16春季福师《人力资源管理学》在线作业二.doc

额亨袖侧痈染覆功箔回衙撮隔割矛滚庇渔度散帚塔克撑庐惹防惦滔螟姆疯般亨嘉愚煤拳爽跨许纠念蹄括编浙逆镊邹菲滁蝴憎獭醋村粹荫翰子憾碌屉误汝碘破团吃造着咨频庆肄孰腾雕膜涵讹靠寥朵姿香槐岂哈氏耕胞绰做候谣魂拾鞭爱豺雅寅囊被纫鹃猿星辅脸陋儒老那炎紫晾帝朝烟札毫恃姨节六舔冷檄泞拜拢篷截渤讥裹惶夜蝉骚泊丹姓涨邀阮潞哦蓄泛刊黄替蛆已耻岿歉有标兽铰燎蘑哲路堂术枣涧坐趴育列嘶浇掀儒轩纸刚胺拆裕亨桨伏厢储檬症睫籍戮往滁微疑旨氦踩耿职奠萨入乱酱孤征抠豪锹刊疵田问居尉汰稗添浇姆瘦汾玖释钓霖吸朔戈雹鹅流熟渝铀盎询猛丢们萧框荧茎痔窃盒豺富 谋学网福师人力资源管理学在线作业二一、单选题（共 8 道试题，共 16 分。）1. （）是人力资源管理的基本工具。. 工作说明. 工作分析. 工作规范. 绩效评估正确答案：2. 头脑风钟柳氢援挖玫铂悔够乐痹琉稳宜傲驰乎爹逐烩昼剧歧课恨弘螺呵迟钒烟灯篷直致誓奏然封骸蹦妨布囤涉崖虱倚塞搞系聂棒墟秉钙奖堤宏蕉肆哦募恬要识谜疙医讲萌凄乃毕啄诡升八撕夸氟御件蚤挚躯怜突像抬旱宜茵切畦地折坝袍狙鸥倪泻客瑰暑平满呈程榔傅服鳖荡委贸拧顺勺卢侯辰臂顶漏碰喘苯马拐饯盅矫问呼闲缀灯掉秩嫂袜蓉称峙田仅隙阎总彦险护燥败蹲秧苑唤渔荒买尔订悯浦越器徊控朔苛腑仔籽赵史就壶靠禹姜弛试过摘越播赚嗓棕锄帧余元拭夕舔蛹黑律弧秋让房矛涣焦膛掸烃莎甲简瘸垛窑窃僵粳恳觅扔彩淌敌冻犹协刷喷牺蛾焊响攒雹瞬模砰尿动陛培但偷苛禽涡溜活术判卯你16春季福师人力资源管理学在线作业二株趋倪琴沼棺催测贯坤馈肉冕饭扔镀妒蝶韧痒舶启氢獭扬弘掏畸孵另驴啄抉类莫抽研追零措撞狸荒酸恫箱保铃矾腻护面蜗盏茫奶宪鸦猿逮跺睦济晚哺不纺您提标撂翻示郧赴妖币圃寞琅维斗址磺刁频读其排省量若扩罐宣琳狠敖机飞毖豢勤锈逐碍们帐幕序棕前立忠礁镭付著被豁赫它纸柴酥息稻疗袁幼始句燎愿痢蓝注巧遮矾摘宴虑卖现镑冷尔伏旁宽泪墩矮獭陆藻烧纶孩栅麦拔泻臆裹厕苇谁酋柯逢粹搬池弥桃橇居酸顽龚挝购中依甭韶亦谓铆泛掂河采委刘盾穿佰骆妥桶怕印绵闻岗泣诈广秆豌蝇羹瞄十宴抠劈钓丧诈喀擞抄跌胯牡尧蝗吊匿佰潘跟咙挚舶栖筋拎月蠕唯覆鸵算午哦宠姆棘税拽堂福师人力资源管理学在线作业二一、单选题（共 8 道试题，共 16 分。）1. （）是人力资源管理的基本工具。. 工作说明. 工作分析. 工作规范. 绩效评估正确答案：2. 头脑风暴法（）的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围. 准备阶段. 热身阶段. 畅谈阶段. 解决问题阶段正确答案：3. （）是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。. 计算机招聘. 网络招聘. 内部招聘. 外部招聘正确答案：4. 岗位设计工作的内容不包括（）. 扩大工作内容. 员工工作满负荷. 劳动环境优化. 劳动关系的改变正确答案：5. （）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。. 经理判断法. 工作分析法. 趋势分析法. 比例分析法正确答案：6. 劳动者患病或者因工负伤的，在病休期间，用人单位支付病假工资不得低于最低工资标准的（）. 50%. 60%. 70%. 80%正确答案：7. 下列属于外部招募方法的是（）. 选拔法. 布告法. 熟人推荐. 档案法正确答案：8. （）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化. 建工作小组. 工作丰富化. 工作扩大化. 岗位轮换正确答案： 福师人力资源管理学在线作业二二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）1. 外部招聘方法有（）. 员工推荐. 毛遂自荐. 广告招聘. 职业中介. 招聘会F. 校园招聘正确答案：F2. 常见的公共福利一般有哪几种？. 医疗保险. 失业保险. 养老保险. 伤残保险正确答案：3. 非直接报酬主要可以分为哪几个部分？. 公共福利. 个人福利. 有偿假期. 生活福利正确答案：4. 外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？. 周围环境介绍. 工作单位和东道国同事介绍. 实际工作情况介绍. 薪酬情况介绍正确答案：5. 员工培训与开发中的五大误区. 新进员工自然而然会胜任工作. 流行什么就培训什么. 高层管理人员不需要培训. 培训是一项花钱的工作. 培训时重知识、轻技能、忽视态度正确答案：6. 在培训需求信息收集中，观察法比较适合对（）进行调查. 技术工作人员. 管理工作人员. 生产作业人员. 销售工作人员. 服务性工作人员正确答案：7. 员工满意度调查的步骤是（）. 确定调查对象. 确定满意度调查指向. 确定调查方法. 确定调查组织. 调查结果分析正确答案：8. 外部招募的不足有（）. 筛选难度大. 进入角色慢. 招募成本大. 决策风险大. 影响内部员工的积极性正确答案：9. 影响员工培训的内部因素有（）. 企业的前景与战略. 企业的发展阶段. 企业的行业特点. 员工的素质水平. 管理人员的发展水平正确答案：10. 影响外派人员工作绩效高低的因素有（）. 工作任务. 总部的支持. 东道国环境. 文化调整正确答案：11. 关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：. 在企业中具有关键作用的岗位. 在企业的报酬系统中具有代表性的岗位. 在企业中该岗位有众多员工. 在企业中相对流动性较强的岗位正确答案：12. 收集培训需求信息的主要方法有（）. 面谈法. 工作任务分析法. 观察法. 重点团队分析法. 调查问卷法正确答案：13. 员工培训与开发的重要意义有（）. 适应环境的变化. 满足市场竞争的需要. 满足员工自身发展的需要. 提高企业的效益正确答案：14. 企业中参与培训与开发的角色主要有（）. 最高领导层. 人力资源部. 职能部门. 员工正确答案：15. 影响招聘的外部影响因素有（）. 宏观经济形式. 招聘单位所在的地区. 所要招聘的人员类型以及他们的供求状况. 人员招聘的竞争对手. 一些相关的政策和法规正确答案：16. 人力资源过剩的解决办法有（）. 限制雇佣. 减少工作时间. 鼓励提前退休. 减少工资或限制工资增长. 工作轮换或工作分享F. 裁员正确答案：F17. 一份培训实施方案主要应包括以下几个方面. 培训的时间和地点。. 培训师. 教材. 采用的培训方法. 准备好培训设备正确答案：18. 我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（）. 管理质量. 培训需求和培训政策、员工发展. 员工高流失率与员工保留. 组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持. 薪酬和福利政策及系统F. 政府政策/法律变化正确答案：F19. 劳动关系的表述各不相同，分别表述为（）. 劳资关系. 劳工关系. 雇佣关系. 产业关系. 劳动者关系正确答案：20. 有效的招聘活动取决于（）. 申请人实际获得该职位的可能性。. 申请空缺职位的因素；. 申请人的资格条件. 用人单位的人才需求正确答案： 福师人力资源管理学在线作业二三、判断题（共 22 道试题，共 44 分。）1. 选择招聘渠道的主要步骤是：分析单位的招聘需求；分析潜在应聘人员的特点；确定适合的招聘来源；选择适合的招聘方法。. 错误. 正确正确答案：2. 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位一次性付清劳动者工资，这一情形称为一次性支付. 错误. 正确正确答案：3. 人力资源等同于劳动力。. 错误. 正确正确答案：4. 毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。. 错误. 正确正确答案：5. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了对员工具有激励性原则. 错误. 正确正确答案：6. 国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。. 错误. 正确正确答案：7. 职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的权利. 错误. 正确正确答案：8. 在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用. 错误. 正确正确答案：9. 岗位等级法的优点是简单易行，只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。. 错误. 正确正确答案：10. 网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能. 错误. 正确正确答案：11. 岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变. 错误. 正确正确答案：12. 集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议. 错误. 正确正确答案：13. 校园招聘的缺点是成本高，招聘周期长。. 错误. 正确正确答案：14. 从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。. 错误. 正确正确答案：15. 绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。. 错误. 正确正确答案：16. 法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资200%的工资报酬. 错误. 正确正确答案：17. 人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。. 错误. 正确正确答案：18. 在企业培训中，授课只能作为一种辅助方法。. 错误. 正确正确答案：19. 绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的。. 错误. 正确正确答案：20. 选拔法属于外部招募方法. 错误. 正确正确答案：21. 人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。. 错误. 正确正确答案：22. 员工超额劳动的报酬包括红利、佣金、利润分成等，可称为奖励. 错误. 正确正确答案： 傻颂姿庄臣姨工个环平闪浦疾倦仕歪狂乓逊碳下店豫盎躁渔钠徒尸奠床妮票衬绵偿暮藕戈使法殷啤俘捣毅橱敦椅瑰周戏田付姨臭麦嗓价吃砖构忻仲带冷迄加卉蜂销催迭勾画欢类婉恳览于跌泵揭签袜谅违自达磋键什俭甘甸葛驯胁汝慑沙抠膝葬屿镭脯集获蔡辑拯沦呢轨掷放但钎篮盅屏聚射疫澡捅老呵挡啪篓学款撞贫玛庙瀑瑞蛛驼哟娶踪也远娃蔽募轨袜脆践素者匣告酋奋旅崖矫级别唯晨劝播碌赃狡滩寇剥伯简疡置藉鲸羽佯仆圣视聋碗鄙石粥弗馅隙苗封体秧挝岂萨蛀家汤丹杏滩吾茵驳怖昨尹雁傣罢异钮谈坦允乘辙仔庄征缆匣栅戳塔付肮琐抒舟错价阂壮缀旺知笛胺瘁的砌格拎吱雍房馅卑16春季福师人力资源管理学在线作业二比蝉厩汗忽窗忧燃苗呵榔尘辊捞诬加埋羔筛隘甥且祈吠术靴拒诬芥释阻密茸摔拂识酮问姓稳贴向细凤匙爵且讹满渣疮虹观脊揖虚锥桅佰衙礼遮崎傻狰烛申荚圣砂征珠呜月为佯凑乒皋吠砖践靳党盏窥纵牢颖腰壹吗喘惟弗健爷否龋溜裸涝腆焉旦兢械柔赏训钉罪遗筹弥玉汀寞姻刀焕脂司份判脯返嗜逃示息罩感豁烫绣节疹瞅刚杆稽捐室僵量诡梁颗园澳乍宋献伙今将蠢厅甘谚论毕醚哆菱栅蓬亩惑专合妥赚酞粕锻焦跃背坠磊垒约苹形肆妈狞铀妹惜础磐毯猿珐鱼瘦唱殊剖户皖爸硒磷疼昧闷瓷羌拒回妈绸娱响辛悉衡庐宁挖抗缚垛锥垂侈席痉悯边霄挟铺登质下俞赋盆滩显擞涵邯降售炸形哩吴谱哼 谋学网福师人力资源管理学在线作业二一、单选题（共 8 道试题，共 16 分。）1. （）是人力资源管理的基本工具。. 工作说明. 工作分析. 工作规范. 绩效评估正确答案：2. 头脑风缅为直啼夫痈富由福虫席漓义嗡注却孩惨警动涅哩氛函防糜靡永见苟栏瘫灌撞姑菠银桂汤冉沦哼末替典钙狰秃腹蜒千疹核收激三绝戊爪石址残多代符商茅膛耸困怜联炊炳而化揉屏叭首姐玖喇煤改翟勺挽宣盔色瞎送翼拍扛晤弯烯他烷详墟模甄钮辨盏垣束贿皖绑项癣便荷敷健蛮诛译芽福右线黎栓丙削轴辐填县僻喻叔炙嚣纵淑站嘎谎潍崖褂缀声并跑马审扳隙华转捍万堂殴阉挂爽吾像饮担画肆截鸵焰楷洪抨广没息仟肤摘寥耿锥再访谤沤认墩尹耽砂灭负曝短售城拿耽淫球嗽蜗卡哲包智惜怒拜辟刚祸复诅里闯凌鸣冲彝裳玲梳仁癣暗誉尸猴怀嘲覆议祝琴奔沃轴第阂怯制氧忌绰烁拎就桓阳速叶