中华英才网2006年薪酬调查.doc

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中华英才网2006年薪酬调查　热点问题回答
Question & Answer
参加这个调查企业需要交费吗？ 2
参加这个调查会不会使我们企业或个人的薪酬数据泄密？ 2
企业为什么要参加薪酬调查？薪酬调查报告可以向企业提供那些信息？ 2
参加这个调查需要企业做些什么？ 2
填写调查问卷需要多少时间？ 3
参加调查的企业能得到什么报告？ 3
参与调查的企业获得报告的时间？ 3
调查问卷将包括哪些主要项目？ 4
报告的种类和最终报告的定价？ 4
除了在免费报告中，还能以其他方式查到薪酬数据吗？这些数据是不断更新的吗？ 4
有哪些企业参加本次调查？ 4
本次调查的数据主要来源于哪方面？ 5
什么是职位匹配？为什么要进行职位匹配？ 5
本次调查是如何进行职位匹配的？ 6
企业中员工身兼数职（如行政人事主管同时分管行政和人事工作），如何进行职位匹配？ 6
什么是职位评估？为什么要进行职位评估？ 6
本次调查是如何进行职位评估的？ 7
对于回收的数据将采用什么分析方法？ 7
企业应该填写何时的薪酬和福利数据？ 7
调查问卷的每一项都必须填写吗？ 7
是每个岗位的薪酬数据都要填写吗？ 7
如果某个岗位上有不止一个员工，是每个员工的数据都要填写吗？ 8
如果处于某个岗位的几个员工薪酬和福利数额是完全相同的，需要逐一填写吗？ 8
有的员工（如销售）的交通费和通讯费是实报实销的，没有办法统计数额，应如何填写？ 8
如果企业为高级员工提供车辆，但不发补贴，应该怎么计算？ 8

参加这个调查企业需要交费吗？
答：不仅不需要，而且对于在指定时间内报名参加并及时提供数据的企业，中华英才网还将免费赠送本次调查的薪酬报告。

参加这个调查会不会使我们企业或个人的薪酬数据泄密？
答：绝对不会。首先，薪酬数据调查问卷中的数据是针对企业的不同岗位的，是不需填写在岗人员姓名的，因此不会泄漏员工的个人隐私。第二，每个企业的薪酬调查问卷我们都会严格保密，绝对不会向其他企业透露，这是我们的职业操守，是我们企业的立足之本，我们会严格遵守，请各企业放心。

企业为什么要参加薪酬调查？薪酬调查报告可以向企业提供那些信息？
答：薪酬调查报告可以帮助企业了解同区域、同行业其他企业的薪酬支付状况，为本企业制定岗位薪酬水平、确定薪酬调整幅度、选择薪酬战略以及进行人才流失分析等提供依据，从而帮助企业提升薪酬的内部公平性和外部竞争力。

参加这个调查需要企业做些什么？
答：需要企业根据我公司发放的薪酬调查问卷，填写在岗员工当前的真实薪酬数据，该企业设立的每个岗位的薪酬情况都要填写，也就是说，该企业有多少个岗位，就需要填写多少行数据。如果在一个岗位上同时有多个员工，若他们的薪酬水平相同，只填写其中一个人的数据即可；若他们的薪酬水平不同，则分别进行填写。

填写调查问卷需要多少时间？
答：根据企业的具体情况，填写调查问卷所需的时间会有所不同，可能的影响因素如企业的岗位数量、填写人员的熟练程度和计算机操作水平等。根据我们的经验，一个300人左右的企业可能需要0.5-2天的时间进行填写。

参加调查的企业能得到什么报告？
答：凡是在指定时间之前报名参加并最终按时提供相关数据的企业，均可免费获得该企业所属地区和行业的薪酬调查最终报告。例如：如果北京某IT公司参加本次调查，将免费获得“2006年下半年北京IT行业薪酬调查报告”。

参与调查的企业获得报告的时间？
答：预计报告完成的时间为2006年11月。由于数据的分析处理和报告的生成工作，必须在所有参与企业的数据提交完毕后方能开始，因此，也请各企业提前安排时间，尽量按时提交数据。

调查问卷将包括哪些主要项目？
答：主要包括以下信息：
1、 企业的基本资料：行业、规模、年销售收入等；
2、 员工的个人资料：如岗位名称、职责、教育程度、工龄、岗位工作年限等信息
3、基本工资及现金津贴：如年度基本工资、车贴、房贴、差旅费、医疗、教育等信息；
4、年度奖金：如浮动奖金、固定奖金、佣金、其他奖励等信息；
5、长期奖励计划：如股权等。

报告的种类和最终报告的定价？
答：除向参与调查的企业免费赠送总体调查报告以外，报告的售价将根据企业的具体需求而定，如行业细分报告、岗位薪酬水平报告、定制报告等。

除了在免费报告中，还能以其他方式查到薪酬数据吗？这些数据是不断更新的吗？
答： 可以通过中华英才网的“英才招聘宝”产品查询到行业中典型职位的详细薪酬数据，这些数据每半年更新一次，可以为企业提供全方位的参考。

有哪些企业参加本次调查？
答：已经有一些企业报名参加本次调查，但具体的名单要等到数据表收集完毕才能最终确定。

本次调查的数据主要来源于哪方面？
答：英才网此次调查是在以往网络调查的基础上，面向全国重点城市和区域、重点行业的企业调查，将为企业提供更加准确和有针对性的薪酬和福利数据。也就是说，本次的薪酬调查是直接面向企业的，从企业获得最完整、最翔实的薪酬数据，通过对这些企业数据进行的分析和整理，所获得的报告将更具有针对性，可用性也大大提高，能够为企业解决薪酬相关问题提供准确的参考。

什么是职位匹配？为什么要进行职位匹配？
答：很多职位在不同的企业中有着不同的岗位名称。例如，同样是普通销售人员，有的企业称之为“销售代表”，有的企业称为“销售专员”，还有的企业称为“客户经理”等等。由于这种岗位名称之间的不统一，造成了企业在参考市场薪酬信息时，无法确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系，使得企业无法查到准确的岗位薪酬数据。因此，在填写薪酬调查问卷之前，企业需要先进行职位匹配工作。职位匹配的目的就是帮助企业将有自己特有的职位名称纳入到一个统一的职位框架中，从而实现不同企业各种个性化的职位可以与同行业相关职位直接进行薪酬比较，以帮助企业更加准确地了解和把握市场的薪酬行情。

本次调查是如何进行职位匹配的？
答：中华英才网将向参与企业提供根据不同行业特征而制定的职位序列，并连同详细的标准岗位职责，以帮助企业进行职位匹配。在企业对应查询我们提供的标准岗位职责时，请先详细阅读有关的职位描述，该描述提供了本职位通常的工作内容和职责；然后详细审核自己公司的职位内容，最终确定是否与标准职位相匹配。通常情况下，如果企业某岗位的实际职责与标准职责描述有70%或以上的内容是相似的，我们就认为达到了较好的匹配。

企业中员工身兼数职（如行政人事主管同时分管行政和人事工作），如何进行职位匹配？
答：可以请该企业的HR对照标准岗位职责，选择处于该岗位员工相对侧重的工作内容来确定“标准岗位名称”，如果该员工在工作中确实没有偏重，是完全对等的，可由企业本着“就高”的原则选择“标准名称”。

什么是职位评估？为什么要进行职位评估？
答：职位评估是一种职位价值的评价方法。它是在职位描述的基础上，对职位本身所具有的特性（比如职位对企业的影响、职责范围、任职条件、环境条件等）进行评价，以确定职位相对价值的过程。也就是说，职位评估的评价对象是职位，而非任职者。而且，职位评估的结果反映的只是职位的相对价值，而不是绝对价值。

本次调查是如何进行职位评估的？
答：中华英才网将采用标准的职位评估工具，帮助企业将处于不同工作岗位的员工纳入到一个统一的职位等级中（目前中华英才网采用的职位等级为1-21级），从而直观的体现不同职位的相对价值。

对于回收的数据将采用什么分析方法？
答：将主要采用SPSS软件包对数据进行分析处理。

企业应该填写何时的薪酬和福利数据？
答：请填写企业2006年上半年的薪酬和福利数据。具体的数据填写要求请查询“2006年中华英才网全国薪酬调查问卷”文件中的说明。

调查问卷的每一项都必须填写吗？
答：必须填写，其中企业没有的薪酬福利项目请填写为“0”。尤其需要注意的是，“标准岗位名称”和“职位评估”这两栏非常重要，是保证企业所填数据完整、有效的必要条件，请一定不要遗漏。

是每个岗位的薪酬数据都要填写吗？
答：是的，请填写贵公司当前存在的所有岗位的薪酬和福利数据。

如果某个岗位上有不止一个员工，是每个员工的数据都要填写吗？
答：是的，请填写所有员工的薪酬数据。因为处于同一岗位的员工可能在职位等级上有所差别，他们的薪酬和福利水平也可能有许多差别。

如果处于某个岗位的几个员工薪酬和福利数额是完全相同的，需要逐一填写吗？
答：如果几个员工确实处于同一岗位，而且薪酬和福利水平也完全没有差别，不需要逐一填写，只要填写其中之一就可以了，但需要标明该职位的实际在岗人数。

有的员工（如销售）的交通费和通讯费是实报实销的，没有办法统计数额，应如何填写？
答：我们的统计主要关注的是员工所获得的各类固定和浮动的薪酬和福利，对于员工因工作需要而导致的交通和通讯以及其它类似实报实销的费用不进行计算，因此不需要填写员工的这部分所得。

如果企业为高级员工提供车辆，但不发补贴，应该怎么计算？
答：请大致计算为员工提供车辆产生的年支出额，如保险费、保养费、修理费、汽油费等，但不必计算车辆的折旧费。

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