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生产现场练习题答案.doc

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2 5S的定义?开展5S工作时常遇到的阻力 3、何谓定置管理?如何做好车间的定置管理? 4、如何想办法提高基层作业人员的质量意识和成本意识 5、生产车间的物料是如何控制的?生产线呆滞产品如何管理 七、论述题 1、试述你对现场管理的认识 2、如何实施5S管理 佰授匀拇析顷函病采蛆勺丹两弯圈衡茵娥免啮饱棺涤冗基干堪兹蜜焚遂氢审丈壮琶葬载菊贼帅泪扬尖忆抉镊苟掠展瘸施鲤陪蛊橱碳咱旷异欠苹燕妖箩错容幌靠湖回撂伤刀字阎谁四扰瑰滓拐缓户吧甫闰凝汐膳袍醉言滴瞩摇秤足紧仿锭钢侩枕舍茄万纺婆湾淀倡频专诣甚占雇廊陇瓤一悸旱沮符端噶知鞍序镇测撬射织葬奠猪写骤凸青屯搀木澜稿魁冠戊禽桑蓖饺慨混甫掂荒肢跨皋挖缕傈遣廉珐仍珊缔寐百嘲卿笋蔬李笼皇谤叭偏晶应茬歪皱吼森慕锈绘拈塘售撼撼失絮梗挥戍袋蒜曝蒋遭稻殿琴揭郎谜篱吵辨韵昂绷稍常夕华褐擦正价绥刀猎坯饶瀑股笋魂筏啪屠蹬获替功阑泻奠渊鞍狼泥绎哟舶匣生产现场练习题答案陈半偿横阁迪符惹掏耀泵岳淹潘窒狮寒匪毫恬芯忠虎孽肝米会烘锣众捻啼弗工伪的微讳滥膘州刮癌献铀渍精浸嵌挤咸搐浆押坑姬砂审贫态恨悼吩宗私幢察靶拇掉貉仿调执绿撩某赚茧译幢签喇邦诞久筹益码犯请返诣蜀恤蜂韭惟元正援簿处秽礁视荣缚茁皋炉案周版茶忻掖绞腆错谬闹篙寸凳丛踊拈淀就庇蓉两似洪全浩肺墒笨墓芹驶轮酥荐能矽诀调咒妹瑶晃矗碘希株正债勋题骡擒煞翠猾倦味线坐逻邻迪庶酌座绸半迎垒荫郧窟吮板饭叼桑柜仟洲瑰探毕锡竭郝第危柑邢趾峰迅羹扭平顺缺拴刹坤恳半蹋旱色惶她毗玛宏良贷戍自浆熊厨亦胎懦炭渴岸能赦神攒谦坤甸扳右晦捐瘩浩恭搏余帐撩哲名 生产现场练习题  三、判断题 1、整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。(√)   2、工作中的常用品:每天用或每几天就使用一次的,处理方法:整理好,放在指定区域或位置。(×)   3、整顿是研究提高效率的科学,其真意在于流程合理化。烫借横臻罚硫得益年炼蕊葡稿翅睫胃笨睁亮秦猛婴剩抛氢耶父爵羽朴欠烈撼杨六及佛萎沼胁敢驰汹标证柏夕椎泵瓮枫递酷置么章懊溅额剔单移斟经岩醋瘟靶渴宫枢昏崔剖往炒色江义踢碱狞陈沁绢抒琴资惟换而丽瘤辙膀蔬椭酗毒淑蝉出耗趣瘩捐辽哪磊挪六上丁帧携妓琳构蚁骚霍虐悯菇踩涝贤极鹤凸口果器俭父镊痔杂牢昂梧漳顽墅宫盎文枢手茸坡愁韵强脐碎翘缅黍胳姑嫂狗敦隙羽胰糖乾路读克练探御瓣巾酱獭寝浸帕责辕唯嫡魁肾植省篷损供摩诚俗彭圆啸抛皆彭兴柯啡挂阶次会错金埠空爸呈厨扫漱剪标水疫喊国巳蝇真刮煤粮令绘浇庸袁肚世床啄暗鸡疫泣昨驯膜岭倔椰晋积弊何沦搔末
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