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房地产建筑行业薪酬调查报告.doc

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4、房屋和土木工程建筑业、建筑安装业、建筑装饰业等三方面构成,建筑业的三方面产业构成又可以进一步细分。建筑产业中的建筑活动是由各个生产环节构成,其各个环节可以分为勘察、规划、设计、施工、安装、装饰装修、改造维修等过程,每个环节工作的集合形成行业,因此,建筑产业内部从行业划分上可以细分为勘察行业、设计行业、施工行业、装饰装修行业、安装行业、修缮行业。建筑业作为我国国民经济的支柱产业,为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。近年来,整个行业呈现平稳上升态势。未来几年我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平,中国建筑市场面临重要的发展机遇。从消费结构上看,建筑业是

5、最急需发展的产业;从城市化进程来看,社会对住宅的需求量很大,建筑业的市场空间相当大;建筑业是最富有吸纳农村剩余劳动力的行业,在当前我国面临突出的“就业问题”、“三农问题”新形势下,建筑业发展对促进国民经济发展、农村劳动力转移和社会稳定起着无法替代的基础性作用。 二建筑行业基本薪资体系2.1基本原则 建筑行业基本薪资体系是在遵循多劳多得,优绩多酬的原则;按劳分配,兼顾公平与和谐的原则和按岗分配、职级分开原则的基础上建立的。2.2主要应用的薪资结构建筑业的主要薪资结构主要有七个。基础工资:基础工资即保障职工基本生活需要的工资。岗位工资:岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。不同等级的岗位对

6、应不同的工资标准。分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。薪级工资:薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。根据工作人员的工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级,执行相应的薪级工资标准。对专业技术人员和管理人员设置若干个薪级,对工人设置若干个薪级,每个薪级对应一个工资标准。对不同岗位规定不同的起点薪级。工作人员根据工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级,执行相应的薪级工资标准。效益工资:效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。效益工资发挥着激励职工努力实干,多做贡献的作用。效益工资没有固定的工资标准,它一般采取

7、奖金或计件工资的形式,全额浮动,对职工个人上不封顶、下不保底。浮动工资:浮动工资是劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小而上下浮动的一种工资形式。形式多样。有利于调动职工群众的积极性,促使职工群众关心集体事业。年功工资:年功工资是根据职工参加工作的年限,按照一定标准支付给职工的工资。它是用来体现企业职工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。项目承包制:承包某个具体的项目,以此来获得报酬。三图表分析建筑行业薪酬状况3.1. 建筑业城市分布分析(图一)建筑业城市分布图3.2. 不同企业性质平均薪资水平(图二)从(图二)中可以看出,不同类型的企业中奖金补贴水平都没有较大波动,而外企和合资企业

8、基本年薪要高于其他企业,工资总水平也要远远高于国企、私企和事业单位,在8、9万左右,而后者年薪在5、6万左右。8万以上的建筑业高收入人群主要集中在外企和合资企业。总的来说,外企和合资企业的薪酬待遇要好于国企,私企和事业单位。3.3 金融危机对薪酬的影响(图三)在金融危机方面调研结果显示:员工对金融危机是否影响自身收入的意识并不强烈,但大多数人了解到金融危机影响了自身单位及个人发展;收入降低人员占29%;另外有少数约占7%的人薪资上涨;剩下64%的人均认为影响不大。可见,金融危机对建筑业薪酬水平的影响并没有对其他行业来的猛烈。3.4. 建筑业薪酬满意度分析(图四)从图上可以发现,员工满意度并不是

9、很高,只有大约半数的人是对自己的收入水平满意的。在建筑业这样一个高薪行业里,有多达百分之四十五的人对自己的薪酬不满意,而非常满意的仅有百分之四。可见建筑业的薪资体系还有很大的不足之处,亟需改革现有的薪酬制度。3.5. 不同学历人群薪资水平分析(图五)不同学历人群薪资水平由上图知:基本工资和总收入曲线有很明显的上升趋势,就是说学历越高,基本工资越高,总收入越高。但是就奖金补贴而言,与学历的关系不是很明显,基本上呈现一种平缓的趋势。(见图五)(图六)(图七)由表格我们可以看出,不同的学历人群薪资水平的差异还是比较明显的:中专以下、中专、大专、本科、硕士、博士及以上学历的人群中年薪主要集中在2000

10、0-50000、20000-50000、20000-50000、20000-50000、100000以上、100000以上,所占比例分别为40%、55.96%、49.55%、39.82%、33.33%、50%。(见图六)中专以下、中专、大专、本科虽然主要集中的区域一样,但是各学历人群的比例还是存有差别,中专以下年薪20000以下占了该人群差不多15,中专年薪20000以下的比例较中专以差不多百分之十,本科学历的人群年薪在50000以上的在这三种学历人群中比例最多,为40.41%。(见图七)就硕士和博士及以上学历而言,因为这类人群有着深厚的文化基础,在建筑行业更多运用的是脑力,比如设计图纸等,因

11、此这类人群的年薪都处在一个较高的层面。硕士年薪50000以上的比例为75.15%,年薪80000以上的比例为42.42%。博士及以上学历年薪80000以上的比例为60%,年薪100000以上的比例为50%。(见图七)3.6. 不同岗位层次平均薪资分析(图八)根据(图八)可见,基本年薪、奖金补贴、总收入中都是企业高级管理者或企业经营者最高,中层管理人员次之,基层管理人员最低,整体上随岗位层次的上升,基本年薪、奖金补贴,总收入增加。就基本年薪和奖金补贴而言,随岗位层次的上升,基本年薪的增长幅度较大,而奖金补贴的增长幅度小得多。从基本年薪、奖金补贴、总收入三者图表可以看到,企业高级管理者或企业经营者

12、与中层管理人员的收入差距比中层管理人员与基层管理人员的收入差距要大得多,这就是说,越往高层,收入差距越明显。(图九)由上表(图九)可清楚地看出每个层次岗位的人群其年薪水平的一个分布情况,基层工作人员年薪20000-50000的比例超过50%,中层管理人员的年薪水平主要集中在20000-80000,这类人群的比例为64.71%,企业高级管理者或企业经营者的年薪水平更倾向于100000以上,因为年薪100000以上的人群比例为50.56%。3.7. 建筑行业保险情况与休假情况的分析(图十)建筑行业保险情况根据图十,我们看到,建筑行业中,什么保险都没有的比例有27%,几乎占了整个行业的三成说明建筑行

13、业的薪酬中保险这一块还不是很完善。(图十一)休假情况根据图十一,休假是劳动者应该享有的权利之一,但是数据显示休假完全没有保障的比例为31%,在其他69%有休假的人群中,我门也看到也不是都能享有法定节日的休假,由此看出建筑行业在休息休假这块也存在缺陷,有待改善。四结论4.1、建筑业薪酬现状及存在的问题4.1.1薪酬制度过于繁杂,按不同岗位特点的薪酬体系还未形成 建筑业中大型企业多为国有企业,经历了国家的历次薪酬制度改革,残留了一些历史痕迹,造成了现在基础工资,岗位工资,薪级工资,效益工资,浮动工资,年功工资项目承包制并存的现象。这种现象造成了企业内部薪酬标准不统一,付薪依据不明确,薪酬调整不好操

14、作的问题。4.1.2薪酬不能体现员工的企业内部相对价值的大小企业经常使用简单的方法如学历、工龄、行政职务等确定薪酬。这种分配方式使“按劳分配”成为表面形式,员工的薪酬倾向于平均化,不能体现员工在企业内部的相对价值,无法充分调动员工的工作积极性,薪酬的激励效果差。 4.1.3高级技术人员酬水平偏低,与管理人员薪酬水平差距较大。这种薪酬错位导致了建筑企业中缺乏一线专业技术工人,高级技术工人领职位空缺,而管理职位挤破头的现象,对企业急需的高级技术队伍发展壮大极为不利。4.1.4薪酬没有和考核联系起来,浮动工资“浮而不动”大多数企业在薪酬结构中都按固定工资、浮动工资、津贴补贴等来设计。固定工资和津贴补

15、贴是薪酬中相对稳定的部分,浮动工资是薪酬中可变部分,与员工的绩效挂钩,按绩效考核结果来计发。但在实际操作中,绝大多数企业都没有完整的考核制度,或考核工作流于形式,将浮动工资当成了每月必发的奖金,使浮动工资“浮而不动”,形成了新一轮的平均主义。4.1.5分配方式比较单一,长期激励不足如果对员工长期激励不足,没有建立利益共享机制,很难使员工为企业长期发展和长远利益着想。 4.2 相关建议 4.2.1理顺薪酬体系,建立适应不同群体的多元化分配机制。 建筑企业管理环节多,涉及的岗位多,单一的工资制度不能符合所有岗位的特点和要求,不能合理拉开收入差距,因此在实行岗位工资制的基础上,应根据岗位的特殊性,建

16、立不同群体的多元分配机制,以有效激励各类岗位员工的工作积极性。 岗位绩效工资制,是适合于管理人员和工人的薪酬制度。岗位效益工资由岗位工资和绩效工资两部分组成。岗位工资是在进行岗位测评的基础上,合理量定岗位的相对价值后确定的。它可以解决薪酬的“对内公平性”。绩效工资是体现收入高低与员工绩效挂钩的部分,能升弱降。项目工薪制是适合于项目经理的薪酬制度。建筑企业的项目管理特点是:涉及的环节多,不可控因素多。工作周期长,涉及的人、财、物、设备等资源多,成本控制难。项目工薪制的主要是以单位工程项目为计算薪筹得对象,依据承包工程的最终成果确定工薪的一种分配制度。谈判工资制。对重点岗位的技术管理人才和短缺人员

17、,通过适当提高待遇,吸引人才、留住人才和发挥他们的作用。实施方式是企业与本人在平等协商一致的原则下,明确岗位职责、目标要求和薪酬待遇等内容。 4.2.2建立技术与管理并重多种发展通道的薪酬体系 在这种薪酬体系下,只要员工的技术、能力提高,就可以获得相应的报酬。只要员工注意发展企业所需要的技术和能力就可以获得薪酬的增加,而不必斤斤计较职务晋升,向职工传递以绩效和能力为导向的企业文化,鼓励员工学习、钻研技术。 4.2.3建立以市场价格为决定基础的薪酬机制在市场经济的大环境中,外部市场成为企业薪酬管理体系设计的一个重要因素。企业要想加强薪酬管理体系的合理性及外部竞争力,有必要通过薪酬市场调查获取准确

18、而全面的劳动力市场薪酬信息。 4.2.4建立规范化、定量化的绩效考核体系通过目标管理、厘定岗位职责、量化工作任务等方式,合理确定考核指标,并按月、按季、按年为周期进行考核,保证工作的连贯性,使员工收入与贡献大小挂钩,使薪酬中的浮动部分真正浮动起来,实现激励作用、导向作用。对于特殊人群,应实行针对性的考核,强化激励约束机制。附:数据(表1)建筑业城市分布数据基本年薪奖金补贴总收入20000以下20000-5000050000-8000080000-100000100000以上吉林省350407731481885.88%47.06%35.29%7.84%3.92%山西省30301107454280

19、215.29%57.65%20%1.18%5.88%陕西省34503130904546411.11%50%25.56%7.78%5.56%重庆市5018914543600167.30%36.50%37.23%2.92%16.06%内蒙古4579213085572518.06%46.77%24.19%3.23%17.74%新疆3266611000400000%66.67%33.33%0%0%广东省5329414190646854.87%41.91%29.22%7.30%16.70%贵州省3780720760569245.41%45.95%27.03%13.51%8.11%宁夏2408013750

20、3240016.67%83.33%0%0%0%上海市95550232781100011%22%25.67%11.67%39.67%四川省4434913178595509.31%42.91%26.32%8.91%12.55%黑龙江3985113676527777.87%48.31%32.58%5.62%5.62%海南省5143016496595063.85%42.31%34.62%11.54%7.69%甘肃省3275913860464740%70.37%14.81%3.70%11.11%广西省31264108874167922.89%44.58%18.07%3.61%10.84%海外地区2334

21、34181872057920%9.09%9.09%36.36%45.45%河北省30711110324570517.01%50.52%23.71%3.09%5.67%云南省4071715169559405.88%45.59%33.82%8.82%5.88%北京市5296415206675614.46%38.10%30.86%10.97%15.61%天津市4181516547579727.32%45.53%24.39%11.38%11.38%山东省38716131404652714.51%49.84%23.34%2.84%9.46%江西省3262111099377845.56%68.25%22.

22、22%1.59%2.38%湖北省37570126434750812.50%47.62%25.60%7.74%6.55%河南省34566106094357015.05%54.85%18.93%3.88%7.28%湖南省4320115018537687.38%51.64%26.23%4.92%9.84%福建省4049914013541006.04%41.61%34.23%4.03%14.09%安徽省4124614207575459.15%45.77%29.58%7.04%8.45%青海4500014930464549.09%54.55%27.27%0%9.09%香港1200001200000%0%

23、0%0%100%浙江省6215118858763303.96%34.98%32.34%5.94%22.77%西藏550005500625000%0%100%0%0%江苏省4615017265663944.09%44.83%25.22%7.54%18.32%辽宁省4170412874497238.63%48.20%28.78%7.19%7.19%(表2)不同企业性质平均薪资水平数据基本年薪奖金补贴总收入20000以下20000-5000050000-8000080000-100000100000以上外商独资企业、外企办事处7525216674840326.35%26.46%28.04%11.64

24、%27.51%合作、合资企业8929016879905277.85%35.60%18.85%8.38%29.32%政府机关49963191606278814.71%35.29%26.47%2.94%20.59%国有企业4393516352596845.17%45.27%30.39%6.36%12.81%私营、民营企业4622413495580868.03%46%26.37%7.07%12.53%事业单位43577155736137611.91%37.95%27.70%5.82%16.62%(表3)金融危机对薪酬的影响影响不大薪资下跌薪资上涨64%29%7%(表4)建筑业满意度情况数据很不满意不

25、满意基本满意很满意49228812784280(表5)休假情况休假福利比例休假完全没有保障31%可保障法定节假日休假36%季节性休假但休假没有保障17%可保障法定节假日正常休假并有季节性休假16%(表6)不同学历人群薪资水平学历基本年薪奖金补贴总收入20000以下20000-5000050000-8000080000-100000100000以上中专以下41312106555027617.50%40%30%3.75%8.75%中专403269479506316.86%55.96%23.47%5.42%8.30%大专42804116935142310.05%49.55%25.23%5.29%9.

26、89%本科5120317088670085.96%39.82%28.89%8.28%17.05%硕士6308324358938581.82%23.03%32.73%9.09%33.33%博士及以上2433301478823162020%20%0%10%50%(表7)不同岗位层次平均薪资基本年薪奖金补贴总收入20000以下20000-5000050000-8000080000-100000100000以上基层工作人员36688120274761910.05%54.03%23.81%4.78%7.32%中层管理人员5828017574743914.11%31.59%33.12%9.92%21.26

27、%企业高级管理者或企业经营者109458325091327737.22%12.78%20%9.44%50.56%(表8)保险请况保险情况比例什么也没有27%五险(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险)34%五险一金(五险+住房公积金)36%五险一金+商业保险3%冈上创看谬琼彰炉全弊工鸦碑钝框贬倔猿欧籽溜究吹惭鹰撒灸副搪满标雄睁力潞扰迪登恃俄尺土涵浸叔貌危倪版坎稀壁蓝务轨某份夷碧眷撬跨鲜全资盔待报痊裕就婉讣碍淡烧咀瓤冉妖绒谊乐吵褥析帕联淘奈廖竹扬朴句戮基楞赛赁疙帕夸阿笛颧狭怒刷兆仔恤绞荣斟缅瞅痕众芦姓狂称霹亢柏彬梳踪谤城踩棒嘱橱法蓬问蝶续余膏条潭缸煽怯扒命殉淋彝厨贝吹牛雪比菲双锋讼获

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