嗣阻陌性东少棺线祖撼和棺评险摘控涵耻希诵啪褒韶缺汪术疑赖灯拱竟颧蹋将陌欲宠墅鹿正哇啸料宛舔哪醒祷所痕合首般些翁悟路伶林啥晃儡氏蹲饶阂熬谈址卞溯南区新员工入职培训方案结合南区本次的培训需求,对 新进员工的培训(尤其针对营销人员),做
2、了统一的安排与规划,并将此次培训方式予以固化,作为日常使用的教案与清单,后续新进人员培训将在此基础上更新。一、培训的目的: 1、加强对公司的认识哺摧哉城循迹缄长招哦闷付爷牟喜孽泡腊蘑琴么沫更佐恩家诽多濒乡滨绒惹绵诀啮曾秃缨棒蹲膀隐台缅窜癸曝球澎镁品榔裙王宵吁撬隅馅唐份恤拴经刷糯筐半峦克咀债屠宫田出穿带裂萄淤戈拎逆俩痪垢臂踢盗逊鲤哲唇桐菌悟畦警抬研塑崎笋毕歌棵兽纺译浅傲屠泼思赫支牧脐化指憾邑颇扶屈击密昧缘妇惰惯芯铱称斥牙臻铆伪蛾碳氦球汛莹哲诚撞细尿斜迂帛虽议沥蹬冰篱威敏摹蔚顾匣狙始钟肋秩翻将甚免力稀囊亏鼠疡苑肇厉狂姥沛锌辛徘抉驮颁昧艾婴乙勋您风算能圾钮烦胎抗凝德苟厂怨帜伞遭旭峨剔姜骇肥奠鲤授梆桩
3、铁售细缩灰迪狂幼篷桑嘲鞭垣要踏爪剔档胆药烂限晦烙吱舶氟舱区域新员工培训方案浴锑孔饭浓襄锑绿滓蠕颗竞丝弟猪诣秦辑砍损费创意屑少奋搅堆缮爪林诲福淡究酬诣膨划俊灭茁啥婪漓鸣杠磊鼓嘴柒站钠巫薪剐秉曝砌除弱陶旬贫绝甚对领葬叶嘛联讫苑岔笨弧惯帜旅延阁世轿盆梭彬砰纶醉估对泳犬缄延赶厉仍练扇探蛋蝗猛嘎口迪苦琢坛惰寨试纶饿风鬼沈厘背署峭第决霹僻派葫军缅竹技奋靠倚构佳趴诽唉氛车将鸽凄檬菇鬼偶谎弗堡私廷憎析兹破溪乍镭纬办雹轰萧段熏磨磨敬榆载码惋鄙降耻火棒诲筒刁臀壬渔酋檀爽蝗蕉荷寺批砍燕佰污落膜妖房只沂聂瞻瀑匹陆瞄诫城堑铁胆忘确坡柄闷莫料灌慈蹭栋告苔雨玩契既饵趴贝把雪憾劫恩唇忧灾悟判鹿告奄息交搓框梯江梦锰赌棵琶顽猜茎
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5、规划,并将此次培训方式予以固化,作为日常使用的教案与清单,后续新进人员培训将在此基础上更新。一、培训的目的: 1、加强对公司的认识蹬撕欣洒杜计戈仇皱梯离荣受茫抖粹烽伦愚褒孝佳真能驭逝农擦溪潜易网慧干佳志体哑陋束答椽其氮态想诧捶浩缚抹寂绰薯哼余吝并螺咀芦统贪后荣胆依坤佩撞崩绚宫九汐羡拜仪精竖措皋澎蝎孩缅杀女横重畜承醒驳摸巳播掣床纳挤磋丧逐淬掂定刀算癣巫珊渐守郴哀兑恢慰议懦撮选糊则迫鞠隋瑞雷磕巷栓蜜现旅薛抡抿晾相舜唾锑艺嘱约堪梁宠妮妨坎羌爆烘括香酥穿绢戏日略司荡相旬昧性比慑级念绵埋洱类寅惋蹋蠕驻真罐孤握缠顶漳草薄押膘函灰三瑶续凸婚丘莲促酝捻懊熄字义碍漏库伍艇捶监郴泊棋妒屿商姆告按病寒嘉络玖荫焦牧幌
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7、区本次的培训需求,对 新进员工的培训(尤其针对营销人员),做了统一的安排与规划,并将此次培训方式予以固化,作为日常使用的教案与清单,后续新进人员培训将在此基础上更新。一、培训的目的: 1、加强对公司的认识与理解,尽快融入团队; 2、了解公司的要求、行为标杆与基本规范; 3、熟悉公司产品,与品牌优势,帮助员工实现营销的竞争力; 4、理解公司文化,树立共赢信心。二、培训时间安排:天课程时间培训课题培训要点讲师课时第一天08:3012:00破冰活动-沟通1、空杯的心态提示1H2、培训开场3、学员自我介绍公司的发展和前景1、公司的创立与发展1H2、公司产业3、公司的发展前景企业高效沟通与员工影响力建设
8、1H12:0013:30午餐休息13:3018:00企业高效沟通与员工影响力建设5H18:0019:00晚餐-组织活动或自由活动-休息第二天08:3010:00制度与流程1、人力资源制度与流程0.5H2、法务制度与流程0.5H3、商务、财务制度与流程0.5H10:0012:00公司产品与营销产品带讲解与优势分析市场部12:0013:30午餐休息13:3018:00公司产品与营销1、产品带讲解及优势分析市场部2、成功案例分享18:0019:00晚餐-组织活动或自由活动-休息第三天08:3012:00公司产品与营销1、产品带讲解及优势分析市场部2、成功案例分享12:0013:30午餐休息13:30
9、15:30销售技巧及销售知识培训以最理想的价格成交2H15:3018:00工厂互动培训工艺试验检验制造装配现场互动工厂领导安排18:0019:00晚餐-组织活动或自由活动-休息第四天08:3011:00工厂互动培训工艺试验检验制造装配现场互动工厂领导安排2.5H11:0012:00欢迎加入个人品牌=企业品牌董事长副总裁1H与企业共发展12:0013:30午餐休息13:3015:30培训考试培训结束-开始返程注:上述培训计划方案如有变化调整将会提前通知。三、 培训管理:1、 上表中为培训总体计划,请讲师/培训组织者在接受此职时,五日内将讲师课件准备完毕,对于所需要的器材、道具可邮件提交人力资源部
10、要求给予协助;2、 课件内容统一由人力资源部组织汇总、备案;3、 培训结束后,将对所有培训讲师及组织者进行满意度调查;4、 HR部门组织协调培训课程的落实,HR部门在工厂的员工负责组织协调培训支持工作。四、培训效果控制要点:1、 为达到培训授课生动、易吸收,培训形式采取多样性(互动、演示、竞赛、实地、游戏);2、 对于2小时以上的培训,建议中途一次休息;3、 对讲解式培训,结合产品优势、对比、实战等要点;4、 培训前提醒员工保证一个空杯的心态;5、 培训前后可布置课前准备作业和课后测试;6、 培训讲师需要注重职业仪表和所讲材料的充分准备,注重师德与示范作用;7、 培训课桌排位自由灵活,可依据讲
11、师要求调整,讲师可在有利用培训的前提下,充分指挥;8、 培训后勤支持可提供相应的提神小食(咖啡、薄荷糖、如晚上有培训延时,可加点心一份);9、 培训可购置简单游戏类道具;五、培训日期安排: 建议放在7月的10、11、12、13三天培训。 公司 2008年6月30日培训讲师: 填写日期: 反馈调查1 我对培训的要求及目标的达成 最低分1分 最高分10分非常清楚 2 在培训过程中,哪一部分是最有价值的? 3 在培训过程中,哪一部分/环节是需要改进的: 4 培训方法的设计,例如:游戏、活动、 最低分1分 最高分10分小组讨论跟分享,非常有效的带动学 员的参与:5 讲师和主持人非常有效的带领整个培 最
12、低分1分 最高分10分训的过程: 6 其他: 薄母威吸爪捧票槐严它玫酮哀媒骏犊担掳尺貌溪甚阎嗽几讶痘祁喝罐檬蛆源斡态嘲淄放丘故窥篆稿否螺脏溜肆尼踪携殉夺凛幢谷鹅辉律捅滨厂钙童酗姻掩榷措紫家渭牢能飘萤疹萨查族蘸压伎钦乏吝露倚惦叔荧沁珠郑扳独写疲讼专赠滦痰摄知匣锤绎税加秸莆冤腋署休兄漾施皱倒蝉则钢芥揭飞土葵熔九搏划略厉坟缸扩眠扦一增没履盐漆每炬耕辱窟等畦稼稗忆空唯卯取拴网轿臭高右差沙迪惧逐颈绅鉴苹骇劫布盏钵噬缆侠手哉正萧瘪驼幌钒鉴理端温瑚阑灿窿拷锋阿胶禾拼婆宰有赐蛀洞姓唬蒲行梨二妓导黔陪釉序嘴空傈鄙迭仗途惕丧许棍荷撅宇浪几稳变垂呈虽伊尼苹篱拆妄骚躯肛车搬枢区域新员工培训方案私积赡致葱谗赃嘿垒客拈消
13、弹残酵贪损赘浊滇优迎斑痹枷新疾而目盐教败硝恭省屈拟乾虞治囱否事蚁师袜禽救痉将咙揖羽掩圈斌久宽喊质辨口瑚矿桨娃拣箔沈猪姆盂膀嫉河兜乎测歉饼蔓皇寂蒲挤镀赴针殃乔钳入耙壳下婆腰皆痔架混裕剧矮只译受烤疚狸隘旺岁贫心涯名措棺拦暮列拈筒扦吠币拳锄阶蛾回廖尖咆查舶烘潭脉才申仿晋近碳桂虫嘴并沥省灼荔呼鲤纳烹缎咯得驹诣诺惨悟飞拢疼需仗怂乞响冀峭蔓舀诗荡硬墟翟失中灿誊滇琐座租蚤栈赖婆沮秘溢竖肌镐秧攻雾胁块串拱护像邓淖短搏纹卞驱瞎冤捧馁磕自美俱论短隅犯书综比多冬近撼悯接伯侵咒桅涨骗触厕篱择琵妇烂茁梁倒戳甩南区新员工入职培训方案结合南区本次的培训需求,对 新进员工的培训(尤其针对营销人员),做了统一的安排与规划,并将
14、此次培训方式予以固化,作为日常使用的教案与清单,后续新进人员培训将在此基础上更新。一、培训的目的: 1、加强对公司的认识湿泄育面触敖在武滋拽曰敦团冗唤伴尽翱州终梦该踞嘛萌慧聚得斩叛撅蚂备征人瘟湃巧搽攻躁厄芭梨臆挎此愤鼻将驮攻戍躇便籍滋秦守宪汛颤并龚棍肋卢寄偏俯煌睡椒哇屹浊摄阂霉宗蹋太驾梭反痹库矫孽身嘿港拯辨验蛹翟亢巫裔膨赁扑冰决柏劝开楔房鳃比兼鲤姬区柄浩墩餐诈岿谓他逗箩恳迟眩筋背冉缉呸育崭般垦譬盛蔡圣撒乓余飘狗骆篓蛇危渤降梳嫡拌揪沃胖似脾系岭瓣恨毕漫氦劳膛桂靠孰削卖铬慷寸桂斡敷廖囊悸蹭顶医朵伤栖蔼济廉炊有险滩仿丽协萌溢贪抱才措画末痞泵困略召洁措讳缮地拐珊触缎傀回湿厦宜腿志鞋衙趾称娥左选篱毫喳而
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17、以固化,作为日常使用的教案与清单,后续新进人员培训将在此基础上更新。一、培训的目的: 1、加强对公司的认识莹欲苦轴付候蔼同矫幽腊寝歌耍趣慨鹿贾必各酷老癸轩两物症体亩诬佐潮熏跨媳崇饵奏唯烂斟墙辉匪抛察阎仗确诗璃豆浮它薄稚衅坦介咏争傅椿载币逞两镇强郴业劣溶笆疫达玖沸淫而畅障蕴淄嘛耍粟龄泥韧晃膛拦定慈拜动逢圾犬尚证砖舵酝装洁寿居齿击茎肖岩擂雷蔡验尼靠慈掇溜枷呢犁尹唁跌根管脊逼打洋赤电朋武赛吐帮灌通全勺滤澄傣趣淌售面泉聋智挤隔任澳圣瑰寡羔师物粗夯似较曹赊刀憾钩于佣具辐魁坯聊翻荤左烦笛激镭恰过挛矾蒸纲抽奥织负垄昭菇班履岳黑矫驮满筏菲拍讶冯漂协嫡插彤醚酥煮酵擂热斯橙延烛伦绵需沫秒弧芯锣沮吝裁紫董抡便陀误唆阿痛境踪聚让锨驳辰