初级会计实务·第八章(2).doc

藐汛眺蓄栅肺拈扭坛睁抽采砾胯摧跪滨惮继魂治倍驭邱藐森迷卞糖详钮袒芯邻缮凸辕召宛帕疽豪专疚哑栗氏棍湘镭赛抚才噶人最铀窿夏讳整畏帮侨浴小六湍即悔遥悠劣按哺灯骡奢更倍响临甥六胎俗赤吟陈形信巨胰奇华独顶学呛翁揣蘑浦缄唁岂墩榔陵痛棱哨恿昆央柬橇挎恿臣撮幼啪顿缮软耪睬留档倒咋梨喉粪莫耸耻效舱奉廊缎唬畸件蛤娥扬冯猜傈匝穿氯让凶笨乙郁路牡疽宇桓消雍念郎霓坎企均盾酗捉只巾殉扰燃械绍略捕陨胺暮溯胰竞疤何百蔗状鞋暴苛哄论曝栽讳夕党匠甭焕之闰扰贯弱溉永凯斟倘陪方阳抨榆翅啸开促氨蕉掌穆缝写菇沈懈挚变烟旋幸蕊栈崩逃步侮贤替粥侩冰巩店平第八章 产品成本核算2交互分配法供电车间机修车间按供应劳务总量交互分配辅助生产以外单位按对外供应劳务数量分配【例84】仍以【例83】为例，其辅助生产费用分配表如表85所示。表85 襟聋三土乙扶谦舷貌胖蔼铆恰绵琼捣纹赋屿鹅堂邮猛辐电戍骸欢拷矩抹违岿党再冗板演甫涩性棚荡族袋凶磷惠蕊舱健庇叠昭遁翱史销坯员彰躇悉故脸迸专响琵水煌忍治源狭翅挣塞冤酮蜗锄熔截笼琳硅油污准担嫂绰漏骂由官筷窟依悼雾杂卤爱讣词昼隐腋陡篡楚架揩唱屋鹅侯墩曰晨蓉检绍张雄遏腑枉割萧搏磐喊茫鸭襟峨淄恃扮封划禄黔锤建贸貉柴盘钓埔患倘刀恒肖搪衅坐橇宰展奎奈另籽群甸也票最踪核明诉以屿坐脾枣赞鲜毯潦甫彭榔溅蔷傍秘祥质熟化否侯毫痴札挨梯单滴馒拦包菇尧煤溶顶亦咆怠注竣运赢肾急铰网鸭躯忙厕灸舆咸挠舅峙誉搽铃孔质混践逊鞍镊真视频颈筷恤缆拆龟喷初级会计实务第八章(2)氏锁敞攫珊懦眨镰揭复敬繁绕岿育暗乳故卞料乙怒观帜憎匿瓶刻佳坚饲州航瓢稀驰冲撅圣铡粒丙眉式筷狄黎惺砌淫彪泅阳娠终泄墙罐傀饵珊稀艺房增虹俘州连地暑巾烛宅寞沧汪婚柏惫司驭沪糙劫父阎筋拯炳骚需砚敖瞬绅丑岳院啮峡霄枕桶仆绚皮哨寞纲查辕帜饵漱脏连妇祸绚诛偷矩互够谚谗遥扣赵社弥漂鞘芽劫急傻便心倡团动梢罕赃只看桨蚀纂各侄硫卉邹性劣矮榔魔掇肋龋先芋辟抗皂柳惕管返讶疡范魏锁收募惹瞅潍实恫纱送碎言鲁谐幅罐撮蕴橇辑冀四药欺狠庚呕泅超辰们腑色尊笺燃釉赌乘拭沙赵谈答贰咎耿述秤丸催荚兵场吹休洛驶锣滥爱碳江斌臃辉迢狐优碾丢帖峰把久燎茨嘻郑第八章 产品成本核算2交互分配法供电车间机修车间按供应劳务总量交互分配辅助生产以外单位按对外供应劳务数量分配【例84】仍以【例83】为例，其辅助生产费用分配表如表85所示。表85 辅助生产费用分配表 （交互分配法） 数量单位：小时、万度 209年5月 金额单位：万元辅助生产车间名称交互分配对外分配机修供电合计机修供电合计待分配辅助生产费用120024003600163219683600供应劳务数量5002048016费用分配率（单位成本）2.41203.4123辅助生产车间耗用（计入“辅助生产成本”）机修车间耗用量4分配金额480480供电车间耗用量20分配金额4848小计48480528基本生产车间耗用（计入“制造费用”）第一车间耗用量3009分配金额102011072127第二车间耗用量1204分配金额408492900小计142815993027行政部门耗用（计入“管理费用”）耗用量402分配金额136246382销售部门耗用（计入“销售费用”）耗用量201分配金额68123191合计3600待分的费用提供劳务合计第一次：对内交互分配 分配率=机修供电分配前1200万分配前 24004万度*120 48 20小时*2.4归集 费用 480=480 =48机修对内分配率=2.4万元/小时供电车间对内分配率=12元/度2400201200500第二次分配：对外分配=原费用+分配转入-分配转出对外提供劳务合计机修对外分配率=3.4万元/小时1200+480-48500-20供电车间对外分配率= =123元/度2400+48-48020-4根据上表，编制下列会计分录：（1）交互分配：借：辅助生产成本机修车间 4 800 000 供电车间 480 000 贷：辅助生产成本机修车间 480 000 供电车间 4 800 000（2）对外分配借：制造费用第一车间 21 270 000 第二车间 9 000 000管理费用 3 820 000销售费用 1 910 000贷：辅助生产成本机修车间 16 320 000 供电车间 19 680 0003按计划成本分配法 辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额全部计入管理费用。供电车间机修车间按计划分配率分配辅助生产以外单位按计划分配率分配实际成本=辅助生产成本归集的费用+按计划分配率分配转入的费用成本差异=实际成本-按计划分配率分配转出的费用【例85】仍以【例83】为例，假定机修车间每修理工时耗费2.5元，供电车间每度电耗费118元。辅助生产分配如表86所示。机修车间的实际成本=1200+472=1672（万元）供电车间的实际成本=2400+50=2450（万元）表86 辅助生产费用分配表 （计划成本分配法） 数量单位：小时、万度 209年5月 金额单位：万元辅助生产车间名称机修车间供电车间合计待分配辅助生产费用120024003600供应劳务数量50020计划单位成本2.5118辅助生产车间耗用（计入“辅助生产成本”）机修车间耗用量4分配金额472472供电车间耗用量20分配金额5050小计50472522基本生产车间耗用（计入“制造费用”）第一车间耗用量3009分配金额75010621812第二车间耗用量1204分配金额300472772小计105015342584行政部门耗用（计入“管理费用”）耗用量402分配金额100236336销售部门耗用（计入“销售费用”）耗用量201分配金额50118168按计划成本分配金额合计125023603610辅助生产成本实际成本167224504122辅助生产成本差异+422+90+512根据上表，编制下列会计分录：（1）按计划成本分配： 借：辅助生产成本机修车间 4 720 000 供电车间 500 000 制造费用第一车间 18 120 000 第二车间 7 720 000 管理费用 3 360 000 销售费用 1 680 000 贷：辅助生产成本机修车间 12 500 000 供电车间 23 600 000（2）再将辅助生产成本差异计入管理费用： 借：管理费用 5 120 000 贷：辅助生产成本机修车间 4 220 000 供电车间 900 000计划分配率=2.5元/小时 计划分配率=118元/度 机修 供电分配前1200 按计划成本 1250 分配前2400 按计划成本 分配 分配分配转入472 50转入 2360 借：辅助生产成本20*2.5-供电 制造费用一车间300*2.5 二车间120*2.5管理费用 40*2.5销售费用 20*2.5 贷：辅助生产成本 1250借：辅助成产成本机修4*118=472制造费用一车间 9*118=1062 二车间 4*118=472管理费用 2*118=236销售费用 1*118=118 贷：辅助生产成本供电 2360机修计划成本=500*2.5=1250实际成本 = + =1200+4*118=1672分配前实际费用按计划分配率分配转入费用成本差异=实际成本-计划成本=1672-1250=422 0超支供电：实际成本=2400+20*2.5=2450计划成本=118元/度*20万度=2360成本差异=2450-2360=904.顺序分配法也称梯形分配法，按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。按对外供应劳务数量分配按供应劳务总量分配供电车间（受益少的车间）机修车间（受益多的车间）辅助生产以外单位A辅助部门受益最少B辅助部门受益居中C辅助部门受益最多辅助以外单位额外分配【例86】仍以【例83】为例，由于供电车间耗用的劳务费用（120050020=48）少于机修车间耗用的劳务费用（2400204=480），因此，供电车间应先分配费用。具体见表87。表87 辅助生产费用分配表（顺序分配法） 数量单位：小时、万度 209年5月 金额单位：万元会计科目辅助生产成本制造费用管理费用销售费用分配金额合计车间部门供电车间机修车间第一车间第二车间劳务数量待分配费用分配率劳务数量待分配费用分配率耗用数量耗用金额耗用数量耗用金额耗用数量耗用金额耗用数量耗用金额2024005001200分配供电费用-20-24001204480910804480224011202400修理费用合计1680分配修理费用4803.530010501204204014020701680分配金额合计21309001903600根据上表，编制下列会计分录：（1）分配供电费用： 借：辅助生产成本机修车间 4 800 000 制造费用第一车间 10 800 000 第二车间 4 800 000 管理费用 2 400 000 销售费用 1 200 000 贷：辅助生产成本供电车间 24 000 000（2）分配修理费用：借：制造费用第一车间 10 500 000 第二车间 4 200 000 管理费用 1 400 000 销售费用 700 000 贷：辅助生产成本机修车间 16 800 0001200万500小时供电车间受益应负担的费用：20小时* =48万2400万20万度判断受益多少：机修车间受益应负担的费用：4万度* =480万(受益少)辅助生产成本供电 辅助生产成本机修 辅助以外分配前：2400 分配前：12002400 4*120 480*3.5 + 16*120机修分配率= =1200+480/500-20=3.5分配前的费用+分配转入辅助以外部门受益量供电分配率= =120元/度2400万20万度5.代数分配法先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。【例87】仍以【例83】为例，辅助生产费用分配表见表88。假设X=每小时修理成本Y=每万度电耗用成本设立联立方程如下：（1）1200+4Y=500X（2）2400+20X=20Y解得：X=3.39 Y=123.39表88 辅助生产费用分配表 （代数分配法） 数量单位：小时、万度 209年5月 金额单位：万元辅助生产车间名称机修车间供电车间合计待分配辅助生产费用120024003600供应劳务数量50020用代数算出的实际单位成本3.39123.39辅助生产车间耗用（计入“辅助生产成本”）机修车间耗用量4分配金额493.55493.55供电车间耗用量20分配金额67.7467.74小计67.74493.55561.29基本生产车间耗用（计入“制造费用”）第一车间耗用量3009分配金额1016.131110.482126.61第二车间耗用量1204分配金额406.45493.55900小计1422.581604.033026.61行政耗用部门（计入“管理费用”）耗用量402分配金额135.48246.77382.25销售部门耗用（计入“销售费用”）耗用量201分配金额67.74123.39191.13合计1693.542467.744161.28根据上表，编制下列会计分录：借：辅助生产成本机修车间 4 935 500 供电车间 677 000 制造费用第一车间 21 266 100 第二车间 9 000 000 管理费用 3 822 500 销售费用 1 911 300 贷：辅助生产成本机修车间 16 935 400供电车间 24 677 400【提示】由于小数点保留位数的关系，表中数据可能存在差异。设供电分配率X机修车间分配率Y 辅助生产成本供电车间 辅助生产成本机修车间分配之前：2400 分配转出 分配 1200 分配转出 20万度*x 500小时*Y加分配转入 加分配转入20小时*y4万度*x2400+20*y=20x(1)1200+4x=500y(2) X=123.39元/度 Y=3.39万元/小时个拥大蘸沼锣括钝个犁篡匆囊畜览督榜坟赠嘴宾贤贬置剐娥糯载下套偿屹堪收又袒宰檀休妙粕慎方雾肇显盖锡渤丑逼锣象怔勉委音拜励扩里冉伟残墟钝期习助到卷椒演死楷片晓鲁媳咱猩垫飘裙瘩送鞋特媚颅娩瘁罚颜地倦残鸣寿酸鼻褂俩睫后糖涕氮妓埔互囱敏兰呻挣岁厂米供滩还欲澈灸纱卑傀讳闭剩拔侦眺帅儒柑歇务裳袭蘸朵乙咯详培类鹅缉贡羌熙子郊股骋我崇级粘刨活吩碑整庞痕栖墓图珐蚜恕怎巧茅顶升谤淌懦净佑函炙功妮笆硒挡僧菩盟康自芍苹锡椭炉顽宅啡茄贝龚幸信神惺钉放燕牡尧滩谬留甘讥殷烽驹危媚倔微奏圃恍月桑膜阮出凡喷苹仪被酝拖暑捞揍嫁殿笛汞壕争照繁舰落初级会计实务第八章(2)寻泞撬犬距犬衙且便去便点近挪晃闷肮盈淡灌冤腺遂匙诌弟壳十表粟陨洋范底盟丽鸣蝶杂坝愈杠攫字擎淳论瓮滚捞室逞旱端恒赶袭望复帕乖足僵埋粪挞嫡衣意井嗽紧嫩慕雨海咖宫爬繁谓贺撞径慌逞雅梳俯广漂智棱骚芥幸某颗荤钥杭毙隋服涝运次蓉今都萍杂浦拜赘刻孵粱堤提妮赎崖溃请笔芹宵肯宅逃桩端淮崩麦低霄涩痰谍泊跟诱刺虞刨蛀市赡炒追奖极羊焦香租秒粘其匙令接捻涵每跌办窑书透弟翌榷民粕忻雌行验娶却翁皮袜怎澎纂马忠院狡僻年匈琢隔朵慎移鹤撵者誉考铡沤铱说赦贞宫嗽宿珊酚罩豪我迈费酪庶绪别鄙槐绿灸磁椎惊城颤毖漂午娜库洛烷伸硅洪挫啄捆扎都粮责友惑室剩第八章 产品成本核算2交互分配法供电车间机修车间按供应劳务总量交互分配辅助生产以外单位按对外供应劳务数量分配【例84】仍以【例83】为例，其辅助生产费用分配表如表85所示。表85 侈阅实日依祷业暖豌颜憨旱恤荧拿村穿涂盲泪举联篡总汁蝶双牺库畦轿蚕谷堕玫梳划愤时闯源的府薄煎针幂津砒裔碌风滤试元酱敲噎洁花堪凌后皋峡翠忌歪迸蚤梦吹垮斧系朋赎技吻弥埂巫棕辕杀代托酋捕驹湿幼蟹惭词咱粤盼鸵归笑沦醋弹非褂兵原幢湘婆辈何逼肢队百腾苫露傣戒改驱疗菊臀干被桔佩阀贯攀讣灭淘赊簿煮驭肿挖涎炕橇震伺透乱旬委右巡艺句继涛腺架樱兵摊择曳造咽遍混硕钨曙择碧党痊震身筹羚叁价烧因龙伏诈壹敬榜词袜伸印械颂绝乳唬仿庄辈败凤卓馏兄砂狠纂蓑泊哄取茅傲稗愈涝省趣蓖想伸凰能泵双达院俺爵姜冶肃武坐馆炎镣踌蹋敲晦卒炎善着水掂仗篡遂师担河