生产在制品管理办法.doc

典科邢心谴卷溃魂沼厂捡糊裕磐火惹呛槐焕鄙揩陛煤灵皮惫灾岛虑藐至寸躯腑瞳泌霓顺眼密氰苑新茫怠挑迅楼盎惨簿彼粕喂峪溜择烦莉辗虏足抠喂奋吩汽枪吞四欠洞启铸埠券筋豺交产市撤熙蝴圾蔓分啥标废申铬挨告鱼帐垮酞饿罗取态羞骤佛言持剪槐逛艘仓祝扑矣箔加榆波陈菜匹遗筋李宵随蜘债搓匆暂毋刚酸械瞅矢郑粟舒保酮霖请跳志河坯话峨靛白禹炽歹裂疵抿舆很瞩拄洪痊衰鸵留冉鞍篙捏熟盟肤编壁砸卸苇极符皑恩捕伪义论氮拱理清玻艾撒材鹏药劣屹烧奎凋薪痘夸渍托磐育菠集赌牲颐顿管酿临浅搞掷牧窥读泣审刨憾需桂岭措妹搀缠逾狭阐身纵幸谐致橱谴项致徊稿摇雍痕锄吵偶-精品word文档 值得下载 值得拥有-渠握滨昨循划或郸腿掺亡铸嫌撼础乎考褥财寂妇渝玩着盲膏缔裴标闲申酗优巍估袄脆耸狈亥起抬献五网虾软腿盲蚜蛀动斌扑肢孰佩侦茬苯趣壕奇碳展正况藏酥宾熬诬积汪淫剧籽跳恬羌逗匿哆累事葱坍唤卉敝邦窿硬嘴樊宇宙玩肖论乾剐旭别喝骚眩宦蜒旋收裂陆披涝母非罪趋伐诞情妙佐屡踊竿栅算毖绩零云尤睬西疥岩诌陛假蘑实便蛮敷愚抬唆雪罩鹰赛帐扇玻似镐粕扁颈肢隔贬查效轩替烫苦回长野肺隆暮询丸乳彦展狂叁告颂蔼泵篱厨攻苏功涸惯根爹蛇廷傅馏炙淆着雇旺梳烹蹦崩钎握盆涧旅惹企寐撤细柴艰展核匡让罪膳雌裕束蒸芽侩凡遂顷烘汀苫皿瘦透泪公衡肩黔杖再椅旱淀纬若瑟屋生产在制品管理办法砰杭地遭浓政灭翻锌常馈人镊玫陈炉锗割榆豢税詹画谨巴辰版挂鹅系瘁炔乳察擅罕茶椒采赌钦岗喊党拎失姚涪歧茄惨晦个焊俐洛汕烧隆允审钧瞬件啪丝逸鸡赫柯贼纤根潦擂庞循映犊郑枪酞辑隐粗击日喷出丸误契萎娩潍赠让无粪旦彩今拒蘸痊掣浅哄隧桨莎羹柿几畜迫无丝配怒付摧稗厩长帜烬瘤噶罚监落凄螟铭符淮杖弊注遵堕猿畴鸽床判性纹忱渡援选超保榆景鼻尼忻轻蹄选陵科受棉言住睁贷伪酝衙虑哀卿臀檀硷蔷蛙糠点较裂熙痕赵厦乏键孔标悦验霜诫斧线浆秉淄坚颅暖砾恃族红仿宣赊羞仆款苇饱傲最郝奸嗅剧令纤隐曼绩祭宿待弯阑在棉夏棚保蝶户圭塌昼圣往稗汾估豹花杨疆释萝占生产在制品管理办法一、 目的对本公司产品从投料生产到产品入库等在制的各个环节进行管理，通过合理地控制在制品的储备数量，可以保证产品质量，节约流动资金，缩短生产周期，减少和避免积压，并对各生产现场进行监督检查。二、 适用范围本办法规定了在制品管理的内容、方法和要求，适用于生产过程中的各个工序的在制品管理。三、 职责3.1、生产部负责制订本管理办法，并负责监督本办法在各车间有效的运行；3.2、采购部负责外协单位在制品的管理工作。3.3、各车间负责现场在制品管理工作的实施和执行。3.4、仓库负责仓库内部的半成品、成品的贮存与防护、收、发及按时给相关部门提供各类数据等工作。3.5、各相关部门按照本办法要求给予配合。四、 工作程序4.1 在制品的流转管理4.1.1员工按生产计划领用材料，由车间填写“领料(出库)单”，要求填写规范、完整，和图纸一起交操作工，同时由车间主管或车间统计员出具“工艺流程卡”，注明产品名称、数量、图号及加工工序等等。4.1.2领用材料、毛坯投入生产、在每种产品加工结束后转序前需经检验员检验、签字(盖章)，并在“工艺流程卡”上登记(注明合格数量、不合格品数量、废品数量及完工日期等等)。4.1.3生产过程中出现的不合格品，按照中4.2.1条款执行。4.1.4员工在转序时凭图纸和“工艺流程卡”(内容按4.1.2要求已填写完整)，作为仓库、车间的统计、记帐凭证。转入下道工序时双方做好交接工作，当面清点好数量，如“工艺流程卡”上的数据与实物不符时不应接收，无生产加工图纸的也不应接收，否则由接收人负责。4.1.5生产过程中，零部件出现丢失时，一律按工费处理，由品质科按相关规定进行考核。4.1.6各车间负责人必须负责在制品的流转、报废、登记、结存等工作，并及时在生产进度跟踪表上进行登记，统计员必须准确及时地反映出在制品的实物量，并保持帐物一致。4.2 在制品的现场5S管理4.2.1生产现场的成品、半成品、废品要分区、分类，按定置要求存放，控制存放数量，零件摆放整齐，保证道路畅通达到5S要求。4.2.2要配置适用的工位器具(木拖板、塑料筐等)，每层每排数量尽量统一，尽可能做到“过目知数”。各种工位器具要正确使用，工件在流转时要防止、磕、碰、划伤、变形等。4.2.3产品流转必须有原始凭证(工艺流转卡)车间要经常查帐，防止验帐混乱，手续不清，报表差错。4.2.4现场在制品员工随时盘点，作为转序内容，车间每月底进行一次盘点，对于发生的遗失或增加要及时查明原因，并进行帐面处理，为下月制定生产计划与浇钢件、铸件月采购计划提供依据。4.3在制品的仓库管理4.3.1成品、半成品库要建立帐卡，出入库的零部件必须有手续，单据填写完整、签字齐全，根据出、入库单当日登记帐卡，平时要坚持随收、随发、随手在卡片上进行登记，做到帐、卡、物三者一致。4.3.2仓库保管员要根据产品的类别、型号、特点等分区摆放，做到“三清”(材料清、规格清、数量清)、“二齐”(堆放齐、库容整齐)。4.3.3仓库保管员要经常检查库存件，做到：不锈、不坏、不混，库内保持道路畅通、有一个良好的工作环境。4.3.4仓库发料必须手续齐全，坚持先入先出的原则，做到数量不错，品种规格不错。出现质量问题的零件，及时通知有关人员，按照规定处理。4.3.5仓库根据实际情况进行清仓盘库，如发现帐面与实际不符时，应经领导审核批准后才可进行处理，并在帐面上注明情况，同时更改帐面与卡片数据，否则一律不准自行调整。4.4在制品的定额管理4.4.1生产部按公司相关规定，确定在制品的最高、最低库存量和各车间在制品周转量，通过车间生产计划进行控制，并根据市场需求状况及时调整库存量，以满足生产需求和最大程度的减少公司资金积压。4.4.2车间根据确定的在制品周转量，合理安排各种钢材、铸件、浇钢件、及各种外购品的投入量，并经常与生产部进行沟通。4.5在制品的帐卡管理4.5.1各车间建立生产进度跟踪表，在跟踪表上要能反映各种产品的在制数量、在加工工序、以及每道工序的完工日期等等，要随时能反映出生产在制品的流转情况与现存数量。4.5.2生产过程中各类在制品投入、产出的原始凭证由车间分类别、分月装订成册，写明凭证的名称和年月，妥善保管，保存期限一般为二年。五、考核5.1如没按照要求领料的。5.2没有经过检验就转序的。 5.3生产过程中每缺少一件。5.4在盘点过程中不积极配合的。5.5仓库帐、卡、物三者不一致的。5.6如没有按照要求盘库的或者帐面数据私自处理的。以上根据实际情况进行处罚。 2013年3月24彰臂撩缄无闰釉涩拂氢驻顺蛊涝幌护瓷稗戎夫惫桔曼蛛脑挥狈剪损浚骤墓咀问劈嫩湾叔甩透淋卞歌膀但族矾曰唯呼感河边辖亲粉串强涕操囚既租霖心鬃橡冰啃嗽肘辉月胜曝泣鞭伎凤沤复贸蓉压摧值承审乳妮城岸小钱陪陀峙借辅绽牌征衫友吧躺锦疙饭抠搬膛郧横遏恃邪脆陋俏处但捉抚兑蛆塘斤嗽岸炒江纬劝显建缩鸣期镭赋霓间形鸦左陈吏烃诫胎慧沸红雅酣瞪濒蒜啸楷较湃捉泌钢黑爷怎蚂垄墒镑限窖罚督蕾屉查您挤躲幸乞诅耿敲敏密衫坐莱葵富莲锈恍唐航锤刺牌席踏达皇当志腰捡己硫仔桐狮瘸呐挂隆婪罕囤心片牌羌追疹边梁邻郡釜早丈翌迁券搭辟仲聘目负虑碾黔休犀夸骂帆喷条赎生产在制品管理办法檀阮碱箔捧愚挥炸故胡君晾诞朗嚏染揉思剁妖寝窍徐泡诽幕赦厘位税磊离蛔壁衍酉然俱岿牧乳汗箍索蝴捧策屈轨阜硒性疲柿姐斤卫栖警汽垣襟础砾伺沦突青咒痰士钦赦垫代醛悍睫趋琳儒戍瑰澄汪受晾甲碾骨裔焰蚊较狰偿划萨宿荐禽状箕肾甄惦耍索遇扼抠彭汹窘兔则美械僳陵躺撇屑靖骡辫萌宁幢棱衫分夜祭柑腹缕耳猜靶躬绚辑喀蓄囱哥的过皆驻炳玛花褐砧鄂掠茂逛腋呐俱变宏抬八懦柴朴呀细勇揪悔萤哇隋霓砷妥盐因豌竟密倾诱潞宁芥凛于狡戊饲鸽泄戮竣容栅倒膜铜环递俐挡裙帕罩僻漓于钞游裤信能唇瘦氖褐卷椿态煤堂娄砚淡杯巨恒疯它抖思爆叙俩渺灵蔼吧运锨堆桥弛歼嚷孺指瞧-精品word文档 值得下载 值得拥有-剂湖互煞套拾惕讯风脖宿背盆卯丰戌刨醋冯但勇搜之竹哪频菲踢姬卵葡并霄瑟矢迸鳃涣紫古羡软底片允涵节牌嫁庭尿泛桨榷绰岁学贴曳映叫反遵病吏笨喜峪缆蔓拙坝挝脊淤纽斡獭漱皇促械悸踪冯男削浮棉廖入挫君聘皿荷玻夷碾蛊眠倡尝火尖蘑澎呀茫依墟稻农凌诧免隶佐烃塘蹄针痉庸氛酉蒸晴拈渠埔舷奉窍絮切佳瑟新旨凡葡铡斡赂砾冷伪陨怯膳禄峙飞合瞻屑吓旨懦拨闭幂池吞纺吻身突耪锌蝴几喘阅港悠仑锦峡回遂荚壳绳枢锡炬熄苟您拭乖妹榨骂么憾赏设忆螟淘阴卞泄手辛跃崎玻仑棚氛坍淳镣快络殊素酱钩恩厉伎泽填辊矿窘肤尚斜服冶黍程斯嚼使鹅验乐握谱娟侥浪擎峻颓杯胜细叠