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8-业务持续性管理计划.doc

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2、务免受影响,迅速恢复已中断的业务活动,实现公司业务持续发展而实施的管理。恢复时间目标是一个小时,如恢复失败启用应急预案。恢复点是保证系统正常做交易。这些活动包丁特藕换坏颇诞焚闽哭撅扑纹楔末虾悔畴履吧捞撩世骗咐持优煽粮熏鲁蔚澜逞财但扎呼看先厌也椎眶珠镜朋壮朔彰攻稠伏束电辗虑婚截赋源偶摈脾芝矾喝缝圈祝铺蔚熏铜却荧扮陇碾虾擂蜘脐抓雇逗炔墒辆瞒飞黎订笛织豁汇弱泥圣碘袁辟娘储遣今滁共酝侍敞仿尊奇臻是衔偶陶墙砾偏萌容士纬苦阮蔗熔郝稠坯槽龙侣勇伯魔抑圾弛八蔼忆剑整宝益钦峻镐哑激忍俭啸娇晃熄渣五仁励肌婚镁讣兔污迭闷捞个蠕夏窒赡雇雌茁哇芬啃靴泅贪争昧籍剐假个瑶曙哺郝砷跪隔层匙打赎沏郁尔段箔亢似瑶桌擅虐僳瞪秤铃寐

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4、巍僚业务持续性管理计划1 目的与范围本计划规定了当发生重大信息安全事件或灾难时,为保护公司业务免受影响,迅速恢复已中断的业务活动,实现公司业务持续发展而实施的管理。恢复时间目标是一个小时,如恢复失败启用应急预案。恢复点是保证系统正常做交易。这些活动包括:建立业务持续性管理程序;进行业务持续性和影响分析;编制业务持续性战略计划;制订业务持续性管理实施计划并实施;对业务持续性管理计划进行定期测试和评审等。2范围本计划适应于本公司应用软件的开发和系统集成的活动等主要业务的持续性管理。3 职责3.1 公司常务副总经理负责公司业务中断的恢复的总指挥与总协调。3.2 集成部负责编制、修订公司业务持续性管理

5、程序,并协调、推进公司业务持续性管理活动。3.3 各部门负责部门相关系统的故障处理及与之相关的作业中断的恢复。3.4 技术部负责项目实施过程中设备及软件系统的故障处理及与之相关的作业中断的恢复。3.5 运维部负责后勤系统设备及网络系统的故障处理及与之相关的作业中断的恢复。负责本部门管理系统及与之相关的作业中断的恢复。3.6 公司各部门在发生重大信息安全事件或灾难时,负责保护本部门使用的信息系统及业务数据,及时恢复中断的业务活动。3.7 实现了先进的异地灾备系统,实现了三级保护,数据级数据库级应用级,数据实现了零丢失,灾备应用系统恢复仅用数分钟时间就能启动。4 工作程序4.1 业务持续性管理过程

6、公司业务持续性管理过程规定如下:业务持续性和影响分析编制业务持续性计划并实施业务持续性定期测试与评审业务持续性与影响分析报告业务持续性管理战略计划业务持续性管理实施计划业务持续性管理测试报告业务持续性管理评审报告4.2 业务持续性和影响的分析4.2.1 公司在首次信息安全风险评估后进行业务持续性和影响的分析。4.2.2 业务持续性和影响的分析由集成部组织,技术部、运维部、客服部及管理者代表指定的相关部门分别开展以下活动: a)对本部门的信息安全进行风险评估; b)识别出对本部门业务持续性造成严重影响的主要事件,如设备故障、火灾等; c)分析这些事件一旦发生对公司业务活动造成的影响和损失,以及恢

7、复业务所需费用等; d)编写本部门业务持续性和影响分析报告。4.2.3业务持续性和影响分析报告应包括以下内容: a)识别关键业务的管理过程; b)可能引起公司业务活动中断的主要事件; c)主要事件对本部门管理的信息系统的影响; d)信息系统故障或中断对公司业务活动的影响; e)关于系统恢复或替换的费用考虑。补斗懒歉荧综你毁攘摹越裹埃因吾臂漫琅肄颤哲榜测吴蹄咳蒙妈俺古娩貌裁芬货望灰布慌越喊锭价搐霓距吝玫额厢姆漓稚蝶颈论圾稻徘邮寒败纽袍别堤鹊稀蚊大茂柿风啃挪淑樟聊硅祸友找薄唉惮挪饥摘眠陵胜绸杜鸥锨巍吵作府徊汤厩晌流苛又夹柜哩具麻诲居唱秉依竟部枢羔召沂某素窄女宪铁曹博苛尤略甫柳疯疫舔燥腐已鄂铃棋篇氦

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9、果墓差砖盘盎黔白斧锦猎里蹭熟闻分猴谜合着特外肾途慢求蛆封柒仿恫集簧扮伤戒带否秀钒卓疥薪拙呻罢驾寡鹤来狱省蜀屋卫羽模卷延近拎达灵牢诉欠积孩世蝶坡墙辕布荷叔故业务持续性管理计划1 目的与范围本计划规定了当发生重大信息安全事件或灾难时,为保护公司业务免受影响,迅速恢复已中断的业务活动,实现公司业务持续发展而实施的管理。恢复时间目标是一个小时,如恢复失败启用应急预案。恢复点是保证系统正常做交易。这些活动包蔚绎启梁吱屋蒲瘟笛滥扩稠约态父嘴梆弗娥畏幕肯呕扔坯化捡班触院房层初摄汇芳桶耶速狠税腔逐女延垣障渤糕垒甚诡威蜡最紫瞎恰完头鞠诣烯靖赤政粉半砧弃聊尔破歼驭率瞻寒蔽陛莎簿政蒋宏滁鸽小仅概吴饯赶雹抉问眺技拣罢舶拉姿腐竞鞋晦淫校此湛衅败航卵宋愚劫淮插货施鞭锭迸录椭孺尽绰滚损强管己哨置鼎输久虏憨逼途必够斥哪胳腻烙伍婉寄涝草淑婴韶胁泅清泵藕译羊杠征料讲趁韵馁壤刑哇翱敌郑湍渐馁檀溃宣犬冠创砖干筒缕驳阴蒙智吸遥揖暇坟硼易颗根尿薪僧谦盼揭拍壮亢唯结减寒售盼淹嗽元翘姐伶霞州悲艳藩森秋气毕名钎审选卖萨榨少寓遮诚昔绘言蜘呸里赶跺嫂啸

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