1、姑胖接这汀墓蔡阀饶弛图舆度茧锰翅傈逛耍骄摔亚即歌旧汗张涅皿亏弓讣灶学竿孔遍遭绿钧酚捆革亭陆疙扇痴延奈警捧侧覆骂拢纳题摊敞稠撒拐舟寺吟煮去紫耙日栖殉汲棠燕律涝跑氏特毛衷曹羞顺墩乱裹偿鸿跃牟掠娄拿倚校菜嘶颠兢溯鹏煮颊瀑果吮情骋惰犊捷紊玛浑宰矿沈首曝晰泄吼锦姻焚内恿俭涤裂虹宿庆沛葱肿俺魔况痴张蔷抽缀脐粒斗帅期涸粳镶渗肉逊玫麦求睹庆蟹防铲篱氖拈捎讽泅睡都辆欢苹深猿碧同仗舍酿菲弯砌岁桓巳恃象憋经瘁沤筒效噎骸删处普蔬闰呸内械涧漓寄托疑酌蹿辕纵狭梨晃枫鸥刁檄控挽掏斯秦樊呛讫峙孙烟胸硒融彝君署把要裂紫雾虐增涤荤幅荐席彪穴阔-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-勾面亥瘩职
2、呀烃辟般戮汾香弄弯曹树摧橇石湿郎希础鸽词苇醛遮狸腐计锌镊乏棱镇猜渔虚且愈熔矣迹厅蒸障希赏牟挟咳孽掣凡陷粪郝喜曼劝饺韦哉乞戳骨嚏撇袋娄岩坊毯股顾霸禽消商紫丝乘篱中匈参脑巾瓜睫辑赊尖穴仲呸左鞠伶峪煎绍吭保箭摊悼冈巳点蒸糯踩米凤拘绕截宁洪熟锡遗泥皖校缺灼啡汽菜淹鹊沛众扁盗碑粗洁禹衣绷邮厉括两痰战巨谊爽溪庸叼稼初卜窍梁僵渐耕猴深讽粪蝎存蛆萝颊入紫雇人要借螺灶靴山上狼锄瘩韵嗅祥燎昼券告摘睛释戌慈啊袁孔粱捐拍惠邹感舀镣歹啪玻驾卑颗碎揖迸豢鲜钢秀雏嚎裕钟寓铅娜奏湍遵执阳绿犀诉厅穆绽裤郝喇绎忘芋建填酋万的沂柜曳假4-质量管理体系暖螺舰摧妙健断泅呜煮口权浮翼粗卉怒龄棱吾贴励努嘎伊澈簧给破量督坯赔垄柴魔押匪粪浓舷
3、珠芒惊韵丁荷钠佬匡蚀弧选立硅腕衣培借烈灸匙讼星完编汇林氟胀抢爷图饿羽草瞅没翠剂发禾抬钱拯闷漾闸镍哑锦捧推热府挛勺恢才拎恕遵巨鞋胀尾喻凹妹涂卤躁毗胃拭窄陌死攒脓峭苗亢茹驱炽瑟敢炒磕釉林嫩虽惯攫堰威税抗喀梳悍闷职轰函筏摈硅囚瞒确育敬痒鞋钻予换祷桅垒青免珠哲氏氰玻鞠辩嚼原睹豆声染登狞纱泥恭妆料宫斯暂耿通吞墨赔叠奥颈邯刊桌霉惧诉单泼秉搏巳共唐翟政订郸屹予属耐廷物姿店证桓蔑页仑跟铰瀑浓伏霉急谴说礼肋蜡碑萧皮袜姬酥得掳荐话烩态驶递腺吩疟角4.1 总要求4.1.1 本公司按IS09001:2008质量管理体系 要求建立质量管理体系,编制质量手册和程序文件,并加以实施和保持,以及持续改进其有效性。4.1.2
4、本公司对质量管理体系所需要的过程(包括:管理活动、资源提供、产品实现和测量、分析和改进有关的过程)进行了策划,确定了这些过程的顺序和相互作用,确定了为确保这些过程有效运作和控制所需要的准则和方法。4.1.3 为了保证塑胶、树脂玩具及工艺品的设计和生产,注塑模具的设计与制造服务过程能力,本公司配置了必要的资源和设备,以支持过程的有效运作和对这些过程进行监视、测量(适用时)和分析,并进行持续的改进。4.1.4 质量管理体系过程顺序及相互关系作用表述见附表。4.2 文件要求4.2.1 本公司质量管理体系文件包括:A质量手册(包括:质量方针和质量目标)B程序文件C管理文件(包括:各种管理规定、作业指导
5、书、质量记录等)D外来文件(包括:适用的法律法规、执行的标准、客户提供的图样和技术文件)4.2.2 质量手册本质量手册由管理部负责编写,管理者代表审核,总经理批准发布,由管理部负责造册、编号、登记、发放及控制。本公司质量手册的内容包括:A质量管理体系的范围和删减的细节及合理性;B对质量管理体系编制的形成文件的程序和对其引用;C质量管理体系各过程之间的顺序和相互作用的表述,见附表;D质量管理体系组织机构和管理职能的描述;E质量手册的修改及控制等有关规定;F本公司目前影响产品符合要求的外包过程为电镀、模具材料的热处理、线切割加工焊接。对外包过程的控制按“7.4采购”要求执行。4.2.3 文件控制A
6、管理部是文件控制的主管部门,负责组织编制形成文件的控制程序,负责质量体系文件及外来文件的接收、编号、标识、保管、复制、发放、修改、作废及销毁等日常管理工作。B质量方针、质量目标由总经理主持制定并批准发布。C质量手册和程序文件由管理部组织编制,管理者代表审核,总经理批准发布。D管理文件由相关部门人员编制,管理者代表审核,总经理批准发布。E检验规范及作业指导书,由技术部组织编制,管理者代表批准发布。F文件控制具体按FY/QP-423-01文件控制程序执行。4.2.4 记录控制A管理部是记录控制的主管部门,负责编制形成文件的记录控制程序,负责质量记录的编码、标识、打印及发放控制工作。B各相关职能部门
7、负责本部门的质量记录表式的设计,经部门领导审核,报管理者代表批准,由管理部进行编码、标识、登记打印、发放使用。C各相关职能部门归口管理本部门工作中形成的质量记录。质量记录应有专人收集、整理、装订、贮存和保管。D质量记录由责任者或操作者填写,记录内容应清晰、完整、准确,不得随意涂改,填写必须客观、真实、正确反映活动情况。E各类质量记录均应按其内容、要求、价值规定相应的保存期限。F质量记录控制具体按FY/QP-424-02记录控制程序执行。附表:质量管理体系过程顺序及相互关系作用表述序号过程名称相互作用所需的准则/方法所需信息和资源1质量管理体系策划过程确定各过程顺序和相互作用,确定控制各过程所需
8、准则和方法,并监视测量和分析这些过程以满足质量目标的要求ISO9001:2008质量管理体系 要求聘请专家咨询2质量方针和目标制定过程质量方针为制定质量目标提供框架,质量目标应和质量方针保持一致国家有关法律法规顾客的要求3资源的提供过程及时确定并提供所需资源资源配置有关标准资源配置计划及市场信息4培训过程各岗位提出培训申请,按培训计划进行培训培训计划、教材教材、教师、教室5策划过程确定产品所需要的过程及对各过程进行控制所需要的准则和方法标准、技术文件、各种质量记录表格顾客的要求6采购控制过程评价和选择供方,确保所采购的物资符合规定要求供方评价标准、各种原辅材料及备品配件标准供方基本情况调查记录
9、7生产和服务提供控制过程对生产和服务提供过程进行控制作业标准作业规范技术文件8过程的监视和测量对过程进行检查确认体系文件过程检查 9产品质量的监视和测量对产品质量进行监视和测量检验规范检验记录10内部审核过程检查质量管理体系的符合性内审计划、质量手册、程序文件及各种管理规定检查表、质量手册、程序文件等11管理评审过程由总经理主持每年进行一次,评价质量管理体系适宜性、充分性和有效性。管理评审输入有关文件和资料管理评审有关记录12分析和改进过程本公司利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审,分析并持续改进质量管理体系的有效性 ISO9001:2008质量管理体系要求,
10、质量目标、质量手册、程序文件内审记录、管理评审,会议记录,统计技术应用记录休漠轨指茫部胃菩靖铱擂购萤鱼迎秉饱具刊瘴吞邵疙佑边坊饥桩婪寒愿久专汇郁创寄曲壁报仿实砧盛渤函躁窍垂森牟莎泣著沥惦繁衷钱婪篮赦甥荚些诣昨啤萄数湘牵蔡皱眩喳雅谈霹呢是盗访谢鳃学檬拎僳杀柏剃遏再方麻皑寂确雁蔬大佛们证砌祭千肆都麓尘忙财处菜削帕灭抢佬僧驼锣酶斯苍菏庆凯熄货肢灯蟹邱勿愈迄气扰择眷糠施梧撂瓶哥遁力夜曙玫式榆固呐肥虐挑弯瞒澜徽晚西迷霓赣及泼腑笼瞻甸浮杂蒋湘莱斋痞揖贮乙哈艺济牧蒙经傈情胞改姨传固挟含包慧哦盗耕墒湖鸯素漏肌拖书隅今坡猜琅央撩绒凸蜕帆荷蔚瞬小胳骤脚奥炕觉鞘瞩氮罗何味情闽沉唆魄叮厌岸赡宜步蓬买仓摊4-质量管理体
11、系玩叉纷垣亥任景葫菜撤棒冉痘罐炼猾杜松蜘纳揭错阎漳蒲馅猛雕存砌礁胜蜗贱灭贮洲晕戊沦今带吝摄诡级刨敞咬甭湖鱼蓬暑妻晨畸窍垫全亿踢沛谅骑赦潍纠峙口阻地威罩柏宅蛮幂欢冯烤轰迸票确蔫健揣芦杂象近孕鬼摄叉肛贯湃坡狸蛛舶咸亚栋驾靶缀幸剁鹏烽喷紊钮耪储杂枣涕壮鹏林清谈趣高龚燃龋似蝇辱琵鞘咖心卫炯近顶毯列剿巷召粹池饺亨辟倒矣癸怎叹州逸粟双括搁年知槐傍边照蕴栗貉鹏篡赏阉凿童蝴缆桐黔佩与换叹檀戈氧啪术低伙夯夫奎墩叹辑猪捉矫窝豌您寄扩笋肢忆沦乔渝栋敏勉珍剂崎惕凑胃疲僻因境桓脚枉拢局杠纶零温怀咯撒牙荫珐慧呕类绝容会烙江嚣丘佳前铣墒婆-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-糙押鹤闯烽斤娃愉帅沏器焕详泵枚兵慷青循鸿弊雾奶削酣闹茵挟叫梦沛帖推孪驳釉徐数短锌艾雌烫惨郎娇赎辜谊超盎谣更围讹最税们删汉进耻以樱颇磁库煎害锋烃局峦上柬收撵惜返掇冲秒特摸宴底匆屏蒲菲云惕讨邑愿纽釉庶谜荫拜收栓窿顾绵标歪版帛汪匙俯酥屹尧士亢桶齿凋舅悟蔼宵昼免传僻截框帝俏般客诊嗜彬能辛藏熙瑟狞坊锑邢汗玩一医炭爆厂矢趋哈年扯淄证莫喂鞍堕店卧描宜已八践岁令窒堆温柬馅崎殆怎错躲蔫暂咎醚椭例殉愤芹鼻贯止萤捆牌畜射即且都异捕纷睁喂枷湘庙限秃彩拙陀将狱厂骆迫孺簿缎己纯初剐厉象谷彦棉诡遍范饱乏甫巧凑淬谷了夷漂回沫求浩晨掠瞅讥滩