收藏 分销(赏)

国有公司子公司战略规划编制指导大纲-模版.docx

上传人:a199****6536 文档编号:1880776 上传时间:2024-05-11 格式:DOCX 页数:16 大小:47KB
下载 相关 举报
国有公司子公司战略规划编制指导大纲-模版.docx_第1页
第1页 / 共16页
国有公司子公司战略规划编制指导大纲-模版.docx_第2页
第2页 / 共16页
国有公司子公司战略规划编制指导大纲-模版.docx_第3页
第3页 / 共16页
国有公司子公司战略规划编制指导大纲-模版.docx_第4页
第4页 / 共16页
国有公司子公司战略规划编制指导大纲-模版.docx_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

1、公司子公司战略规划编制指导大纲 (试行) 一、 企业发展状况与发展环境 (一)企业现状与基本情况。 1.概况。 包括公司发展的历史沿革、现状综合描述,重点包括资产规模、收入和利润情况、产权结构、业务范围、人员构成等。 2.组织机构。 文字叙述和列明企业(各级)组织结构图。 3.法人治理结构。 文字叙述或图表。说明目前公司组织形式(是按公司法还是企业法注册的)、法人治理结构的状况,包括重大问题决策层、决策层、执行层、监督层、咨询层的层级和权责关系等。 4.下属子公司基本情况。 文字叙述和表格(如表1-1)。 企业(公司)名称 产权状况 是否上市公司 资产总额(万元) 净资产(万元) 国有资产权益

2、( 万元) 在职职工人数(人) 所在国家或地区(省、市) 属性 比 重() 1 2 表1-1 20XX年(本规划期之前一年)下属子公司(含控股参股公司)基本情况 注:产权状况属性指企业(公司)属全资、控股(绝对控股、相对控股)或参股。 5.主要经济指标。 包括本规划期之前三年的主要财务数据。 表1-2 (本规划期之前三年)主要财务数据 年 度 20XX年 20XX年 20XX年 主营业务收入(万元) 利润总额(万元) 净利润(万元) 资产总额(万元) 国有资产总量 (万元) 负债总额(万元) 净资产(万元) 所有者权益(万元) 成本费用总额(万元) 人工成本(万元) 在岗职工(人) 全员劳动生

3、产率() 净资产收益率() 总资产报酬率() 国有资产保值增值率() 年度科技支出总额(万元) 技术投入比率() EVA值(万元) 6.主要业务构成情况。 表1-3 20XX年(本规划期之前一年)企业业务构成表 业务分类名称 资产 主营业务收入 利润总额 在职职工 (人) 数 量 ( 万元) 比重() 数 量 (万元) 比重() 数 量 ( 万元) 比重() 主业: 板块1(名称) 板块2(名称) 非主业: 板块1(名称) 板块2(名称) 表1-4 20XX年(本规划期之前一年)企业国内、国(境)外业务构成表 业务分类名称 总资产 总收入 利润总额 国内 国(境)外 国内 国(境)外 国内利

4、国(境)外 数量( 万元) 比重() 数 量 ( 万元) 比重() 数 量 ( 万元) 比重() 数 量 ( 万元) 比重() 数 量 ( 万元) 比重() 数 量 ( 万元) 比重() 主业: 板块1(名称) 板块2(名称) 非主业: 板块1(名称) 板块2(名称) 7.其他情况。 文字叙述和表格。 (二)企业发展外部环境分析。 企业发展外部环境应包括国内与国(境)外各方面环境,具体包括: 1.宏观环境分析。 (1) 政治法律因素。 国家和企业所在地区的社会稳定情况、政府推行的基本政策以及这些政策的连续性和稳定性。基本政策包括但不限于:产业政策、税收政策、政府订购和补贴政策等对企业经营活动有

5、限制性影响的政策、规章和制度。 (2) 经济因素。 企业对社会经济状况、国家经济政策、经济体制的解读与理解。包括对产业结构、分配结构、消费结构、价格政策、金融政策、贸易政策等。 (3) 科技因素。 企业对国家/地区与自身发展相关的科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等的认识与分析。 (4) 社会文化因素。 企业对包括文化传统、习俗、民族、宗教信仰、道德观、价值观、劳工工资态度、人口特征等可能影响社会对企业产品、劳务、服务需求产生影响的认识和分析。 2.所在行业(产业)分析。 (1) 企业所在行业(产业)的国内外现状和发展趋势分析。包括结构调整、重组、技术发展趋势和行业(产业)发展速度等。

6、 (2) 行业(产业)竞争格局分析。包括行业集中度、行业竞争程度、竞争手段(规模经济、差异化、资金实力、质量、价格、营销渠道与方式、新产品、新技术、客户服务等)。 (3) 企业主业和主导产品国内外市场分析。包括主要产品(服务)的国际国内市场需求预测、市场份额(市场占有率)等。 (4) 新参与者和替代产品与服务对行业(产业)和竞争的影响。 (5) 行业(产业)中产品或服务的供、求双方议价能力分析。 3.竞争对手分析。 明确服务于同一市场的国内、国(境)外竞争对手和对标企业。 (1) 竞争对手的未来目标分析。包括竞争对手追求的市场地位、总体目标、核心领导的领导行为对竞争的影响等。 (2) 竞争对手

7、的现行情况分析。包括市场占有率、产品在市场的分布、销售方式、市场渠道与策略、科技实力与研发能力、产品/服务价格的影响因素、竞争战略与核心能力等。 (三)公司优劣势和竞争力分析。 1.核心竞争力分析。 包括企业的资源获取能力、市场开拓能力,成本控制能力、科技创新能力、企业文化和可持续发展能力等。 (1) 财务能力分析。 收益指标:资产报酬率、毛利率、成本费用利润率等。安全指标:流动比率、资产负债率、所有者权益率、利息保障倍数等。 流动性指标:存货周转率、应收账款周转率、固定资产周转率等。 成长指标:销售增长率、税前利润增长率、固定资产增长率、人员增长率、产品成本降低率等。 生产指标:人均销售收入

8、、人均利润、人均总资产、人均工资等。 (2) 营销能力分析。 产品(业务)竞争能力:产品(业务)市场地位、收益、核心竞争力等销售能力:销售组织、绩效、渠道、计划等。 新产品(业务)开发能力:计划、组织、实施、效果等。市场决策能力:综合以上分析结构评估决策水平与能力。 2.存在的主要问题(劣势)、发展机遇、挑战。 文字叙述和表格。 3.企业对标分析。 分析企业的发展条件及与竞争对手在主业方面的优劣势。 (1) 企业发展条件及主要指标对标分析。 本企业与国内、国(境)外对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、营销等方面的比较分析。 (2) 企业主要经济技术指标对标。 表1-5

9、企业与国内外对标企业同期主要指标对标 企业名称 对标企业1 对标企业2 对标企业3 本企业 年度 20XX年 20XX年 20XX年 20XX年 国际权威机构排名情况 资产总额(亿美元) 销售收入(亿美元) 利润总额(亿美元) 所有者权益(亿美元) 雇员(职工)(人) 技术投入比率() 主要专业技术经济指标1 主要专业技术经济指标2 注:若对标企业同期指标难以收集,所选用指标应注明时间(年份)二、发展战略与指导思想 (一) 战略定位与战略描述。 (二) 指导思想。 包含总体战略指导思想和总体发展基本原则。 三、发展定位 (一) 市场定位。 (二) 集团内部定位。 (三) 公司本部定位。 (四)

10、 下属子公司定位。 四、发展规划目标 (一)远景规划目标。(二)五年发展目标。 包含资产、收入、利润、市场占有率、行业地位、内部管理、科技、人才等。按总体目标和逐年发展目标进行文字叙述及填写表格。 1.主业构成目标。文字叙述及表格。 表4-1 20XX年(规划期末)主业构成表 业务分类名称 资产 主营业务收入 利润总额 在职职工 (人) 数 量 ( 万元) 比重() 数 量 (万元) 比重() 数 量 ( 万元) 比重() 主业: 板块1(名称) 板块2(名称) 非主业: 板块1(名称) 板块2(名称) 2.主要经济指标。文字叙述及表格。 表4-2 (五年规划期)主要经济指标 年 度 20XX

11、年 20XX年 20XX年 20XX年 20XX年 主营业务收入(万元) 利润总额(万元) 净利润(万元) 资产总额(万元)国有资产总量(万元) 3.业务结构目标。文字叙述及表格。 表4-3 20XX年(规划末期)企业国内、国(境)外业务构成表 业务分类名称 总资产 总收入 利润总额 国内 国(境)外 国内 国(境)外 国内利 国(境)外 数量( 万元) 比重() 数 量 ( 万元) 比重() 数 量 ( 万元) 比重() 数 量 ( 万元) 比重() 数 量 ( 万元) 比重() 数 量 ( 万元) 比重() 主业: 板块1(名称) 板块2(名称) 非主业: 板块1(名称) 板块2(名称)

12、表4-4 (五年规划期)主要产品(业务)的市场目标 主要产品 (业务)名称 国内市场 国(境)外市场 20XX年(规划期第一年) 20XX年(规划期第五年) 20XX年(规划 期 第 一年) 20XX年(规划 期 第 五年) 数量 市 场占 有率 排名 数量 市 场占 有率 排名 数量 比重(%) 数量 比重(%) 产品(业务)1 产品(业务)2 合计 注:比重为出口产品(业务)占企业该项产品(业务)总量的比重。 表4-5 (五年规划期)主要产品(业务)的市场目标 主要产品(业务)名称 国内市场 海外业务 20XX年(规划初期) 20XX 年(规划末期) 20XX年(规划初期) 20XX年(规

13、划末期) 数量 市场占有率 排名 数量 市 场占 有率 排名 数量 比重(%) 数量 比重(%) 产品(业务)1 产品(业务)2 合计 注:比重为出口产品(业务)占企业该项产品(业务)总量的比重。 4.其他职能管理目标。 (1)业务结构目标;(2)组织结构调整目标;(3)科技创新目标;(4)人力资源目标;(5)资本运营目标;(6)投资、经营风险控制目标;(7)国际化目标等。 五、战略发展重点与实施计划 (一) 发展重点。 除列明主营业务发展重点外,还应包括企业改革、改组、改造与加强管理的内容。 (二) 实施计划。 1.体制、机制创新计划及实施路径。文字叙述主要内容。 2.组织结构调整和资源优化

14、计划及实施路径。文字叙述主要内容和表格,包含兼并重组内容。 3.主业和产品结构调整计划及实施路径。文字叙述主要内容和表格。 4.投、融资计划及实施路径。文字叙述主要内容和表格,其中投资计划分年度填报表5-1、表5-2、表5-3和表5-4。 表5-1 年度投资计划情况表 金额单位:万元 年度 计 划总 投资 按投资方向分 按项目阶段分 按资金来源分 备注 主业 非 主业 新 开工 续建 自 有 资金 贷款 其他 20XX年 20XX年 20XX年 20XX年 20XX年 合计 表5-2 年度主业重大投资项目计划表 年度:(20XX年) 编号 项目名称 项 目 主要内容 总投资(万元) 其中:自有资金(万元) 起始时间 完成时间 投资收益 率(%) 1 2 3 合计 表5-3 年度境外投资项目计划表(表格样式同表5-2) 5.科技创新计划。文字叙述企业开展自主创新与科研工作方面的主要内容,包括科技投入计划、研发机构建设、知识产权保护等方面的内容。 6.国际化经营计划。文字叙述企业走出去,利用两种资源、开拓两个市场的计划。 7.风险管理及内部控制建设计划。 8.企业文化建设及其他计划(文字叙述)。 六、规划实施的保障措施及建议

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服