资源描述
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
商场管理部
商场管理部经理
基本情况
岗位名称
商场管理部经理
岗位编号
所属部门
商场管理部
直接上级
业务副总
直接下属
楼层经理、文员、企划专员
岗位职责
1.负责组织市场调研,掌握顾客需求和竞争对手的详细信息,组织调研分析,出具分析报告,为经营决策提供支持;
2.负责组织品牌调研,接洽厂商,开展并完成本楼层品牌招商;
3.负责组织招商谈判、合同磋商、协助合同签订,在授权范围内做出决策或承诺,确保公司利益不受损失;
4.负责管理各楼层的商品销售和其它业务,完成公司下达的销售任务目标和其它经营管理目标;
5.负责组织落实公司统一组织的和本楼层自行组织的促销活动,与相关部门密切配合,保证促销活动的顺利实施;
6.负责对各楼层销售业绩进行分析,做出分析报告,总结经验教训;
7.负责对各楼层品牌变动情况、合同执行情况、现场服务管理做出分析报告,对发现的问题提出解决措施并落实解决;
8.负责组织制定本部门年度、月度工作目标和实施计划,组织制定本部门年度预算,经批准后组织实施;
9.负责厂商管理,建立并完善厂商数据库,经常与厂商沟通,听取厂商意见,帮助厂商解决存在的问题,保持与厂商的良好关系;
10.负责各楼层品牌淘汰和调整工作,不断提高公司品牌的竞争力;
11.负责本部门员工工作的安排、监督和检查;
12.负责本部门员工工作绩效的考核;
13.负责公司企划宣传及对外形象布置等。
岗位职权
1.编制修订本部门工作计划、预算方案的建议权
2.顾客退换商品、厂商商品携入/携出的审核权
3.部门员工工作请示/报告及相关表单的审核权
4.厂商资信、业务合同、厂商装修图纸的审核权
5.部门员工绩效考核结果的建议权
6.品牌调整的审核权
7.本部门人员调整的建议权
8.公司各项管理规章、流程、制度、经营计划和预算的建议权
9.公司重大经营决策方针、公司经营计划和预算、公司制度变更、公司重大人事调整的知情权
楼层经理
基本情况
岗位名称
楼层经理
岗位编号
所属部门
直接上级
运营管理部经理
直接下属
运营助理(主管)
岗位职责
1.负责组织市场调研,掌握顾客需求和竞争对手的详细信息,组织调研分析,出具分析报告,为经营决策提供支持;
2.负责组织品牌调研,接洽厂商,开展并完成本楼层品牌招商;
3.负责组织招商谈判、合同磋商、协助合同签订,在授权范围内做出决策或承诺,确保公司利益不受损失;
4.负责管理本楼层的商品销售和其它业务,完成公司下达的销售任务目标和其它经营管理目标;
5.负责组织落实公司统一组织的和本楼层自行组织的促销活动,与相关部门密切配合,保证促销活动的顺利实施;
6.负责对本楼层销售业绩进行分析,做出分析报告,总结经验教训;
7.负责对本楼层品牌变动情况、合同执行情况、现场服务管理做出分析报告,对发现的问题提出解决措施并落实解决;
8.负责组织制定本部门年度、月度工作目标和实施计划,组织制定本部门年度预算,经批准后组织实施;
9.负责厂商管理,建立并完善厂商数据库,经常与厂商沟通,听取厂商意见,帮助厂商解决存在的问题,保持与厂商的良好关系;
10.负责本楼层品牌淘汰和调整工作,不断提高公司品牌的竞争力;
11.负责本部门员工工作的安排、监督和检查;
12.负责本部门员工工作绩效的考核;
岗位职权
1.编制修订本部门工作计划、预算方案的建议权
2.顾客退换商品、厂商商品携入/携出的审核权
3.部门员工工作请示/报告及相关表单的审核权
4.厂商资信、业务合同、厂商装修图纸的审核权
5.部门员工绩效考核结果的建议权
6.品牌调整的审核权
7.本部门人员调整的建议权
8.公司各项管理规章、流程、制度、经营计划和预算的建议权
9.公司重大经营决策方针、公司经营计划和预算、公司制度变更、公司重大人事调整的知情权
运营助理(主管)
基本情况
岗位名称
运营助理
岗位编号
所属部门
运营管理部
直接上级
楼层经理
直接下属
岗位职责
1.负责所辖区域营业员服务规范执行情况和销售服务工作的督导;
2.负责楼层清洁卫生、安保、营业秩序的监控,保证营业环境、设施的正常;
3.负责根据公司培训计划,组织营业员的培训工作,监控培训效果,采取措施不断提高营业员素质;
4.负责所辖区域销售统计的汇总,提交分析报告;
5.负责处理顾客退/换货,处理现场发生的顾客投诉、现场突发事件;
6.负责本区域促销活动的协调实施和督导,检查营业员对促销活动的执行情况;
7.负责朝会、晚礼的执行和宣导,检查营业员出勤,处理营业员的上岗或离职;
8.负责本区域内商品携入/携出、商品质量和充足率监控、价签、销售凭单发放等工作的管控;
9.负责品牌/柜位调整工作的督促和监控;
10.负责下属员工的工作安排、督导、检查、工作时间调配、交接班安排;
11.负责下属员工的绩效考核;
12.负责收集厂商、品牌信息,汇总整理录入公司的厂商信息数据,并做好数据维护;
13.负责就促销活动安排与厂商沟通和协商,听取厂商意见并取得厂商的支持,为促销活动的顺利开展创造条件;
14.负责跟踪所引进的厂商及其品牌的销售业绩、商品质量、客户投诉、信誉度等情况,并定期进行分析,提出品牌淘汰建议;
15.负责厂商品牌清退出场的内外部协调工作;
16.负责与厂商保持沟通,听取厂商意见反馈,协助厂商解决存在的问题;
岗位权
1.营业员外出、请假、考勤异动、调班、处罚的审核权
2.下属员工工作请示/报告的审核权
3.下属人员调整、营业员上岗/离职的审核权
4.品牌、柜位调整的建议权
5.公司各项管理规章、流程、制度的建议权
6.公司重大经营决策方针、公司经营计划和预算、公司制度变更、公司重大人事调整、促销活动安排、品牌/柜位调整的知情权
7.下属员工绩效考核结果的建议权
---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
展开阅读全文