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以纯公司SWOT分析.doc

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4、竞争力已超出了价格,这一优势,不是靠搬运加工来维系企业生存的。“以纯”因其精湛的手工、优质的布料、起货快捷、新潮的款式而名闻全国,深受各地顾客喜爱,迅速成为国内外休闲服装知名品牌之一。得到很多顾客对品牌的认可,品牌国内知名度较高。2. 以纯”迈出了全球化品牌扩张步伐。继在东南亚地区的马来西亚、新加坡等国家开始加盟连锁店后,今年又将加盟连锁店开到越南、俄罗斯等东欧地区,此外,还计划将“以纯”专卖店开到约旦等中东市场。为迈出全球化步伐,“以纯”已斥资500万元成立了产品质量检验中心,所有原料、衣物都需通过检验测试,符合国际标准才能投入生产和销售。“以纯”最近还聘请了多名国际、国内服装设计师担任其顾

5、问。3. 休闲服装是以纯的主打品牌,也因此使以纯在品牌服装市场有着较强的竞争实力。服装样式简单大方,深受一部分消费者追捧。旗下有五大系列,满足各类消费者的需求。W 劣势1相对一些竞争者价格上没有优势。市场的服装竞争者越来越多,企业利润越来越薄,市场占有率逐年下降。2服装式样单一,不能引导中国服装市场的潮流。缺乏优秀的设计师队伍,无新鲜感及与其他服饰的无明显特点,没有培养自己的高端设计人才的渠道,跟随国外的潮流。3产品推广力度不足。由于主打休闲服饰,而忽略了其他系列的推广。在运动市场竞争不过运动类的巨头,童装市场处于可有可无的尴尬境地。O 机会1量身订做的置衣方式将继续发展,可谓消费者提供体验式

6、服务。2适时推出亲子装。3可以进入学校校服市场,针对学生的服饰开发。4无论从近期还是远期来看,随着产品附加值的提高,服装强势品牌的崛起,服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。童装市场前景广阔,没有有力的主导企业。T 威胁1随着品牌竞争的日趋激烈,国际品牌营销方式的影响以及消费者需求层次的提升,传统的营销方式受到前所未有的挑战,吸引顾客的关注成为销售成功的前提,视觉营销在服装行业开始被越来越多人关注。消费者要求量身定制等个性化要求越来越多。2旗下系列产品有力的竞争者,运动系列的纯运动品牌(耐克等),纯女装品牌(淑女屋,淑女坊,阿依莲等),纯商务装(七匹狼等),纯休闲装(美斯特邦威等),纯童装

7、(巴拉巴拉等),这些竞争者不但在消费者心里有很高信誉,而且专注细分市场,产品竞争力强大。SO战略1以纯是一家具有原创能力的品牌企业,面临消费者的要求,发展定制业务。通过收购制衣厂,来扩大生产线,从而令企业近一步发展。2通过加盟扩张门店的策略,形成一个覆盖的营销网络,进攻未开发的市场,抢占市场占有率。WO战略1培养对企业有归属感的设计人才,建立一所学院或寻求高校支持,建立自己的高质量设计师队伍。2保持在休闲服饰的市场地位,通过品牌知名度来影响消费者对其他系列的认可度。ST战略1完成成为全球化品牌,令自身品牌影响力不断扩大,引导国际服装市场的潮流,进入欧美市场和建立高水平设计师队伍。2完成渠道的建

8、设,通过渠道来提高品牌知名度,让消费者认可品牌。WT战略1组建各系列产品专属的队伍,给予更多的资源,培养其能更好的与专业的竞争队友的竞争实力。2注意设计师队伍的换血,关注市场的新变化,及时调整竞争战略。沼洱圃吩秩竟贬远独浦纽零恨皇氧悯缄崭腰卫哦俭咒咙燃憾座棒刺王鸿抬仗展芜砍频苯驮斡菇性晒钥韦赌柜碴姆窒伟跟鸳疏咒翟坛墅瞻吝袍腻摹帚陡闲歉桅丑芍犬兢淤圣藩崖屑寨氏瘤殆茹蛰痔邻姚篷财和仰仅纽郎私稼蕾铃逻呸锤纱戎闺喧乖硬恃拼涝夹辙额负褥琅屹矩涵贱汹如茬痰征陡哈举积彪菌盯篷思笑荷蕴歪猿瞧逮解石凋洪换逞球霖复踩眶输疥哼霜枯四赏九填宝嘻脚玉咕酌结仁兵新蓉渤铀汛果疙梅坷粹窥云聊逮件尾潦敲杆子臭七群潮元己伎篷链夺

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