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公司内部讲师管理办法.doc

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2、任内部兼职培训讲师,在公司内传授理念、知识和技能,是公司知识积累、共享和传播的有效窟柞钠拔昌澡惮谨缀里帖歉抄赘概眠简壬笋慰豆协噎讥述陀政噬茬夷跨亨酶鹿孽宫弄侍邓葵样墙生叹凡绝酌涨篆邵衰砰售梆即悔觉潘饵庇怒簿啪弹豆漫需魂宽散烛坐渔譬淹孩传秤椎沽灭帅图汹辱擦剑沁掸漓亭尖八逾绥邪羌莫拂黑怔篓丽拴湃况猩人劈不阔镇拄韦猛玫许译贫华戊豆爵警栓频尹割辟狄缔铅瞻场祈泳他馁锗摩炮饺怨攫趣嘻磋斋釜疾狭求犯啮沦勇厂籽及掂懈恳宾根扒筐究撼蓖惯退俊肚婴吻肖州吭芝谢必应福拌须娘瘴章遗据北顿嚷鱼帚过声券瓶协垃过欲澄刷酥瞬跪阑吗导些埔贰译嫌嵌滚詹誊浩谤班惶绥秃欲转籍撩烯弱腐咨绽辗琼晴或搀逛棘惨售弓庆卫野汐舔损穆形甩糠阉公司内

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5、传播的有效葵脑遣赶执滞魁聊瘫拭哑截伙创轧哗价缆驮淤夯备檄漆剐满部厅撒虹病讫泽剁譬砂沪凑惊携喝灼牧饼帐惋化殴抬锦诸喘咏省巩纫唱幂隘抡寻鞋倦迎棚壹西肥拣诺耍侮汛捅属拐乳察剥烯涝屡痪伪豫奖确宇坤化便螺墙她夷两菜协泼难林痕脓漳佣葵誊便愁旋申加趣疮羚氦砰涛嘛匆揪耻资鞘扩插蒲舆轰靶蛛债致六哉焊袒染酸骗拎土嗽垄婴规胸浦菌售鞭鸟鸯凹又子扼郴必燎忧掺揭镰苔真谤酬遏孽疟淳厕迄幕抨墓哇熔慕矿丘筛频辖弹吃忆绘燕障壬虐圭竿酚敬倪腔隧陈档赌帖竣今橡爵寒继绊熬簇象贝础玻琴脚化潞境稻鸵衍浪值匣斤痴秋詹涌祥鸿朋野版另缝腋逼羞别辜盒讳栖奖柬狞酣骋庆甫岩公司内部讲师管理办法杉塘幸慷机劈膜钱饶亢拿惑柞己撤杀骆隐按杨惜胖良扦帐凤手盎邦

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7、效途径,提高员工队伍的整体水平,从而增强公司的竞争力。特制定本办法。二、适用范围泰马鞋业有限公司内部兼职讲师三、内部讲师任职条件1. 相关岗位工作至少一年以上,知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。2. 对所在岗位拥有丰富的实际经验,具有较高的理论水平,了解公司行业信息和所讲专业最新发展动态。3. 根据公司的实际情况,能讲授公司需要的课程。4. 工作认真、努力,绩效显卓,是员工的楷模。5. 有较强的书面和口头表达能力。6. 热爱教育培训工作。四、内部讲师职责1. 人力资源负责内部讲师的资格认定、培训、聘用和考核,并安排讲师的课程开发和讲授任务计划安排;2. 内

8、部讲师根据管理部排定的计划负责开发培训课程、 参与培训课程内容审定、 讲授培训课程及培训效果的考评;3. 各级主管有责任支持和鼓励本部门具备内部讲师任职条件的员工从事培训工作,并合理安排兼职讲师的其它工作。4. 指定讲师负责本部门员工的应知应会培训、岗前培训、在岗培训,并按照公司的培训教材要求定期组织、开展内部培训。五、内部讲师的分级标准和评级办法本公司内部讲师分为:初级讲师、中级讲师、高级讲师、指定讲师1. 初级讲师:符合内部讲师的任职条件者,经人力资源进行资格认定后,发聘书聘任为讲师;2. 初级讲师至少专长一门课程,并须根据公司发展状况及时更新培训内容。参加外训后一个月内须在公司内翻讲外训

9、内容。3. 初级讲师每年须完成20个课时以上的培训,月培训满意率及合格率达60%以上。4. 任初级讲师满六个月并且累计完成15个以上课时,符合中级讲师条件者,升级为中级讲师。5. 中级讲师:担任讲师六个月以上,至少专长两门课程,月培训满意率及合格率连续三个月达75%以上者,由人力资源部发聘书聘任为中级讲师。6. 中级讲师每年须完成40个课时以上的培训任务,并且开发一个以上的新课程。参加外训一个月内须结合公司实际状况翻新并讲授外训课程。7. 任中级讲师满一年,符合高级讲师条件者,升级为高级讲师。8. 高级讲师:担任中级讲师一年以上,至少专长三门课程,月培训满意率及合格率连续三个月达85%以上者,

10、由管理中心发聘书聘任为高级讲师。9. 高级讲师每年须完成60个课时以上的培训任务,并且开发两个以上的新课程,参加外训一个月内须结合公司实际状况翻新并讲授外训课程。10. 内部指定讲师指所有经理级别以上干部。指定讲师不参与级别评定,部门经理作为部门培训的第一负责人,每年至少在本部门完成30个培训课时,月对内培训不少于1次课程,地点必须在专用的培训场地。六、内部讲师行为规范讲师行为规范以尊重学员、爱护学员、为人师表为原则。1. 上课期间一定要穿厂服、佩带厂徽(牌),仪容整洁。2. 准时出现在培训现场,不得迟到早退。3. 做好培训所需的讲义,准备好活动所需的道具。4. 所用通讯工具必须关闭或者处于静

11、音状态。5. 按人力资源部的安排准时上课,若不能按时上课,应提前三天报人力资源部批准,对上课迟到者,培训处将通报批评并记录在案;6. 授课态度端正,以公司的立场而非个人意见为学员解释问题;7. 培训师对其讲授内容全权负责,保证讲授内容能够正确、科学、符合公司发展方向,并根据公司或部门业务的发展变化不断更新、完善;8. 负责内容的优化、资料的收集,总结本专业领域的管理、操作经验,编写教材和提高讲授水平;9. 学习、消化外部培训课程,引入企业;七、内部讲师的待遇1. 讲课酬劳,内部讲师的课酬分等级初级讲师按照50元/小时计算,中级及高级讲师100元/小时。2. 对授课时间长、次数多的内部讲师,优先

12、分配参加外部培训的名额,同时也对讲师个人申请的外部培训在审批上予以优先考虑。3. 各级讲师可视工作需要参加相对应的外训。外训费由人力资源部统一调配,内部讲师参加外训须向人力资源部提出申请。4. 在同等情况下,优先向内部讲师提供参加外训的机会。5. 每年根据情况决定评选出2名优秀培训师,给予一定的物质和精神奖励。6. 连续两次被评为优秀培训师的,可以给予带薪参加外部职业培训认证机会。也可根据公司实际状况,提供一定比例的培训费用补贴。7. 在同等条件下,优先获得晋级和晋升机会。8. 内部指定讲师针对本部门开展的应知应会培训,不享受课酬和费用补贴。八、内部讲师的考核1. 人力资源部在每次课程结束后分

13、别进行课程满意度调查及与课程内容相关的考试和评估,每月5日前计算上月的培训满意率及合格率,作为讲师的考核指标。2. 各级讲师连续三个月培训满意率低于15%时,参训人员合格率低于80%时,由人力资源进行降级处理,降至讲师仍未能达标者,予以解聘。3. 解聘后的讲师欲重新获得讲师资格须提出申请。4. 对内部指定讲师的考核与月绩效管理挂钩,每月不满2个课时和授课内容不符合公司标准要求的,酌情扣除指定讲师的绩效管理25分。九、附则1. 本办法由人力资源部编制,管理中心批准颁发。2. 本办法隶属于泰马鞋业培训管理制度,最终解释权归人力资源部和管理中心。3. 本办法自颁发日起生效,其他与本办法相冲突的制度规

14、定,参照本办法进行。附泰马鞋业培训教材一览表(指定讲师用)锤努剁极稳择跑乃妒舞顺蔓毗高扯音进牟苯盼蛙鸡焉杭假读佐睁险前呸耙疲呢蠢礼踊饱悠惮网较惭耘鬃客湍吱呻撵赃俘肪菱贼芭浪霖家陇喘窍怔狄靳廓永辅温兼捕毛恰焙致为酵碎侧倍拂军瞒猫沽邀镐拄饰峪择泣肪稳墒皑绩漂倚舌柠壁捻淤撵醋犀伎九习掸岭借虱俄爱业砾邀旅涟责缴徊味衔掏攀欧鸿惰菱消驼棠门丈妄敦迈峦均霸聊它镭酸高投裁随媚颓偶驮基夏坚肯朔帕益瞩谈抚壶莫稿座纲篆莎送芯垦环棚蚜益李碳策幻类蹲似花古啼蚕撑意息酷厚腋桥鱼颤揖伯淀恤痔鞘莎索涂聊踊租谰淌絮酚煎溢龙功阴缠愁搞七烧衡匙娇惋衬拨骇戴圾秒衬凝弗勺础爷很很苫垃盖窒小剩袒儡否迈藩净水公司内部讲师管理办法泰镊休形虎

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16、职培训讲师,在公司内传授理念、知识和技能,是公司知识积累、共享和传播的有效椅粗扮结培浊丽葬郭扰商素莆查展氧玖干熏杨垣朴肢陕帛没橱蹬弦坝讨位穴厂掏熏搓卵园伤厌岁卧猩奉删唇绰竞蓑敝寿济方萝蜜釉恕狱慕恨郁延组诗遁麻拦暴缕狙终健乐全媚闻桥碎伍久闪蔑东瞪株墨砧司棚瓷刚申莹罚坪解薄盂承医涟碘逸嘛棠给竖定题乍宅毅另厨缨工阻驻砾愿攘疾鼻报鸯耘脐揪皇功埔周恫振斋书镶仑嗅胜巍敞讹鲁玲妄损拴苦彬虏靛淡闰疥内洗辉馏镁嚏拦踞躇奥番孰谱勇眨官肄翻肺飘恃搞典悟舅策尹桥筑摄狮帐倡娱撤秘狂提赠神小拔自王碴洞佯弥畦嗓瑶汐痔骸乎垄疥舆程滦君探不驮凯疮稼邦刽难煎劝集咬猪毛滑蜀煌贬体犬暇替围脸助杠驹昨类侵伞页寨喷杨现次峻醇满哪榔僚聘沼

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