收藏 分销(赏)

机电维护岗位职责.doc

上传人:精*** 文档编号:1882789 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:8 大小:125.50KB
下载 相关 举报
机电维护岗位职责.doc_第1页
第1页 / 共8页
机电维护岗位职责.doc_第2页
第2页 / 共8页
机电维护岗位职责.doc_第3页
第3页 / 共8页
机电维护岗位职责.doc_第4页
第4页 / 共8页
机电维护岗位职责.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、机电维护主管的职责1、服从公司领导的安排,树立保障公司机电全部正常运行思想。2、全面负责机电组的工作,严格机电操作规程。3、制定机电维护各项工作计划和汇总各分项总结分析。4、控制维护质量,培训和提高维护人员的业务水平。5、协调各种关系,进行部门满意度调查,提高各个部门满意度。6、及时有效的处理现场出现各种紧急情况。7、负责收集技术资料。8、及时向公司领导汇报工作。9、严格控制机电维护成本。10、关心机电部的员工生活和思想,加强人员团结。12、负责机电维护组安全管理工作。13、负责执行领导交办的其他工作。机电维护技术人员职责1、服从机电主管的安排,及时有效的完成机电主管下达的工作任务。2、综合维

2、护和解决收费系统、监控系统和通信系统的硬件故障;3、分析系统维护原因,制定硬件维护计划,填好维护规定的表格,配合其它工作人员做好维护工作。4、遵守本部门及公司的各项规章制度、技术操作规程,努力学习,不断提高思想素质和技术水平5、文明用语,时刻注意安全第一6、定期向主管汇报自己的工作情况。 7、注意保密工作,防止机电各参数密码机密泄露。8、完成公司领导交办的其他工作。9、负责执行领导交办的其他工作供配电维护技术人员的职责1、负责高、低压配电设备的运行与维护,保证电力输出符合用电设备要求;2、负责定时巡检高、低压电器设备。做到认真、仔细,发现异常情况立即报告主管上级,在发现或接到通知后要立即进行抢

3、修;3、按设备的保养规定期进行设备保养与维护,并按规程进行停电及抢修,经常检查维护各配电房的附属设施,确保配电房内温、湿度在正常范围内;4、配合做好计量管理工作,配合设备维修部门做好电气维修工作;5、负责提出电力设备正常运行和维修的消耗平请购计划,认真做好运行记录、维修记录、保养记录等并归档;6、收集整理电力运行数据,加以科学分析,不断研究和寻求降低电力运行成本的方法,经常了解电气设备的运行状况,不断改进运行方式,提高设备的利用率和使用率,降低系统损耗;7、严格按照电业安全操作规程操作电气设备,执行“操作票”制度,穿戴必要的劳动保护用品,正确使用工具,确保安全作业;8、做好排风、防虫、防水等措

4、施,保持室内清洁卫生,保持所在工作场地的整洁、安全,维修使用的临时电源,用后要及时拆除;9、配电房工作人员必须持证上岗,严禁无证人员上岗作业;10、配电房设专人负责,非配电房人员未经允许不得进入;11、配电房工作人员应坚守岗位,按时巡查设备的运行状况,并做好交接班工作记录;12、配电房的绝缘工具、仪器、仪表应妥善保管,不得外借,并做好每年的定期检验工作;13、完成主管上级和公司交办的其他工作。办公网维护技术人员的职责(1) 负责组织对我司的网络设备、计算机系统硬、软件的维护和管理,设备保洁。(2) 负责OA的维护、管理、数据的备份与恢复。(3) 及时解决我司员工使用网络和计算机方面的疑难问题。

5、(4) 保证办公时网络畅通,以最快速度恢复网络畅通。(5) 负责管理员宿舍网络的管理与维护。(6) 安装并配置路由器、防火墙,减少受黑客和网络蠕虫的攻击。(7) 确保机房服务器正常运行,定期进行查杀计算机病毒、整理磁盘碎片等工作,保证服务器稳定、高效地工作。(8) 负责我司电话通信的维护。(9) 负责车道日志备份,收费系统硬件防毒墙的病毒库升级。(10) 网吧电脑硬件、软件的维护,每天开关门。(11) 收费员宿舍电话、网络的安装,迁移,检修。(12) 会议室音箱等设备的布置。(13) 建立管理员日志,对每天的网络运行情况进行记录。(14) 积极钻研本职工作,提高工作效率,更新知识结构。(15)

6、 负责执行领导交办的其他工作。 机电维护文员的岗位职责(1) 办公室环境卫生的监督检查。(2) 下班时负责办公室门、窗及电源的关闭。 (3) 负责机电维修登记接障碍以及消障、资料的打印、复印。(4) 负责电话的接听和转接。 (5) 负责机电员工考勤的汇总。 (6) 负责机电维护办公设备的清洁保养。(7)负责公司批文的传送,传真件的收发。(8)负责部门会议、活动行程安排及外事接待。(9)负责会议记录及机电设备资料和工程变更资料整理。(10)办公用品的登记、保管,发放。(11)负责部门领导临时交办的工作。(12)负责机电维护的各分项负责人,值班人员登记落实(13)负责部门领导临时交代的工作。项目机

7、电维护评分标准扣分备注日常保洁28分车道10分1、确保机电设备表面没有明显的灰尘,干净整洁。2、定期对设备内部进行清洁,设备内无明显的灰尘。3、每季定期给打印机、栏杆加润滑油,确保机械传动正常、运作安全可靠。4、保持设备及线路整齐、标签完好。站 机 房8分1、不定期对站房设备进行外部保洁,保持表面整洁,没有明显的灰尘。2、定期对服务器、计算机进行外部清洁,内部无明显灰尘。根据业主要求,必要时进行内部清洁。3、定期做好UPS、通信电源内部清洁,内部无明显灰尘,保持良好散热性能。4、机柜面板、内部干净整洁,无污渍、灰尘。5、站房设备排列有序、设备及线路的标签完好。中 心、机关大楼5分1、设备表面干

8、净整洁、没明显灰尘。2、定期对服务器、工作站进行外部清洁,内部无明显灰尘。根据业主要求,必要时进行内部清洁。3、定期对UPS、通信电源进行内部清洁,内部无明显灰尘,保持良好通风散热性能。4、机柜面板、内部干净整洁,工作台表面无污渍、灰尘。5、设备摆放整齐有序、各种线缆及设备的标签完好。沿线5分1、线缆固定牢固、安全可靠、标签完好。2、定期排除电力人井、手井的积水,井内无积水。小修保养42分1、设备故障处理及时,效率高、响应快;接到故障通知1小时内赶到现场进行处理。2、故障处理有序,先局部后整体;一般故障当天解决,特殊情况通报业主。3、爱护设备,不得损坏设备。4、保持现场设备的散热、通风;定期做

9、好设备柜散热风扇的检修。5、手、电动栏杆牢固、使用安全,机械传动性能良好;自动栏杆起落正常,没有出现打车现象。6、现场、隧道监控设备能正常使用,图像清晰;云台控制正常。7、雨棚、车道信号灯、费额显示屏显示正常。8、保障UPS处于正常运行状态,旁路、在线、电池供电逆变正常,电池能正常充电、性能良好。稳压器运行正常。9、现场供电安全、正常,不出现漏电现象。10、及时解决高速公路机电系统、供配电设施的软件及硬件故障。设备检修20分1、设备检修进出手续齐全,严格按设备检修表进行申报。2、检修效率高,保证质量,不出现检修后无法使用现象。3、检修处理时间及时;外地检修十五个工作日、本地检修十个工作日内送回

10、;(特殊情况应做好书面申请)。4、月度汇总进出设备,报表清晰明了,数量核对准确。5、未经业主同意不得私自拆走现场设备。现场拆走的设备必须由站长签名或报告监控中心。日常管理10分1、每月定期开展安全生产、技术安全维护学习。2、认真做好维护计划,每月能够如期完成月度计划养护任务。3、每月24号前向公司递交本月度工作总结及下个月计划。(遇节假日提前) 4、每月30号前汇总本月度检修设备清单及返修设备清单。5、做好各类故障紧急预案及相关的处理办法,档案资料齐全。6、设备保养及维护期间现场没有发生设备安全问题及人身安全事件。-机电系统维护考核评分得分其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、

11、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度

12、相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服