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3提高通信设备安装的施工效率.ppt

上传人:精*** 文档编号:1888468 上传时间:2024-05-11 格式:PPT 页数:34 大小:2.32MB
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1、提高通信设备安装的施工效率提高通信设备安装的施工效率提高通信设备安装的施工效率提高通信设备安装的施工效率v 目录v 目录对策实施对策实施8课题简介课题简介课题简介课题简介1小组概况小组概况2 制定对策制定对策7 效果检验效果检验9 选题理由选题理由3设定目标设定目标4 原因分析原因分析5制定巩固措施制定巩固措施10 总结与计划总结与计划11 要因确认要因确认6 随随着着移移动动通通信信网网络络业业务务向向数数据据化化、分分组组化化方方向向发发展展,移移动动通通信信基基站站的的发发展展趋趋势势也也必必然然是是宽宽带带化化、大大覆覆盖盖面面建建设设及及IPIP化化。移移动动通通信信机机房房设设备备

2、的的安安装装内内容容一一般般包包含含有有电电缆缆桥桥架架走走线线架架、电电源源柜柜整整流流设设备备、电电池池组组、灭灭火火器器远远端端告告警警系系统统,光光端端机机传传输输设设备备及及信信号号收收发发信信机机架架等等安安装装工工作作。但但对对于于传传输输、移移动动和和微微波波工工程程,机机房房施施工工准准备备情情况况和和机机房房内内已已有有设设备备的的情情况况、站站点点沿沿线线的的交交通通情情况况、设设备备和和机机械械料料等等都都会影响通信设备安装的施工效率。会影响通信设备安装的施工效率。v 选择课题v 课题简介v小组概况课题名称提高通信设备安装的施工效率起止时间2013.52013.10课题

3、类型管理型活动次数每周1次,每次1.5小时,共计48次教育时间人均72小时小组人数10序号姓名年龄文化程度组内职务职务技术职称组内分工1杨涛38本科组长项目经理副总经济师课题组织2赵小佩37本科副组长副经理高级工程师现场协调3蔡苗32本科副组长总工工程师管理控制序号姓名年龄文化程度组内职务职务技术职称组内分工4李盼27本科组员工程部部长助理工程师课题组织5赵星24本科组员安全员助理工程师质量监控6刘艳26本科组员通信技术主管助理工程师材料监控7岑光熠27本科组员通信技术主管助理工程师现场实施8杨秀忠52中技组员施工队副队长工人现场实施9李灿28中技组员技术员工人现场实施10顾熙妍25本科组员资

4、料员助理工程师资料整理v 选择课题v选题理由工程现状工程现状业主要求业主要求施工现场情况施工现场情况选选选选题题题题课课课课题题题题提高通信设备安装的施工效率2 2、设设备备安安装装加加固固满满足足抗抗地地震震7 7级级,设备运行稳定设备运行稳定1 1、上上海海区区域域工工程程量量大大,范范围围广广,管理难度大管理难度大3 3、进进基基站站难难、跳跳纤纤复复杂杂、运运输输距距离离远远、任任务务紧紧。在在交交通通不不方方便便的的地地方方,设设备备还还需需人人工工搬搬运运或或吊吊装。装。移移动动通通信信机机房房都都是是标标准准的的基基站站,通通信信设设备备的的安安装装是是大大面面积积的的施施工工、

5、数数量量大大、任任务务紧紧,不不在在同同一一个个区区域域。20132013年年5 5月月2020日日20132013年年5 5月月2525日日,对对通通信信设设备备安安装装的的工工序序时时间间分分配配、施施工工资资源源配配备备、设设备备安安装装进进度度等等进进行调查。行调查。v 设定目标v 设定目标现状调查一现状调查一v 设定目标通信设备安装的工序时间分配表序号项目频数(天)累计(天)累计频率%1机房查勘1160%2设备搬运3施工准备4设备安装12100%5自检及报验v 设定目标通信设备安装的资源配备情况现现状状调调查查二二序号项目计划施工现场实际情况1用工1个设备班组至少4人设备需人工搬运,

6、设备过重2施工机具及仪表使用每个班组一套工具,1套精密测试仪器满足现场施工要求3材料设备统一采购,零星材料按施工计划携带配送设备个别板块损坏,部分机柜需要加工底座、安装走线架4车辆使用1个班组一辆车雨雪天气交通不便、车辆、路途中车辆出故障v 设定目标工程调度提供设备的进度统计现现状状调调查查三三施工方式时间施工人员车辆人工一天(6小时)4人1辆施工情况1、通信机房数量较多,多达150个,分别在松江区、奉贤区、闵行区、青浦区、嘉定区、宝山区、南汇区、普陀区、徐汇区等不同区域。2、一台设备重量600斤。3、机房内设备需要加装抗震底座及安装电缆走线架。4、机房设备钥匙没有,需代维随工开门。5、需要安

7、装设备为150套,施工时间3个月。效率进度2天/台目前已安装12套设备,平均每天可安装0.5套设备.统计人员顾熙妍统计时间5月25日v 设定目标现状分析现状分析 从调查表可以看出,人力物力投入多,但设备安装工作效率还是比较低。主要是机房查勘、设备搬运、施工准备的时间过长,施工地点范围大,时间任务紧,施工环境及条件限制资源配备,导致占整个施工工期的60%,工作效率平均2天/台。v 设定目标可行性分析可行性分析v 设定目标技术分析目标设定v 原因分析 小组成员从人、机、料、法、环五个方面对影响设备施工的情况进行分析,问题的各种原因反复进行了讨论,经汇总归类,绘制了如下因果图:v 原因分析设备安装因

8、果图设备安装因果图v提出并确定最佳方案v要因确认 根根据据设设备备安安装装因因果果图图,我我们们共共找找到到6个个因因素素,小小组组针针对对6个个因因素素进进行行充充分的讨论,并通过现场逐一验证,确认了分的讨论,并通过现场逐一验证,确认了2个要因。个要因。要因确认一要因确认一确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查调查局房、宏站环境能否顺利进站岑光熠2013.5.20验证结果:机房难找,部分宏站在顶楼不便运输、搬运,需吊装;局房手续复杂,办证困难,进站困难结论:要因要因2024/5/9 周四16法兰变送器充灌设备的研制v提出并确定最佳方案v要因确认要因确认二要因确认二确认方法确认内容确认

9、标准确认人确认时间现场调查查看各区域维护情况各区域必须有独立维护措施李灿2013.5.23验证结果:各区维护人员分配紧张,预约有难度 结论:要因2024/5/9 周四17法兰变送器充灌设备的研制v提出并确定最佳方案v要因确认要因确认三要因确认三确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场验证是否进行材料检测检测报告齐全,手续完善,考核优良率98%刘艳2013.5.23验证结果:部分设备底座与机柜不匹配,现场需电钻重新加工底座孔。结论:非要因非要因2024/5/9 周四18法兰变送器充灌设备的研制v提出并确定最佳方案v要因确认要因确认四要因确认四确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场检查 对相

10、关人员进行考核考核合格率100%刘艳2013.5.23验证结果:施工人员持证上岗,但现场经验不足,操作不熟练。结论:非要因非要因2024/5/9 周四19法兰变送器充灌设备的研制v提出并确定最佳方案v要因确认要因确认五要因确认五确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查相关技术交底是否完善,具体执行记录是否完备技术交底制度必须以公司文件形式下发,所有技术交底必须进行签字确认。李盼2013.5.20验证结果:技术交底不够详细,学术用语过多,缺少必要的图示。导致劳务队10%的工人不能准确理解交底书。结论:非要因非要因2024/5/9 周四20法兰变送器充灌设备的研制v要因确认要因确认六要因确认

11、六确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查检查所有测量工具是否按期进行校正所有测量工具经校正后误差必须符合相关国家标准刘艳2013.5.23验证结果:测量仪器未定期进行校正结论:非要因非要因2024/5/9 周四21法兰变送器充灌设备的研制v要因确认 经经过过验验证证,最最终终确确定定以以下下因因素素为为主主要要原原因因:区区域域独独立立维维护护,需需及及时时沟沟通通运运营营维维护护单单位位和和监监理理;基基站站地地理理位位置置复复杂杂,给给寻寻找找站站点点和和运运送送设设备备进进站站带带来来不不便便,进进而而需需要投入人力物力过多要投入人力物力过多。2024/5/9 周四22法兰变送器

12、充灌设备的研制基站地理基站地理位置复杂位置复杂现场查勘现场查勘 提提高高工工效效20%20%1 1、提前安、提前安排维护人排维护人员随车查员随车查勘,现场勘,现场核对图纸。核对图纸。2 2、拍照,、拍照,小组讨论小组讨论施工方案施工方案。岑光熠岑光熠赵星赵星施工施工现场现场5.285.28 2 2区域独立区域独立维护,需维护,需及时沟通及时沟通与与维维护护单单位位、建建设设单单位位搞搞好好关关系系,经经常常联联系系沟沟通通。提提高高工工效效30%30%1 1、全面掌、全面掌握各区情握各区情况,安排况,安排专人负责专人负责2 2、提前向、提前向业主递交业主递交书面申请书面申请3 3、按要求、按要

13、求办理证件办理证件李灿李灿杨秀忠杨秀忠施工施工现场现场6.86.81 1时间时间负责人负责人措施措施目标目标对策对策地点地点序号序号 方案方案v 制定对策v 制定对策针对以上主要原因,小组成员制定对策表。针对以上主要原因,小组成员制定对策表。在收到施工图纸时,区域负责人查询基站详细信息,提前安排人员现场查勘,了解站点沿线的交通情况,核对施工图纸,拍照存档。小组讨论施工组织方案,合理安排施工进度。出工时,按照掌握的情况,安排设备班组人员准备好机具,并与运行维护人员约好时间、地点,安排其随车,帮忙开门进站,节约施工时间。确保施工人员保质保量地完成当天的施工任务,并做好技术交底。根据工作经验,安排各

14、区域负责人,专门负责与维护单位、监理联系,经常联系沟通,全面掌握各区域的施工进度,及时跟踪,收集准确的信息,做好动态台账。在施工前,迅速向相关方提交书面申请,办理好相关手续,为顺利进站施工提供基本保障,进而缩短施工准备时间。v 对策实施v 对策实施施施工工效效率率大大幅幅度度提提高高效果对策实施情况对策实施情况实实施施一一实实施施二二v 对策实施v 对策实施机房设备机房设备代维人员准点进入基站开门代维人员准点进入基站开门v 对策实施v 效果检查序号实施阶段施工数量 进站情况 安装情况1实施前2天/台2天/站施工进度慢2实施后2台/天2站/天施工效率大幅度提高1、活动前后效果对比活动前后效果对比

15、情况活动前后对照表v 对策实施v 效果检查2、经济效益经济效益对比分析表活动阶段车辆人工费用总计天数数量单价合价人工单价天数合价活动前300天1300元 900005人120元300天180000元270000元活动后75天1300元225005人120元75天45000元67500元从图表中可以看出,节约人工费用:202500元。v 总结及下步打算v 制定巩固措施 通过对施工整体质量开展QC活动,为施工节约成本,增加施工效率及安全保障积累宝贵经验。QC活动成果在其他生产安装中继续实施。为了巩固成果,将本次活动所取得的成果编制了设备安装作业指导书,在今后的通信设备安装过程中指导作业开展。3 3

16、、加大了、加大了质质量安全保障并减少量安全保障并减少了大量成本开支。了大量成本开支。2 2、锻炼和培养了小组成员的创、锻炼和培养了小组成员的创新思维能力。新思维能力。1 1、提高了小组成员运用质量管理提高了小组成员运用质量管理工具统计、分析、解决问题的能力工具统计、分析、解决问题的能力。(一)、小(一)、小组组活活动动收收获获:v 总结及下步打算v 总结与计划成成 果果(二)、下一步(二)、下一步计计划:划:v 总结及下步打算v 总结及下步打算着重针对设备安装防雷接地施工工艺技术进行研究探讨进一步优化施工工法工艺,提高施工效率并保障设备安全稳定的运行普及QC教育,坚持开展QC活动,实现QC活动经常化、制度化、全员化v 总结及下步打算v 总结及下步打算小组在总结成果后,就综合素质的提高进行了分析。自我考评汇总表自我考评汇总表序号评价内容自我评价活动前(分)活动后(分)1质量意识(5分)352个人能力(5分)243QC知识(5分)344解决问题的决心(5分)255团队精神(5分)35制表人:顾熙妍 制表时间:2013年11月1日自我考评雷达图绘图人:顾熙妍 绘图时间:2013年11月1日v 结束v 结束此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!

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