医院综合考核目标细则.doc

医院综合考核目标细则各科室通用考核标准项目考核内容评分方法及评分说明扣分合计医德医风、科室建设1、工作人员仪表得当、着装整洁。院办、党办通过抽查或集中检查，着装不整洁扣1分。在医疗中发现穿响底鞋、带戒指、化浓妆每人次扣1分。2、语言文明、规范，态度和蔼。院办、党办通过抽查或集中检查，违反者每人次扣1分。3、环境整洁（含地面、四壁、窗户、桌面等）无灰尘，物品摆放整齐。院办、党办通过抽查或集中检查，违反者每次扣2分。4、上班不迟到、不早退、不脱岗、认真履行请、消假手续。出勤率在98以上。院办、党办通过抽查或集中检查，有违纪情况的除按规定处罚外，发现该出勤而不在岗者每人次扣1分，迟到每人次扣0.5分。没履行请假手续的扣2分。5、认真完成医院布置的各项任务。院办、党办通过抽查或集中检查，发现每项没完成扣1分。6、工作人员之间加强团结，无不团结现象。由院办、党办检查，发现一次不团结现象扣1分。7、有安全工作措施，做好防火、防盗、防事故工作。由总务科抽查或集中检查，发现一个安全隐患扣1分。8、各级各类人员佩戴胸卡上岗。院办、党办通过抽查或集中检查，无胸牌每人次扣0.5分。9、严格遵守医德规范。院办、党办通过抽查或集中检查，查实收受红包、吃请、推诿病人等违反医德规范除按规定处罚外，每次扣2分。10、坚持政治及业务学习，并有记录。有讲课计划，每月业务学习及讲课不少于2次。由医务科查记录本、教案或讲稿。无计划扣1分，无记录扣1分，无教案或讲稿扣0.5分。11、科内质控管理与控制：建立相应的制度， 组织落实专人负责，每月定期进行质检活动并有检查记录，有改进措施。查质控登记本，无制度扣1分，无专人负责扣1分，无质检活动扣1分，检查无记录扣1分，没有改进措施扣1分。12、积极参加医院的各类会议并做好记录。由办公室及相关科室点名或检查，无故不参加每人次扣1分，无记录扣0.5分。13、注重医疗安全，杜绝医疗纠纷和事故的发生。医务科检查，参阅信访登记、病人投诉记录和医疗鉴定。每出现一次医疗纠纷扣1分，每出现一次医疗差错扣2分，每发生一起医疗事故扣10分，发生二级甲等以上医疗事故取消当年科室评先资格。14、严格执行交接班及值班制度，并有详细记录。由医务科和护理部查科室医生、护士交接班、值班记录，无交接班、值班记录扣1分，交接班、值班记录不详细或有缺陷扣0.5分。15、科室工作人员积极参加继续医学教育。鼓励各级医务人员撰写论文。由医务科检查，查看继续医学教育参加人数及登记情况。凡取得二级学分每学分加0.05分，凡取得一级学分每学分加0.1分，凡发表一篇论文一般杂志每篇加1分、核心期刊每篇加2分，中华级核心期刊每篇加5分。各类学术活动交流文章每篇加0.5分。16、积极开展新项目、新技术、新业务。由医务科检查统计，填补我院空白加1分，填补灵武市空白加2分，填补市空白加5分。17、强化服务意识，不断提高服务态度和服务质量。使患者对科室的满意度稳步提高。由办公室、党办、工会发放患者问卷调查表，患者满意率大于90，每降低一个百分点扣0.2分，每增加一个百分点加0.2分。临床科室考核标准项目考核内容评分方法及评分说明扣分合计医疗质量1、病例书写格式符合病历书写规范，按时完成病历及各项诊疗记录，检查、化验要全面、合理，申请单书写规范。由医务科不定期抽查病历完成时效，考核时抽查住院病历5份：不按照要求格式书写病历每份扣1分；病历24小时未完成的每份扣1分；首次病程记录8小时内没完成的没份扣1分；应检查项目漏一项扣0.5分；申请单漏填一项扣0.2分。病程不安要求的每项扣0.5分。每出现一份丙级病历扣2分。2、处方合格率 95。由药剂科按照医院处方点评细则及评分标准对每科处方进行评分，合格率每降低一个百分点扣1分。3、出院病例要及时归档，无拖延、无丢失、无遗漏。自出院之日7天未归档的，每份扣2份；丢失一份病例扣5分。4、认真执行科主任负责制，科主任行使行政权利管理科室日常事物，查看科室内日常业务安排记录，在科室了解情况，制度落实不到位的扣0.5分5、认真执行三级医师查房制度，住院医师每天查房2次，主治医师每天查房1次，副主任及主任医师每周查房不少于2次不按查房执行不好的扣3分，病历中三级医师查房记录不全的每份扣0.5分6、抓好科内青年医师（45周岁以下）三基三严训练，由医务科组织三基考核，考核合格率100%。查科室业务学习记录同时在医务科查个人业务档案记录，考核不合格的每人扣 3分，个人年终不得评优评先7、坚持首诊负责制。对急、危、重病人迅速抢救处理，不推诿、不拒收、不拖延。查看病历，了解病人及陪护人员反映，执行不好的扣2分8、严格交接班制度。危，重，新入院，手术病人有记录，新入院病人当日全部交接班查科室医生交接班、值班记录，漏登一例扣0.5分9、严格传染病和死亡病人报告制度，不迟报、不漏报、不谎报迟报、 漏报、谎报一例扣1分，登记不全扣1分10、严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程，防止院内感染，做好监控工作。查医院感染管理制度落实情况，同时在院内感染科了解情况，执行不好的扣1分11、疑难、危重、死亡病例讨论制度。疑难、危重病例至少每月2次，死亡病例一周内完成讨论并记录。疑难、危重、死亡病例讨论无记录的扣每例1分，12、及时完成会诊任务，急会诊15分钟内到达，一般会诊24小时内完成，并要求写出详细会诊意见。查看病历会诊记录，不按时完成的每次扣2分，完成不好的扣1分，13、遵守医院规定的外出或邀请来院会诊、手术制度，严格履行相关手续，并在医务科备案。在科室或医务科了解情况，查看有关手续，违反医院规定，发生不良后果的，责任自负，并扣3分。14、提高医疗质量，减少医疗纠纷，杜绝医疗差错及事故，出现医疗差错、事故必须及时上报，不得隐瞒不报。将医疗纠纷矛盾上交的扣3分，发生医疗纠纷、差错、事故每起分别扣4分、5分、6分，隐瞒不报的扣2分。15、认真执行病例讨论制度：临床病例讨论和疑难危重病例讨论每月至少两次。死亡病例10天内必须讨论。各种讨论按要求记录。查相关记录本和病历。无讨论记录扣2分，记录不全或不规范扣1分，缺一次扣1分。16、药品收入占总收入的百分比小于规定指标；甲类药收入占药品收入的百分比大于等于规定指标；乙类药收入占药品收入的百分比小于等于规定指标。每低于或高于一个百分点扣0.5分。17、完成收入指标，门诊量3年同期均值；出院人数3年同期均值；手术量3年同期均值。每低一个百分点扣0.5分。18、有健全的医疗器械使用、保管、和保养制度。设备保养使用有登记。无制度扣2分，无记录扣2分。19、服从医院管理，按时保质完成各项临时或指令性任务。不能按时完成的每次扣1分，完成不好的扣0.5分。护理质量1、有年计划、年总结、季安排、月重点；职责明确，坚守工作岗位，班次安排符合护理部要求。实地查看，现场提问。缺一项扣0.2分，做不到扣0.5分。2、组织业务学习和护理查房每周一次，晨会提问每周两次，有记录。查看记录，现场提问12人，缺一次扣0.5分，提问不知扣0.5分。3、有安全管理制度及防范措施，毒、麻、限、贵重药品专人管理，严格交接班，帐物相符，护理差错定时登记、分析、讨论、处理上报。查看制度及记录。一项不完善扣1分，有隐瞒行为扣5分。4、每月召开公休座谈会一次并有记录。查看记录，少一次扣0.5分。5、急救物品及药品齐全、定位、定量、定人、定时消毒，及时检查、维修。实地查看，一处不合要求扣0.5分。6、吸引器清洁，性能完好，处于备用状态，管末端包裹、放妥。实地查看，一处不合要求扣0.5分。7、认真做好基础护理和危重病人护理：危重一级护理病人做到知晓姓名、诊断、治疗、护理、病情、饮食。头发、胡须、指（趾）甲短、口腔、会阴、皮肤洁。按时翻身，皮肤、口腔护理有记录，定时巡视病人，密切观察病情，满足病人需要。查询35名病人，一处不合要求扣0.5分。8、严格执行消毒隔离制度，有兼职监测人员，实行一人一针一管、一床一套，湿扫床，一桌一巾；转科、出院、死亡病人做好终末消毒处理。查看制度和落实情况，一处不合要求扣2分。9、治疗室、换药室整洁，无菌物品放置有序，无过期物品。无菌溶液、盐水棉球注明启用时间，不超过24小时。注射盘铺消毒治疗巾，体温计用后浸泡消毒。一次性用品用后毁形。消毒器械应打开关节全部浸入消毒液，消毒液保持2/3，定时更换。镊子罐配套，一罐一钳，罐、酒精、碘酒、棉球容器定期消毒一次。实地查看，一处不合要求扣0.5分。10、治疗室、换药室每日，病室每周紫外线消毒一次，有记录；每月空气培养符合要求，有记录；紫外线灯管保持清洁。紫外线灯管定期检测有记录。实地查看，查看记录。一处不合要求扣0.5分。11、认真执行各种疾病护理常规及护理技术操作规范；熟练掌握专科理论及操作；人人掌握徒手心肺复苏术；熟练掌握急救技术、抢救程序及抢救药品、抢救仪器的使用。现场提问一人，现场操作一人。一处不合格扣0.5分。12、做好临床带教工作，由护师及有教学能力者担任带教工作，有带教计划，护士长检查有记录。查带教计划及记录；听取学生意见；提问带教老师有关知识。一处不合格扣0.5分。13、“三基”培训全员参加，“三基”考核人人达标（合格标准理论为80分以上，操作为90分以上）。查看记录。一人不合格扣1分。14、入院介绍及时、完整，一般资料采集完整，病人需要评估准确，本班内完成；护理计划无遗漏，护理记录及时准确，具有连续性；健康指导有针对性，符合病人需要，内容具有科学性，方法恰当，病人、家属容易接受，反映好；出院指导正确，病人、家属掌握指导内容，出院评估在出院前一天完成。查询病人35人，查看护理病例12份。一项不合要求扣0.5分。医技及功能科室考核标准项目考核内容评分方法及评分说明扣分合计工作质量1、服从医疗行政管理，按时完成各项任务和医疗技术指标查看记录，一项不符合扣1分。2、认真执行科主任负责制，科主任行使行政权利管理科室日常事物，每周召开一次科务会并记录。查看记录，一项不符合扣1分。3、物品摆放整齐、卫生，标志明显，各项操作符合要求，有科室质控制度、质控自查记录、有失控记录和改进措施。实地查看，一项不符合扣1分。4、及时准确报告检查结果，对各种检查结果报告登记详细清楚查看记录，一项不符合扣1分。5、急诊病人随到随做，并立即作出检查报告，主动配合临床医生作好危重病人检查。随机抽查，发现一项不符合扣1分。6、检查报告单要内容完整，及时准确，字迹清楚 ，签字正规。抽查报告单510张，一项不符合扣1分。7、正确使用医疗设备，有大型医疗设备保养及维修记录查看记录，一项不符合扣1分。8、科室人员熟练掌握仪器性能和操作常规。实地提问，一项不掌握扣1分。9、各种检查及时准确，普通平片：急诊30分内、平诊2小时内出报告。查看记录，实地查看一项不符合扣1分。10、X光片保管完整，借阅制度健全，无丢失。查看记录，一项不符合扣1分。11、X光片废片率1%，甲级片70%。实地抽查，每升高或降低一个百分点扣1分。12、检验科检查项目急诊2小时内平诊24小时内出报告。实地查看，查看记录，一项不符合扣1分。13、检验科建立用血登记及交接班本，保证临床用血质量和安全查看记录，发现一项缺陷扣1分。14、检验科定期到各科室进行抽样细菌培养并登记，及时反馈，存档。查看记录，一项不符合扣1分。15、检验科采集标本分类放置，检验完成后必须按消毒要求处理。实地查看，一项不符合扣1分。16、检验科试剂配制应标明日期和有效期，定期检查更换查看记录，一项不符合扣1分。17、临床科室对科室的满意率90%。患者对科室的满意率90%。查看记录，每降低一个百分点扣0.5分。18、三基考核人人达标。查看记录，一人不达标扣1分。19、对严重失真或错误的检查报告单给患者或医师造成不良后果的。查出一次扣3分20、不得推诿病人，推诿病人造成不良后果的查出一次扣1分药剂科考核标准项目考核内容评分方法及评分说明扣分合计1、要求医师、调配人、发药人均在处方上签字。精确配药，二人复核签字。抽查处方10张，一项不符合扣1分。2、对处方进行检查，对不符合要求的处方一律拒绝发药。处方中有涂改、用法、用量不妥，必须有医师改正签字后配发。按照医院处方点评考核细则对不合格处方进行评分。抽查处方10张，一项不符合扣1分。3、认真执行“查对”制度。不出现发错药品现象。调配人员不得擅自更改处方。实地查看，抽查处方10张，一项不符合扣1分。4、毒、麻药及贵重药品要做的五专（专人、专柜、专处方、专帐、专卡）建立日耗日清制度。查看记录，实地查看，一项不符合扣1分。5、发药袋注明用量、用法，耐心讲解药品服法与询问。实地查看或询问患者，一项不符合扣1分。6、对3个月内到期的药品掌握上报。及时清理库存遗留的积压药品。查看记录，实地查看，一项不符合扣1分。7、无服务质量投诉。建立差错登记制度，杜绝医疗事故发生。发现一次扣1分。8、严格执行药库管理办法。药架摆放有序，卫生清洁，并有专人管理。无虫咬鼠耗、霉烂变质、过期药品。实地查看，一项不符合扣1分。9、药品出入库登记手续健全，保证药品供应及时。查看记录，实地查看，一项不符合扣1分。10、库房要做好通风排气，做好干湿温度记录。实地查看，一项不符合扣1分。11、药品管理必须做到帐物相符，帐帐相符。查看记录，实地查看，一项不符合扣1分。12、定期办好药讯，及时向临床医师介绍新药、特药和药品动态。查看记录，一项不符合扣1分。13、做好实习生带教工作。有计划、目标和评价。查看记录，实地查看，一项不符合扣1分。14、在岗人员理论考试、技术操作考核合格率100%。查看记录，每一人不合格扣1分。手术及麻醉科考核标准项目考核内容考核方法扣分合计工作质量1、服从医疗行政管理，按时完成各项任务和医疗技术指标检查任务完成情况，查看医疗统计报表2.、真执行科主任负责制，科主任行使行政权利管理科室日常事物，查看科室内日常业务安排记录，在科室了解情况3、物品摆放整齐，标志明显，各项操作符合要求，有科室质控制度及质控自查记录结合实际情况不定期抽查或考核4、麻醉者术前要熟悉病人情况，确定合理麻醉方式，向病人及家属交代注意事项，重大手术要参加术前讨论。严格执行麻醉前诊视和麻醉后随访制度，改变麻醉方式必须征得病人、家属及手术医师同意。镇痛泵应用实行知情同意制度。查看麻醉者对病人了解程度，查看术前讨论记录做不到一次扣2分，私自改动麻醉方式扣2分，查看随访记录，无诊视随访记录扣2分，记录有缺陷扣1分。5、麻醉前认真检查氧气、药品、器械，术中运转正常，严格执行技术操作规程，手术过程中不擅离职守，严密观察，认真记录，随时处理各种险情保证病人安全，麻醉成功率要求达到98%以上。不定期抽查，查看麻醉记录单，一项做不到或麻醉成功率降低1%扣1分。6、严格执行麻醉前访视和麻醉后随访制度，建立登记本。所有手术病人要由手术室护士接病人，术后由麻醉师、手术室护士送回病房。一次做不到扣1分7、严禁使用与本麻醉无关的手术药物，麻醉过程中应用的药物必须在麻醉单写清楚，违反一次扣1分8、麻醉单填写符合要求，内容完整准确，字迹清楚，签全名，无涂改，并存档。抽查5份记录，不符合要求一份扣 1分9、麻醉急救药品和剧、毒、麻醉药品要固定品种数量，专柜存放，专人管理，用后及时补充。并有详细记录。查看记录或实地检查，不符合要求每项扣1分。10、做好急救准备工作，急诊手术在通知后半小时内，做好麻醉准备工作。院内各科室需要气管插管者，必须随叫随到。调查各科室发现一次扣1分。11、严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程，防治医院感染，消毒灭菌方法正确；无菌物品摆放整洁有序；用后注射器、输液（血）器毁形。实地查看，和抽查，制度不全或未落实一项扣2分，一项不符合要求扣2分。12、对仪器设备要定期维修、保养，并做好记录，发生故障及时处理，减少事故发生率。查看记录和实地检查，不符合要求每项扣1分。13、各种手术包符合要求，包布清洁，包内物齐全，器械完好，注明名称和消毒时间，签全名，用化学指示条封开口，无过期手术包、无湿包。实地查看，一处不符合要求扣1分。14、手术间、走廊每日紫外线消毒有记录，空气培养符合要求，有记录，紫外线灯管保持清洁，定期检测有记录。实地查看，查看记录，一处不合要求扣1分。15、认真执行无菌原则，严格三查七对；手术物品准备齐全、适用，性能良好；手术体位正确、舒适、安全无压伤；按规定查对台上物品，登记准确；刷手方法正确；手术标本妥善保管，及时送检。实地查看，一处不合要求扣1分。16、“三基”培训全员参加，“三基”考核人人达标（合格标准理论为80分以上，操作为90分以上）。查看记录。一人不合格扣1分。17、做好临床带教工作，由护师及有教学能力者担任带教工作，有带教计划，护士长检查有记录。查带教计划及记录；听取学生意见；提问带教老师有关知识。一处不合格扣0.5分。18、完成业务指标不符合要求每项扣1分总务后勤管理项目考核内容考核方法及评分标准扣分合计工作质量1、科室负责人按时完成医院交给的各项任务，抓好和管理好本科室的工作。不符合要求每项扣1分2、科班组各项工作制度、管理制度、人员职责、操作规程齐全，并认真执行。坚守工作岗位。不符合要求每项扣1分3、必须树立后勤为临床服务的精神宗旨，一切为临床科室服务，不得推诿、刁难，做到随叫随到。维修及时热情主动。工作现场清洁。不符合要求每项扣1分4、建立电器档案、保卫档案、消防安全档案和社会综合治理档案。不符合要求每项扣1分5、认真填写工作日志、交接班记录。不符合要求每项扣1分6、保证全院电器设备的良好运转；认真做好运转设备的日常维护；加强医院的安全管理。不符合要求每项扣1分7、节水、节电、节煤、节约电器材料，树立“增收节支”思想。不符合要求每项扣1分8、物品（办公用品、电视机、电暖气、电风扇、被褥等）摆放整齐，登记明确，账务相符，交接有手续清楚，账务不符一处扣1分，丢失一件扣 2分 9、水暖维修要勤检查，及时发现安全隐患防患于未然。不符合要求每项扣1分10、加强职业道德建设，不断提高自身素质，以适应新形势要求。不符合要求每项扣1分 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)