资源描述
万源生态股份有限公司 建筑工程管理人员岗位质量责任制
项目经理岗位责任制
一、全面负责所施工工程的各项管理工作,统筹全局,统一部署。
二、严格贯彻执行各项规章制度,指导组织管理人员编制施工组织设计,安全技术交底,质量保证体系,以保证工程顺利进行。
三、组织管理人员进行定期、不定期的质量、安全、文明施工等各项工作的检查,坚决制止违规违章行为。
四、做好所负责工程的施工现场管理工作,文明施工。
五、发生工伤、质量事故、注意保护好现场,救护伤员,并应及时向公司和有关部门汇报,参加事故处理,并按上级部门和有关部门的处理意见认真贯彻执行。
六、组建项目管理机构,明确班子成员的岗位责任和工作职责,做到各负其责。
七、协调好工地各级管理人员的关系,确保施工顺利进行。
八、项目经理应同材料员、保管员严把好原材料的质量关,严禁不合格的产品进入施工场地。
九、项目经理应会同工程师及技术员把好工程建设的质量关,杜绝质量事故和质量隐患。
十、项目负责人对所施工工程的质量实行终身负责制。
材料员岗位责任制
一、认真组织采购施工中所需的各种材料,保证渠道畅通,避免因材料供应不上而误工。
二、在保证材料供应的同时,严把好材料的质量关,坚决杜绝不合格的产品流入工地。
三、对进入工地的原材料,必须经建材检测中心试验合格后方可使用。
四、在采购材料的同时,应积极向经销商索取材料的合格证书,以便向技术员提供必须的技术资料。
五、对其采购的材料应经常进行检查,发现质量问题,立即停止使用,待查明问题后,再进行妥善处理。
六、及时提供施工中所需的各种劳动保护用品,以确保施工人员的安全和身心健康。
七、对因原材料不合格而造成的质量事故,要追究其材料员的责任。
质检员岗位责任制
一、对工地的施工过程中的施工质量进行严格的监督检查。
二、质检员应严格按照国家的施工验收规范进行检查,对不符合规范要求的,有权勒令其停工整改。
三、在贯彻执行公司制度的质量措施中,结合负责施工的工程特点,做好详细的质量交底,根据施工技术措施和质量操作规程的要求,以书面形式向班组进行交底,实行签字手续,确保施工质量。
四、经常检查工人执行质量操作规程的情况,坚决制止不顾施工质量,违规蛮干的行为。
五、对已完成的分部分项工程,按国家的工程质量评定标准进行组织验收。
六、参加施工队组织的安全检查,对负责施工的单位工程问题要及时负责纠正。
七、发生工程质量事故,要保护好现场,及时向上级报告,参加事故处理,并填好事故登记表。
八、对进场的原材料严把好质量关,杜绝不合格材料进入施工现场。
施工员岗位责任制
一、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
三、切实做好操作班任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。
四、根据质量目标和工程进度的要求,协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触必须保证质量。
五、安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质检员进行验收。
六、严格按图纸、施工规范要求施工,及时进行技术复核。
七、组织实施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信息反馈。
安全员岗位责任制
一、督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和向领导汇报。
二、参加本单位的承担工程安全技术措施及向班组逐条进行安全技术交底,并履行签字手续。
三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥和冒险蛮干现象。
四、定期安全检查,当发现危及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区。
五、发生工伤事故,协助保护好现场,及时填表上报,不隐瞒事故情节,真实地向有关单位回报情况。
六、监督和指导施工人员的安全施工,及时纠正不合理的施工方法,严禁野蛮施工。
技术员岗位责任制
一、对所负责的施工工程技术、质量进行全面负责。
二、在认真贯彻执行国家标准、法律的同时,结合负责施工的特点,做好全面细致的技术交底,并实行签字手续。
三、严格按照图纸施工,参加图纸会审,对已发现的问题应会同设计单位、建设单位共同协商处理,严禁私自修改图纸。
四、编制施工组织设计,整理和收集技术资料。
五、参加施工队组织的质量安全检查,对发现的质量问题、隐患要及时采取措施,加以纠正处理,并进行记录。
六、全面负责工程放线、抄平等技术活动,对于轴线的尺寸、标高等应做到详尽细致的工作,确保工程质量。
七、为砂浆及混凝土施工提供准确的施工配合比,并指导混凝土记录员对混凝土施工的原材料进行准确计量。
八、及时的对原材料进行化验,经检验合格后方可进入施工现场。
保管员岗位责任制
一、对进入工地的各种材料进行验收保管,并做好记录,以备核对。
二、对所收的材料要认真的进行检查,防止不合格的产品进入施工场地,对已进入工地的不合格产品,应注意其来源,并上报项目经理,及时的做出退货处理。
三、对于各班组领出施工机具、材料应逐一进行核对登记,并由各班组长履行签字手续。
四、对采购回来入库的材料应经常进行检查,一旦发现质量问题,立即停止使用,待查明问题后再进行妥善处理。
五、定期对所保管的材料、机具进行清点、核对,对损坏的、报废的、丢失的材料要及时向项目经理汇报,对于损坏的施工机具严禁发放给各班组。
六、保管员更要时刻坚守岗位,不能擅自离开岗位。
测量员岗位责任制
一、熟悉施工图纸,根据有关规定、标准的要求编制好测量方案,准备好测量所需要的工具。
二、紧密配合施工,坚持实事实是、要有认真负责的工作作风,听从工作安排,按时完成各项施工测量、放线任务。
三、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确,记录整洁,并使用法定计量单位。
四、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
五、熟悉所使用测量仪器的性能,管好测量仪器按时进行仪器周检。
六、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
七、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。
八、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。
九、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。
十、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
十一、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。
试验员岗位责任制
一、在项目技术负责人领导下负责项目的试验工作。督促材料员对材料先复试,并做好复试的取样选择工作。
二、负责各种原材料的复试,并作好台账。
三、负责砼、砂浆配合比的申请。
四、按规定测试砂石含水量、含泥量,调整现场砼配合比。
五、作好砼坍落度的测试工作,监督砂石料及外加剂计量准确,确保砼强度。
六、经常保持与检测中心联系,取得他们的支持和帮助。
七、负责进行某些指定项目的测试工作和组织测量工作。
项目技术负责人岗位职责
一、在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
二、 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
四、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。
五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
六、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。 对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责;
七、 指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
八、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作;
班组长岗位职责
一、班组长是班组施工操作的组织者,对本班组的工程质量全面负责;
二、贯彻、落实班组的质量措施,搞好Q3小组活动,并做好记录;
三、做好本班组的质量技术交底,及小面积样板工作;
四、坚持作好质量自检和日检,并做好记录;
五、有权制止违章作业,发现问题及时上报;
六、贯彻执行施工工艺操作规程,严格把好工序关;
七、负责做好本班组的质量整改,收集、汇总施工原始资料。
财务负责人岗位责任制
一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度及各项方针、政策。认真执行公司领导的指示;建立健全财务管理的各种规章制度,做好资金使用计划,提高资金使用效益;沟通财政、税务、银行等部门的关系, 正确计算和反映企业经营成果,依法缴纳税费。
二、编制固定资金使用计划,编制成本、利润计划,编制百分单位考核指标计划及管理费用控制计划。严格按审批制度及审批程序控制购置计划,严格执行现金管理制度,正确及时办理货币资金业务结算。
三、负责财务档案的综合管理。
四、编制月度工资发放明细表,审核并填制工资方面业务记帐凭证。
五、贯彻执行劳动工资政策、法令,执行本企业的规章制度。
六、负责劳动工资计划、统计的审核和工资奖金的使用、管理。
七、负责贯彻执行劳动定额。
八、认真贯彻执行国家劳动保护用品的规定和使用标准,按规定负责审批购置劳动保护用品的经费。
九、定期检查指导部门内及所属分包财务核算工作。
十、按银行有关制度规定,做好现金和支票的管理工作,严格执行国家规定的各项开支范围和标准,加强财务监督检查,自觉维护财经纪律,认真执行各项财务制度。
资料员岗位责任制
一、工程质量保证资料、工程检验评定资料,竣工图规定的其它资料及施工、安全、管理等有关资料。
二、确保工程质量及时收集各种原材料证明文件及施工试验资料,杜绝不合格的材料用于工程。
三、为施工生产服务,及时提供完整、准确的文件资料,使生产指挥和各级施工技术员随时掌握质量动态,对过去的施工及下一步施工做到心中有数,及时加以调整。
四、为鉴别工程质量,特别是隐蔽工程质量提供原始凭证。
五、竣工资料必须满足城建档案要求。
六、协助试验员做好砼、砂浆试块制作、送试、其它材料的送试检验工作。
3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X
C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X
S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X
S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X
Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√
A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
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