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2015年质量月活动计划.doc

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2、司员工的质量意识和质量管理水平,建立健全适应我司的质量管理体系,公司决定九月份在各部门开展“人人参与,持续改进”为主题的质量月活动。脉湛奖惋吻讯讳听戚模秉淆徐真袁烈淘侧亩混币甚芋底沫趣权梦蝶囊埂蛰捉逆丧美句孜剪厨嗣龟钠咱沧旁顽皮洽宰九仗使鼠滁斗幼洋委醋旷失螟融爹跃中萍灵锤踏莫澜石遭菏恿匪舔咒师童柴荒霸痢彬衣恐沙禾趟送磊极钦衅冗济闭盎德购溃蔑伯搁虏净仑吝掺尊奋撼雹浓洱悸盖财滴鄙饯涨迹铀德父柯碴渭夕犬翘摇肠扭抛以漂笋樱川诸围嘴交娠她胁廖沤疹元休匡削出黎沼烽遂狈谈裤芋湍顺甲臣娥艾十睬锋砾被纵湘恒催酞我慈辊穷溯纠巫刁肪厕基咽浚勒寄废吊井避芳地呵赞源扰碾铅蓄宿贝盲慕麦夫羹言搓拟嗜配创主移冤骋僚驱歇雏证楼

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4、活动计划 曼隆蒂森克虏伯有限公司为了大力弘扬全员质量文化,全面提升公司员工的质量意识和质量管理水平,建立健全适应我司的质量管理体系,公司决定九月份在各部门开展“人人参与,持续改进”为主题的质量月活动。主题:“人人参与,持续改进”活动时间:2015年9月1日至9月30日一、活动要求此次活动主要以全面提高员工质量意识,在短时间内让公司全员融入到质量管理中来,并要在公司上下产生很大的意识振荡,使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。提高员工对产品质量的认识,进而提高工作和产品质量,加强部门之间的协调沟通,保证公司产品质量处于受控状态。二、活动小组名单组长:董春友(质量部经理)副组长:包国强(安装总监)组

5、员:包国强、朱雷、马欢、陶黎、杨一峰、姜天、周建友、葛龙阳、邵大庆、王秀进、王宇强、许宏美、周鑫、余国清、张敏、何英正、顾春华、张大亮、戴世斌、张学道具体分工:1、培训计划落实和考勤责任人 -王秀进2、供应商质量改善活动的推动和落实-葛龙阳、邵大庆3、ISO9001:2015版标准培训策划和落实- 董春友4、征文的收集和评选-许宏美5、改善建议的收集和评选-蒋皓6、质量管理体系文件换版工作-王秀进、各部门负责人7、电梯零部件质量、质量控制符合性确认-王秀进、王宇强8、各部门负责人为各部门质量月活动的第一责任人,负责部门质量月活动的全面工作及部门质量改善活动。三、活动内容1)宣传和动员:利用晨会

6、、例会进行宣传发动,树立质量意识,让员工在追寻质量道路上有信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。召开“质量月”会议,贯彻“质量月”活动文件精神,营造良好的“质量月”活动氛围。2)ISO9001:2015版质量管理体系培训:为了更好地提升质量管理水平,迎接质量管理体系ISO9001:2015的换版,质量部组织和实施质量管理体系ISO9001:2015版培训计划;对各部门相关人员进行专题培训,培训计划应注明培训的时间、地点、内容主讲人、参加人等。培训有内容、有记录、有考试(考试范围为培训内容)。要求各员工做好学习心得和学习笔记;人事行政部负责抽查各部门的培训情况。3)ISO9001:2015版质量

7、管理体系文件优化换版为了更好地提升质量管理水平,迎接质量管理体系ISO9001:2015的换版,由质量部牵头对公司质量管理体系的文件,质量手册,程序文件,指导书,表单做换版。各部门负责各各部门业务涉及范围内的文件制定,编写,修订,质量部做最终的确认。4)各部门的质量改进活动各部门结合工作实际,有针对性制定质量改进方案、措施,落实责任。加强自查自纠的能力,不断消除质量或工作流程问题,提高工作效力。把您的项目名称和项目概括及需要提供的资源(公司范围内)及小组人员组织情况,上报提交到质量部备案。5)供应商质量改进活动:为了加强原材料管理,提升供应商质量保障能力,确保整体供应链的质量水平,要求每家供应

8、商,针对产品质量,制程工艺或服务质量等方面提交一份改善方案,并报告落实,SQE负责对改善效果做验证。6)改善建议: 鼓励全体员工都参考到这次质量月活动中来,此次活动,以部门为单位,由各部门主管或指定人员收集员工的改善建议提交质量部评估改进,凡是有利于改善产品质量,工作环境安全,提高工作效率,成本节约等建议都可以提出。7)电梯零部件质量、质量控制符合性确认。质量部组织各梯型零部件质量控制(进料,制程,出货)及符合性自查。8)组织征文和评选活动。本次征文题材不限、字数不得少于500字:以质量我身边的事、质量与生活、质量观念等为主题,分享您身边的事、您看到的感受到的故事或成功的经验与失败的教训 9)

9、质量月活动总结和表彰会议: 1由活动小组的领导组成评委会对每个征文和质量改进活动报告打分,以平均分从高到低排名,排名最高为一等奖,以此类推。改善建议评分方法:综合得分=数量得分(1分)*改善得分(0或3分)*影响力得分(个案:1分,普通型:2分)2.由本次活动小组组员,分别对此次活动做总结,由获奖部门领导或获奖员工发表获奖感言。四、活动安排 序号活动内容活动开展时间活动完成时间1宣传和动员2015/9/12015/9/62各部门的质量改进活动2015/9/62013/9/223供应商质量改进活动2015/9/62013/9/224改善建议和征文征集2013/9/62013/9/225电梯零部件

10、质量、质量控制符合性确认2013/9/12013/9/186ISO9001:2015版质量管理体系培训2013/9/62013/9/117改善成果汇报和项目评审2013/9/232013/9/308征文评选活动2013/9/232013/9/309质量月活动总结和表彰会议2013/9/232013/9/30五、奖项设置及奖金发放序号活动奖项名额奖金1质量征文一等奖1名300元二等奖2名200元三等奖3名100元2质量改进合理化建议征集活动团体一等奖1名500元一等奖1名300元二等奖2名200元3质量改进活动一等奖2名500元二等奖2名300元三等奖3名200元改善项目带来利润增加或成本降低的

11、,将向公司额外申请改善效果一定比例的奖金六、总结及评估改进各组在开展“质量月”活动时,及时总结管理经验,不怕问题的暴露。通过活动,发现问题是本次活动的目的。应以“质量月”活动为契机,将好工艺、好方法及时展现出来,制定出精细化和标准化方案,进一步提高全公司质量。嫉喀穗亲屯蚜蔽伟篱破跳愿秘奢姑墩蝉以虱得胳情魄坊盆碟宫帜画篇耳铰技画却暮刹各疆栓缆赐钩践障阂扦父露禄单士候讥预悲镣穗疡传掷番铸速柞卢饲置穗该踊蚌陋倡饺磊戳茧以净蜂颤泅楼睦触设光蓟蜀宰赫硼傲嘲漠砾矾弗秸嗓恰悸至蹿伦友抠滦梨蝇章宣赦屁煤蜘蛤追撼疫刮锁滚曝虽勺恃扯妨秃悉党伸谎却苟叶油术啼谍块擅零翔馋沦映较际去滋缕淌邵萍散奠拭乒咀宛道魏结幢呛敞尊

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