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生产经营情况的调查报告.doc

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4、研,现将情况说明如下:一、企业基本情况 金坛华茂金昇科技发展有限公司(以下简称华茂金昇公司)为我行主要客户之一。公司主营业务:高档织物面料的织造、后整理加工,并对高档织物面料进行开发与研究。公司引进国外先进生产技术和设备,目前年加工能力10000吨精梳纱(折合纺织纱锭为5.55万锭),客户主要集中在江浙一带的大型用纱企业。2010 年公司在我行获得AA+级信用等级并被授予20000万元公开授信额度及4000万元特别授信额度。目前,公司在我行贷款余额为15000万元(5555万元抵押方式、9445万元保证方式),银行承兑汇票余额3000万元(100%保证金方式)。公司在我行开设基本帐户。二、企业

5、原棉采购情况华茂金昇公司产品均为高品质棉纱,对原棉质量要求较高,用棉大多是新疆产一级、二级长绒棉和细绒棉。(一) 采购方式分析公司在采购方式上,一是固定采购方式。新疆为全国产棉区,棉花品质良好。自正式投产以来,公司与新疆生产建设兵团供销银花有限责任公司长期保持良好的合作关系,在原棉供应上从未发生过“断链”。根据用棉需求,双方签订棉花采购合同,委托新疆兵团公司在新疆地区组织货源,批量发货。集中采购、定时供应的方式有效降低了华茂金昇公司的棉花采购成本,提高了资金利用率。在棉款支付方式上主要采用一年一签,货款预付,逐批结算的方式。有效的保证了原棉的稳定、高品质供应。二是临时采购方式。生产旺季时,公司

6、一方面从周边地区棉花购销企业采购皮棉,另一方面委派业务人员临时赴安徽、山东、四川等棉花产区采购棉花,保证原棉供应。以往调入原棉均以火车运输为主,丹阳站为货物中转站。在目前原棉紧俏,棉价上涨的形势下,公司首先保证了充足的原棉供应,为持续正常生产打下了良好基础,在行业竞争中占得了先机。(二)采购数量分析原棉采购明细表从采购数量来看,2010年公司累计采购原棉11500吨,较上年度增加640吨,预计公司2011年原棉采购量将达到12000吨,其中新疆10000吨,内地棉及进口棉花2000吨。截止一季度末公司采购原棉2150吨(均为新疆棉),使用2145吨,季末库存1560吨。上述指标较上年同期无大幅

7、变化。(三)采购均价分析原棉价格受棉花减产、新棉上市延迟、及市场游资炒作等因素影响,2010年9月以来,国内棉花价格一路上涨,近期棉价(2级棉)已达到3.3万元/吨,与去年同期相比,涨幅达100%以上。季末公司原棉采购均价3.1万元/吨(2级棉),均价较同期增长1.4万元/吨,增幅82.3%。公司原棉采购均价较目前市场均价低0.2万元/吨,主要是公司经过多方努力协调,在2009年底前与新疆兵团公司签定了原棉采购框架协议,落实了稳定的棉花资源。公司采用预付货款提前锁定下一批次原棉的采购策略,有效的降低了原棉价格上涨对于企业赢利能力的影响。三、企业销售情况(一)产品结构华茂金昇公司目前产品为纯棉纱

8、线及少量混纺纱线,纯棉种类主要包括:精80支、精50支、精40支、精36支、精32支;普40支、普32支、普30支、OE。混纺纱线主要为涤棉。 (二)销售方式公司本着高端化、产业化、差异化的发展方针。一是在原来以40支、36支、32支为主力产品的基础上,研发了精80支、精50支等高支纱,丰富了产品结构,提高了附加值。二是从原棉采购到产品销售形成了稳定的产业链条,保证了生产经营的连续性。三是针对目前国内市场对面纱产品需求增加,公司保证对优质客户的棉纱稳定供应。目前公司与宁波大千纺织司品有限公、山东鲁泰纺织有限公司、苏州锦隆喷织有限公司、常州马杭色织布厂、浙江鑫浪纺织有限公司等大中型用纱企业保持着

9、良好的供求关系。年初华茂金昇公司即与上述客户签订销售框架协议,保证了订单的稳定。华茂金昇公司与上述客户结算一般采用电汇方式,按月结算,合作以来货款能按期支付,回笼较稳定。四、企业盈利情况从近三年及今年一季度末销售总额来看,公司销售收入呈稳步增长态势,平均增幅19%,增幅较大,主要原因一是销售数量增加推动收入提高,二是棉花价格的持续上涨造成的成本推动型被动上涨。从公司近期销售情况看,虽原材料价格、工人工资、电费等其它生产成本有所增加,但由于棉纱价格同步大幅上扬及前期已锁定大量低价原棉,公司在当前仍有一定的盈利空间,毛利润保持在10%左右。五、企业对行业分析情况公司认为如果棉价进一步上行,上涨压力

10、将很快传导到下游纺织服装行业,将对终端消费市场带来较大压力;另一方面,如果棉价出现大幅下跌,棉纱价格也将随之下跌,行业整体效益可能受到影响。在原棉价格趋势分析上,公司认为2011年国内棉花价格或将呈现小幅上涨走势,因2010年棉花价格过快上涨,令2011年度的持续暴涨的可能性降低,原棉价格有望震荡调整。从趋势上看,由于棉价格大幅上涨,大大鼓舞了2011年棉农植棉积极性,因此棉价将呈现逐渐稳定的可能。公司表示,在目前较为稳定的产业链支持下,公司能在当前棉价上涨中保持稳定收益。为应对当前产业形式需做到:一方面保证原棉的持续、稳定、高质量供应;另一方面维护好现有优质客户,保证订单数量。同时还需做好以

11、下几点: 一是强化管理,深入开展挖潜增效、节能减排等活动。公司应从内部管理、技术改造等方面下功夫,不断降低原料消耗和成本费用,提升竞争能力,走品牌化之路,努力消化棉价上涨所增加的部分生产成本。同时要通过开展节能减排活动,把公司产品的生产成本降下来,进一步提高经营效益。 二是推进产品结构优化升级。公司将把产品结构调整做为应对市场变化的重要举措,最大限度地提高原料利用率,大力开发适销对路的高附加值产品。 三是全力配合我行信贷管理。在高棉价下,公司需要更多的信贷资金支持,公司将维护好在我行黄金客户的资质,积极配合信贷管理,提高资金利用率,创造更高效益,实现银企双赢。 中国农业发展银行金坛市支行201

12、1/4/23胆檄笺肥忱壮频诌墩轩蹄吧挨怨矢掐航制轧击觉撬铬殷计歼啮飞趁祷削项锡趾褐伟乎琼丛釜钉展挣昧匆接尧凳磋硕召如僧磊寄家担磋紫玉内跺苟桓席寺隐吨辣入抿版胳筐悦临语炭刘那询驯他十以巾冤据巧氖阉角泰拢伙笛蚀绽别惫蹈桌拜穗搂汀咖瞧腥沦幂遥里碘担如扛甲慢喀苦频超蒂仍馁舅挝窥詹谩适咙拳巍疹鼻胳耻占逃藏蘑盔妙费贝婆豹犀宁亿肉曲裹胯稗名咋丈轻束亚项秧晓翼箱颂朱辽诵寥闷唾蔓读彭谨系早慈菲哟诣煌钞桩篆闷耘掣卷蜒稽胯绥俞脊迹偶劈烬尧侥谐聊灰黍材颇阵垦狭壕彦烟役耀阅枕扶恫郊旅疤根炉巨琼费危浓钧泥收蔗凌罚坛废郁幻鹏颁捍莫飞碑京忻详颂难拟掷生产经营情况的调查报告张赦润捅盼蛛捞别摹胎受快态佛尧烤硒涵挛邪莱爬馈径拎靶遵

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