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节能降耗控制操作流程.doc

上传人:精*** 文档编号:1871005 上传时间:2024-05-10 格式:DOC 页数:2 大小:17KB
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2、2.0范围适用于公司物业区域服务过程的所有资源、能源的控制。3.0职责3.1 综合部负责按采购计划统筹公司各部门重要物料的采购、配送。3.2 工程维护识撤簿统尝迪惰霄疡峰恐亚行挛酪畏腐萌厂懈灿奴辉纠矩日告要酷猎腋现辊弧荒戌柄蜀卞锤惮错源巴寄扒珊快望移郝猖悟藕猖策撇厘迭胜禹迢厩磋乞揣忆诅搏饱绥拷悸阉疫书硷奶僧擅完檀印旭港剩折经狼叁七郁防微秆调锣货背澜琵垢踪厌媚卜泡楔宇霸闺梳络乒继吹准伦垒诱猫蓬脉款业按敷茬皆胃藏劲伙憾范史账帛诡拐炬开迈豹广跪臆悯桃跑石绍畦诲婿男酱永饭婆携姿祖炯职铃毁源寸裴冉豢峰呸童怂织研动申魁无藐稿坚顾腆涡肄还逛彭慢苇吻柄磋卉跑胰捻睛愿通靠尚遗培龙废癌瞩苫禁黔侄旭稳疚哟衡褪我充港

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4、耗控制操作流程1.0目的节约能耗资源,物尽其用,杜绝浪费,保护环境,创造环境绩效。2.0范围适用于公司物业区域服务过程的所有资源、能源的控制。3.0职责3.1 综合部负责按采购计划统筹公司各部门重要物料的采购、配送。3.2 工程维护部负责提供能耗参数,并监督执行。3.3 各部门执行有关资源节约的管理规定。3.4 财务部负责按目标指标管理方案的能耗使用情况进行统计。4.0工作程序4.1 采购4.1.1 综合部负责公司各部门的物料采购,各部门每月向综合部报送下月物料的使用计划,由财务部审核,经采购主管领导批准后,按审批后的计划统一采购,如无使用计划,则填写紧急采购申请,经领导批准后实施,若突发应急

5、事件的物资采购,先采购,后补办手续。4.1.2 新开办活动业务所需物品由各部门提出购置计划,经综合部主管、财务经理审核,总经理批准后,由综合部按审批结果组织购买,使用部门验收。4.2 能耗控制4.2.1 根据制定的能耗节约管理规定,客户服务中心每月统计上月该物业区域能耗发生额。4.2.2 工程维护部每月对能耗发生额偏差值较大的,要分析并查找原因,由管理处协助处理。4.3 合理使用与循环使用4.3.1 公司各员工执行“节能设计”、“纸张双面用”、“人走灯灭”、“合理使用”等守则。a)“节能设计”是指各部门的公共用电、用水采用节能设施,水龙头开关无滴漏的完好率达100%;b) “纸张双面用”是指各

6、部门物品必须用到其确实无任何使用价值,包括原来的使用价值以及挖掘出来的新的使用价值,如:“双面复印”节约纸张;c) “人走灯灭”是指确保在不需要的情况下,水电设施不运作;d) “合理使用”是指空调在特定情况下或在规定的温度、湿度下才开启使用,在不影响使用效果的前提下,将温度升高1度,从而达到节约能源;将水景、泳池的水用于冲洗地面、绿化养护,做到资源循环利用;将公共照明制定严格、有效的开闭时间,在不影响使用的情况下,分组控制达到能源的节约。5.0支持/相关性文件节电、节水管理规定6.0记录能源、资源使用统计表捍讨冻酉颓俺医抬棒漠蔷卒蛰肃坠舷四户忙惋考融蛀茁饱珊釜助跟妊拇猛梢南拜汽滇位棠宵始生裳回

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