品质周例会管理制度1---用于合并.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-1.0 目的为了提高产品质量满足客户需求及各相关部门不断改善品质，特制订本管理制度。2.0 范围周品质周会，主要解决客诉、来料、制程、成品等品质问题；3.0 内容3.1 会议时间及地点品质周会于每周二13：00-14：00在办公一楼会议室召开；3.2 参会人员业务部、质量部、生产部、工程部、技术部等部门负责人及主管。3.3 会前资料准备3.3.1 品管部在每周二12:00前将客户投诉统计表（周月）传送至品管部；3.3.2 品管部在每周一14:00前将制程检验报表（日周月）传给生产部各车间，各车间针对制程检验报表（日周月）中前3项不良的不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效，每周二12:00前将上述报表传送至品管部；3.3.3 品管部在每周一14:00前将制程品质异常报表（周月）传给生产部各车间，各车间针对制程品质异常报表（周月）中不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效，每周四12:00前将上述报表传送至品管部；3.3.4 品管部将客户投诉报表（周月）、成品检验品质报表（日周月）、制程检验报表（日周月）、制程品质异常报表（周月）汇总后每周二12：00前拷到到一楼培训室电脑；3.4 会议议程，见附页。3.5 相关表单3.5.1 会议记录；3.5.2 客户投诉统计表（周月）；3.5.3 成品检验品质报表（日周月）；3.5.4 制程检验报表（日周月）；3.5.5 制程品质异常报表（周月）；3.6 管理约定3.6.1 到会人员请准时出度，如特殊情况，需提前1小时同质量部长请假，否则请违规人员打扫3.6.2 隔日旱上8点打扫会议室卫生。核准审核制订 刘 超会议议程附页： 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804-精品word文档 值得下载 值得拥有-