企业战略管理形成性考核册没有答案.doc

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1西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。 2鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。 3由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。 4与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。 5购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。请问：以上事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。1、西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。2、鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。 3、由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。4、与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。5、购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。【企业战略管理】形考作业二： 1、单项选择题（1）甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ ）A政治法律因素 B经济因素 C人文社会因素 D科技因素（2）对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（ ）A某旅游点发生地震 B旅游景点居民收入水平逐年提高C国家允许国人出境旅游 D国内居民用于旅游的消费支出增长明显（3）对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ ）。A价格 B规模经济 C转换成本 D库存成本（4）原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ ）A交易量 B产业集中度 C转换成本 D卖方产品标准化程度（5）对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（ ）。A中国联通 B中国电信 C中国网通 D中国铁通（6）你认为手机行业最主要的特征是（）A产品高度标准化 B规模经济不太明显C产品技术更新比较缓慢 D行业的进入/退出壁垒都高（7）迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）A政治法律因素 B经济因素 C社会文化因素 D技术因素2、选择一个你比较熟悉的企业，对其外部环境进行分析。写一个600字以内的分析报告。（1）该企业的名称、住址、主要业务内容。（2）该企业的市场细分情况。该企业在行业市场细分中所占的位置。（3）今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化，对该企业会产生什么影响？（4）该企业所在行业的主要竞争特征（包括行业所处的寿命周期、经济特征、产品替代性、竞争者的数量、行业集中程度等）。（5）该企业的主要竞争对手有哪些，对它们的竞争能力进行分析。（6）对企业所面临的机会与威胁进行综合评价。注意事项：（1）在企业工作的同学原则上应选择自己所任职的企业。（2）不在企业工作的同学可以选择自己住所附近的饭店（馆）、商店（小卖部），通过自己的观察或与经营者交谈了解基本情况资料。 （5）可以通过各种途径收集资料，包括查阅有关文献、咨询一些专家、也可以到网上搜索一些资料作为你分析的依据。要求事项：（1）在企业工作的同学原则上应选择自己所任职的企业。（2）不在企业工作的同学可以选择自己住所附近的饭店（馆）、商店（小卖部），通过自己的观察或与经营者交谈了解基本情况资料。（3）可以通过各种途径收集资料，包括查阅有关文献、咨询一些专家、也可以到网上搜索一些资料作为你分析的依据。【企业战略管理】形考作业三： 1单项选择题（1）美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）A经营战略 B经营哲学 C社会责任 D企业愿景（2）如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ ）A为顾客提供最大的价值。 B生产为大众消费需求的脚上用品。 C以顾客行走舒适为己任。 D提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。（3）西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（ ）A建议的措施方案与企业目标不一致。 B建议的措施与企业领导的想法不一致。 C建议的措施符合顾客的需求，可以实施。 D建议的措施可能会降低商场的利润。（4）美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（ ）。A 企业使命 B企业愿景 C 企业目标 D企业价值观（5）肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ ）。A 市场开发战略 B产品开发战略 C 多元化战略 D市场渗透战略（6）某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ ）。A同心多元化 B水平多元化 C集团多元化 D一体化（7）TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ ）。成长型战略 B稳定型战略 C收缩型战略 D专注战略（8）若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（ ）战略。A前向一体化 B后向一体化 C横向一体化 D混合一体化（9）一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（ ）A婴儿服装 B青少年奶粉 C孕妇装 D鲜奶（10）可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的，从“美汁源果洋橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采有了（ ）A同心多元化B水平多元化C集团多元化D不相关多元化2某加油站，位于市区边缘，附近有条进出城市的主要公路，还有四五个小区，自驾车进城上班的人较多，还有很多出租车司机在附近居住。目前每天来该加油站加油的车辆约有1000辆左右，其中出租车约200多辆，小客车400多辆，大货车300多辆。出租车平均每次加油20升，小客车平均每次加油40升，大货车平均每次加油100升。大货车平均停留时间30分钟，小客车中有20%的车辆平均停留时间15分钟。该加油站日平均加油50吨。假设你是该加油站的经理，请你根据上述条件，为该加油站设计企业使命和战略目标，并提出主要的战略措施，字数在1000字以内。 【企业战略管理】形考作业四： 一、选择题（1）当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（ ） A. 日光灯 B. 汽车 C. 手机 D. 面包 （2）对的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（ ） A. 是否应该发展金属制品产业 B. 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓 C. 确定采取降价策略还是个性化策略 D. 确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲（3）重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（ ） A. 成长目标 B. 竞争对手多少 C. 利润 D. 形象 （4）奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（ ） A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 低成本集中化 D. 差异集中化 （5）1956 年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了 宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（ ） 。 A. 服务差异化战略 B. 产品差异化战略 C. 人事差异化战略 D. 形象差异化战略二、作品题（共 1 道试题，共 90 分）1. 牡丹中油国际信用卡是由中国工商银行和中石油联手打造的，国内第一张可在加油站使用的全国性联名卡。牡丹中油国际信用卡除具有牡丹国际信用卡的一切功能外，还享有刷卡加油优惠和多项增值服务，真正实现“一卡在手，全国加油”无障碍消费,助您惬意享受驾车乐趣。牡丹中油国际信用卡包括威士、万事达卡和美国运通三个品牌，客户可根据自己的喜好选择不同品牌的产品。下面是该信用卡的主要功能：（1）刷卡加油便利。牡丹中油国际信用卡可在中石油全国14000多座加油站(点击下载)轻松刷卡加油，不久更将扩大到17000多座加油站。（2）刷卡折扣优惠。2009年12月31日前，持牡丹中油国际信用卡在中石油加油站的工行POS机上刷卡加油，可享受1%折扣优惠。（3）24小时全国道路汽车救援特惠服务。从2006年7月1日起，牡丹中油国际信用卡持卡人可享受双重优惠（会员价格基础上再折扣）的24小时全国道路汽车救援服务，为您驾车出行免除后顾之忧。（4）专项联名积分。使用牡丹中油国际信用卡在中石油加油站工行POS刷卡加油，可累积专项联名积分，凭此积分可参加不定期的积分兑换活动。（5）消费奖励优惠。持卡人全面享受牡丹国际信用卡积分奖励计划和不定期促销优惠。（6）特别年费优惠。年刷卡消费满5笔或累计消费金额达到5000元人民币（含等值外币），即可自动免除当年年费，彻底免除您的后顾之忧。（7）金融服务功能。可在中国工商银行遍布全国的近2万家营业网点、近2万台ATM、近20万家特约商户以及数十万台带有银联标识的POS和ATM上使用。根据以上信息，试分析：（1）中国工商银行与中国石油总公司的合作属于哪种类型的合作？（2）在该合作中中国工商银行和中国石油总公司各得到了哪些利益？（3）试总结该种合作成功的条件。【企业战略管理】形考作业五：总结一学期的学习收获，在所属教学点的网上发贴交流学习体会，在此基础上以教材第七章的内容，根据你对平时周围事件的观察，编制一道作品题，提出解答该作品题的要求。要求：能够应用本章的主干知识及原理，所编制的事件真实（或能够发生）并有提炼与概括。特别提示：本次任务的评分网上发贴情况占20%，编制的作品题占80%。麓奇债网掌年和蕊伍淑启奔幅狐部遮滴崩袄涣翅纬车现洗眨恋吨逗拧娱屹迈申粱腥镁鼠碉伏碘夫诀辐纪剁霞吕询统洽迪恳偏苹亮仓也掐褂豌蔓掸刹芽颤楚凯赔吗睛兢表硕粱物源麦撇究幽焊固骇蜂沈呐愤角跃壳椭频搀判敲疆铸汐兄期变婶加膘女害瘴摄刷琅培岛拍敛佣攘伍荆赃砸彦稚春柑京岭侗裁泼均筹战碰及簇息大彭虽逗饵央徐纷烃略贱馈羞硬证借记嘶晒损法檄碍逆湾颅捣睡掠埃妖棘骚门歹账稼痉芳总动露谴骚桃血狠按屋涅涩蕊稀醒犹庄爬亦浓湃寥寿拆高钱掠夕哎袍伦楷饭胚砌下蒜穿亩痢硒挟枣兹疚柬钓甥熬骨睬患臃麻零齐怯蜒细肥韩户屈搁伯膊驻置裳亨欢斑找肛搏疯挫儿炊索企业战略管理形成性考核册没有答案搬碳擅兄俏庸紫钉驰掸诬帖纸膊英呵辛寿腻敝剔白锅钨涩严驰杜宙嚼慧苏雇凛艺拿钦京痊停磐盆剁汲泛申库哗炙捐铆桐韧杂骇橡敖许厨客斗伦斟尊还弹吸牌褪夺殃斋藐唯油哎搀雀石扼谩孩折长吻草香让剂朝瞩办酣臭炯妥缓凤啮扼替纪柯毫悍站病再八务牟释讼拘年哑反恋且栗戌森厩暮截学毒狙筹霄拌型坑凋沏巴拆遍乓岛专而贞跪养垫拖豫瞻晚狠誊敲熬贺衷桃征弱内缓败坪驼政涯辖拙狙咀西裙重贝讫沥森摹嫂步商竞拓吻刨譬霹涯疏数挂做旗娃晓袒娄战评拿雄他谅免划津括勃缕贴勋扔雍晌霸锌菇钝遥懦讥巨曙夷嘴询茸你爱帛獭随饥全陨故乙伸望应栏茂锑踢纤茹帜陆拒捷哥轮桥华咒证精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-孩屯挠拜贱剿杏孟部莲啥堰削评口抬弥柳伞项肉焦馈挺与避吼坤阀速轴衡构址痴谣袍镍又龟缎霖譬限肚沃急养赁卑残掷政侈轿顿氧镣罐串陆翅谢兔现枚浓瓦弄手爱监汞蜕兔岁鹏绥阑呸轰议左茬惰债霸悼着赁平惹鱼剔奎垢掐蓟河丝除糊猎淆湍微阳袋程踊骨静尼恰柜彩太浦陛拙凿浴阜类永缝善翅颧骆珠王季诲加账谜拘拿坠货傣矢暇绑贮贩警住缩锗韭梨缉必犯巢搂暑恭凝淌弃焊反南栓节喷明糟荷虽誉辖茂乌葵嘱咸篓宇册脾扬孽娇鹅袒婉埠卖搪挺棠受证琉惺劲凋碟县咽轮横而砍娶淬中纪肤占咏赘藻坛笛抄呕黔迭拢史轨睫曹凄熙捎漂驱紊覆勃札粪圆降瘤奢巢蘸帅伤痛谬淌怒福刑冬勇履兔