资源描述
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1.0 目的
为了提高产品质量满足客户需求及各相关部门不断改善品质，特制订本管理制度。
2.0 范围
周品质周会，主要解决客诉、来料、制程、成品等品质问题；
3.0 内容
3.1 会议时间及地点
品质周会于每周二13：00-14：00在办公一楼会议室召开；
3.2 参会人员
业务部、质量部、生产部、工程部、技术部等部门负责人及主管。
3.3 会前资料准备
3.3.1 品管部在每周二12:00前将《客户投诉统计表（周月）》传送至品管部；
3.3.2 品管部在每周一14:00前将《制程检验报表（日周月）》传给生产部各车间，各车间针对《制程检验报表（日周月）》中前3项不良的不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效，每周二12:00前将上述报表传送至品管部；
3.3.3 品管部在每周一14:00前将《制程品质异常报表（周月）》传给生产部各车间，各车间针对《制程品质异常报表（周月）》中不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效，每周四12:00前将上述报表传送至品管部；
3.3.4 品管部将《客户投诉报表（周月）》、《成品检验品质报表（日周月）》、《制程检验报表（日周月）》、《制程品质异常报表（周月）》汇总后每周二12：00前拷到到一楼培训室电脑；
3.4 会议议程，见附页。
3.5 相关表单
3.5.1 《会议记录》；
3.5.2 《客户投诉统计表（周月）》；
3.5.3 《成品检验品质报表（日周月）》；
3.5.4 《制程检验报表（日周月）》；
3.5.5 《制程品质异常报表（周月）》；
3.6 管理约定
3.6.1 到会人员请准时出度，如特殊情况，需提前1小时同质量部长请假，否则请违规人员打扫
3.6.2 隔日旱上8点打扫会议室卫生。
核准
审核
制订
刘 超
《会议议程》附页：
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