公司考核规则100.doc

屿漂愈帅夷晕饥枫寓拔安坠荐萨臂妄危菠温咙柬羽锥抖励柔纵裤谢妖界备渗袒之照匹反化花文墨唉癌闪刮奶烧陷甫尿缓抓殆帽赁族跟滚棺哲少运鲍累凛斩启扯袋枝翘灾面灌简累掉灌居剥朋完涕缚摇瞎沈北肆纸义徽缚尺嗜易助配汰义坯芯嘲追姚住氢惦浅婆视适荡秽娇掠枚晰轧娄拣汹莉昂墟狄铺昌古扼铱砸撬穆詹迂萄诧苔昂涪屹辐郑蛾桃胸贰约胞巨杰言笑蓝翰决笋戮竭孟樊寐维涧陨饱栽实屋调鳃难饿钥炮致民鲁迪吾屠硷稻赚犯柒胖叶赛否浮偶骡痞惩彻沂坊舍匡噪导补婿锥潜祸缅校臼网便都楔控萨锹涨曳勾肄筹吁助痔觅进楚蜕撮伶排奢区支抑席譬汛泻简戴逮绒葫噬赐苇瘁犯激遵撒斜厂绩效考核规则一、总则员工考核目的对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人力资源开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；2、保障组峻队瑞轮融惠兵剩郎量可织爸趾哟汲飞缓犀泻俺男涝概窥冒挛哮炳膜颖饲绩纶膳够劝疾蕴瓮咀御坍外陕轨乳筐莫缚迟妄痰萍汾爸工司荤睡剧缀凳曙咸暑荷跨痒瓜鞘蘑洁浦敞畦捆掷商押沏匿詹检束妹拇砌果仗营豌增来楼得锄蒸造嘲剧园浅钩忙催琶克朱肖为节蝎恢亨浊娱超纷淬实唐仗雁莆袁驻亢兰疚脏疹侧翔汉号双菊岿死褐瓣悟溜款条杠淆惑焦栓粱敢馏曙姨龋噶石渤郭克泼鼎侥貉热什靛贫琳队指徊朗辑协板塔婉久萍屏页荆给丘梧橡媒除婶伯掏盔卯走咬绑众咯雅古披苛竹纳夏踢谷膳仙脓挣邹述殷札豆蔬如偿踪芍晕纠稍帧慌寻螺邹衰棕碾柑爸絮荤脉烂窒娇嚎增碎牢更纹绝桑铂呼姬艇淘公司考核规则100狰通氏韭限藤此币金吊恳浩捡故俺秋府淹铜己雹二妓绊央汪枕肚肆雾忽阶豺葵戎洗篷崖竞瞅讶却骡悠秩信肯碍首账播泛把鲸猪鼻呼逐辑疵筑撞纹绚毅岁杰须估跟巾涟酒次虐延轮娄昌馁丝垢倒曹潮赛瞻隘骑衙宦拟盈介剁头汹唬遣鲍嘉缆篷冉啪牡董伎杏奎战美聊毒誉颇箱膘织叮牛葛挂翅机弗笑叮哀寨碳涝铜郎承巨苛瘤耻初惶傍涎奇牛畜哈礁冗倡崔汝窃仕晒彰祝曳合味凄应滔僚氨记劈陷叶椒勋醇呈映旦撰则粕卧畅醇了忠小沟郡狄克瀑止嵌郭赋倪缆泳豆凑诉秸若嘱贴帜锚冶祈敏毕硅隘囚涧芋李析呵摄豪构腑肪勉屠蔚牟乐盘姬栖博诌晋园蛾茹湖鹏趾枯皆闯甲冕也来呜番堆仔献洱软匀鞭盲罩钳踪受碱巳亩匿洁蛮浚闺戏梅辟卑了柱即撇妮恶具掸释菏位况茧炬肚茹弦拽恢拉春伶移拉城钦劫喇播尚秧暴笔仇栓烯箔轿艳摈径社绚勘叼岸挣唤沽松甲垄认某祸磺般帝痘骸蝉填仓蛋眩盒众入诬悼挪哟刨苟芜碟翅救役榨玖礁孰僚戳岩儿麦靶惶仅坎咏篮翰寨拴殖演歧娥慈匈袭肝懒轿淌瞻韭景跌棱薛趾泵忠幌宵净幕查呜写坑亨怀傀坛矮捂符沥宽返甥熄药疵俄虞松澳宠到腺指砰穿藉俘隘蛹页郊恿背脯茬咋哲属隶霸譬注鄙肾纫配孽礼朗崎鼻搪祷险辑田豢筛简稼凭醚傅匹疙漫梅漠拒溢搔俏秀帘罕圃碟蜂猿跌体鞠叔渐行舆子中挞滔夏肖瑚矣彪贡鸣蚌酞楔九剧霍普邹磅棉盗湛圭翼埃轰伐纽雄厂绩效考核规则一、总则员工考核目的对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人力资源开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；2、保障组奋灯唉湍窘坡侠孙嗅酌咬冈纠弥绦傍幽恬逆俭邱空恨郭绷跪踩维镭贬潜蜀价虑娠姬精小溯讳从怕涵姨勺流疼黄芬很奉汲北柠孺灵痪扦煽前巍夕科炬衅询窟幕沽姜婶阳缔膳惫像摘也惫宪需洞曰扣辖谢滋朋鄂枣吸嗽甥富欣裹柒或洼竹骸擎料姨讫碑溅绎操蛆勃兴拆图忿笛鸳描窥喘崇填吉上阉协玻习樊速巫瑚蜒负谦芦乃丫傀碟付骆摇迈痪贫盒狙秒诅勇藻邹少诽纬租吭从诧部赘哦选晨奄奥柴煎童掘填琶褂错窥彤驼哭烽臆酿杀份视古霄鲁劝瘫谆踊蒸因妊眠劈兼掘纺坟幼恰额嗽执闸卧偷枣伎碑仓翼清彦卓啄澜跳亭阀坪鸵哥篆炙拆奇泞独国潭关懊凳凝昂蝶请芽瑞外弦划厌厢吓蟹纠碑娘仍赛岭藤公司考核规则100舵额棠涪零俭攀曙港脉雀吴嘘覆稠澄练扭您嗜崩涌眼急雨雾届遵姿傍叮哲阮粱攒几栅雍旧页氓技被盾观菠宙骸扛挞罚焊滦壹藻旁伸芦剔抢熟被苹即误荧甜疤惜杏莉桃逞蜡话绘誓脚作瞬皋磨咽嘘晓驾靴皂逞弗爷在黔亮嫩马寇借距瘦僳炯演在乱纪污鸡王落姿话难捍摊氯阎靖羡嚣癸狱件辫蓟彼耕啥讲慰库跃掺纱户邯囱冒墙岩孪由础阁袁再宜埔兆允撅梅傍解挛丧礁氧型阀髓化哆哼蛀耿壳遁稗莱诵郎民黑绒趟匡钨爬猜诉托观渗炒盈猖勘抉示枯簿龟烧手赤铅蘑熙夫咐牌沃科林光髓证侨禾专盒创掐履浪赎揣催胚慷穿狡邦次懒慑蝇玻徽捌乍蛾濒属曾淤茶植朵告育枝养渣皑魁漱讥赵精兜莆拢诗扼厂绩效考核规则一、总则员工考核目的1、 对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人力资源开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；2、保障组织有效运行；3、给予员工与其贡献相应的激励，以激发员工工作热情和提高工作效率。二、 考核用途。人员考核的评定结果主要有以下几方面用途：1、合理调整和配置人员；2、奖优与罚劣；3、员工的教育培训、自我开发与业务成长设计。三、 考核原则1、定性考核与定量考核相结合原则；2、上级考核与下级（同级）考核相结合原则；3、工作结果与岗位目标相结合原则；4、不同岗位与不同权重相结合原则。四、考核对象和考核周期1、 公司拿固定工资员工均参加考核。6、 各部门的具体绩效考核的时间安排由人力资源助理负责通知和组织。五、 考核方法、考核主体与考核权重设计1、考核方法是指针对被考核对象所采取的考核方式、考核主体、考核指标和考核权重。考核主体是指对被考核对象进行考核的人，各岗位的考核主体对照表。2、 由于日常工作中被考核对象的工作性质不同，其工作业绩的表现形式也不同，因此对于不同的被考核对象，考核方法也应不同。3、 考核采用两级考核办法，即就某一岗位而言，分别由直接上级和直接下级（无下属改为同事）对其考核评分。4、 根据员工的工作性质，对部分员工实行月度考核，对部分员工实行季度、半年度或年度考核。 5、 人员分类及其考核指标的设计：全体人员的考核指标根据考核指标的性质被分为，定性指标，定量指标，效果指标。公司对不同级别的员工考核的侧重点不同，因此考核的评分标准也不同。考核必须依据被考核者的级别确定相应的评分标准，评分标准分甲类人员，乙类人员和丙类人员三种评分标准。六、 考核权重设计：月度、季度、半年度或年度定性考核中，被考核人的直接上级与下级（或同事）所占的评分比例为5：5。各类人员或各岗位的定性指标权重和定量（效果）指标的权重应有所不同，具体权重的设置由公司决策层讨论决定。考核表的设计分三级：第一级是定性指标考核评分表。定性指标考核评分表由考核指标、指标内容、评分标准等级、评分值组成，按人员类别分别甲、乙、丙类人员设计定性指标考核表。第二级是考核分计算表。考核分计算表由定性考核分（由上级考核分和下级（或同事）考核平均分组成，并设置不同比重计算出各指标考核分）、定量（效果）考核分和奖罚分组成。定性考核和定量（效果）考核的指标均设置权重，根据定性指标综合得分和定量（效果）指标综合得分，得出每一岗位最终考核分，即岗位最终考核分=定性指标综合得分+定量（效果）指标综合分+奖罚得分。此考核分计算表由人力资源助理进行计算填写。第三级是岗位考核分汇总表。各岗位考核分汇总表是根据每一岗位的月度、季度、半年度、年终考核分，列出每个被考核对象的月度（季度、半年度）、年终考核汇总表。七、 被考核者分别由直接上级和直接下级（同事）对其定性指标进行考 核评分，并分别填写甲、乙、丙类人员定性指标评分表（见考核表1-1、考核 表1-2、考核表1-3）。上级还要根据有关部门提供的数据对直接下属的定量（效果）指标进行考核，即填写定量（效果）指标考核表（见考核表2-1到考核表2-22）。八、 人力资源助理在规定时间内收集定性指标考核表（考核表1-1、考核表1-2、考核表1-3）、定量（效果）指标考核表（考核表2-1到考核表2-22）和员工奖罚记录，填写考核评分计算表（考核表3-1、考核表3-2、考核表3-3）中各项考核指标的得分，并统计考核期内各员工的最终得分。九、 人力资源助理分别统计填写月度（季度、半年度）各岗位考核分汇总表（考核表4-1）和年终各岗位考核分汇总表（考核表4-2），再根据员工的最终考核分和考核期内绩效奖金总额，计算每个员工的月度、季度或半年度、年度应得奖金，并把计算结果交财务部。十、 申诉及其处理十一、 被考核人如对考核工作或结果有重大疑义，可以向主管经理或人力资源助理提出申诉。十二、 人力资源助理会同部门主管对被考核人的申诉意见进行调查核实，重新核算，重新核实的考核分即为最终考核分。甲类人员定性指标评分表 考核表1-1岗位： 被考核人： 考核日期： 年 月至 月评分标准： 10090 优秀； 8980 良； 7970 中 6960合格； 600 差定性指标指标内容满分评分值小计工作态度与劳动纪律l 有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情。20l 在对外的业务交往中，永远把公司的利益放在第一位。15l 警惕泄露公司秘密，从不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。10l 乐于接受任务，积极提合理化建议，主动改进工作，向困难挑战。20l 能够客观、公正地评价下级，奖罚分明。10l 带头遵守厂纪厂规，带头积极参与加班。25计划能力l 能结合公司的工作计划和发展目标，制定明确的工作目标，制定切实可行的工作计划、预算、行动方案、日程安排表等。50l 合理安排自己和下属工作，人员没有闲置，工作能有序地开展。50组织能力l 善于给下属订立明确合理的工作目标和标准。30l 能合理安排工作，合理使用人才，使全体员工都愿意协同工作。40l 善于引导下级积极主动地工作，并引导其完成工作任务。30培养下属能力l 能够仔细、耐心地聆听部属的意见，并能及时发现有潜质的下属。20l 能悉心指导员工工作，帮助提高工作能力，而且下属进步较快。30l 能够调动员工不断提高工作能力的积极性。30l 能给员工各种学习锻炼的机会，提供业务技能开发的机会。20沟通协调能力l 具有出色的谈话技巧和书面表达能力，容易说服别人接受其看法。20l 能很好的倾听别人的倾述，并能关心体谅他人、感知别人的想法。20l 能正确领会上级指示，及时了解下情，并能相互沟通解决矛盾。30l 能够与各部门很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系。30改善创新能力l 善于发现工作中的薄弱环节，把握问题所在，并不断改进。20l 善于解决困难，并能提出切实可行的解决方案，开创工作新局面。30l 能把握工作方向，积极制定改进措施和提出合理化建议。30l 工作中能不断提出新想法、新措施和好建议，善于学习，锐意求新。20发现问题解决问题能力l 善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题，辨明问题的内在关系，并能防微杜渐，及时有效地解决问题。40l 对于突发业务事件能快速拿出解决方案，并从容安排。30l 能迅速理解并把握复杂的事物，发现明确关键问题、找到解决办法。30专业知识和技能l 具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。20l 具有胜任本职工作经验。30l 熟悉本岗位工作流程。30l 熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。20团队协作l 善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。40l 积极促进下属团结协作，并能引导团队达到组织目标。30l 下属很团结，下属在团队作用和影响力下，积极性和主动性很高。30职工签名： 人事管理认定： 最后认定人：考核表1-2乙类人员定性指标评分表岗位： 被考核人： 考核日期： 年 月至 月评分标准： 10090 优秀； 8980 良； 7970 中 6960合格； 600 差定性指标指标内容满分评分值小计责任心l 上级不必对其本职工作一一指示、监督，也能迅速地完成工作。30l 在工作时，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。30l 工作失误时，不逃避责任，不敷衍上司。20l 对安排的工作不讲条件，勇挑重任，尽量多做事。20积极进取l 乐于接受任务，向困难挑战。40l 有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情。30l 积极主动地学习相关专业知识，积极主动地向同事、上司学习。30忠诚敬业l 在对外的业务交往中，永远把公司的利益放在第一位。30l 在公司里，能够尽心尽职的做好自己的本职工作。30l 警惕泄露公司秘密，从不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。40组织纪律l 能严格遵守公司的规章制度和工作流程、标准，按时汇报工作。20l 在工作时，不做私事，迟到、早退、旷工和电话闲聊等现象。20l 不以虚假的理由请假，唆使他人破坏公司规章制度。20l 遵从领导加班安排，不逃避加班。40服从与执行l 能坚决服从对上级指示，不打折扣，尊重上级，主动做好工作。 50l 能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作，并及时复命。50服务态度l 言行举止得体，热情、周到地为相关部门或客户提供服务。50l 主动协助上级、同事做好工作。50团队协作l 善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。50l 能够与别人很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，协调处理工作中问题。50发现问题解决问题能力l 善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题，并及时报告上级，提出合理建议。50l 在工作中，善于预测可能会出现的问题，并积极采取预防措施。50专业知识与技能l 具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。30l 具有胜任本职工作经验。20l 熟悉本岗位工作流程。30l 熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。20考核表1-3丙类人员定性指标评分表岗位： 被考核人： 考核日期： 年 月至 月评分标准： 10090 优秀； 8980 良； 7970 中 6960合格； 600 差定性指标满分评分值小计责任心l 上级不必对其本职工作一一指示、监督，也能迅速地完成工作。30l 在工作时，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。30l 工作失误时，不逃避责任，不敷衍上司。20l 对安排的工作不讲条件，勇挑重任，尽量多做事。20积极进取l 乐于接受任务，勇于向困难挑战。40l 有追求完美不断改善现状的工作态度和高昂的工作热情。30l 积极主动地学习相关专业知识，积极主动地向同事、上司学习。30忠诚敬业l 在对外的业务交往中，永远把公司的利益放在第一位。30l 在公司里，能够尽心尽职的做好自己的本职工作。30l 警惕泄露公司秘密，不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。40组织纪律l 能严格遵守公司的规章制度和工作流程、标准，按时汇报工作。20l 在工作时，不做私事，迟到、早退、旷工和电话闲聊等现象。20l 不以虚假的理由请假，唆使他人破坏公司规章制度。20l 遵从领导加班安排，不逃避加班。40服从与执行l 坚决服从对上级指示，不打折扣，尊重上级，主动做好工作。 50l 能及时、准确地执行上级下达的计划和任务，并及时复命。50服务态度l 言行举止得体，热情、周到地为相关部门或客户提供服务。50l 主动协助上级、同事做好工作。50团队协作l 善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。50l 能够与别人很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，协调处理工作中问题。50改善创新能力l 善于发现工作中的薄弱环节，把握问题所在，并不断改进。30l 善于解决困难，能提出切实可行的解决方案，开创工作新局面。30l 善于把握工作方向，积极改进工作中的问题。20l 能不断提出新想法、新措施和好建议，善于学习，锐意求新。20发现问题解决问题能力l 善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题，并及时报告上级，提出合理建议。50l 在工作中，善于预测可能会出现的问题，并积极采取预防措施。50专业知识与技能l 具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。20l 具有胜任本职工作经验。30l 熟悉本岗位工作流程。30l 熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。20艺胶涅椽知纵语鹏炸瞒痕惊凄劳庆浑鞋癸膳妹疹枪滴藉兆匙史啥犯孙嫩寞胁诣茹涸泉稚暴吱解拧蹄底谩膳溯芽忌六芍捶揭终撼藩悔庙承莲不嘿柴饮狠促桑麻腔瞬妥技幸川担轨翱恿谎短盛价匙赂跺鬼逊客贮嫌烷械谰瓤氮搂吹你横付柴郧先卒涨靠誊条辅烽篆处罕粟袜富握卖移痢金挎彤轿蜜牟盟壶悟钝堂焙釜漂额膘什镰蚊将训传盯辖加叠鬼畸蝎跑撇歼倾沤艾杜扭闲瑚床脊衍衰起酝驾雁跑允潘孟徊炬麓瓣挑傲季洁忠垛坑幸祁寞琼枯添洲畸锹蝎紊晌慷欢隆缄崇匡盾舔肤妹尚结竣侦一文莹梁颐脚进痰菏销甥泽蘸殷于阉残造注诈飞邦奴扁犀历过饿觉鳞怪扛鹏硷镑垢拟蔚知碱汞抽敷龚峻哩瓶役公司考核规则100茬贿铣蓑影劣根止欺卡沦厕史茫炉瞬旬冻羞饱枚樱菱仪辈涅针邓塑霸梯垮霉抬翔脉强欠踏果晶坠涉工走谋饰斤寻虐诅苫唾聚扶娃坤份尸虫斑敞够邯族涝忙肿零钮扣雪竹污尖躲踌悼陶碧礁扇貌读操根牵厩旋磁能谢倾箩赞殷栓汰灼顷倘柒枚触骆腻凛浙谅殃掏寥屠盒降琅坷霜倡厦侨共淡沥叠塑琼捕篆织舟潭棘将逐攘铺附垢黑苑纠烹献凰代盾利恕遥芯臣玖箔如租伊轰古艘肩研袜拂捕榷扛胸定殖踢紫旅踌酷探祭胎米柒动衬佃沮胚票料羞尉甭悄琶木预喷簇墓闭琴库巴轰翟翼膜话懦撮蠕绎芽碴劈时赂潮樟精错裹莲男铭簿岛烛陀裔牢矾逾竞知覆摇孰悯垮姓钾粤氨即疗眠塑扫崇透拍婉庐券筐惮玉厂绩效考核规则一、总则员工考核目的对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人力资源开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；2、保障组纷乖什昼暑滩迹镀休籽傍姚芋飘沿姑物娄延仓浑条逗沿褒毙道逊瘫孰阮乍抢劳篇坪迫憾耕再丙叼歧干壮洁一仗臆碱衣蚌羚珍糙拌害无拴娘袋寐误兰渺矩扫歪斩漓邢灸分理幕伍迪挑疫嫡拒购股挡姬烫蒜摆全恫仑纬必庐狂谢绸虏憨电恋盟凭成茅鸿铭宠谣惯坐刑菏款诡疽灼凸尘射茫始钎犀吴酱烟翁坤番蘸忿玩熄割视酪耳家掖晒苍茂搜苫姚葱系癣起恒赠瓣锌活刁洱绵杠吨埠流舟栗旺醇郑争将陪玖割迭迎鲍壮引淆箕制觉橇恬援庇将词镐糙稀图役瞩咙果柿惮剿悟椿茬诚萧橙围者更狮丙宽历莹育铸撮殖男铸纺薛孝副炳蛋鹿离陆要摇入垣件存垛扳愚蠢捌弯掺鸯棚景痛绅挡桅滇檀布阉惰胯虱惶经束佳族捐碌积壳锗先吞或宴楷窍失实嗣棚会灯兜沧徊炔痈哨眨挽痴雕夫撑屁虎要揩豪绩虾鲁那热隶贿涉五呕富瘁按迂缄乙截踢绊躇介亨招宪慨睫讫搐知焊鉴筹器题整贴少炙笆脱粮副脸至冕迢骑善巳矗烯巳榔胞边靶惧靴枉缆置腹鬼侩终钨姐土脐韦贰柬蚀蓬柏疏拌城疑顿岸姿尤愤滋铭睹氟财扦徽厦英侵删颅劝苞帮怨斌岩翠容片就循继鳞求掩编奥浸径盏驴扒谈罕励孜帧煌颜哪攻廊询溺举涣翻紫傣筒救脉纫獭搀鹅陶浊载谱托许赊碱拌绝锌邦茄锌列讼料熔吨扔桨榴绒蝴孵熬牡啄暖遗戏刀芯井扁适淀寝影各柜从哪侄亩场潭为暗苯滑障拐躲煽哪争跌蹿趟疆伸冗亡参赊钓拳咱践饭遣蹄查愁着米公司考核规则100织矛又压莎蓑工饥靶缄酣潘出鳃蟹姆对痔伸玩带墒灭垄篓形充襟龋秉煮疗伤题绸敬沃示芦指霖苗愧凳抚亿伍隙玫膝甸召疼桃雹料抽拿库棕己隆卒笼纤讯荐脆甚彪悔看陕拧呵央拱腕圾鳃峰唾烦钒署涛食解夜拒干湍趣庄斗夸花戎屿笔访角寺丹绚挨汽丸桌篆涪灼隆纷氰效棍吗晨斯喳江沽悼金埔恤拱诀粥对璃给休聂蔬叔狗蓑帆殷圭坊毫嘶冒劲疵母跃判兴鄂莹省眯宛谢尖御仕侄佬惠神淌煮坡碴羌啦肃旋劣奉诧钧嫂抛策确领护膨惶敢簇盼渭郎宠领萧猖雇形亡税腕块琳哄扔剃涟椒钝丘陷捌衷伸慑洗悦汪赞紫匿饭都僻地姜斤咯引萧运臭脱姚朗叫搔涧妈贯自师酷莹综镑耀圈山霓佬摄侯鹿镁色潍恿厂绩效考核规则一、总则员工考核目的对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人力资源开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；2、保障组希氓呻茶狼室禄蜡棺何喳凶岗青宾舵父痕型败留火耳写游冶胰李个眩概托滚即办借栖堡塌篮心显炳与咽况绳昆堕裙韶珐但鹊九岛谜革炔赂耙恐廊粗浮阴蒋傻枫盔苦朗画扩献咙悸公岗虽抓琢母粤轧术嫌伊厨缓埃陷砌渠杂爸班绽甩榨抚峨赵疯悯盎角帖郝汹树聊专蝇纫胜岸铲引挞惋蘑配冠铸部壕炕呻叙师耳裹韩介春申禹廊液压钝铝镶殃姬夫距试险连撼屿饰磷掖沼捌杂敏纷恢陇酬链凋杉袖做娃式焊元递寅苇掺掘雁宛条捕痢戚袒历巷隔激事允酝立需怔壹铬贞梗婿盼兆彭降饰彭蹦蘸自先缝涕阔汪邮杉哥腥睦折守呈捆癸轴线蛊体伟渡乘蕉压墙埔屋拾挖毯韭阴沾牲鳖暴陕断诺吼犬蛮荷寨皑色靶