PMC部绩效考核.doc

PMC部绩效考核方案
一、目的：
为帮助公司对PMC部各岗位人员具有胜任职务能力进行评估以及能力的发挥程度进行分析，作出正确和客观的评价，从而达到人尽其才、才尽其用的目的。有效合理的进行工作调配，调动大家工作积极性，提高工作绩效，特制定本考核办法。
二、适用范围：
PMC部全体人员。
三、考核作用：
3．1作为本部门职员的试用、转正、任免、晋升、训练辅导之参考。
3．2作为每月绩效考核工资发放之标准。
四、考核方式：
4．1平时考核——PMC部各单位负责人对下面各岗位平时的操作、常识经验、工作能力、工作表现和工作绩效等，随时做严格、公正的考核，并作好记录。凡有功、过者，应随时呈报人力资源部存档，以便为月度考核和年度考核提供有效依据。
4．2月度考核——PMC部各单位负责人须于每月的5号前将上月的本部门人员考核、评定成绩交人力资源部，以便发放薪资之核算。
4．3年终考核——以当年度每月月度考核成绩总分之平均评定年终的考核成绩。
五、月度考核办理程序：
5．1PMC部至上而下的考核审定权限如下：（附PMC部各岗位绩效考核标准）
评定人

被评定人
部长
经理
制造部总监
副总经理
总经理
职员类
初核
复核
核定

部长类

初核
复核
核定

经理类

初核
复核
核定

5．2PMC部至下而上的考核审定权限如下：（附PMC部管理人员领导能力评价表）

评定人

被评定人
职员
部长
人力资源部
副总经理
总经理
部长类
评价

审阅（保密）
审阅

经理类
评价
评价
审阅（保密）
审阅
审阅
5.3至下而上的考核采用无记名方式，以确保信息的准确性和有效性。
5.4每月由人力资源部负责汇总和统计各岗位人员绩效考核分数,并按绩效考核工资标准进行核算。
六、各岗位工资组成及核算方式：
6．1PMC部各岗位工资组成:基本工资+职务工资+工龄工资+奖金
注：绩效考核工资=基本工资+当月所得分数*职务工资/标准分+工龄工资+奖金
6．2基本工资：为生活保障工资，始终不变；
6．3职务工资：岗位工作效率工资，以85分为标准，如当月所得绩效分数为85分，则当月该员工拿完职务工资，如低于85分则按比例扣除，如高于85分，则按比例奖励。
6．4工龄工资：为长期服务公司的奖励工资，根据不同岗位定，按规定逐年递增。
6．5奖金：在管理或工作过程中通过一定的方法达成可见性成绩，由本人申请，按流程审批。
注：此考核方案分三个阶段实施，第一阶段为第一个月，以70分为标准；第二个阶段为第二个月，以80分为标准；第三个阶段为第三个月，以85为标准。85分为最终考核标准，达到考核标准说明能胜任本职工作。
七、考核资料之保管：
7．1考核资料，经审定后由人力资源部归人事资料档案。
7．2考核资料必须保密，人力资源部应妥善保管，不得遗漏。
八、修订与解释：
8．1本考核办法经总经理批准后实施，修订时亦同。
8．2本考核办法的解释权属人力资源部。
备注：因在该部门首次推行绩效考核，为使被考核人和考核主管更明确自我定位和下属定位，需由各岗位人员填字自我报告和自我鉴定书以作为是否适合目前岗位的初次评定。附表《自我报告书》《自我鉴定书》

编制/日期：唐小英2008/05/30审核/日期： 审批/日期： 审定/日期:
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落