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国有房地产公司防风防雨应急预案模版.docx

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资源描述
防风防雨应急预案 一、防台防暴组织领导机构 成立企业防风防雨领导小组,组长由企业总经理担任,副组长由副总经理担任,成员由各部门负责人组成。企业防风防雨领导小组的日常办事机构为办公室。 二、应急准备、前期工作 办公室在企业防风防雨领导小组的领导下,负责组织各部门制定相应的防风防雨应急预案,做好准备工作: (一)督促做好台风预报信息的手机、跟踪和传递工作,督促各部门落实台风来临之际的值班人员,并做好记录。 (二)接到气象局有关台风紧急警报通知后,企业防风防雨领导小组的全体人员应立即召开会议,并组织部门负责人做好救灾准备工作,督促做好防雨、防风的各项应急措施,部门负责人应加强巡逻检查,配备好抢险器材和物资。 (三)组织各部门制定台风暴雨袭击事故处理的应急措施,安排人员值班,保持通讯畅通。 (四)副组长按防风防雨区域做好应急措施实施准备,准备专人值班,确保施工现场的排水系统、通讯畅通。 (五)施工物资存放应有明显的位置标明,防止物资流失。 (六)企业防风防雨领导小组组长应急预案的实施和检查,办公室督促各部门做好检查并记录。 三、应急响应、组织实施 (一)当台风到来时,企业防风防雨领导小组办公地点设在办公室。 (二)办公室负责联络防风防雨应急响应有关事宜,并组织各部门实施应急响应的预案。 (三)各部门积极配合办公室工作,并按各部门制定的应急响应预案实施。 (四)当发生严重意外灾害事故时,企业防风防雨领导小组应立即报告政府有关部门,以求得援助和指导,同时组织企业全体人员根据灾害事故情况的特点,实施有效的应急措施,争取短时间内,努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。 (五)当发生一般意外事件时,各部门按应急措施进行事件的处置,及时撤离人员和重要物资,控制和防止事件扩大,努力使损失或不力因素降至最小程度。 (六)台风暴雨灾害发生后,由办公室负责督促各部门写出《灾害情况分析报告》,总结经验,查找问题,并组织相关人员评审本程序的适应性。
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