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某房地产公司各部门考核指标
1、 合同预算部
被考核人姓名
职位
经理
部门
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
预结算编制计划(季度工作计划)完成率
30%
预结算编制计划完成率达100%
2
工程预算误差率
10%
部门工程预算平均误差率控制在 10 %以内
3
工程结算误差率
10%
部门工程结算平均误差率控制在 3 %以内
4
工程结算与预算差异
5%
工程结算与预算差异控制在 7 %以内
5
施工进度审批准确率
10%
施工进度审批准确率达98%以上
6
招投标文件合格率
10%
招投标文件合格率达100%,档案管理合格率达100%
7
工程招标及时率
10%
工程招标及时率达100%
8
合同签订及时性
10%
合同签订及时率达100%
9
部门协作满意度
5%
部门协作满意度评分达到 95 分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
1.部门协作满意度
对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,计算满意度评分的算术平均值
2.工程招标及时率
工程招标及时率=
被考核人
考核人
复核人
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
2、 工程管理部
被考核人姓名
职位
经理
部门
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
项目计划
按时完成率
20%
项目计划中各项工作按时完成率达100%
2
工程质量合格率
10%
考核期内工程质量合格率 100% 以上
3
施工合同履约率
5%
施工合同履约率达100%
4
监理合同履约率
5%
考核期内监理合同履约率达100%
5
现场签证合格率
10%
现场签证合格率达100%
6
现场技术问题处理率
10%
现场技术问题处理率达100%
7
现场工程问题处理
及时率
20%
现场工程问题处理及时率达100%
8
工程资料
档案完好率
5%
工程资料档案完好率达100%
9
安全事故率
10%
安全事故率控制在0.3%以下
10
部门协作满意度
5%
部门协作满意度评分达到 95 分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
1.项目计划按时完成率
项目计划按时完成率=
被考核人
考核人
复核人
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
3、 材料设备部
被考核人姓名
职位
项目部经理
部门
项目部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
当期重点材料计划
按时完成率
20%
项目计划中当期工作按时完成率达100%
2
材料设备
到位及时率
40%
材料设备到位及时率达100%
3
原材料、配套
设备质量合格率
20%
原材料、配套设备质量合格率达100%
4
库存材料保管与调拨
差错率
5%
库存材料保管与调拨差错率低于1-3%
5
采购程序符合率
10%
采购程序符合率达100%
6
部门协作满意度
5%
部门协作满意度评分达到 95 分以上
7
8
9
10
本次考核总得分
考核
指标
说明
被考核人
考核人
复核人
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
4、 总工办
被考核人姓名
职位
技术部经理
部门
技术部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
按图纸施
工出错率
考核期内按图纸施工出错率控制在 %以内
2
设计合同履约率
50%
考核期内设计合同履约率达100%
3
工程质量合格率
考核期内工程质量合格率达100%
4
工程图纸
审核及时率
10%
考核期内工程图纸审核及时率达100%
5
技术问题解决率
10%
考核期内技术问题解决率达 95 %以上
6
技术资料完整率
5%
考核期内技术资料完整率达100%
7
设计方案统筹率
10%
设计方案统筹率95%以上
8
设计方案技术经济指标达标率
10%
设计方案技术经济指标达标率达100%
9
部门协作满意度
5%
部门协作满意度达到 95 分以上
10
11
12
本次考核总得分
考核
指标
说明
1.工程图纸审核及时率
工程图纸审核及时率=
2.部门协作满意度
对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,计算满意度评分的算术平均值
被考核人
考核人
复核人
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
5、 营销策划部
被考核人姓名
职位
技术部经理
部门
技术部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
销售计划达成率
50%
考核期内销售计划完成率达100%
2
销售回款率
10%
销售回款率达100%
3
客户满意度
5%
接受调研的客户对销售部工作满意度达95%以上
4
客户档案管理合格率
5%
客户档案管理合格率达100%
5
市场策划方案
提交及时率
10%
市场策划方案提交及时率达100%
6
市场宣传活动
计划完成率
10%
市场宣传活动计划完成率达100%
7
预售许可证办理及时率
5%
预售许可证办理及时率达100%
8
部门协作满意度
5%
部门协作满意度达到 95 分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
1.销售回款率
销售回款率=
2.客户满意度
接受调研的客户对销售部工作满意度评分的算术平均值
3.部门协作满意度
对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,计算满意度评分的算术平均值
被考核人
考核人
复核人
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
6、 项目开发部
被考核人姓名
职位
经理
部门
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
项目可行性
报告编制及时率
10%
项目可行性报告编制及时率达100%
2
投资项目评审准确性
10%
3
土地竟拍、挂牌及摘牌等土地前期运作成功率
25%
土地竟拍、挂牌及摘牌等土地前期运作成功率达100%
4
前期审批及后期竣工验收手续办理及时率
50%
开发手续办理及时率达100%
5
部门协作满意度
5%
部门协作满意度达到 95 分以上
6
7
本次考核总得分
考核
指标
说明
1.项目可行性报告编制及时率
项目可行性报告编制及时率=×100%
2.部门协作满意度
对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,计算满意度评分的算术平均值
被考核人
考核人
复核人
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
7、 综合办公室
被考核人姓名
职位
经理
部门
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
人力资源规划完成率
20%
人员到位率达90%以上,胜任率达100%
2
绩效考核及时率
10%
绩效考核及时并发放率达100%
3
员工满意度
10%
员工满意度达95分以上
4
行政后勤事务差错率
20%
0差错
5
档案管理合格率
10%
档案管理合格率达100%
6
统计报表及时率
10%
统计报表及时率达100%
7
印鉴保管与使用安全率
5%
印鉴保管与使用安全率达100%
8
制度建设数量及执行效果
10%
制度制定可行性达100%
9
部门协作满意度
5%
部门协作满意度达到 95 分以上
部门协作满意度
本次考核总得分
考核
指标
说明
2.部门协作满意度
对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,计算满意度评分的算术平均值
被考核人
考核人
复核人
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
8、 计划财务部
被考核人姓名
职位
经理
部门
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
资金计划及时率
25%
资金计划及时率达100%,按计划全部执行
2
融资计划完成率
3
财务核算差错率
20%
0差错
4
按揭贷款办理及时率
10%
按揭贷款办理及时率达100%
5
纳税申报及时率
10%
纳税申报及时率达100%
5
资金及财产保管完好率
10%
资金及财产保管完好率达100%
7
工程款支付及时率
10%
工程款支付及时率达100%
8
材料款支付及时率
10%
材料款支付及时率达100%
9
部门协作满意度
5%
部门协作满意度达到 95 分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
2.部门协作满意度
对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,计算满意度评分的算术平均值
被考核人
考核人
复核人
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
9、
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