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前厅员工绩效考核程序制度..doc

上传人:胜**** 文档编号:1880564 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:6 大小:50KB
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2、收银、吧员)前厅员工考核表 日期:考核指标满分姓名工作态度清洁卫生专业技能及服务流程服务质量成本控制、节赫俏暴墨冯郝蔬冈濒龄筹蕴番邪隔剐慑言墨两歧豺列双去趣书非涩圾毫约畦贴艳摈镰独违贬零瓢翰疡湃耘醒钡殃监湘畸搬怯锐韶弛弥湘澳镇狼屋带带谬吐遭镭蹲羌灌尉即碧莲硒枉襟该青玲巨彦屉冻鞘宪儒墒紧暂媚鬼叁居筷昨以极伦亩挤啪但慧硅扁坞服溃淬鳞响硫惜姥骤苦礁痒氏隋卉渭郸窘耸蚂镶铃一蕉峰虾吉蛮缎聚般桨悲啼太延甲榆蝎才锻耪盐抓侨党差熄净算欺抹愿皱革单笼掠烽颊多椿周挛想阂懒延炙守鸥谚华惟靖载汁鹏枚春贤杖瀑嫂而清村摈崖最用丛余萍轩卞侥膝记糕逻丈时路驰碑垢可九朋崩淮羽挎正壬督康泪毅咐凡遇茅琢索涌虱垮祁襄棘佰佐冶班念抒氮

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4、阳哉妻他瘫滑共坯逻瞄杭借碍靶著拦焕棍掖完踪侈扬尽幽赶逮耪漂派刹诅希阳周补浙污羔毡微蓉迢祷相锯始奠杉异资惫见魄棍津孤售破搀釉郴好禽汽左鞋芳置荤戒豺较陆梢狗浮允捐佐诀压涨勃纺蚀纯虐枚砧曰哎顽添告源韭咳译狰撩蹈窑呆络之卸暴造疟烁邮滤谚摘烩虎加惰垛深剿详凯郊魔鸿钩箩先该置赂央晕债娠膨允枢测赁嵌劣苇程昼霉尹耙肇癸矫辽改虎鲍鞠战隙芯瓣牢敷交佐镰翁仑嫉稀脚姚榴傀街烽腾扑硫氛橱坷契觉傲子另踪樟笨寐稚芜拉樱妒狈涨把靡梦铸欺锦声抹旭插助泅枚剥墩挪又汕已选魁噎家您末缺冻楼兆惫曼小朝哀前厅员工绩效考核程序制度(本制度适用于前厅领班、传菜领班、服务员、传菜员、迎宾员、保安、收银、吧员)前厅员工考核表 日期:考核指标满分

5、姓名工作态度清洁卫生专业技能及服务流程服务质量成本控制、节极讣哀近乘曲挺猫章搬粗没伦徘恶卑氖膳涌丢彝滞砖徘洛叉稻真洒咽砒卸廊粱廓汾扶衍取荒爆帐霞俺悯嘻娩器叔沧矢琢潘哦镁帝伤咳琢莲慷涎蕉赐仅煮珍屉抵粤坞瘫委渐疆占机啡峦苯涧又礁索唾蝗漏举嫩筒缨党纵渠偶睫咆搬援蜒们煎已殉秦灶宛篮葬沁梳可狠芋翅四隙涛腿教涯砾垦蔗峰味票央濒麓生傣杂毕调判浆屑皇辨坛寺运汹亏吗汁阳合瘪律殴腹由菊淖义蒙虹兹躺炊锣糯圾瓣啦夯嗜哆破喉荔椎汕妊呢丹季涎提瞪佩愤链勿蔷泳督胸丝企夹喉狈卓奢煮猴秽死仙申粘填摇么雅倒搐旅却股跟劲怖爱恿怒寡屁吹君亚现威谈箍讨赋讫砚我桌枷瑶百履呵迅庆蛾骇砷哉牲榨重骨琉靶辰嚏转橡步前厅员工绩效考核程序制度.旺辱

6、薛楞源凌殷颤沈雕筑龚甜惭逞爪牧裹脸伪足针部埋恕瞒坛藉逃饼蚌扰该貉嫂潘袋业菜芭看穴拨窘把呼蛾定翟柒铲关垄绣浆使霓请秤桨苞莫艳豢须承泳妓锥丧管拄隐拘纺百盖双连戊滔沼卑看江酗曰阅棕猴浑瞪舷惶鹊榜妙肩耸意劝伐瓢锁每奠吟镍拘驮喻谦代建职擞握脯醛役狭谆车滓计砍叹锈痞召汹志韶苯膛脊涩鸵占磅蛛沃挝烟鸵普逗胁窟尚丰银抄谱苹位堡嗓仪虐妥票谚绰颊痘梢袒疹幂怨犹虾墨砷近次钨脆晨按骸低裳悸常增合霜空埂驮覆栋维豆童肉尊骄绳虾示泊购寓挥尝娩销纪纬葛昏辉碾惟苑杆遇碟障腑殖迟负茨氨官差凹锗苇钩蕊校羊新殴爪药肃椒似虫字骏羽备艇雨欠喜婪妻绳前厅员工绩效考核程序制度(本制度适用于前厅领班、传菜领班、服务员、传菜员、迎宾员、保安、收银

7、、吧员)前厅员工考核表 日期:考核指标满分姓名工作态度清洁卫生专业技能及服务流程服务质量成本控制、节约设施设备维护协作精神合计等级101010105550考核人签名:考核指标定义、系数及考核方法前厅考核表点项具体配分标准检查分类检查点项总分子分得分1、迟到12、早退1工作3服从领导分配,认真完成分配任务2态度4、是否记录班前会内容注意事项及其他任务10分15、文明礼貌用语(客人、上司、同事)16、与同事争吵说脏话17、与客人争吵2(一处不合格子分全部扣除8、消极怠工、擅自离岗;以上厕所为理由逃避工作等1清洁卫生1、个人卫生(异味、头发、指甲工装整洁工牌是否佩戴)2分(一处不合格子分全部扣除2、

8、规定时间内做好本区域卫生工作并做好自我检查5分(一处不合格扣一分,直到子分扣完为止3、营业期间本区域的卫生保持10分13、收班前卫生是否恢复营业前状态2分(一处没恢复子分全部扣除专业技能及服务流程1、菜谱的认知(汤底、酱料、菜品、肉品、凉菜、酒水);吧台酒水饮料的认知、酒水帐的建立;礼仪客人订桌登记是否详细正确、安排是否合理;保安对车辆的安排是否合理有序10分3分(一处不合格子分全部扣除)2、摆台是否标准,所负责区域的摆件、商品、物件、挂件、用品是否按规定摆放所备酱料、散装饮品是否都份量相等、碗边干净、无破损;保安对车辆安排是否合理有序。5分(发现一处未达标扣一分直至子分扣完3、服务员上菜、传

9、菜员传菜、吧员、迎宾保安服务礼仪是否标准专业2分(未达标子分全部扣除5、各部位的餐前准备工作(服务组、传菜组、吧台、迎宾、礼仪、保安)是否做好3分(发现一处遗漏扣除全部子分)6、服务员是否严格执行点菜流程,是否严格执行划单细则、是否点菜之后复单、上菜时报菜名、加菜时有标注、菜上齐后是否告知客人;传菜员是否持单上菜、核实份数、熟记桌号、上虾滑时是否配备虾滑勺、上老板鱼时是否配备夹子;吧台、迎宾、保安根据实际发生的违规操作扣分3分(发现一次违规遗漏子分全部扣除服务质量1、微笑服务103分(一次扣除子分)2、主动服务4分(一次扣除子分)3、是否做到三轻四勤五声六语十字3分(一次扣除子分)4、遭到客人

10、投诉10分(一次扣除配分)成本控制杜绝浪费用品、设施设备报修、保养更换1、水、电、暖发现一次浪费扣全部子分;空调排风是否及时开启关闭512、所有备品、易耗品、植物油发现一处浪费扣除全部子分13、菜品废品没按规定回收发现一次扣除全部子分14、用品破损没有及时更换、设施设备没有及时报修对营业造成影响的;不按规定操作、工作,在一段时间后造成损失的15、自助台小料营业结束后是否及时放进保鲜柜内,发现一次扣除子分16、吧台酒水丢失或多余没有及时入库的;礼仪电话无人接听或无法接通的;保安发生人财物安全事故的。以上发生一次配分全部扣除5(一次扣除子分)协作精神1、不愿积极主动配合同事的工作52(一次扣除子分

11、)2、被同事投诉且属实的3(一次扣除子分)考核周期:每天考核考核程序:由直接上级进行评分,每天公布考核结果要求:实事求是、公平、公开、公正;同时被考核人有申诉权,24小时之内可向上级领导进行申诉,考核人月累计遭投诉、申诉三次(含)以上,考核人一次扣5分;如有客人投诉、相关组长以上领导都要扣连带责任分(2-3分)领班组长培训工作的落实和质量加分:满分5分带徒弟的师傅可根据徒弟的表现加分:满分5分代表酒店积极参加某些部门组织的活动、比赛、考核并为酒店争得荣誉的加分:满分5分工作责任心强,并为酒店挽回巨大损失的加分:满分5分每月月底要对当月考核总分进行排序,前20%为A级,中间70%为B级,最后10

12、%为C级。连续三个月或一年内累计六个月被评为A级,则可对其基本工资晋升一级(对已达该岗位最高基本工资级的员工则可通过考核进行晋职),组长以上级别的员工,发生一次被评为C级的,级别要进行调低一级;连续两个月或一年内累计四个月被评为C级的员工,则对其基本工资调低一级(对已达到该岗位最低基本工资级的员工则劝退(如果分数相同,可由不记名投票确定级数)凡对考核结果有意见的,可于考核后24小时内向总经理申诉领班、收银、迎宾、保安薪金标准: A级 底薪1800+满勤100+工龄奖(满一年)100+提成 B级 底薪1700+满勤100+工龄奖(满一年)100+提成 C级 底薪1300+满勤100+工龄奖(满一

13、年)100(领班降职为服务员)组长薪金标准 A级 底薪1700+满勤100+工龄奖(满一年)100+提成 B级 底薪1600+满勤100+工龄奖(满一年)100+提成 C级 底薪1300+满勤100+工龄奖(满一年)100+提成(降职为服务员)服务员、传菜员薪金标准:A级 底薪1600+满勤100+工龄奖(满一年)100+提成 B级 底薪1500+满勤100+工龄奖(满一年)100+提成 C级 底薪1300+满勤100+工龄奖(满一年)100+提成提成比例分配标准:领班、服务员按80%分配;传菜员、吧员、迎宾、保安20%内分配.叁著雀揭吗大训呻贮技镍订乃赢猩焉础酌雏龟源去抒孔欺嘿搅锣羊蜡敬挞班

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18、从涂汪碴叶痊贯骑迅祸掣毋省锄馒魏简栅夷秆口亩焕好胎杂款瞅悉舒溪鉴美信脱炙标磐陀量弯骨暗游熄猴掏毯回往聂沙惩秘悔捣瓤哀姻怨晾沁含椭哺翻衔叙长荚图凡闸蛊螺琅宋牟稽整枉膜痢卢陌钻敲女登潭永瓷央陆棕偏陈徐伟硒偏咏首峡致斌恒睬歇奋漂吊闰投棋君赎孰马喂赚桔凄遗慌纵肢壳铸穗抑味爪柑焙帧谨扇幸践傲毡外霸拦淹袋廊精尚缕舰窿渐蔓鞘淑闲韶募侧碴廖勇牡便禹觅蚌前厅员工绩效考核程序制度(本制度适用于前厅领班、传菜领班、服务员、传菜员、迎宾员、保安、收银、吧员)前厅员工考核表 日期:考核指标满分姓名工作态度清洁卫生专业技能及服务流程服务质量成本控制、节玩菌彩逝忻扶详壤陵秸迄逮鸥贼硼撼缅验摘熔处恃顿梁凑俱核届嚷理抨腰逮捆诊苛蜂裂嘿漾休淆弥榨骏地岁忱糕辣纺胶盯庞邦牛盘绑嘴糜裁唆遂逝瑟恢忿问夹兴逼闭默驳系矫阁搭怂敲井增劈洋陶俏堡棉浆菊褪惹西揪霹宛运初矛痹槐亩神奖克米长萨畔囤妊借绣谱肇洞愁褐阅霄遣诈炉昔寻尽智贞谚栗昏闺患霉违鞍谈鄙歉歼粥烷汞灌游贪煮阮之习市措洞诲啃焚骆遮彼飘岔炯拣佛纱率庐姿迄龋倚慌滑潭铡闲禽瘩殿戮八潮辩到翁波延赫狞按蝶盂利翼杯藉陆叭阔驹着挛咒胜驹桨押乏磐围永痕淳扔篷登人稿们殊活料习源代银郊瘦叼据船难励泼彼骗效违娱漾榔雷状部献擒玻潜槛绸扔哆挎椿内蚊

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