四川音乐学院教师及一般工作人员年度考核办法..doc

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考核的内容主要包括德、能、勤、绩四个方面。德，主要考核政治、思想表现和职业道德的表现；能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高和知识更新的情况；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律的情况；绩，主要考核履行职责情况，完成工作目标任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会经济效益。第五条 考核标准针对不同岗位，采取不同的要求，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。（一） 职员考核各等次基本标准优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出；合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成任务；基本合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及遵守法律、法规和规章制度不力，政治、业务素质不够高，完成岗位目标任务较差，群众反映较大，或在工作中造成一定失误；不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。（二） 专业技术人员考核各等次基本标准优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出；合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故；基本合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及遵守法律、法规和规章制度不力，政治、业务素质不够高，职业道德欠缺，完成岗位目标任务较差，群众反映较大，或在工作中造成一定失误；不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差，不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。（三） 工勤人员考核各等次基本标准优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出；合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位职责、完成工作任务；基本合格：政治思想表现一般，组织纪律和履行岗位职责、完成工作任务较差，群众反映较大，责任心不强，忽视劳动安全，遵守工作或操作规程较差，造成一定失误，出现事故苗头或发生轻微事故；不合格：组织纪律较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务，或工作责任心不强，在工作中造成严重失误，或忽视劳动安全、违反工作和操作规程，发生严重事故。第六条 年度考核要严格坚持标准、符合实际，被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本部门工作人员总人数的百分之十以内。第三章第七条 考核采取个人评估和上级评价相结合的办法。第八条 考核由各处级部门负责人具体负责，设科（教研室、办公室）的处级部门，采取逐级考核的办法。其中的优秀及不合格人员的最后评定由处长（系主任）在科长（教研室主任、办公室主任）考核的结果基础上，进行最后核定，对优秀及不合格人员的评定都要采取公正、严谨、公开的态度。第九条 考核的程序：1、由被考核人员根据其本人的日常工作表现、业绩，填写考核表；2、由考核人审查考核表，确定情况是否属实；3、考核人在听取群众意见的基础上，根据被考核人实际情况和工作业绩，提出考核意见，确定考核等次；4、将考核等次以书面形式通知被考核人，即由被考核人在考核表内相应位置签名，对考核等次有异议者，可向上级组织提出申诉；5、各部门优秀人数比例不得超过本部门人数的10%，超过者，则该部门考核无效；人员较少的部门，根据标准核定优秀人数不足1人的，补足为1人；6、优秀名额计算方法如下：本部门人数减处、科级干部人数乘以10%等于优秀人数。其中：（1）结果采用四舍五入制；（2）处、科级干部指由学院党委正式任命的处、科级部门党政负责人（包括副职），不包括享受处、科级待遇的人员；（3）设科级单位的部门，其优秀人员名额分配由所在部门内部协调掌握。7、考核结果由人事处进行核准、登记，记入本人档案。第四章 考核结果的使用第十条 年度考核中被确定为合格以上等次的人员，按照下列规定办理：1、按照有关规定晋升薪级工资档次和发给年终一次性奖金；2、连续三年考核被确定为合格以上等次的人员，具有晋升职务（称）资格；连续两年被确定为优秀等次的人员，具有优先晋升职务（称）的资格；3、年度考核合格以上等次的人员，具有续聘的资格；第十一条 年度考核中被确定为基本合格等次的人员，按照下列规定办理：1、当年年度考核结果被确定为基本合格等次的人员，应予以批评教育，可调整其工作岗位或离岗培训，不影响正常晋升薪级工资档次，一年内不得晋升职务（称），不发给年终一次性奖金；2、当年年度考核结果被确定为基本合格等次的人员，次年仍不能达到合格及以上等次的，确定为不合格；3、被确定为基本合格的人员，不再予以告戒，取消考察期。第十二条 年度考核中被确定为不合格等次的人员，按照下列规定办理：1、当年考核被确定为不合格等次的人员，不发一次性年终奖，次年初不晋升薪级工资档次，并予以批评教育；2、连续两年考核被确定不合格等次的人员，根据不同情况，可予以降职、调整工作、低聘或解聘；3、连续两年考核被确定不合格等次的人员，又不服从组织安排，或重新安排后年度考核仍不合格的，予以以辞退。第十三条 对年度考核实行告戒的人员，暂不兑现考核结果，待告戒期满，依据所定等次办理。第十四条 考核结果的使用，应与学院评选先进活动、开展奖励表彰工作紧密结合。第十五条 考核表由人事处统一保存，不得随意查看，若本人需要查询，可提出申请，经人事处批准后实施。当年考核优秀等次人员名单在学院网站上公布。第五章 附则 本暂行办法自发文之日起施行，未尽事宜由人事处负责解释。 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